工廠崗位職責(zé)匯編

1、目錄第一部分 廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)-二、原料倉倉管員崗位職責(zé)-三、包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)-四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)-五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)-六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)-七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)-第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)-二、行政人事部副主管崗位職責(zé)-三、人事文員崗位職責(zé)-四、前臺接待員崗位職責(zé)-五、物資倉倉管員崗位職責(zé)-六、保安班長崗位職責(zé)-七、保安員（外保）崗位職責(zé)-八、保安員（ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)-二、ISO辦副主管崗位職責(zé)-三、ISO辦文員崗位職責(zé)-總39頁 第1頁四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)-第四部分 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職

2、責(zé)-二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)-三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé)-第五部分 質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)-二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)-第六部分 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)-二、車間主任崗位職責(zé)-三、車間組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)-四、車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)-五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)-十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé)-第七部分 設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)-二、設(shè)備維修組長崗位職責(zé)-三、維修工崗位職責(zé)-四、司爐工崗位職責(zé)-五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)-第八部分 車隊(duì)一、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)-二、車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)-總39頁 第2頁第一部分 廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)1、職務(wù)：廠長履行以下職務(wù)1.1 廠長在總經(jīng)理、副總

3、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。1.2 向總經(jīng)理提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。1.3 全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。1.4 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。1.5 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。1.6 主持生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各部門之間的配合。1.7 監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。1.8 監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。1.9 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大

4、修方案。1.10 審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。1.11 督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。1.12 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。1.13 審閱生產(chǎn)、庫存報表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。1.14 協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。1.15 充分發(fā)揮各級各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評估各部門主管工作績效。1.16 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。1.17 實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅持"質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌

5、。1.18 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。1.19 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。1.20 堅持"用人唯賢"的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。1.21 保證企業(yè)財產(chǎn)不受侵犯。2、 職權(quán): 廠長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1 對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。2.2 有對廠級副職人選的提名報審和中層干部的任免權(quán)。2.3 員工聘用、獎懲、調(diào)動、任免、解雇的審核/審批權(quán)。2.4 在規(guī)定的范圍第3頁1、職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1 在計劃部

6、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.3 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.4 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.5 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.6 原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.7 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。

7、如有問題及時向有關(guān)部門反映。1.8 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。1.9 原料進(jìn)倉后，及時在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識，并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。1.10 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。1.11 及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向上級反映。1.12 監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時、準(zhǔn)確。1.13 在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。1.14 每月定期盤

8、點(diǎn)，按時上報相關(guān)表冊。1.15 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1 有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。2.3 提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。2.5 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。2.6 對發(fā)生在其轄區(qū)第4頁3.73.83.9 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事

9、故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）1.1 在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2 包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。1.4 認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報表，并于當(dāng)日或次日將報表上報。1.5 加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及

10、時反映及上報。1.6 掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。1.7 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評估資料。1.8 組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。1.9 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1 根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。2.2 各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。2.3 提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。2.4 有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章

11、接受處理3.1 未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。3.2 未檢出明顯（大比例）的不良。3.3 發(fā)生漏檢。3.4 在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對生產(chǎn)的影響。3.5 組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。3.6 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)） 在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修

12、訂完善意見。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。接收貨物時，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時通知質(zhì)檢員總39頁 第5頁檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向上級反映。 掌握本倉庫第6頁考核工作，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、5S推

13、行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。每天早上將庫存數(shù)上報廠長。組長對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。 成品進(jìn)倉時，檢查各包裝的完好性。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時。 及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時通知生產(chǎn)部門。隨時留意成品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠發(fā)貨。每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉。組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報。服從工作安排，完成上級交給的

14、各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。對發(fā)生在其轄區(qū)第7頁1.51.6 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)

15、單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.7 嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定，做好退貨成品的進(jìn)出倉記錄，對本倉庫的物品數(shù)量負(fù)總的責(zé)任。1.8 及時將收到的退貨成品數(shù)量報有關(guān)部門、人員。1.9 及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。1.10 負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對來貨進(jìn)行檢驗(yàn)，需執(zhí)行報廢的產(chǎn)品，來一單處理一單，經(jīng)計帳員確認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。1.11 監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量，及時通知計劃部門安排換包裝，加速倉庫產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉。1.12 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。1.13 協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1 有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，

16、并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2 行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。2.3 提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4 對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。2.5 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。2.6 對發(fā)生在其轄區(qū)第8頁2、 職權(quán)：2.1 倉庫安全作業(yè)、貨物搬運(yùn)、貨物儲存、5S推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。2.2 有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等的行為。3、 責(zé)任：3.1 違反規(guī)

17、定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。3.2 未按時按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。3.3 在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯。3.4 執(zhí)行其他任務(wù)時，質(zhì)量未達(dá)到指定（規(guī)定）標(biāo)準(zhǔn)、要求。3.5 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：行政人事部主管在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2 根據(jù)公司實(shí)際及各部門人力資源需求的變動申請，編制公司人力資源變動（發(fā)展）計劃，提交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。1.3 組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。1.4 為各部門提供良好的行政

18、人事服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率。1.5 建立與發(fā)展對外良好的公共關(guān)系。1.6 負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。1.7 督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。1.8 根據(jù)公司實(shí)際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。1.9 負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項(xiàng)相關(guān)工作，員工檔案管理。1.10 負(fù)責(zé)辦理勞動用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。組織每年的員工體檢。1.11 審核或批準(zhǔn)各部門的人事變動、調(diào)動申請。落實(shí)公司人事調(diào)動、獎勵、處分決定、決議。1.12 擔(dān)任企業(yè)消防、安全生產(chǎn)總具體

19、責(zé)任人，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)全廠的安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作。1.13 負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎懲事項(xiàng)。1.14 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵機(jī)制方面的情報，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲備、薪酬福利政策和員工激勵政策。1.15 組織、督導(dǎo)部屬員工工作，負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.16 擔(dān)任本部門5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。1.17 組織新（入職或調(diào)動）員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級各類培訓(xùn)及考試、考核。1.18 組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時，審核、復(fù)核或計算員工工時。1.19 申報、

20、協(xié)助確認(rèn)工傷事故，辦理經(jīng)濟(jì)賠償；安排工傷員工的治療、護(hù)理等各項(xiàng)事宜?？?9頁 第9頁1.20 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。1.21 保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應(yīng)急之用。1.22 每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。1.23 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.7 有權(quán)對行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任第10頁1.4 具體負(fù)責(zé)辦公樓、員工宿舍的安全、防火工作，監(jiān)督餐廳、廢品倉的安全、防火工作。1.5 負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。處理保安隊(duì)伍的日常工作。1.6 監(jiān)督餐廳和餐廳工作人

21、員的衛(wèi)生，收集員工對餐廳工作、伙食質(zhì)量的建議和意見，反映給餐廳主管，并向主管匯報；督促廚房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)（詳見XX公司公司飯?zhí)贸邪鼌f(xié)議）。1.7 安排員工食宿及員工宿舍的管理。1.8 負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。1.9 負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報、辦證工作。1.10 負(fù)責(zé)辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室“三證”復(fù)印件保管不當(dāng)而丟失或未在必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。3.2 全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作落實(shí)不力而造成較大安全事故；生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜奈炊ㄆ谀隀z而發(fā)生意外事故。3.3 公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、

22、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3.4 餐廳發(fā)生飲食衛(wèi)生事故；廚房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)未落實(shí)。3.5 員工食宿安排不當(dāng)、不及時及員工宿舍發(fā)生較大安全及違規(guī)事件。3.6 外來員工的暫住管理、申報、辦證工作出現(xiàn)過失。3.7 辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室第11頁和各項(xiàng)規(guī)章制度。員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立、分類整理、歸檔與保管。 員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放、收回、管理?；榭记?，對打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。員工請假、調(diào)休、簽卡的登錄。考勤資料、請假申請單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計、分析和歸檔保管?？记?、工資、獎懲匯總及制表。服從工作安排

23、，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)考勤及打卡情況的稽查權(quán)。要求所有員工及時提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。要求各部門及時提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理員工檔案建立不完整或有錯誤。員工考勤卡辦理不及時而影響員工考勤?？记诨椴粐?yán)而出現(xiàn)疏漏或錯誤，甚至幫助員工在考勤方面做假。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時或錯誤而造成工資核算出錯或影響工資發(fā)放。 未按時對考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。員工檔案資料丟失或泄露。未按時完成考勤、工資、獎懲匯總和制表。其他過失、失職及違規(guī)違

24、紀(jì)。五、前臺接待員崗位職責(zé)1、職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1 在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2 接聽總機(jī) ；對需接駁給公司上層領(lǐng)導(dǎo)的來電，須有禮貌地了解來電者的意圖，對無關(guān)緊要或可疑的來電，應(yīng)予巧妙的拒絕。1.3 有客人來訪，須及時起身招呼，并端上茶水。1.4 對拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人，如果沒有預(yù)約且非急事、要事，要有禮貌地拒絕；拜訪中層領(lǐng)導(dǎo)的客人，須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意，方可放行。1.5 有必要時，將核準(zhǔn)會見的客人帶至相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、或會客室。1.6 維護(hù)公司形象，委婉拒絕衣履不整的客人進(jìn)入辦公樓；委婉拒絕無工

25、作原因的員工進(jìn)入辦公樓。1.7 負(fù)責(zé)辦公樓的報紙整理、保管，要求分類、按時間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。1.8 辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。1.9 編輯、打印、復(fù)印文件資料。收發(fā) 。1.10 保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不良，須及時報修。1.11 負(fù)責(zé)公司桶裝飲水的供應(yīng)，并定期聯(lián)系對飲水機(jī)進(jìn)行消毒。1.12 服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕無工作原因的員工、衣履不整者、無預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來訪者進(jìn)入辦公大樓。總39頁 第12頁前臺區(qū)域報刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報權(quán)。有權(quán)制止和拒絕非公

26、司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、 行為。有權(quán)拒絕現(xiàn)場作業(yè)員工非公 的轉(zhuǎn)接。但特急事件除外。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理接待禮儀失當(dāng)而被投訴。所有應(yīng)予轉(zhuǎn)接 未及時轉(zhuǎn)接。應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。應(yīng)予制止的復(fù)印、 行為未予制止。所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時，甚至丟失。前臺區(qū)域發(fā)生違反5S推行手冊相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消毒不及時。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。六、物資倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：物資倉倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和

27、各項(xiàng)規(guī)章制度。物資倉作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見。負(fù)責(zé)物資倉所有物資的驗(yàn)收，發(fā)放并如實(shí)登記，建立物資倉驗(yàn)收的固定資產(chǎn)臺帳。 負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督，必要時征詢使用部門的意見，對質(zhì)量有問題或不符合要求的物品及時反饋回采購人員，視情況而定是否需要更換或退貨。保證物資賬目和實(shí)物相符，每月尾進(jìn)行物資盤點(diǎn)，列出清單，并交于有關(guān)部門。 監(jiān)控物品的庫存數(shù)量，及時通知采購人員采購，并說明所要時間。負(fù)責(zé)物資價格監(jiān)督，建立采購物資客戶聯(lián)絡(luò) ，必要時到市場了解價格行情，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映。養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時3S（清理、整理、清潔），確保倉庫整潔有序。負(fù)責(zé)物資倉的安全防火工作，保持物資

28、倉環(huán)境衛(wèi)生。依上級安排辦理“員工證”。服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。2、職權(quán)：物資倉倉管員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉物資的品質(zhì)驗(yàn)收權(quán)或驗(yàn)收協(xié)助權(quán)。經(jīng)驗(yàn)收為不合格的物資的接受、進(jìn)倉拒絕權(quán)。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。對發(fā)生在倉庫的違反安全管理、5S規(guī)范的行為的制止和處罰報批權(quán)。 本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，甚至與采購人員串通使不合格物資進(jìn)倉。對不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。倉庫物資出現(xiàn)賬實(shí)不符。因保管不善而造成倉庫物資受損。因管理不當(dāng)造成倉庫安全事故。倉庫出

29、現(xiàn)違反5S推行手冊中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。未及時辦理“員工證”。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)?？?9頁 第13頁七、保安班長崗位職責(zé)1、職務(wù)：保安班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政總監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)和人事部主管、副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。保安隊(duì)伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。堅持原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)于律己，對本班事務(wù)大膽管理，積極工作，認(rèn)真履行班長和保安員職務(wù)。帶領(lǐng)全班人員（包括第14頁收發(fā)報紙及來往信函，轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。對攜帶物品出廠的人員及車輛進(jìn)行檢查，核對出廠證明，對可疑人員、可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記，對可疑物品有權(quán)扣留及

30、移交有關(guān)部門鑒別、處理。負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查生產(chǎn)區(qū)（即以鍋爐房門前過道為界，其外面的所有區(qū)域，包括該過道。下同）公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材（消防設(shè)備專管員每周檢查一次）并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈的按時開關(guān)。處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。對在公共場所違反公司消防、安全、5S等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。著裝整潔、儀態(tài)端莊，禮貌待人，文明執(zhí)勤。做好當(dāng)班及交接班記錄。搞好門崗的衛(wèi)生，保持門崗第

31、15頁密切注意生活區(qū)（以鍋爐房過道為界，其里面的所有區(qū)域?yàn)樯顓^(qū)，不含該過道。下同）情況，指揮進(jìn)入生活區(qū)的車輛有秩序地停放，保持通道的暢通。 監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。做好生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)工作。生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。對在宿舍及公共場所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。做好當(dāng)班及交接班記錄。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。2、職權(quán)：保安員依授

32、權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。對生活區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。 對違反5S推行手冊、員工宿舍管理制度相關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)制止和處罰。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按規(guī)定對住宿人員、外來干涉訪問及留宿人員進(jìn)行管理或如實(shí)登記。未制止違反消防管理、安全、保衛(wèi)、公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象或未將該類不良上報。因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財物失竊。有私扣查處物品、放行違規(guī)物品

33、甚至與員工串通致使公司財物受損的現(xiàn)象、行為。 未按規(guī)定開關(guān)、管理生活區(qū)公用照明。生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)不及時而影響正常生產(chǎn)、生活，或未將抽取供應(yīng)過程中出現(xiàn)的異常及時向上級報告并通知維修部處理。 因監(jiān)管不嚴(yán)造成值班室、球場、飯?zhí)?、宿舍走廊及樓梯有違反5S推行手冊中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。十、保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé)1、職務(wù)：車間門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的指導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督員工上下班打卡情況。負(fù)責(zé)車間、包裝倉庫區(qū)域的防火、防盜等保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處

34、理、報告。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。負(fù)責(zé)對車間、倉庫出入人員的監(jiān)管，制止無關(guān)人員進(jìn)入，對可疑人員和攜帶物品出車間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。對在公共場所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。總39頁 第16頁2、職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)制止代打卡現(xiàn)象并將違規(guī)者上報人事部。發(fā)現(xiàn)可疑物品有權(quán)扣留或移交有關(guān)部門處理。對生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場

35、所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對違規(guī)打卡行為未予制止，或故意包庇。責(zé)任區(qū)域第17頁指導(dǎo)下進(jìn)行。各處的垃圾筐、垃圾桶必須每日倒掉。洗手間每日至少沖洗2次，保持洗手間清潔無異味。清理負(fù)責(zé)區(qū)域第18頁3.43.53.63.73.8 合格或有潮濕現(xiàn)象。 未按要求對衣物、工具等進(jìn)行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。 洗衣房區(qū)域有違反安全、5S及其他規(guī)章制度的行為及現(xiàn)象。 未按要求填寫、上報相關(guān)表單。 出現(xiàn)事故上報不及時甚至隱瞞不報。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第三部分 I

36、SO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的匯編，負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管。負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕Ｘ?fù)責(zé)對各部門質(zhì)量管理工作的巡檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時提出并跟蹤解決。 負(fù)責(zé)對有需要的人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。監(jiān)督對外購原材料的抽檢（包裝材料除外）。監(jiān)督檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。 負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計劃（一般質(zhì)檢8個，衛(wèi)檢8個，小包裝需咨詢檢驗(yàn)部門），并保管檢驗(yàn)報告原件。負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系的第

37、19頁有權(quán)要求相關(guān)工程師提供特殊化妝品證辦理所需的資料、樣板。3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 受控文件發(fā)放和保管不善。對各部門質(zhì)量管理工作未履行巡檢責(zé)任而造成本應(yīng)避免的較大質(zhì)量事故發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。對ISO體系、計量體系運(yùn)行及5S推行中出現(xiàn)的問題未及時提出解決措施或未及時向上級匯報。特證辦理、條形碼管理、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)新規(guī)定收集不及時或出現(xiàn)失誤而使產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。新產(chǎn)品審版出現(xiàn)失誤。因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督

38、導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、ISO辦副主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間跟班質(zhì)檢員的工作。負(fù)責(zé)對部屬人員的考勤及考核工作。 負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品樣板的發(fā)放，并根據(jù)廠長指令負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)車間員工新產(chǎn)品包裝作業(yè)。負(fù)責(zé)制程品管文件的及時編制、修訂工作。負(fù)責(zé)制程品質(zhì)（不含產(chǎn)品第20頁3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 因管理不善，造成

39、部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。5S推行工作的展開、檢查不到位。新產(chǎn)品樣板的發(fā)放、對車間員工新產(chǎn)品包裝培訓(xùn)出現(xiàn)失誤而造成不當(dāng)返工或不及時而影響正常生產(chǎn)。制程品質(zhì)不良及不合格問題的處理跟蹤不徹底至解決。對各車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、5S推行等方面出現(xiàn)的異常及事故隱瞞不報。 部屬使用資產(chǎn)受到異常損壞。公司相關(guān)會議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放出現(xiàn)錯誤、不及時、不到位。 公司對第21頁1.5 如實(shí)記錄一切制程品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果，和品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝落實(shí)情況，并向上級匯報。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場簽名確認(rèn)所做記錄。

40、1.6 多與現(xiàn)場溝通。該說的話一定要說，而且要說清楚。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良必須糾正。1.7 對提出的問題，和不合格品的處理須全程跟進(jìn)，直到問題解決、落實(shí)。1.8 在工作中遇到把握不準(zhǔn)的事情，或有不了解的情況，或遇到的困難，須及時向上級反映，以便在第一時間技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)（待定）二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。1.2 負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)規(guī)范要求開發(fā)新產(chǎn)品。1.3 負(fù)責(zé)按公司交給的開發(fā)任務(wù)安排工作進(jìn)度。1.4 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工

41、藝編寫控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合大生產(chǎn)條件。1.5 負(fù)責(zé)由自己開發(fā)配方的試生產(chǎn)，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。1.6 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中有關(guān)產(chǎn)品的異常情況。1.7 負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。1.8 負(fù)責(zé)及時提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品第22頁2.12.22.3 有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件。 有權(quán)對自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格作最終確認(rèn)。 有權(quán)依規(guī)定對自己所提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)

42、格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部第23頁有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報告。對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章

43、制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的檢驗(yàn)檢測不及時，或漏檢，或監(jiān)控不力，造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測結(jié)果作出錯誤的判定。對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制

44、度。本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、職務(wù)：質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1 在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2 原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：1.2.1 負(fù)責(zé)按原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對外包裝及數(shù)量，對于新到原料要留樣板。1.2.2 負(fù)責(zé)當(dāng)原料出現(xiàn)不合格時，及時通知倉庫禁止發(fā)貨，找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。1.2.3 負(fù)責(zé)對鍋爐用水的檢測。1.2.4 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時將報表一份交原料倉庫，一份留底。1.2.5 負(fù)責(zé)對成品中有效物或其

45、它項(xiàng)目的檢測。1.3 半成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：1.3.1 負(fù)責(zé)及時按產(chǎn)品第24頁知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。1.4 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：1.5.1 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2 根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠第25頁1.8 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。1.9 組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間主任的日?？记诤涂冃Э己?。1.10 不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不

46、斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。1.11 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。1.12 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門第26頁對本車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本車間消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)提出本車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實(shí)。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，

47、并督促貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。 組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間各組長車間統(tǒng)計員的日?？记诤涂冃Э己恕２粩嗫偨Y(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項(xiàng)資料、表格的填報工作。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本車間第27頁其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、車間組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)1、職務(wù)：車間組長（領(lǐng)班）應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)（和車間組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。對本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。負(fù)責(zé)轄第28頁組長行使對本工序領(lǐng)班作業(yè)員工的績效考核或績效考核報批權(quán)，對本工序所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有建議權(quán)。領(lǐng)班行使所帶班組作業(yè)員工績效考核、配備、調(diào)整、獎懲的建議權(quán)。對本工序（所帶班組）及發(fā)生在本工序（所帶班組）