物業(yè)工程部崗位職責(zé)_第1頁
物業(yè)工程部崗位職責(zé)_第2頁
物業(yè)工程部崗位職責(zé)_第3頁
物業(yè)工程部崗位職責(zé)_第4頁
物業(yè)工程部崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、I工程部經(jīng)理1工程部副經(jīng)理 一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)預(yù)算及各類物品采購計(jì)劃的編制; 監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù) 水平,提出可選用建議; 負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理; 負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作; 協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作; 保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保各小區(qū)正常需要; 8、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系;10、完成上級安排的其他工作。L資料員、文員設(shè)備維修主任設(shè)備運(yùn)行主任裝修監(jiān)管主任前期工程介入小組組長工程部直麗園二期前期整改

2、巡查主管指-導(dǎo)土 建 工 程 師綠 化 工 程 師弱 電 工 程 師管水 電 工 程 師接領(lǐng)導(dǎo)麗園一期設(shè)設(shè)備備維運(yùn)護(hù)行主主管管1-裝 修 監(jiān) 管 主維修員工工工程程主員管工、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé):1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請意見審批、裝修巡查管 理工作;4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保各小區(qū)正 常需要;6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系;7、完成上級安排的其他工作。三、工

3、程維修組主任崗位職責(zé):1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工 作,并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制 度,并監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使 設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證 設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行記錄,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出處理意見并組織

4、實(shí)施,防止同類事故的 再次發(fā)生。7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計(jì)劃,以完善原設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷,并 負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。&在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源(水、 電等),做好節(jié)約能源工作。9、組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。10、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,并進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn) 后,組織人員實(shí)施。11、組織人力、物力,及時(shí)完成物業(yè)使用人提出的報(bào)修申請。12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、運(yùn)行組主任崗位職責(zé):1、熟練

5、掌握機(jī)械設(shè)備的性能,制定保養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)下級檢修,確保設(shè)備正常2、了解游樂健身設(shè)備的性能,指導(dǎo)下級正確操作,杜絕事故發(fā)生。3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能,確保設(shè)備的使用年限。4、服從分配,完成經(jīng)理交辦的其它工作。五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé):1、掌握園區(qū)內(nèi)裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。2、了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)肅處理。4、控制施工時(shí)間,主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置,并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避免用水流 至樓下。5、在巡視過程中應(yīng)注意:1)、主

6、體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。2)、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。4)、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。6、對建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。7、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。&認(rèn)真完成好上級交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。10、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。11、注意儀容,儀表,樹立良好形象。六、前期介入工程組長職責(zé):1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,受開發(fā)商委托,對即將接房的樓盤進(jìn)行前期介入管理;2、監(jiān)督、考核本

7、部門的工程技術(shù)人員對接管的房屋進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,并從物 業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議;4、督導(dǎo)并收集、整理接管小區(qū)的各種設(shè)備、設(shè)施及房屋圖紙;5、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度;6、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系;7、完成上級安排的其他工作。七、水電工程師崗位職責(zé):1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是工程師(主管)的首要任務(wù),工程師(主管)對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天必須做好以下各項(xiàng)管 理工作:2、檢查系統(tǒng)主要設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。3、檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作誤差,立即糾正;4、檢查下屬崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;5、現(xiàn)

8、場督導(dǎo)工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;6、實(shí)地檢查工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;7、實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措 施; 8設(shè)備發(fā)生故障,立刻組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患,立刻組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工 作,保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài); 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常大樓運(yùn) 作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并盡快提交事故報(bào)告予管理層;八、強(qiáng)弱電工程師崗位職責(zé):1、精通高、低壓配電設(shè)備的組合、電流、電壓,如何確保配電設(shè)備的正常運(yùn)行,確保業(yè)主家用電器不受侵害。2、按照工作規(guī)范和程序,督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。定期考核技 術(shù)人員的崗位技能。3、正確指導(dǎo)下級,確保電器、電

9、機(jī)設(shè)備的安全與衛(wèi)生,控制各類成本。4、正確指導(dǎo)下級對電器、電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。5、指導(dǎo)下級如何節(jié)省電,減少成本費(fèi)用。6、熟悉光纜、電纜進(jìn)入小區(qū)業(yè)主(租戶)。7、熟悉綜合布線,對電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。&正確指導(dǎo)下級掌握各系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)好各系統(tǒng),確保業(yè)主的使用。9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié),指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。10、服從分配,完成經(jīng)理交辦的其它工作。九、裝修監(jiān)管主管崗位職責(zé):1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工

10、人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)肅處理。4、控制施工時(shí)間,主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。5、統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置,并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避免用 水流至樓下。6、在巡視過程中應(yīng)注意:1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。2)、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。4)、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。7、對建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。8、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提 出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。9、認(rèn)真完成好上級交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。10、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。11、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。12、注意儀容,儀表,樹立良好形象。十、資料管理員崗位職責(zé):1、熟悉檔案法等與工程項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,熟悉工程檔案工作 流程,具有較強(qiáng)的保密意識及服務(wù)意識;2、對公司物業(yè)管理項(xiàng)目前期形成的、具有保存價(jià)值的文字資料、圖象等進(jìn)行收 集、整理、歸檔、保管;3、做好工程檔案、設(shè)備檔案歸檔工作,規(guī)范檔案管理,使公司檔案不流失,安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論