聚智秀洲_精英引領(lǐng)計(jì)劃

1、聚智秀洲·精 英引領(lǐng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：思恩廣告策劃項(xiàng)目所在國家（地區(qū)） ：中國杭州申報(bào)日期： 2012 年 08 月 05 日保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。 要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本人同意， 不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。目錄第一章前言 .5第二章公司描述 .5第一節(jié)公司名稱5第二節(jié)公司性質(zhì)5第三節(jié)公司宗旨5第四節(jié)公司目標(biāo)5第五節(jié)公司介紹6第六節(jié)創(chuàng)業(yè)理念6第三章市場分析 .6第一節(jié)市場描述6第二節(jié)目標(biāo)市場8第三節(jié)目標(biāo)客戶9第四節(jié)市場發(fā)展戰(zhàn)略9第四章公司經(jīng)營 . 10第一節(jié)公司業(yè)

2、務(wù)10第二節(jié)經(jīng)營策略11第三節(jié)經(jīng)營障礙12第四節(jié)經(jīng)營資源12第五章公司管理 . 12第一節(jié)組織結(jié)構(gòu) . 12第二節(jié)人力資源 . 13第六章公司管理 . 14第一節(jié)公司目前財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)14第二節(jié)資金需求14第三節(jié)規(guī)模效益分析16第四節(jié)企業(yè)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)17第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告策劃公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告策劃公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提出了根據(jù)公司初步運(yùn)營的情況，從小的項(xiàng)目做起一步步做到大的項(xiàng)目，再創(chuàng)品牌。第二章公司描述第一節(jié)公司名稱杭州思恩廣告策劃公司第二節(jié)公司性質(zhì)集制作、代理、策

3、劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性廣告公司。第三節(jié)公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、 專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。第四節(jié)公司目標(biāo)打造代表杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。第五節(jié)公司介紹杭州思恩廣告策劃有限公司是一家專業(yè)于活動(dòng)策劃、路演推廣、年會(huì)慶典開幕、新聞發(fā)布會(huì)展會(huì)等活動(dòng)的策劃與執(zhí)行的服務(wù)機(jī)構(gòu)，是杭城最具品質(zhì)的廣告策劃公司。公司成立于2009 年，坐落于高校林立的下沙高教園中。思恩廣告策劃是一家具有超前理念、 創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)精神、 有著先進(jìn)的服務(wù)理念和以人為本的企業(yè)

4、文化的綜合性專業(yè)廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司內(nèi)有優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍，內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化管理，為你提供一條龍，一站式的服務(wù)體系。第六節(jié)創(chuàng)業(yè)理念思恩廣告一貫秉承“高品質(zhì)” “高效率”“專業(yè)執(zhí)行、從基礎(chǔ)做起”的服務(wù)理念，想你所想，堅(jiān)持以誠信為本的服務(wù)宗旨。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，可靠的質(zhì)量以及合理的價(jià)格贏得了廣大客戶和各界的普遍贊譽(yù)。同時(shí)我們將繼續(xù)與新老客戶齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好的明天。第三章市場分析第一節(jié)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)， 2012 年我省約有廣告公司57434 家，幾年來公司數(shù)量不斷增加， 營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀， 全國廣告經(jīng)營額 2010 年突破 2000 億元大關(guān)。中國廣告市場

5、在未來10 年左右有望成為全球三大廣告市場之一。 但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。綜合 2011 年上半年中國告白市場的轉(zhuǎn)變，CTR 序言智訊認(rèn)為下半年， 由于媒體刊例轉(zhuǎn)變、 告白主全體戰(zhàn)略調(diào)整， 上游成本添加， 終端發(fā)賣壓力的上漲的景象將會(huì)繼續(xù)，企業(yè)主的媒體營銷戰(zhàn)略也將承繼發(fā)作轉(zhuǎn)變，個(gè)中與庶民糊口嚴(yán)密密切相關(guān)的民生用品告白投放量將會(huì)按捺，房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)等投資性需求將以告白救市，出現(xiàn)高量增進(jìn)。總體來看，2011 年下半年抗通脹、抑投契等當(dāng)局行為將愈加深化進(jìn)行，告白隨同經(jīng)

6、濟(jì)開展，全年告白增進(jìn)將泛起先高后低的態(tài)勢，CTR 猜想 2011 年下半年中國告白市場仍將承繼與經(jīng)濟(jì)開展“亦步亦趨”與上一年同期比較， 上半年 TOP10 品牌僅有一席發(fā)作改動(dòng)， 麥當(dāng)勞新上榜，江中跌出前 10, 投放增進(jìn)的品牌漲幅也趨于平穩(wěn)。還，經(jīng)過比照日化行業(yè)告白投放量最大的 TOP10 品牌發(fā)現(xiàn)，日化行業(yè)的大品牌的媒體戰(zhàn)略調(diào)整，開端步入中心市場精耕期。 顯示較明顯的是寶潔， 由于成本上漲與終端消辛苦缺乏迫使其縮減當(dāng)?shù)嘏_(tái)告白投放，踞守重點(diǎn)市場。平面媒體比較上一年同期增進(jìn)放緩，上半年報(bào)紙和雜志的增幅辨別為16%和 15%, 也都高于全體告白市場增幅。受國度房地產(chǎn)調(diào)控影響，上半年房地產(chǎn)投放報(bào)紙

7、告白明顯蘇醒， 而象文娛休閑這種區(qū)域性品類告白也成為拉動(dòng)平面告白的主力。電臺(tái)媒體潛力承繼攀升，在各媒體類型中仍然俊彥，上半年增幅達(dá)34%, 與上一年同期比較相對(duì)不亂。 告白主對(duì)電臺(tái)媒體的承認(rèn)度不時(shí)提升， 電臺(tái)媒體開展前景黑暗。戶外上半年遭遇傳統(tǒng)戶外告白很多拆牌， 上半年告白投放增幅僅為 5%, 比較上一年同期下降了 18%, 也是傳統(tǒng)媒體中增進(jìn)最少的媒體。而傳統(tǒng)戶外告白的削減則促進(jìn)了地鐵、 輕軌等軌道交通媒體的疾速開展。在 TOP10 戶外告白類型中，僅地鐵、輕軌出現(xiàn)兩位數(shù)的增進(jìn)，尤其是輕軌，由于城市局限小，絕對(duì)量低，增進(jìn)潛力宏大，增幅幾近到達(dá)一倍。電視告白增進(jìn)堅(jiān)持相對(duì)不亂， 增幅與全體告白市

8、場持平， 為 14%.61 呼吁已執(zhí)行一年半，電視告白在告白資本上已完成調(diào)整，2011 年上半年各級(jí)媒體告白資本僅有小幅轉(zhuǎn)變。有變革認(rèn)識(shí)的電視媒體就已將目光轉(zhuǎn)向了打造節(jié)目競爭力、優(yōu)化資本裝備、提升營銷力等方面。改版是2011 上半年電視媒體的主旋律，而個(gè)中中間臺(tái)只增進(jìn)了0.4% 的電視告白資本， 完成了 22% 的刊例收入增進(jìn)； 省級(jí)衛(wèi)視則緊縮了 8% 的電視告白資本， 完成 23% 的刊例收入增進(jìn)。 媒體刊例增進(jìn)惹起告白轉(zhuǎn)移，中間臺(tái)媒體的電視告白時(shí)長大大縮減，而二線衛(wèi)視則承接上游衛(wèi)視的電視告白余量，電視告白時(shí)長均有大幅增進(jìn)。據(jù)權(quán)威研討機(jī)構(gòu) CTR 最新發(fā)布的 2011 年上半年中國告白市場剖

9、析講演顯示，在微觀經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的大情況下，第二季度中國GDP 同比增幅為9.5%, 由前期政策影響的偏快增進(jìn)向自立增進(jìn)有序改變，產(chǎn)物上游成本添加，企業(yè)主縮減營銷費(fèi)用，告白投放亦步亦趨，2011 年上半年中國傳統(tǒng)媒體告白市場的刊例破費(fèi)同比增進(jìn)了14%, 低于上一年同期。第二節(jié)目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：杭州各高校校內(nèi)市場， 杭州高校周邊市場，杭州市區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為杭州各地市場。高校校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院xx 個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。高校周邊市場的主要表現(xiàn)為周邊各商鋪、門面的廣告需求， 尤其是學(xué)院附

10、近各門面和商鋪廣告需求。杭州市區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作， 戶外廣告，慶典等。第三節(jié)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在高校以及高校周邊各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。第四節(jié)市場發(fā)展戰(zhàn)略一、創(chuàng)業(yè)初期階段 (第一年 )1 我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（ 1）：與杭州一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身?存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)， 降低成本， 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣

11、告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案（2 ）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足高校周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以廣告策劃和租賃舞臺(tái)設(shè)備演出為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。 珍視同客戶的關(guān)系， 建立良好的客戶關(guān)系， 讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股， 共同發(fā)展。2 聯(lián)絡(luò)各商鋪，

12、門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。3 游說高校社團(tuán)，將思恩廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。4 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5 與杭州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹思恩廣告公司。6 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。二、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）思恩廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)， 在杭州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同， 同時(shí)公司人員的技術(shù)水平， 制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立思恩廣告公司的品牌形象， 并對(duì)市場進(jìn)一步推廣， 把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。第四章公司經(jīng)營第一節(jié)公司業(yè)務(wù)一、初期的業(yè)務(wù)內(nèi)

13、容大體分為：1、硬件設(shè)備的租賃：提供大小型文藝晚會(huì)，演出，慶典所需的器材設(shè)備：各類舞臺(tái)和燈光及特效設(shè)備，JBL 音響，大型演唱會(huì)座椅，主席臺(tái)，講臺(tái)，背景桁架，大小彩虹門，燈籠柱，飛艇，大型帳篷，大小型禮炮，LED 顯屏，懸空大氣球 ,鮮花拱門，氣球鏈裝飾，包金柱，彩旗，橫幅，條幅的制作等。2、演藝人員類：歌手，舞蹈，魔術(shù)，雜技，武術(shù)表演，變臉，攝影，攝像以及后期制作等3、禮儀人員類：禮儀小姐，促銷小姐，模特，電視臺(tái)主持人等4、業(yè)務(wù)范圍：會(huì)展服務(wù) ,汽車展覽，行業(yè)展覽，大型會(huì)展等5、婚慶服務(wù)：婚慶司儀，婚車裝飾，場地布置等禮儀服務(wù)類如下：6、布置類：各種鮮花裝飾，節(jié)日布置，氣球拱門，花藍(lán)，地毯鋪

14、設(shè)等7、搭建類：背景桁架，各類舞臺(tái)，大型帳篷，遮陽蓬，展位搭建等8、物品類：奠基用品，剪彩用品，揭幕用品，禮花禮炮等9、策劃類：各種演出活動(dòng)，私人聚會(huì)，企業(yè)年會(huì)，產(chǎn)品推薦，慶典活動(dòng)等二、成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。第二節(jié)經(jīng)營策略1.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課程，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整理、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2.加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向， 讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)

15、同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間， 奠定獲利的基礎(chǔ)， 再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在杭州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃，影響力開始向整個(gè)常州覆蓋。5.把思恩廣告公司向杭州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第三節(jié)經(jīng)營障礙1 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2作為新興的廣告策劃公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4 知名度不高。第四節(jié)經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗” 。在投資前充分做好各項(xiàng)前

16、期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9萬元。人員通過競爭選拔后定為12 13 人。場地面積： 50 平方米左右。第五章公司管理第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)由于思恩廣告策劃公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場部漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場調(diào)查，分析研究。信

17、息部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。第二節(jié)人力資源1、確定分析崗位數(shù)量，作為人力資源優(yōu)化配置的依據(jù)，編制并實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)，建立和形成人力資源配置機(jī)制。合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)和分

18、布，從而形成他能對(duì)高效率的工作團(tuán)隊(duì)，確保人力資源的合理利用。2、建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才合理使用的基礎(chǔ)環(huán)境，引入能者上、庸者下的競爭上崗、擇優(yōu)上崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值的最佳體現(xiàn)。不斷推進(jìn)工資分配制度改革， 完善而后制定與勞動(dòng)技能和工作實(shí)效緊密掛鉤的考核分配體系。3、建立和健全職業(yè)技能鑒定機(jī)制，鞭策和促進(jìn)員工努力工作學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮員工技術(shù)專長和聰明才智。4、幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，了解員工工作情況，設(shè)身處地為員工分析現(xiàn)狀，設(shè)定未來發(fā)展的目標(biāo)， 制定并實(shí)施計(jì)劃， 使員工在為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和目標(biāo)。5、完善和落實(shí)員工培訓(xùn)機(jī)制，通過培訓(xùn)，提

19、高員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長見識(shí)，提高技能，激發(fā)其創(chuàng)造力和潛能。第六章公司管理第一節(jié)公司目前財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)1、2011 年 4 月份的財(cái)務(wù)分析：項(xiàng)目2011 年4月總資產(chǎn)金額凈資產(chǎn)金額主營業(yè)務(wù)收入金額凈利潤金額從上表可以看出，公司目前財(cái)務(wù)狀況良好，流動(dòng)比率極高，資產(chǎn)負(fù)債率很低。這一方面表明公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定，但也說明公司沒有享受到“財(cái)務(wù)杠桿”效應(yīng)。第二節(jié)資金需求1、項(xiàng)目投資（單位：萬元）項(xiàng)目已完成投資總額30資金使用情況說明本項(xiàng)目實(shí)施期間新增投資預(yù)算及依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃投資總額其中項(xiàng)目新增投資額其中固定資產(chǎn)投資其中流動(dòng)資金投資資金使用方向細(xì)目 (包括固定資產(chǎn)投入、在建工程、研發(fā)投入、管理費(fèi)等)分類項(xiàng)目明細(xì)數(shù)量金額合計(jì)固定資產(chǎn)流動(dòng)資金匯總合計(jì)第三節(jié)規(guī)模效益分析1、項(xiàng)目規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目規(guī)模銷售收入總成本費(fèi)凈利潤職工年均（萬元）用（萬元） （萬元）人數(shù)項(xiàng)目申報(bào)后第一年項(xiàng)目申報(bào)后第二年項(xiàng)目申報(bào)后第三年項(xiàng)目申報(bào)后第四年項(xiàng)目申報(bào)后第五年相關(guān)分析單位 :萬元序合項(xiàng)目名稱20112012201320142015號(hào)計(jì)1 產(chǎn)品銷售收入銷售稅金及附2加3 總成本費(fèi)用4 利潤總額5 所得稅6 稅后利潤7 未分配利潤累計(jì)未分配利8潤2、項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測（驗(yàn)收指標(biāo) ）累計(jì)銷售收入萬元累計(jì)凈利潤萬元累計(jì)繳稅總額萬