股權(quán)激勵(lì)方案(持股平臺(tái)模式)示范文本

1、股權(quán)激勵(lì)方案（持股平臺(tái)模式）要點(diǎn)用于對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行整體的介紹，由董事會(huì)制定，股東會(huì)討論通過。股權(quán)激勵(lì)方案第1條背景1.1 本股權(quán)激勵(lì)方案依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，以及 章程制訂。1.2有限公司（以下簡(jiǎn)稱“目標(biāo)公司 ”）計(jì)劃設(shè)立（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱“持股平臺(tái) ”）作為公司員工持股平臺(tái)。目標(biāo)公司擬由控股股東通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，由持股平臺(tái)受讓本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓份額，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后， 持股平臺(tái)將持有公司股權(quán)的% 。1.3 本激勵(lì)計(jì)劃必須經(jīng)公司股東會(huì)審議通過后實(shí)施。第 2 條 實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的目的為了進(jìn)一步完善公

2、司治理結(jié)構(gòu)，健全公司激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)公司董事、監(jiān)事、中高層管理人員、 核心技術(shù) （業(yè)務(wù)）人員及其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的人員的積極性，吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀管理人才和技術(shù) （業(yè)務(wù)） 人員，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司法 等有關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司章程 的規(guī)定，制訂本激勵(lì)計(jì)劃。第 3 條 激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和范圍3.1 激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)（1 ） 激勵(lì)對(duì)象確定的法律依據(jù)本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象根據(jù)公司法等有關(guān)法律及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況而確定。（2 ）激勵(lì)對(duì)象確定的職務(wù)依據(jù)本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象為公司的董事、監(jiān)事、中高層管理人員、

3、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員以及未來引進(jìn)的優(yōu)秀人才。3.2 激勵(lì)對(duì)象的范圍本計(jì)劃涉及的激勵(lì)對(duì)象包括：（ 1 ）公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員；（ 2 ）公司中層管理人員；（ 3 ）公司主要業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員；（ 4 ）董事會(huì)認(rèn)為對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的其他人員；（ 5 ）預(yù)留激勵(lì)對(duì)象，即激勵(lì)計(jì)劃獲得股東會(huì)批準(zhǔn)時(shí)尚未確定但后續(xù)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后納入激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象。第 4 條 激勵(lì)計(jì)劃具體內(nèi)容4.1 本激勵(lì)計(jì)劃的股權(quán)來源持股平臺(tái) 受讓的持有的公司%的股權(quán)（占人民幣元注冊(cè)資本）作為本計(jì)劃股權(quán)的來源。激勵(lì)對(duì)象通過持有持股平臺(tái)的合伙份額，間接享有公司股權(quán)權(quán)益。4.2 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的分配占占持目股標(biāo)平公臺(tái)序號(hào)姓名職位司批次

4、、每次份額獲取比例及時(shí)間份股額權(quán)的比比例例11. 本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分四批進(jìn)行，每批為每人獲取的激2勵(lì)總份額的 1/4 。32. 獲取時(shí)間分別為：本協(xié)議簽訂之中層、核心骨干人員日、年月日（前、年月人）日合計(jì)授予前、年月（日前。人）4.3 禁售期與限售期禁售期為激勵(lì)對(duì)象獲得持股平臺(tái)份額之日起至新三板掛牌或IPO 完成之日止，在該期間內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象已持有的持股平臺(tái)份額不得轉(zhuǎn)讓。新三板掛牌或IPO 后，激勵(lì)對(duì)象持有的持股平臺(tái)份額按照相關(guān)禁售規(guī)則解除限制。公司法 和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的股份限售要求嚴(yán)于本計(jì)劃規(guī)定的，從其規(guī)定。持股平臺(tái)合伙協(xié)議另有約定的，從其約定。第 5 條 激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利

5、義務(wù)5.1 激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。5.2 激勵(lì)對(duì)象持有的持股平臺(tái)份額需按照持股平臺(tái)合伙協(xié)議約定的方式進(jìn)行處置，除非另有規(guī)定，不得用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。5.3 激勵(lì)對(duì)象因本激勵(lì)計(jì)劃獲得的收益，應(yīng)按國(guó)家稅收法規(guī)交納個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。5.4 激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)積極履行激勵(lì)計(jì)劃所需其履行的相關(guān)義務(wù)，包括但不限于： 根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃及時(shí)修改其合伙協(xié)議、不得妨礙激勵(lì)計(jì)劃順利實(shí)施等。5.5 法律、法規(guī)、公司章程、持股平臺(tái)合伙協(xié)議規(guī)定的其他相關(guān)權(quán)利義務(wù)。第 6 條 激勵(lì)計(jì)劃的變更、終止及其他事項(xiàng)6.1 激勵(lì)對(duì)象個(gè)人情況發(fā)生變化按照持股平臺(tái)合伙協(xié)議相關(guān)規(guī)定處理。6.2 收回份額的處理公司因各種原因收回激勵(lì)對(duì)象持有的持股平臺(tái)份額，可作為預(yù)