鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(含答案)_第1頁
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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(含答案)一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)需注意的問題:1、如果你考是副鎮(zhèn)長之類的干部,遇到一些事情你應(yīng)怎么處理,主要看你的處理事情的思路和能力,內(nèi)容廣泛,但決不會走出這個范疇,2、處理突發(fā)事件的技巧;3、如何擬定一個方案;4、到單位的簡短即興演講。二、相關(guān)面試題:1、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風(fēng)險高,也有 人認(rèn)為權(quán)力大、地位高、八面威風(fēng),那么,你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工 作?2、領(lǐng)導(dǎo)安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作,你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ鳎?熱情為群眾服務(wù),解決了不少問題。一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題, 結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計中被認(rèn)為信訪量快速上升,被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評。 那么

2、你該怎樣看待這件事情?3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個出了名的落后村,能人多,但班子渙散,有資源 但沒有很好地開發(fā)利用。許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿,鎮(zhèn)黨委研究決定 由你負(fù)責(zé)蹲點包村解決該村落后局面,請談?wù)勀阍撊绾伍_展工作?4、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個性都比較強,工作上經(jīng)常出現(xiàn)明顯分歧,對你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求,這種情況下新上來的副職,你該怎么辦?5、初到單位正職領(lǐng)導(dǎo)對你很信任,把不屬于你的工作也交給你,其他副職領(lǐng)導(dǎo)很有意見認(rèn)為你愛出風(fēng)頭,請問你怎么辦6、一個化工企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂沾髴?,但是高污染,周圍群眾因此患病?請問你怎么看,怎么解決。根據(jù)自己參加國家公務(wù)員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷,總結(jié)了 一些常見

3、面試題。如下:1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職,工作任務(wù)十分繁重,但是每 周還要參加很多臨時性工作會議,占用了大部分時間,你如何協(xié)調(diào)好二者 之間的關(guān)系?參考答案:工作要分清主次,理順秩序、統(tǒng)籌安排,分管工作與會 議之間加強時間管理,如何安排自己的工作計劃提高工作效率做好 平時基礎(chǔ)性工作處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加強團(tuán)隊合作2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大, 損害了部分人的利益,出現(xiàn)個別群眾到上級機(jī)關(guān)上訪,由你去處理上訪事 件,你該如何辦?參考答案:依法、依政策、依程序處理換位思考分析上訪者訴 求想辦法幫助解決問題給以心理安慰4、假如你作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工

4、作時,你認(rèn)為自己的意見正 確,提出后卻沒有被采納。面對這種情況,你將如何處理?參考答案:進(jìn)一步了解情況、反思自我學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不 成,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作及時提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時應(yīng)堅持5、目前,很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評人,很多單位對此不理解或不支持,一些單位甚至有抵觸情緒,假如你是督查工作負(fù)責(zé)人,你 如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作?參考答案:依法督查客觀、實事求是開展工作以身作則公平 公正講究方式方法幫助別人、服務(wù)別人6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件,在事情還沒有明確處理意 見的情況下,這時一名記者要求采訪你,你該怎么辦?參考答案:原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀向記者

5、解釋事件的處理進(jìn)程依你的職責(zé)向記者及時表明態(tài)度我們正在處理,并及時反饋信息希望媒體監(jiān)督,并尋求支持7、考評工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中,經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信 息,工作中部分單位報送遲緩,經(jīng)常需要催促,假如你是考評工作負(fù)責(zé)人, 你將如何與其他單位溝通,做好此項工作?參考答案:通報考評工作進(jìn)展情況了解并分析原因給予指導(dǎo)、幫助向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,請領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時完成8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項任務(wù),你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務(wù),但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚你反而批評了你,這時你怎么辦?參考答案:領(lǐng)導(dǎo)批評虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評的原因自己反 思工作方式、方法、效率、效果有則改之、無則加勉(領(lǐng)導(dǎo)非故意) 時候找個

6、適當(dāng)?shù)臅r候解釋9、有人問上帝: “天堂和地獄有什么不同??? ”上帝帶他去地獄,只見地獄里人們圍著一鍋濃湯,每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃,但是由于勺子柄太長,誰也吃不著,一個個餓得面黃肌瘦,而天堂中人們分別 喂他人喝湯,每個人都吃得很好。 ”這個故事對你有什么啟發(fā)?參考答案:天堂是互助合作地獄是各顧各、沒合作加強互助、 團(tuán)結(jié)、合作10、在完成某項工作時,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還 有更好的方法,你該怎么辦?參考答案:換位思考了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì),反思經(jīng)考證后, 自己方法好,請示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意,用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié) 合使用11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)

7、責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé) 任?參考答案:明確自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情工作不 推責(zé)善于替下級、同事?lián)?zé)(懂得舍得)12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動的多,創(chuàng)新的少,你認(rèn)為服務(wù)工作該如 何創(chuàng)新?參考答案:有創(chuàng)新意識有創(chuàng)新觀念了解全面具體問題具體分 析講方式、講技巧13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實,但有些工作推進(jìn)太快反 而會出現(xiàn)問題,你怎么處理工作中的這種情況?參考答案:目標(biāo)要求和原則要求適應(yīng)性執(zhí)行辯證對待,具體問 題具體分析14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作, 你認(rèn)為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)?參考答案一:弄清對方是誰,告訴對方自己是誰抓住對方所說的 核心問

8、題和基本要求有授權(quán)的妥善解決詳細(xì)記錄依情況轉(zhuǎn)達(dá)依情 況反饋依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤參考答案二: 1、打電話: ( 1)音量適宜,咬字清楚,交代問題要仔 細(xì),對方復(fù)詢時要耐心講清;( 2)因事情緊急,或心情不好,更避免急躁 情緒;( 3)公務(wù)電話,不扯家常,不開玩笑;( 4)注意細(xì)節(jié):如撥錯號, 應(yīng)說對不起;要找的人不在,要說謝謝。 2、接電話:( 1)及時接,語氣 和藹;(2)對方請你找人,要說 “請等一下”,馬上去找;( 3)如對方請你 轉(zhuǎn)達(dá),問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情,及時轉(zhuǎn)告等等。 3 、電話后 續(xù)處理:( 1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中 整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報;(

9、2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo) 請示匯報,有的可在事后順便匯報一下;( 3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整 理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時匯報;( 4)對電話內(nèi)容的落實情況要搞 好信息反饋。15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你 4天完成的一項工作,突然要你 2 天完成,你應(yīng)該 采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)?參考答案:修改計劃加班加點平時做好基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵,做重要性、緊迫性的工作與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)16、有種說法叫 “不在其位、不謀其政 ”,然而現(xiàn)實中很多事情卻要求我 們“不在其位也要謀其政 ”,談?wù)勀愕目捶?。參考答案?、辯證看待2、謀:不缺位、不越權(quán)、不越位謀其政善解人意、理解別人、寬容

10、別人協(xié)同合作給別人提建議聯(lián)系實際工作專家、主考官建議: 1 、辯證的看待、 思考問題; 2、操作性進(jìn)一步提高;3、學(xué)會換位思考、善解人意,多替別人著想; 4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。17、你作為新副鎮(zhèn)長,按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會上同時 有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪,你該怎么辦?1、要虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況,如所提 的理由確實有道理,可暫不執(zhí)行,切忌強要面子,一時沖動,一棍子打死。 這是正確對待群眾意見的大問題。18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實際不 一致、相矛盾時,你將如何處理?1 、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵,把好政策關(guān)

11、;2、要樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足與黨中央保持一致, 做到令行禁止;3、如果發(fā)現(xiàn)上級批示中的確與本地、本部門實際情況不相符合,可向 上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實施意見。一、俗話說 “三個臭皮匠頂上一個諸葛亮 ”,也有人說 “一個和尚挑水喝, 三個和尚沒水喝 ”,請問你怎樣看待這種問題?這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團(tuán)隊精神的重要性。 在工作 中我們要有團(tuán)隊意識,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間 理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點,齊心協(xié)力共同把工作做好另一方面, 在工作中,一些同志由于性格、 性情、個人習(xí)慣和愛好的不同, 在對待一些事情的過程中存

12、在一定的誤會和分歧,不利于工作的正常開展??傊畢⒓庸ぷ饕詠?, 使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的, 工作中 發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性,彌補不足,取人之長容人之短,齊心協(xié)力 把工作做好。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么? 這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點: 本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣 ? 首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團(tuán)隊精神。 主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵、溝 通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動廣大人員 的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作

13、好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己 分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點,同 心協(xié)力把工作做好。請大家發(fā)表各自的意見,我們共同探討、相互切磋。有人說“做人要精,做事要明 ”,也有人說 “先學(xué)會做人,再去做事 ”,對 于這兩句話你有什么看法? (詞句理解 關(guān)鍵在發(fā)散學(xué)生思維)有人說“做人要精,做事要明 ”,也有人說 “先學(xué)會做人,再去做事 ”,對 這兩句話,我是這么理解的:首先:做人要精, 做事要明, 就是說做人要靈活機(jī)動, 做事要明明白白。 古語云: “是故君子之齊也,專致其精明之德也 ”。我們知道,我們面對的是 一個紛繁復(fù)雜的世界,無論是人際關(guān)系還是我們面對的工作都是需要我們 認(rèn)真對待的,因此說做人要精,做事要明具有一定的道理。但是我們也不 能因為:做人要精,就變得虛偽狡詐,而是應(yīng)當(dāng)踏實、真誠做人,明明白 白做事。第二、有人說:先學(xué)會做人,再去做事。這句話也有他的深刻道理,也 就是說,做人是第一位的,沒有一個良好的道德

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