醫(yī)院科室工作人員績效考核實(shí)施辦法

1、1XX醫(yī)院科室工作人員績效考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，建立有責(zé)任、有紀(jì)律、有激 勵(lì)、有競爭、有約束，充滿生機(jī)和活力的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制，充分調(diào) 動每位職工的積極性，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院績效考核總體方案要求,制定醫(yī)院科室工作人員績效考核實(shí)施辦法，以此指導(dǎo)醫(yī)院科室工 作人員績效考核工作。一、指導(dǎo)思想（一）堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題， 實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低成本，有利于促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展原則。（二）堅(jiān)持綜合目標(biāo)績效考核原則。 實(shí)行崗位技能、 勞動數(shù)量、 服務(wù)質(zhì)量、成本效益相結(jié)合的科室績效考核辦法。（三）依據(jù)不同科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度、勞動 強(qiáng)度等制定不同考核內(nèi)容。二、考核內(nèi)

2、容（一）公共部分考核 30 分1 、勞動紀(jì)律考核（ 10 分）（1）工作人員須嚴(yán)格遵守醫(yī)院作息時(shí)間規(guī)定。無故遲到或早 退 10 分鐘以內(nèi)的 1 次扣 1 分；超過 10 分鐘以上的， 扣 2 分，三 次以上的每遲到一次扣 5 分。（ 2 ）工作人員必須嚴(yán)格履行請銷假制度，未經(jīng)請假或請假未2批準(zhǔn)，擅自不到崗的計(jì)曠工 1 天，扣 10 分；三次以上的當(dāng)月考 核成績?yōu)?0 。（3）上班時(shí)間不得串崗，聚堆聊天，玩游戲，不得干與工作 無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次，扣 2 分。連續(xù)三次以上的每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。2 、行為規(guī)范考核（ 10 分） （1）醫(yī)務(wù)人員上班時(shí)間穿工作服，保持整潔，掛牌上崗，不 合要求發(fā)現(xiàn)一次

3、扣 1 分。（2）注意保持環(huán)境整潔，私人物品放在指定位置，不得隨意 擺放，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出屢次不改的扣 1 分。（3）保持工作場所環(huán)境整潔，隨時(shí)整理工作用品，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指 出屢次不改的扣 1 分。（4）節(jié)約用水、用電，隨手關(guān)閉水龍頭、電器開關(guān)。若違反 規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。（ 5）團(tuán)結(jié)同事，不造謠生事，亂搞小團(tuán)體，如有發(fā)生，扣1分；領(lǐng)導(dǎo)指出后仍未改正扣 2 分。（6）尊重患者及其家屬，接待患者時(shí)必須使用禮貌用語。遇 到醫(yī)患矛盾應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，凡隱瞞不報(bào)造成不良后果的或與病 人無故爭吵的扣1 分。（ 7 ）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī)，對違反醫(yī)療操作常規(guī)，發(fā)生醫(yī) 療差錯(cuò)的， 扣 2 分，發(fā)生醫(yī)療事故的月末考核

4、直接定為不合格 （ 0 分） 。對發(fā)生上述情況隱瞞不報(bào)的， 科室所有當(dāng)班人員均扣 1 分。（8）不得私拿藥品、耗材、器械等各種回扣或好處費(fèi)，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)責(zé)令全額退還，考核定為不合格（ 0 分）。3（9）堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得無故頂撞上級，發(fā) 生一次扣 1 分。3 、崗位能力考核（ 10 分） 崗位技術(shù)含量考核，按照正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、副高級 專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 人員進(jìn)行區(qū)分，根據(jù)不同的技術(shù)崗位確定不同標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，并結(jié)合 出勤率進(jìn)行考核。（二）科室（部門）考核 60 分1 、臨床、醫(yī)技考核（1）工作量考核科室可結(jié)合門診診療人次、 住院收治人次， 實(shí)

5、際占用床日數(shù)， 病床使用率，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)，危重病人搶救成功率，住院手術(shù)人 次，護(hù)理治療人次等考核要素考核個(gè)人工作量。（2）工作質(zhì)量考核 由科室根據(jù)各類人員的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程考核計(jì)分。（ 3 ）風(fēng)險(xiǎn)性考核 結(jié)合工作人員所管病人的風(fēng)險(xiǎn)程度確定工作技術(shù)難度系數(shù)和 工作強(qiáng)度系數(shù)等考核指標(biāo)。（4）其它項(xiàng)目考核 包括用藥情況、繼續(xù)教育情況、醫(yī)療安全情況等等，具體考 核項(xiàng)目由科室（部門）結(jié)合本科室實(shí)際，自行確定。2、機(jī)關(guān)及后勤服務(wù)考核 機(jī)關(guān)及后勤服務(wù)部門工作人員績效考核主要從工作完成情 況、工作完成質(zhì)量、對臨床醫(yī)技服務(wù)能力等方面考核，具體考核 內(nèi)容可結(jié)合本部門實(shí)際自行確定。三、考核方法 科室工作人員績效考

6、核采取定期考核與不定期考核相4結(jié)合的 方法。（一）定期考核科室負(fù)責(zé)人每月底進(jìn)行考核填表，于次月的 5 號之前交到人 事勞資科；（二）不定期考核 醫(yī)院各考核組均可組織不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 科室須按責(zé)任落實(shí)到具體工作人員。四、考核結(jié)果應(yīng)用 科室工作人員績效考核結(jié)果一是用于科室內(nèi)部績效工資分 配，二是用于科室工作人員評先選優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)等工作依據(jù)。五、其它規(guī)定（一） 各科室必須結(jié)合本科室的實(shí)際情況， 制定與本科室相適 應(yīng)的績效考核實(shí)施細(xì)則，要充分體現(xiàn)知識、技術(shù)、管理、貢獻(xiàn)等 考核要素及考核原則，同時(shí)報(bào)人事勞資科備案。（二）科室內(nèi)部績效考核方案必須充分征求科室工作人員意見的基礎(chǔ)時(shí)，進(jìn)行修訂完善。在對工作人員進(jìn)行績效考核時(shí)，必須 堅(jiān)持做到公正、公平。（三） 科室內(nèi)部績效考核結(jié)果必須做到公開， 對于工作人員有 異議，要解釋到位，做到被考核人心服口服。（四） 科室每月上報(bào)績效工資分配結(jié)果的同時(shí)， 須同時(shí)上報(bào)科 室工作人員績效考核結(jié)果。 如科室未上報(bào)工作人員績效考核結(jié)果， 該月績效工資不予發(fā)放