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文檔簡介
1、綜合應(yīng)用之軟件測試過程的一些思考1. 對需求的測試測試人員在獲得需求后,對需求進(jìn)行正確性,一致性,完整性,可理解性等的檢查,將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來, 然后在需求評審之前一到兩天統(tǒng)一匯總到需求人員手中,需求人員對測試人員的問題進(jìn)行解答,在進(jìn)行需求評審會(huì)議的時(shí)候,需求人員在講解完需求后,再針對測試提交的問題進(jìn)行解答,解答完問題后,評審人員根據(jù)之前的情況再提問需求人員,這樣可以提高評審會(huì)議的效率,同時(shí),測試人員在檢查需求,以及參與需求評審的時(shí)候,對需求的理解就會(huì)更深入。2. 測試風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)及應(yīng)對寫在測試計(jì)劃中的測試風(fēng)險(xiǎn),一定要有明確的可執(zhí)行的應(yīng)對方法。否則,如果在測試過程中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)防范中
2、列舉的風(fēng)險(xiǎn),但是沒有可執(zhí)行的方法,可能會(huì)嚴(yán)重影響到測試工作,最常見的的,比人測試人員的離職會(huì)不會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目測試工作造成影響,有沒有可以預(yù)防的方法,因?yàn)椋抡衅敢粋€(gè)測試人員參與項(xiàng)目,不但會(huì)嚴(yán)重影響到測試進(jìn)度的,還可能出現(xiàn)因?yàn)榻唤硬怀浞侄霈F(xiàn)測試遺漏。3. 測試時(shí)間安排測試計(jì)劃中,測試時(shí)間安排是最重要的一個(gè)方面,要將測試時(shí)間安排的最合理主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是測試人員的能力,一個(gè)是測試工作量的估算,能力決定了測試人員擅長或者不擅長的方面,分配測試工作的時(shí)候,應(yīng)該量體裁衣,每個(gè)測試工作人員做自己最擅長的部分,對于能力較弱的,可以分配一些簡單的測試工作,但是量可以多一點(diǎn)。另一個(gè)方面是測試工作量的估算,它
3、決定了測試時(shí)間安排的合理與否,測試項(xiàng)目可以分為好幾個(gè)測試階段,每個(gè)測試階段的測試內(nèi)容可以分為不同的測試任務(wù), 而每個(gè)測試任務(wù)又可以分為測試子任務(wù),不能再分的測試子任務(wù)才能作為一個(gè)獨(dú)立的測試任務(wù),估算該測試任務(wù)需要花費(fèi)的時(shí)間,在估算測試工作量的時(shí)候,還要考慮緩沖,測試工作量如果估算的十分精確,一定要有緩沖時(shí)間,因?yàn)椋瞬豢赡芡耆凑沼?jì)劃工作。4. 測試用例評審測試用例評審之前,主持人要做好準(zhǔn)備工作,向測試用例提前發(fā)送給邀請的對象,同時(shí)在會(huì)議開始之前準(zhǔn)備好會(huì)議室,電腦等,在測試用例評審過程中,因?yàn)闇y試用例很多,不能一一都過,最重要的是,測試人員在測試評審的時(shí)候,講解清楚每個(gè)測試用例,考 | 試 /
4、 大或者每組測試用例是用來驗(yàn)證什么的,以及這些測試用例執(zhí)行后能夠發(fā)現(xiàn)哪些類型缺陷,講解清楚自己的一個(gè)測試思路。5. 測試匯報(bào)進(jìn)度從測試進(jìn)入項(xiàng)目開始, 測試人員是每天能夠匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度以及以后一兩天的工作安排,匯報(bào)對象為測試組成員,測試經(jīng)理,而測試經(jīng)理則將每個(gè)人的匯報(bào)匯總后,發(fā)郵件給需求,開發(fā),這樣,一方面督促測試人員做好自己的工作,令一方面,也可以讓其他項(xiàng)目相關(guān)人員了解測試人員的工作進(jìn)度,更好的做好前提工作,因?yàn)闇y試人員的工作基本上是依賴于需求和開發(fā)的。6. 測試環(huán)境管理測試環(huán)境是有測試人員管理,這樣,一方面可以鍛煉測試人員的能力,更重要的是可以杜絕開發(fā)隨便修改測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)。保證測試環(huán)境的獨(dú)立性。7. 版本控制如果測試人員測試的版本,每個(gè)版本之間是迭代開發(fā)完成的,則需要針對每個(gè)版本都做冒煙測試,對每個(gè)版本都要根據(jù)測試策略
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