副總家失火以后及答案

1、2021/8/14經(jīng)典：副總家失火以后及答案1副總家失火以后副總家失火以后（領(lǐng)導(dǎo)理論）（領(lǐng)導(dǎo)理論）經(jīng)典：副總家失火以后及答案22021/8/14副總家失火以后副總家失火以后n一家公司的銷售副總，在外出差時家里失火了。他接到妻子電話后，火速連夜趕回家。第二天一早去公司向老總請假，說家里失火要請幾天假安排一下。按理說，也不過分，但老總卻說：“誰讓你回來的？你要馬上出差。如果你下午還不走，我就免你的職?！边@位副總很有情緒，無可奈何地從老總辦公室里走了出來并馬上又出差走了。n老總聽說副手已走，馬上把黨、政、工團負責(zé)人都叫了過來。要求他們分頭行動，在最短的時間內(nèi)，不計代價把副總家里的損失彌補回來，把家屬

2、安頓好。經(jīng)典：副總家失火以后及答案32021/8/14n請回答：n（1）從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？為什么？n（2）從管理的角度而言，從本案例中可以獲得哪些啟迪？n（3）你贊成這位老總的做法嗎？有何建議？經(jīng)典：副總家失火以后及答案42021/8/14n（1）從管理方格理論分析這位老總屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？為什么？n這位老總的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是9-9協(xié)作型。即對生產(chǎn)和人的關(guān)心都有高標(biāo)準的要求。第一，命令副總出差；第二，副總走了以后，立即全線動員，安排好副總家失火后的善后事宜，不是顧此失彼。而且都是高標(biāo)準要求。 經(jīng)典：副總家失火以后及答案52021/8/14n（2）從管理的角度而言，從本案

3、例中可以獲得哪些啟迪？n管理中是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。這位老總這么做，正是他領(lǐng)導(dǎo)、管理藝術(shù)的體現(xiàn)。因為，從這位副手角度來講，正是為他樹立形象的機會（公而忘私），突出了他敬業(yè)精神。如果讓他留下，親自安排人去幫助他，會有損于他的廉潔的形象。另外，從公司而言，大家都覺得這個企業(yè)是可信賴的，覺得企業(yè)是一個團隊。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力。而這種影響力從本例中可以看出，其關(guān)鍵是一位領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和人格魅力，而非法定權(quán)力。 經(jīng)典：副總家失火以后及答案62021/8/14n從領(lǐng)導(dǎo)情景理論來看，領(lǐng)導(dǎo)=f(領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、處境)，一個有效的、成功的領(lǐng)導(dǎo)者，必須對領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性，下屬的積極性和環(huán)境的變化性、突發(fā)性三個方面進行整和，作系統(tǒng)的思考。尤其要善于把一個偶發(fā)的事件、一個普普通通的事件、一個單一的事件上升到和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想、培養(yǎng)人、塑企業(yè)文化等結(jié)合起來。 經(jīng)典：副總家失火以后及答案72021/8/14n（3）你贊成這位老總的做法嗎？有何建議？n這位老總在方式上應(yīng)人性化一點，注意工作藝術(shù)，不僅在思路上體現(xiàn)以人為本，更要讓副總明白為何作這樣的