醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理制度

1、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理制度 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理和約束機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展進(jìn)程，使醫(yī)療價格行為更加科學(xué)化、法制化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，根據(jù)國家有關(guān)物價管理政策、法規(guī)并結(jié)合我院實(shí)際，特制定我院醫(yī)療服務(wù)價格管理制度。 一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置： 醫(yī)院成立價格管理委員會，負(fù)責(zé)全院價格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策，其組成人員如下： 主任委員：劉斌 副主任委員：倪玉敏、陳建華、何世榮、杜四清、齊玉萍、劉少忠、徐曉東 成員：羅治雯、汪開貴、陳斌、徐芳芳、李沈旋、錢立芳、劉艷、孔勝兵、汪浩文、唐春香、錢葉榮、黃河、宋東明、朱春湖、吳勇、陳平、李慧、張京安、許森、周小杰

2、、方向紅、肖主海、羅建英（排名不分先后） 價格管理委員會下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理科），負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)日常工作，辦公室人員如下： 辦公室主任：方向紅 辦公室成員：陳喜、田靜、各科兼職物價員（護(hù)士長） 二、 價格管理制度 1、 實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)分管，物價管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)，全院各科室具體實(shí)施的分級管理體制。由經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療服務(wù)的價 格管理工作，宣傳、執(zhí)行國家物價政策；藥劑科、設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)濟(jì)管理科做好藥品和醫(yī)用材料的價格管理工作；信息管理科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療收費(fèi)價格項目庫的數(shù)據(jù)管理和維護(hù)工作。各科室護(hù)士長即為兼職物價員，無護(hù)士長的科室，科主任為兼職物價員，協(xié)助經(jīng)濟(jì)管理科開展各項物價工作。

3、2、 嚴(yán)格執(zhí)行國家價格方針、政策，執(zhí)行.省衛(wèi)生廳、省市物價局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面做好醫(yī)院藥品、醫(yī)用材料、醫(yī)療服務(wù)價格的管理工作。 3、 實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價格政策執(zhí)行情況的自查。配備專兼職物價員，自覺規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，每月定期進(jìn)行自查，有無自定義收費(fèi)項目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)和漏收費(fèi)現(xiàn)象等，不允許科室以任何形式的分解收費(fèi)和比照項目等亂收費(fèi)行為，同時加強(qiáng)收費(fèi)考核與獎金掛鉤。通過經(jīng)常性地自律性檢查，促進(jìn)醫(yī)療收費(fèi)管理持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。 4、 科室開展的新的醫(yī)療服務(wù)項目（新業(yè)務(wù)、新技術(shù)），或因醫(yī)療成本變化擬調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的項目，應(yīng)先進(jìn)行成本測算，由科室填寫新增醫(yī)療服務(wù)項目價格申請并經(jīng)科主任簽字后報經(jīng)濟(jì)管理科，經(jīng)院長批

4、準(zhǔn)后，由經(jīng)濟(jì)管理科報市物價局審批。未經(jīng)審批的醫(yī)療服務(wù)項目不得收費(fèi)。 5、 執(zhí)行病人費(fèi)用一日清制度。應(yīng)病人要求，病區(qū)可隨時為在院病人查詢費(fèi)用清單。進(jìn)一步完善醫(yī)院價格公示制度，做好醫(yī)療服務(wù)價格、藥品價格、醫(yī)用材料價格的公示工作。 6、 實(shí)施醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核。定期對患者費(fèi)用進(jìn)行核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務(wù)項目不得收取費(fèi)用，his 信息系統(tǒng)設(shè)置費(fèi)用審核功能，患者出院時，護(hù)士長要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)核實(shí)無誤后辦理出院，出入院處根據(jù)患者的需要向患者免費(fèi)提供住院總費(fèi)用清單。 7、 完善醫(yī)藥價格及醫(yī)用材料價格管理程序。加強(qiáng)對藥品日常監(jiān)管，建立健全管理制度，屬于.省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購目錄的品種均

5、嚴(yán)格按采購目錄價格執(zhí)行，標(biāo)外藥品實(shí)行詢價制度，詢標(biāo)結(jié)果需有分管院長、藥劑科及經(jīng)管科簽字認(rèn)可，價格嚴(yán)格按照.省物價局轉(zhuǎn)發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委等 8 部委關(guān)于進(jìn)一步整頓藥品和醫(yī)療服務(wù)市場價格秩序的意見的通知所規(guī)定的作價原則及作價方法核定（西藥、中成藥加價不超過 15%，最高不超過 75 元，中草藥加價不超過 25%）。醫(yī)用材料價格的制定執(zhí)行皖價醫(yī)【2021】239 號文件，順加最高不超過6%差價作價，單件材料的加價金額不得超過100元。 8、 進(jìn)一步完善醫(yī)院患者價格投訴處理制度，在接到病人對有關(guān)醫(yī)療收費(fèi)的查詢和投訴時，由經(jīng)濟(jì)管理科會同有關(guān)科室核查、落實(shí)處理。 9、 收費(fèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，奉公守法，細(xì)心負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 10、 信息管理科根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理科有關(guān)價格文件的通知，由專人負(fù) 責(zé)調(diào)整物價，保障醫(yī)藥價格信息管理系統(tǒng)價格信息真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，經(jīng)濟(jì)管理科根據(jù)質(zhì)量考核細(xì)則考核到位，與獎金掛鉤。 11、 經(jīng)濟(jì)管理科