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文檔簡介
1、2013年上半年工作總結及2014年工作計劃2013年完成工作概要總結如下:一、人力資源管理系統(tǒng)方面(一)、人事管理部分1完成了公司管理組織機構設置調(diào)整及崗位定編核定工作為適應公司合資后管理工作職能體系建設的需要,于5月上旬完成了公司管理組織機構設置調(diào)整及崗位定編核定工作。經(jīng)過此次定編工作,公司的職能部門進行了簡編,由原來的8個部門減至到7個部門,經(jīng)營層以下的管理人員由原來的 29人核減至26人.當期的公司在冊員工總數(shù)為:104人(含 待解除勞動合同2人、工傷不在崗:2人)。實際在崗人數(shù)為:101人。與本年度期初在冊人數(shù)119人相 比減少15人,降低率為12.6%2進行了人力資源管理系統(tǒng)的信息
2、處理上報工作。按富晟集團公司的要求,于四季度內(nèi)完成了全員的人事信息調(diào)查采集及核實工作,基本完成了信息的上傳工作。3人事檔案歸集工作針對公司目前人事檔案管理不規(guī)范的現(xiàn)狀,于十二月中旬開始,進行了員工的人事檔案歸集清理工作,按進度安排,預計2014年 1月10日完成歸集工作,經(jīng)整理、補建后預計存檔率將由現(xiàn)有的36%達到98%左右,可為以后的人事管理做好基礎體系工作奠定基礎。4、用工勞動合同管理工作截止報告期止,辦理員工的勞動合同關系備案人數(shù)為:新簽訂合同:31人;解除合同:20人;勞動合同到期續(xù)簽合同:27人。合同簽訂率:96%。辦理返聘、臨時用工人員的勞動協(xié)議書簽訂 :18人。解除:2人未經(jīng)備案
3、的減員:10人(含清退臨時員工人員)因及時辦理勞動合同的簽訂與備案,避免了一起臨時員工比照工傷死亡擬對公司提出巨額索賠給 公司造成經(jīng)濟損失事件的發(fā)生。對一合同到期拒不簽訂解除關系的人員予以辦理了解除合同關系。5、員工的招聘工作12512根據(jù)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,建立起了人員招聘的審批制度及比較規(guī)范的人員招聘工作 程序。在目前公司薪資待遇比較偏低的客觀不利條件下,人員招聘工作有了積極的進展,并對生產(chǎn)等 急需的崗位及時的進行了補員,同時,注意提高了新入職人員的學歷層次。年度期末在冊人數(shù)為: 人。6、職稱評聘工作:7月份完成了職稱申報,經(jīng)一汽集團公司評審,共有 2人取得助理工程師職稱。&am
4、p;后備人才的推薦及考評按富晟集團公司要求,5月份完成了后備人才的推薦工作,共有 3人入選集團公司后備人才, 月份配合集團公司完成了考評工作。9、進行了公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源方面的相關內(nèi)容的擬定工作。(二)員工業(yè)務培訓方面一季度時進行了公司員工培訓需求的摸底統(tǒng)計工作,并已上報至富晟集團公司。年內(nèi)因培訓資金 因素影響,外培工作沒有完成計劃。四、黨群工作:1黨務工作于9月份完成了公司黨總支的改選組建工作。及時完成了調(diào)出調(diào)入黨員組織關系的轉(zhuǎn)移工作;黨 費繳納按時完成。完成黨員積極分子的申報工作 9人。2、工會工作于12月份完成了合資公司工會組建的申報、批復及籌建事宜,已上報集團公司工會,待批
5、復后, 可正式開展新組建工會的組織工作。積極參與了年內(nèi)集團公司組織的文體活動。2014年工作計劃綱要一、 人力資源管理系統(tǒng)方面在現(xiàn)有的基礎上,改變和廢棄不能適應公司發(fā)展的一些傳統(tǒng)方式的管理手段,逐步提升公司人力 資源管理體系對公司經(jīng)營與發(fā)展的支撐能力。(一)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作上半年內(nèi)擬結合公司當期的現(xiàn)狀基礎,圍繞公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為核心,先期做好現(xiàn)狀基礎數(shù) 據(jù)的統(tǒng)計分析工作,找出弱項因素,提出改進目標及措施,進行分析與預測,擬定出能與各年度發(fā)展 規(guī)劃基本匹配的人才發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃,形成初稿后,進行研討定稿。(二)、績效考核工作擬一季度試運行,二季度開始正式運行(三)人員招聘工作根據(jù)部門的
6、用人申報計劃及富晟集團公司的招聘條件要求,2014年專業(yè)技術及管理崗位招聘計劃已上報到富晟集團公司備案,全年計劃招聘 7人。與職業(yè)技術學院畢業(yè)生7人簽訂了用人協(xié)議,擬于2月份上崗。其它崗位的人員招聘根據(jù)年內(nèi)的實際需要,在履行申報審批程序后,組織實施。要提高招聘入職人員的學歷層次,保證 90%以上具有職業(yè)院校及以上的學歷。(四)員工勞動合同關系管理及時辦理入職、離職人員的勞動合同關系的備案手續(xù),合同簽訂率須達到98%以上。(五)員工培訓工作一月份完成2014年度的員工培訓計劃申報整理、匯總擬定工作,經(jīng)報批后,將按計劃組織實施。 強化對新入職人員的前期培訓及考核工作,培訓考核不合格者,不得上崗操作。完善員工培訓效果的評估備案工作。上半年內(nèi)完成關鍵加工工序、質(zhì)檢、特殊工種等崗位的培訓考核及員工上崗證核發(fā)工作。二、 黨群工作方面。1、黨務工作做好黨員積極分子的建檔、動態(tài)考核工作,年
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