論企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

1、論企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)摘要企業(yè)作為一個(gè)整體，在各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都做出了突出貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，各國也越來越重視企業(yè)的作用。雖然我國企業(yè)對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了重大的推動(dòng)作用，但是目前，有相當(dāng)一部分企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒有得到充分發(fā)揮，對我國企業(yè)的信用和融資渠道也帶來了諸多的負(fù)面影響。究其原因主要是缺乏一個(gè)行之有效的財(cái)務(wù)管理制度的支持。因此，深化財(cái)務(wù)改革，挖掘財(cái)務(wù)潛能，提高財(cái)務(wù)管理水平，對財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作方式進(jìn)行改革，建設(shè)與我國企業(yè)現(xiàn)狀相 適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，乃是當(dāng)務(wù)之急

2、。企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定首先應(yīng)該澄清一些基本問題，如企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的本質(zhì)、主體、目標(biāo)、功能以及財(cái)務(wù)制度的要素，這是企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定需要明確的基本問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有不同的特點(diǎn)，從建國以來到現(xiàn)在我國的財(cái)務(wù)制度經(jīng)歷了一系列的改革過程。只有對企業(yè)財(cái)務(wù)制度和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的依存關(guān)系和變化規(guī)律做深刻的探索，才能為以后企業(yè)財(cái)務(wù)制度理論和 設(shè)計(jì)的完善指明方向。理論的發(fā)展需要借鑒，雖然我國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化狀 況和其他國家的有所不同，但其他一些國家在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中形成的企業(yè)財(cái) 務(wù)制度的內(nèi)容、管理體制和我國究竟有什么差別，各自的優(yōu)勢又是什么等問題 明晰以后，在我國的企業(yè)財(cái)務(wù)制度研究過程中就可以吸收

3、其經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。本文主要以我國企業(yè)為對象，在探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)成內(nèi)容，分析財(cái)務(wù)管理制度的影響環(huán)境和建設(shè)原則的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地分析我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了完善和發(fā)展我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的對策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)ABSTRACTThe en terprise as a whole, the econo mic developme nt of coun tries have made outsta nding con tributi ons. In economy in creas in gly of globalizati on today,

4、 more and more coun tries pay atte nti on to the role of en terprises. Although Chi na's en terprises in the developme nt of the n ati onal economy has played a major role in promoti ng, but at present, have quite one part enterprise is simply the pursuit of sales and market share, and ignore th

5、e core status of financial management, managementidea is out-dated, en terprise man ageme nt limited in the product ion man ageme nt pattern, the en terprise finan cial man ageme nt and risk con trol action did not get be develop in ged adequately, to our country enterprise's credit and financin

6、g channel also brought many negative effects. The main reason is the lack of an effective financial management system support. Therefore, deepening financial reform, financial, mining potential, improving the level of financial management, financial man ageme nt to run mea ns to un dertake reform, c

7、on structi on and prese nt situati ons of our country's enterprises adapt to the financial management system, it is a press ing matter of the mome nt.Enterprise financial institutions should first clarify some basic problems, such as the n ature of en terprise finan cial man ageme nt system, mai

8、n body, object, function and financial system elements, it is the enterprise financial system to develop need to clear the basic problem. Enterprise's financial system in different economic environments have different characteristics, from since founding a state up to now our finan cial system h

9、as experie need a series of reform process. Only the en terprise financial system and economic environment dependencies and the law of variation to deep exploration, ability for enterprise financial system theory and design improveme nt direct ion. The n eed for theory developme nt for refere nee, a

10、lthough China's economic, political, cultural and other countries vary, but in some other countries in its economic development process in the formation of the enterprise financial system, management system and our country what is the differenee between the respective advantage, what is the prob

11、lem is clear, in my Chinese en terprise acco un ti ng system in the research process can absorb the experie nee, take roun dabout way less.This paper mainly on Chin a's en terprises as the object of study, the en terprise financial management system form content, the analysis of financial manage

12、ment system and the impact of en vir onment and con struct ion prin ciples, system an alysis our country enterprise financial management system present situation and the existe nee questi on, and puts forward the improveme nt and developme nt of China 'sen terprise finan cial man ageme nt system

13、 and the coun termeasures.Key words : Financial management Financial management system man ageme nt system con struct ionF inan cial刖 言 .11 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的基本理論 .21.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的涵義界定.21.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度概念 .21.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容構(gòu)成 . .31.1.3制度的多學(xué)科分析 . .41.2企業(yè)財(cái)務(wù)制度的定義 .41.2.1企業(yè)財(cái)務(wù)制度的定義 .41.2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的定義 . .42 建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

14、的必要性. .62.1是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求.62.2是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求.62.2.1 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié).62.2.2 財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面和全過程.62.3財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理各方面具有廣泛聯(lián)系.62.4財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況.63 企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響因素 . .73.1政府職能對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響.73.2金融環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響.73.3經(jīng)濟(jì)法律對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響.73.4科技發(fā)展水平對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響.83.5企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響.83.6制定者的價(jià)值觀對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響.84 企業(yè)

15、在財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題. .104.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 .104.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題.104.2.1中小企業(yè)投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性. .104.2.2企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)管理觀念落后 . .104.2.3 財(cái)務(wù)控制薄弱 . .114.2.4很難避免的財(cái)務(wù)負(fù)債陷阱 . .114.3企業(yè)改變現(xiàn)狀的一些措施.124.3.1轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念 .124.3.2強(qiáng)化資金管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制 . .124.3.3 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè) 提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) . .135 對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的建議 . .145.1 改革企業(yè)管理層，完善企業(yè)管理制度.145.2 建立嚴(yán)格的賒銷政策，完善催收制

16、度.145.3 建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，保證企業(yè)規(guī)劃完整.14結(jié)論 .16致謝 .17參考文獻(xiàn)： .18我國中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極其重要的，但是由于我國中小企業(yè)目前還沒有形成一套系統(tǒng)的、較完善的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理滯后于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，影響了企業(yè)效益水平的提高，所以，深化財(cái)務(wù)改革，挖掘財(cái)務(wù)潛能，提高財(cái)務(wù)管理水平，對財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作方式進(jìn)行改革，構(gòu)建與我國中小企業(yè)現(xiàn)狀相適應(yīng)附財(cái)務(wù)管理模式，乃是當(dāng)務(wù)之急。改革開放以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)揮著越來越重要盼作用。尤其是2004 年我國中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)利潤是成長中2001 年的2.5 倍，平均每年增長44.4

17、%,發(fā)展的勢頭非常迅猛。我國中小企業(yè)被形象地比喻為就業(yè)蓄水池，經(jīng)濟(jì)騰飛之翼和社會(huì)的穩(wěn)定器。做好中小企業(yè)的發(fā)展工作，對繁榮市場、滿足社會(huì)需求、擴(kuò)大就業(yè)空間、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面都有著不可替代的作用。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的核心工作之一，企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作就越重要，但是我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在很多問題，影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。因此研究我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，對提高我國企業(yè)的市場地位，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義 ,這也正是本文的選題目的。對于企業(yè)財(cái)務(wù)制度的研究，目的是要建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)制度體系，本文研究的重點(diǎn)在于當(dāng)前財(cái)務(wù)制度存在的問題及對策，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建

18、設(shè)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容體系的完善。1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的基本理論1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的涵義界定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度概念可以說，財(cái)務(wù)制度至今仍是一個(gè)模糊的概念，從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作者到政府企業(yè)管理部門，甚至于財(cái)務(wù)管理的理論研究人員，都未能給出一個(gè)完善的定義。但是，對于財(cái)務(wù)制度的研究，科學(xué)的定義是進(jìn)一步研究的先決條件，沃爾特?奧肯說過“在建立一幅經(jīng)濟(jì)世界的科學(xué)圖像方面，定義扮演著重要的角色。”所以，本論文研究之初，首先對財(cái)務(wù)制度的涵義作一個(gè)相對科學(xué)的界定。財(cái)務(wù)制度的概念在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作者那里顯得尤為模糊，在企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)沒有完全分離的今天，一提起企業(yè)財(cái)務(wù)制度，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者一般認(rèn)為它

19、指的是會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度沒有明顯的界限，是融合在一起的，有些企業(yè)把它稱作企業(yè)財(cái)務(wù)制度，有些企業(yè)則稱之為會(huì)計(jì)制度，但是從制度的具體內(nèi)容上，我們可以界定制度的歸屬，例如，制度中有“會(huì)計(jì)科目設(shè)置及使用規(guī)定”，很明顯，這是企業(yè)會(huì)計(jì)制度，還有“固定資產(chǎn)管理制度“信用及應(yīng)收賬款管理制度”這些很明顯地屬于財(cái)務(wù)制度。但是還有一些制度，既包含了財(cái)務(wù)制度也包含了會(huì)計(jì)制度，例如“現(xiàn)金和銀行存款管理規(guī)定 "中，既要規(guī)定企業(yè)現(xiàn)金的使用范圍，又要規(guī)定現(xiàn)金及銀行存款日記 賬的記錄要求以及長、短款等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法。所以，在企業(yè)中，財(cái)務(wù)制 度和會(huì)計(jì)制度缺乏明確的劃分，更沒有準(zhǔn)確的定義。企

20、業(yè)財(cái)務(wù)通則是財(cái)政部在1993年發(fā)布的財(cái)務(wù)制度，其主要內(nèi)容包括對企業(yè)籌資、對外投資、資產(chǎn)管理的簡單規(guī)范，對成本費(fèi)用以及營業(yè)收入和利潤的核算和管理。其間有對基本概念的定義，如資本金、長期負(fù)債、流動(dòng)負(fù)債、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和壞賬準(zhǔn)備等；有對財(cái)務(wù)行為的規(guī)范，如企業(yè)籌集資金的方式、企業(yè)對外投資的方式，企業(yè)利潤的分配方式等；另外，還有部分內(nèi)容是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的，例如確定在建工程的核算范圍：“在建工程支出是指為購建固定資產(chǎn)或者對固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造在固定資產(chǎn)交付使用以前而發(fā)生的支出，包括工程用設(shè)備、材料等專用物資，預(yù)付的工程價(jià)款，未完工程支出等。"規(guī)定在建工程的相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式：“在建工程完工以

21、前因試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的支出和營業(yè)性收入，一般計(jì)入或者沖減在建工程成本。"可見，財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)通則中也不是涇渭分明的。當(dāng)然我們的最終目的并不是像分清是非一樣地把財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度分割開來，而是在把二者作合理的區(qū)分以后分別按照其各自的體系從理論上去完善它，使其更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)制度也就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，要科學(xué)的定義企業(yè)財(cái)務(wù)制度，首先應(yīng)該正確界定財(cái)務(wù)管理和制度兩個(gè)概念。財(cái)務(wù)管理概念的確定就是對財(cái)務(wù)制度中具體內(nèi)容的確定，制度概念的確定則是對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的本質(zhì)特征及效用的界定。長期以來，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所包含的內(nèi)容，理論界已經(jīng)

22、有了一定的 認(rèn)識，比較普遍的觀點(diǎn)是認(rèn)為“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根 據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作”。也就是說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處 理財(cái)務(wù)關(guān)系。所謂企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，主要是企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營以及利潤分 配四項(xiàng)基本業(yè)務(wù)中的資金收支活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系是企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與 各有關(guān)方面產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。顯然，不論是企業(yè)基本的財(cái)務(wù)活動(dòng)還是財(cái)務(wù)關(guān)系, 都應(yīng)該是企業(yè)財(cái)務(wù)制度應(yīng)該規(guī)范的內(nèi)容，對于財(cái)務(wù)管理包含的基本內(nèi)容可以得到大多數(shù)人的認(rèn)可，但是既然財(cái)務(wù)管理是一種經(jīng)濟(jì)行為，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化。隨著我

23、國改革開放的不斷深入，企業(yè)間聯(lián)合的不斷增強(qiáng)，國際貿(mào)易的領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，跨國投資的不斷增多，企業(yè)的組織形式日漸多樣化，集團(tuán)公司層出不窮，在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容越來越豐富。不僅是原有的基礎(chǔ)內(nèi)容得到了擴(kuò)展，還增加了很多新的內(nèi)容，比如， 隨著資本經(jīng)營市場的逐漸繁榮，產(chǎn)權(quán)管理在財(cái)務(wù)管理中的地位越來越重要；隨 著市場競爭激烈程度的增強(qiáng)，對企業(yè)各方面工作效率提出了新的要求，而財(cái)務(wù) 信息的傳遞又是企業(yè)效率的重要影響因素，所以財(cái)務(wù)信息的管理成為財(cái)務(wù)管理 新的內(nèi)容：集團(tuán)化經(jīng)營，使得內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理成為理財(cái)?shù)男滦枰航鹑谑袌鲈谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下同漸活躍，新的金融衍生工具不斷涌現(xiàn)，對金融衍生工具的創(chuàng)新、應(yīng)用及其管理是財(cái)務(wù)管理的新領(lǐng)域。企業(yè)集團(tuán)化的趨勢使得財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制以及財(cái)務(wù)流程的設(shè)定成為新的課題。企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容是在不斷的豐富和完善的。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容的不斷擴(kuò)展，使得財(cái)務(wù)行為業(yè)變得越來越復(fù)雜?？傊?，企業(yè)財(cái)務(wù)不僅涉及到企業(yè)資金的流入和流出，還涉及到企業(yè)與各相關(guān)方面的關(guān)系，涉及到權(quán)利的分配。財(cái)務(wù)內(nèi)容的復(fù)