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文檔簡介
1、電子廠車間管理制度電子廠車間管理制度第一章總則 第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本 企業(yè)的實際惰況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴干胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入 車間。第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8 : 30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17 : 30前填寫加班人員申請表,報經(jīng) 理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條按時上下班
2、(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如 遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無 上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作 崗位相互重崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請 經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當 問候或有必要的陪同,作業(yè)員照
3、常工作,不得東張西望。隼體進入車間要相互禮讓,特別是遇上 客人時,不能爭道搶行。第十條現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、 報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,重崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工 作崗位或辦私事;竄崗指上班時間重至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定 的地方或大門外。私自離崗,重崗等行為違者依員工獎懲制度處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E 動設(shè)備、儀器,由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條員工工作期間不得佩裁手表、手鐲、戒指、物品,不得留長指甲。員工工作期間 手機必須來
4、電靜音。第十三條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私 自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。第十四條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用 品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。如水杯,手機,早餐零食等等。第十五條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一 律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第 十六條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng) 查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資第三章生產(chǎn)管理第十七條車間嚴格按照
5、生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作 分工不 分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量“ 第十五條車間如遇原輔林料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn)并報告上級處理。女 繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間 組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程逬行操作,不得擅自更改產(chǎn)品 生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司 受損
6、失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)O第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立 即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽宇后更改。第二+條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備,不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的 區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。第二+條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時 抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司 處理。第二+二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗
7、位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,第二+三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。 設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。第二十四條員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要 注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作 環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置,第二十六條下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門 窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的
8、責(zé)任。第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須 清理到指定位置, 由各組當日值日人員共同運出車間; 廢紙箱要及時拆除, 不得遺留到第二天才 清理第二十八條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。女D繼 續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)第四章質(zhì)量管理第二十九條各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行 工作標準 和 程序文件 中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量 職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。第三十條對關(guān)鍵過程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異 常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。第三十一條認真執(zhí)行“三檢
9、”制度 (自檢、 互檢、 專檢) , 撮作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到 自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品逬行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接 收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、 事故原因不排除不放過, 預(yù)防措施不制 定不放過。第三十二條車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品 不轉(zhuǎn)序C第三十三條嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、 數(shù)量準確、處理及時第五章安全生產(chǎn) 第三十四條車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主的 思想。第三十五條經(jīng)常開展安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、清除隱患。第
10、三十六條嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人 身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。第三十七條員工必須掌握本崗位安全握作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按握作規(guī)程作業(yè) 第三十八條崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即 上報維修。第三十九條按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。第四十條特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)撫作證上崗。第四十一條員工在操作設(shè)備時須隼中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得 在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。第四十二條學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。第 四
11、十三條生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要林料要 嚴加管理以免丟失。第四十四條非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備第四十五條重點設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。第四十六條消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯. 第四十七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線: 第四十八條 消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。 第四十九條嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。第五十條工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害,:第五十一條車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持
12、清潔,隨時注意滑倒。第五十二條加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原女8錄及時處理報告, 記錄要準確。第五十三條發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報.電子廠車間管理制度2017-08-19 18:22 | #2樓為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作壞境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的 實際情況特制訂本制度。本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工1、 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車 間。2、 每天正常上班時間為8.5小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。3、 按時上下班,不遲到,不早退,不曠工,有事要請假,上下班須排隊依次打卡。違者 依考勤管理
13、制度處理。4、 工作時間內(nèi),除線長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗 位相互重崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。5、 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,重崗等行為(注:脫崗指打卡后 脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間重至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違 者依員工獎懲制度處理。6、 任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放 在流水線上。7、 非本工種人員或非本機人員不準握作設(shè)備。8、 為確保安全生產(chǎn),車間不準打電話、抽煙。9、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、
14、設(shè)備 不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。10、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間線長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司 處理。11、 員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意 節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。12、 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境 的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置13、 生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。工廠車間現(xiàn)場改善管理制度2017-08-19 23:24 | #3樓1目
15、的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、 達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。3內(nèi)容3.1質(zhì)量管理3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行程序文件的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.1.2對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常悄況,要查明原因,及 時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接 收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、 事故原因不排除不放過, 預(yù)
16、防措施不制 定不放過。3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不 流入下道工序。3.1.5嚴格劃分“三區(qū)(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及 時。3.2工藝管理3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗握作, 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、 技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定逬行檢查,做好記錄。3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收
17、手續(xù)方 可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如希修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒 定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。3.2.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須逬行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、 工藝文件方可用于生產(chǎn)。3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記 錄03.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.
18、3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6消防器林定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,:3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保:養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵 守操作規(guī)程3.4.3做到設(shè)備管理“三步法,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的據(jù)縱 控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合 格,待檢查無問題方可正式工作。344設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、
19、準確、整潔。3.4.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。3.4.6嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好: 管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接-班制 度;管好工具、附件、不得丟失潑現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。3.4.8設(shè)備運行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤 調(diào)整、勤維修。3.4.9握作人員離崗位要停機,嚴禁
20、設(shè)備空車運轉(zhuǎn)3410保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏:,3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可翥3.5工具管理3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕 拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保:管和使用。3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。3.6計量管理3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢,,量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,
21、必須及時送技術(shù)品質(zhì) 科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較 長時間不使用時要涂油,正確放置, 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢.3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),:363嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件, 更不準作為他用, 不得使用非法計量 單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。3.6.4凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部。3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視悄節(jié)
22、進行批評教育或予以罰款,:3.7能源管理3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé),認真考核。3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。3.7.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控 制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。3.8勞動紀律3.8.1車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。3.8.2車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。3.8.3嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過 硬、思想工作過硬,3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品
23、質(zhì)量自檢自糾工作。3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)3.9.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺 帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。3.9.2應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢 數(shù)、班組成員等。3.9.3下班提前510分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無
24、雜物,及時清理,嚴禁堵塞3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺 放,做到清潔有序。3.9.8車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇,一3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每 天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走, 相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。3.10安全生產(chǎn)3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全握作規(guī)程。3.10.2經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安
25、全生產(chǎn)。3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)撮作證上崗。3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗撮作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴 加管理以免丟失。3.10.8非本工種人員或非本機人員不準握作設(shè)備,3.10.9重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯,:3.10.11加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原女伍8錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報4獎懲4.1生
26、產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,按上述要求打分評比4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公 示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù) 三月獲獎的,獎金翻反。4.3對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。電子廠的車間規(guī)章制度2017-08-19 23:17 | #4樓第一章總則第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的 實際情況特制訂本制度。第二
27、條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8 : 30前各班 組的出勤悄況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17 :30前填寫加班人員申請表,報 經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條 按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無 上班、加班打
28、卡。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相 互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準 登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或 有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。隼體進入車間要相互禮讓,特別是遇上 客人時,不能爭道搶行。第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,重崗等行為(注:脫崗指打卡后
29、脫離 工作崗位或辦私事;重崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依 員工獎懲制度處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機 等物品放逬與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車 間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流 水線上,違者依員工獎懲制度處理。第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn), 根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員, 精心組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)工作分工不分 家,各生產(chǎn)班組須
30、完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理如繼續(xù)生產(chǎn) 造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi) 的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或 裝配方法。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失, 應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)O第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立 即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備不 得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū) 域放置,否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從 車間組長級以
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