九略—青島啤酒—工作現(xiàn)場5s管理制度

1、工作現(xiàn)場5S管理制度1. 目的：創(chuàng)造一個有規(guī)律的、干凈的、能目視管理的工廠，讓每個人能為自己的行為 負責，提高工廠的基礎管理水平2. 5S是英文“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個詞的打頭第一個字母的縮 寫。它代表的含義為2.1整理定義：區(qū)分要用的和不要用的，把不要用的清楚掉目的：把“空間”騰出來活用推行要點：所有的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的，并把所有物 品分類每類物品制定“需要”和“不需要”的判別基準清楚不需要物品調查需要物品的使用頻度，決定日常用量制訂廢棄物處理方法每日自我檢查2.2整頓定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并明確地標示目的：整齊、有標示，不用浪費“

2、時間”找東西推行要點：要落實前一步驟整理工作布置工藝和工作流程，確定置放場所規(guī)定放置方法劃線定位標識場所物品（目視管理的重點）2.3清掃定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發(fā)生目的：清楚“臟污”，保持職場內干干凈凈、明明亮亮，要用的東西拿來 即可用。推行要點：建立清掃責任區(qū)（室內外）執(zhí)行例外掃除，清理贓污調查污染源，予以杜絕建立清掃基準，作為規(guī)范2.4清潔定義：將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果目的：通過制度化來維持成果，并顯示“異常”之所在推行要點：落實前3S工作制訂目視管理、顏色管理的基準制訂稽核辦法制訂獎懲制度，加強執(zhí)行維持5S意識高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視2.5

3、素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習慣目的：改變“人質”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣推行要點：持續(xù)推動前4S至習慣化制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定；制訂禮儀守則教育訓練（新進員工加強）推動各種精神提升活動（早會、禮貌運動等）3. 工作現(xiàn)場5S管理標準3.1辦公室辦公桌上物品擺放整齊有序，各種文件分門別類整理存放在相應的文件 夾內，文件夾、樣本、帳本、技術書籍等各種資料整齊擺放在靠墻一側， 電話、傳真、計算器順序擺放在辦公桌正前方。水杯放置在里側安全的 地方避免碰灑打濕文件。無用物品暫時收入抽屜內。工作人員離開辦公室之前，要將桌面收拾干凈，將椅子擺放好。茶幾、沙發(fā)擺放位置要與室內環(huán)境協(xié)調，茶幾上物品應

4、隨時清理，用過 的紙杯、煙灰缸內的煙頭要隨時丟掉?？腿藖碓L用的樣品、報價單、樣 本等在客戶離開后立即收好放回原來位置。窗臺無塵土、無雜物；玻璃明亮干凈。辦公室地面干凈、無紙屑、無污漬。暖氣及暖氣管定期擦拭，保證無積塵。暖氣上不準放雜物，文件柜上的物品要碼放整齊。3.2生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)需要用黃色油漆在綠色地面上劃分成不同功能的區(qū)域，區(qū) 域與區(qū)域之間留有通道，每個區(qū)域前，均設有標識牌。生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料按照整理整頓的要求嚴格區(qū)分為必要的和不必要的， 暫時用不到的物料歸整到一起放在物料車（或備料臺上）并貼上標識， 避免用錯料情況的發(fā)生。工具放置在指定位置，減少尋找的時間，提高 工作效率。標準件、包

5、裝袋等零碎物料以及不良物料要分別放置在指定的不同的籃 筐內。用完的紙箱要打開放平整齊的碼放在指定位置。生產(chǎn)結束后，操作員要清理清掃現(xiàn)場，將工具收好、檢查、上油保養(yǎng)、鎖 入工具箱。靜止狀態(tài)下，各種臺車在指定位置，按順序擺放，目視效果下，橫平豎直生產(chǎn)現(xiàn)場地面要保持無灰塵、無紙屑、無廢棄塑料袋。每周打蠟一次，保 持地面的光潔度。車間管理人員辦公桌要保持整潔，配置單、生產(chǎn)指令單、生產(chǎn)統(tǒng)計報表等 分門別類的放置在相應的文件夾內。車間目視看板要懸掛在固定位置， 看板內容反映當天的生產(chǎn)計劃以及品質重點提示。329車間墻面懸掛張貼本公司的質量方針宣傳條幅以及整理、整頓、清掃、清 潔、素養(yǎng)等警示宣傳牌。生產(chǎn)車間

6、窗臺保持干凈無灰塵，玻璃每季度擦洗一次。生產(chǎn)垃圾倒入指定位置。3.3倉庫現(xiàn)場倉庫合理分區(qū)，儲料區(qū)、備料區(qū)、待檢區(qū)等均需以黃線劃分。倉庫物品按品種、規(guī)格掛牌放置，并在明顯位置懸掛或粘貼標識卡 （暫由 商品進、銷、存卡片帳代替）每一種物料應按規(guī)格、廠家整齊的碼放在相應的貨架上，每種物料只允許 有一箱零散件，其余均應歸集到包裝箱內，箱簽朝外，整齊碼放，目視效 果下橫平豎直。不良品放置在指定的筐箱內，并做明確標識。倉庫保管員在收、發(fā)料后的第一時間內，隨手清理清掃現(xiàn)場，區(qū)域內地面 在物料靜止狀態(tài)下無紙箱、無雜物。廢棄紙箱包裝袋傾倒在指定的垃圾桶和垃圾區(qū)。4. 清潔檢查制度4.1.各部門指定5S管理責任人，該員工負責本部門的工作現(xiàn)場清潔檢查工作。 總務部內勤負責每天巡回檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知該部門