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文檔簡介
1、國家糧食儲備庫人防施工組織設(shè)計第一章 工程概況第一節(jié) 建筑概況本工程為浙江省人民防空辦公室浙江人防辦一O二工程管理房改造工程,工程位于杭州北山街葛嶺,寶石山南麓,東南為葛嶺路,西南面為重建瑪瑙寺,東為肺病療養(yǎng)院。本工程由主樓與三幢附樓組成,建筑面積3683.20平方米,其中1#主樓994.85平方米,1#附樓433.70平方米,2#附樓544.80平方米,3#附樓507.85平方米,工勤部分改造470平方米,地下室車庫316平方米,地下餐廳416.00平方米,1#主樓層高二層,沿口高度為7.192米,建筑總高度為9.28米,1#附樓層高二層,沿口高度為6.37米,建筑總高度為8.384米,2#
2、附樓層高二層,沿口高度為6.892米,建筑總高度為10.60米,3#附樓層高二層,沿口高度6.75米,建筑總高度為8.90米,地下車庫一層,層高2.8米,地下餐廳一層,層高3.29米。第二節(jié) 建筑裝飾一、樓地面1、地面細(xì)石砼地面鋼筋混凝土樓板面,40厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)配4100雙向鋼筋網(wǎng)片,隨搗隨抹壓光(用于地下室車庫)。防滑地磚地面鋼筋混凝土樓板面,20厚1:2水泥砂漿結(jié)合層,10厚防滑地磚面層(用于地下餐廳廚房)。磨光花崗巖地面鋼筋混凝土樓板面,15厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層,20厚磨光花崗巖板面層(用于地下餐廳)。2、樓面防滑地磚樓面鋼筋混凝土樓板,20厚1:2水泥砂漿結(jié)合層,10厚
3、防滑地磚面層(用于一層衛(wèi)生間、二層服務(wù)間、走廊)。磨光花崗巖樓面鋼筋混凝土樓板,15厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層,20厚磨光花崗巖面層(用于一層大廳、走廊)。防滑地磚防水樓面鋼筋混凝土樓板,30厚1:3水泥砂漿兼找平層、四周抹八字角,防水涂料二度,20厚1:2水泥砂漿結(jié)合層,10厚防滑地磚面層(用于二層衛(wèi)生間)。木樓板地面鋼筋混凝土樓板,60厚1:6水泥焦渣填充層,50X50400架空20木龍骨,18厚松木毛底板45斜(?。╀?,防潮卷材一層,100X18長條硬木企口地板,地板漆二道(用于一、二層接待室)。二、室內(nèi)裝飾1、內(nèi)墻粉刷涂料墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)層,12厚1:1:3水泥石灰砂漿打底,8
4、厚1:0.3:3水泥石灰砂漿粉面,乳白色內(nèi)墻涂料二度(用于一二層大廳走廊、服務(wù)間、地下停車庫)。噴涂墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)層,12厚1:1:3水泥石灰砂漿打底,8厚1:1:3水泥石灰砂漿粉面,乳白色內(nèi)墻涂料噴涂(用于一二層接待室)。混合砂漿墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)層,17厚1:1:3水泥石灰砂漿打底,3厚細(xì)紙筋粉面,噴大白漿二度(用于地下室車庫)。瓷磚墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)層,15厚1:3水泥砂漿打底,10厚1:1水泥砂漿粘結(jié)層,白色瓷磚面層(用于一二層衛(wèi)生間及地下室餐廳、廚房)。2、頂棚紙筋灰粉刷現(xiàn)澆鋼筋砼樓板,素水泥漿一道,7厚1:1:3水泥石灰砂漿加麻刀打底,3厚紙筋灰粉面,噴乳白色內(nèi)墻涂
5、料二度(用于地下室部分)。涂料頂棚現(xiàn)澆鋼筋砼樓板,素水泥砂漿一道,3厚1:1水泥砂漿打底,7厚1:2水泥砂漿粉面,刷乳白色內(nèi)墻涂料二度(用于一二層接待室、服務(wù)間)。輕鋼龍骨吊頂現(xiàn)澆鋼筋砼樓板,U型輕鋼龍骨、大龍骨中距1000,中龍骨中距600,小龍骨中距600,600X600紙面石膏板或FC板(用于一二層大廳、走廊、衛(wèi)生間)。三、外墻裝飾干掛磨光花崗巖外墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)基層,預(yù)埋型鋼構(gòu)造干掛件,800X200磨光花崗巖飾面。干掛毛面花崗巖外墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)基層,預(yù)埋型鋼構(gòu)造干掛件,800X200毛面花崗巖飾面。金屬涂料外墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)基層,界面劑一道,15厚1:3水泥砂漿打
6、底,20厚1:2水泥砂漿面層,金屬涂料外飾面。高級外墻涂料墻面鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)基層,界面劑一道,15厚1:3水泥砂漿打底,20厚1:2水泥砂漿面層,高級外墻涂料飾面。掛貼花崗巖外墻鋼筋砼墻或砌體結(jié)構(gòu)基層,界面劑一道,15厚1:3水泥砂漿打底,10厚1:1水泥砂漿粘結(jié)層,花崗巖板材飾面。四、門窗本工程外墻為高級鋁合金門窗,部分塑鋼門窗、金屬卷閘門,內(nèi)墻為木質(zhì)膠合板門及部分防火門、防火隔離門等。五、屋面上人屋面現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,1.5厚EPV高分子涂料一道,1:8憎水珍珠巖找坡,25厚劑塑泡沫保溫隔熱板,20厚1:3水泥砂漿找平層,40厚C20細(xì)石混凝土(內(nèi)配4150
7、雙向)隨搗隨抹,面鋪地磚。不上人屋面現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,1.5厚EPV高分子涂料一道,1:8憎水珍珠巖找坡,25厚劑塑泡沫保溫隔熱板,20厚1:3水泥砂漿找平層,40厚C20細(xì)石混凝土(內(nèi)配4150雙向)隨搗隨抹。坡屋面現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,高聚物改性瀝青防水卷材,保溫或隔熱層,冷彎型鋼掛瓦條,中距按瓦材規(guī)格、塊瓦形鋼板彩瓦。地下室頂板屋頂現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,1.5厚EPV高分子涂料一道,1:8憎水珍珠巖找坡,25厚劑塑泡沫保溫隔熱板,20厚1:3水泥砂漿找平層,40厚C20細(xì)石混凝土(內(nèi)配4150雙向)隨搗隨抹,80
8、厚青石鋪面。地下車庫屋頂現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,卷材防水層,白灰砂漿隔離層,40厚混凝土防水層(阻裂纖維),100厚陶?;蚵咽潘畬?,土工布過濾一層,100300厚種植介質(zhì)、覆土層。第三節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)一、基礎(chǔ)本工程地處杭州市西湖風(fēng)景區(qū)葛嶺路集芳圓景區(qū)內(nèi),平面起伏較大,主樓±0.000相當(dāng)于黃海高程絕對標(biāo)高20.45米,附樓1的±0.000相當(dāng)于黃海高程絕對標(biāo)高25.80米,附樓2的±0.000相當(dāng)于黃海高程絕對標(biāo)高31.80米,附樓3的±0.000相當(dāng)于黃海高程絕對標(biāo)高31.80米,采用天然地基淺基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為2層粉質(zhì)粘土,承載力
9、特征值為160Kpa,附樓1、2、3樓以3-1#全風(fēng)化凝灰?guī)r為基底持力層,承載力特征值為300Kpa,地下室、車庫、餐廳以3-1#土層礫砂為基底持力層,承載力特征值為300Kpa,基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ),帶形基礎(chǔ),地下室墻板、柱、梁頂板結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)度等級墊層為C10,其余均為C25。二、上部主體本工程主樓采用磚混結(jié)構(gòu),局部現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),樓蓋采用現(xiàn)澆混凝土梁板式樓蓋,地下餐廳、車庫采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),樓蓋采用現(xiàn)澆混凝土梁板式樓蓋,附樓1、2、3幢采用磚混結(jié)構(gòu),樓蓋采用現(xiàn)澆混凝土梁板式樓蓋,抗震設(shè)防裂度為六度,框架抗震等級為四級,抗震設(shè)防類別為丙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,
10、混凝土強(qiáng)度等級為C25。三、磚砌體框架部分±0.000以下、磚混部分5.100米以下、附樓±0.000以下采用MU10標(biāo)準(zhǔn)磚,M10水泥砂漿砌筑,框架部分±0.000以上外墻采用MU10KP1多孔磚,內(nèi)墻采用MU15多孔磚,磚混部分5.100米以上采用MU10KP1多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑,附樓±0.000以上采用KP1型MU10多孔粘土磚,M7.5混合砂漿砌筑,地下車庫、餐廳、地坪以下采用MU10標(biāo)準(zhǔn)粘土磚,M7.5水泥砂漿砌筑,地坪以上外墻采用MU10KP1多孔磚,M5.00混合砂漿砌筑,其余填充墻采用MU15水泥多孔磚,M5.00混合砂漿砌筑。
11、第二章 工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):確保符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“西湖杯”。 二、工期目標(biāo):確保在210天內(nèi)完成。 三、文明施工目標(biāo):創(chuàng)文明施工標(biāo)化工地。 四、安全目標(biāo):配專職安全員三名,杜絕重大事故,把事故率壓縮到最低限度,控制事故頻率在萬分之一內(nèi),經(jīng)常性做好安全宣傳和安全教育工作,開展安全生產(chǎn)活動。第三章 現(xiàn)場施工組織與管理 施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織將對保證工期和工程質(zhì)量、安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用,也是一個工程能順利完成的重要保證,因此為確保本工程的工期質(zhì)量、安全文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo),將采取以下組織部署。笫一節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)組織 一、公司管理機(jī)構(gòu)組織 1、公司組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理班子,落
12、實(shí)對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理目標(biāo)、計劃措施,運(yùn)用公司質(zhì)量管理體系,對本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、指導(dǎo),確保工程順利進(jìn)行。 2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、生產(chǎn)員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。 3、公司計劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部,落實(shí)本工程的計劃成本管理、成本分析,促進(jìn)有計劃、有步驟地核算工作。 4、公司財務(wù)部加強(qiáng)對本項(xiàng)目部地財務(wù)管理,強(qiáng)化資金落實(shí),??顚S?,確保工作資金周轉(zhuǎn),做到不違規(guī)、不違法。 二、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模,本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。
13、施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部,開展對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全方位的方針、目標(biāo)計劃管理,項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣工,在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門,各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都具有專業(yè)技術(shù)人員組成,形成管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行專職負(fù)責(zé)各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。 三、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 管理職能的組織與分工 一、管理職能組織機(jī)構(gòu) l、生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé),在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計劃安排下,負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度,下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、安裝總負(fù)責(zé)、裝飾總負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文
14、明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。 2、后勤線 設(shè)后勤總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度,材料總負(fù)責(zé)、計劃預(yù)算、財務(wù)、資料、治安等后方管理人員,管轄后勤下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。 二、管理職能組織分工 本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工,由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線,共設(shè)施工、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門,具體管理組織分工如下: 1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對施工員交底,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,制訂施工方案計劃、工期安排,組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底,安排施工,調(diào)度施工測量及各種技術(shù)資料,技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)
15、工程技術(shù)協(xié)調(diào),技術(shù)難關(guān)處理,新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作,質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報表,財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。 各工種負(fù)責(zé)應(yīng)做好互相協(xié)調(diào),行動一致,確保本工程順利進(jìn)行。 2、建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。 3、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計劃,加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,加強(qiáng)原材料管理和保管工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工作。 4、投入足夠的勞動力,選擇優(yōu)秀的施工班組,實(shí)行動態(tài)管理,加強(qiáng)主要工種,特別是對木工、
16、鋼筋工、砼工的質(zhì)量控制,以確保工程順利進(jìn)行。第三節(jié) 項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理成員配備計劃(見附頁)第四節(jié) 整個施工管理工作主要內(nèi)容一、目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo),必須實(shí)行建立目標(biāo),排出日程,采取措施,有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動中,采用目標(biāo)管理循環(huán),即:制定目標(biāo)(P)實(shí)施目標(biāo)(D)檢查、評價目標(biāo)(C)處理目標(biāo)(A)再制定新目標(biāo)(P)的PDCA循環(huán)而復(fù)始,推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。 二、計劃管理: 1、工程總進(jìn)度計劃及分階段作業(yè)計劃(包括月、旬、周的細(xì)計劃)。 2、機(jī)械化施工計劃(主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時間)。 3、勞動力計劃(編制和
17、準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)退場時間) 4、材料供應(yīng)計劃(根據(jù)工程進(jìn)度和工程量,須用各種材料及進(jìn)場時間)。 5、技術(shù)組織措施計劃(推行新技術(shù)采用新材料,改善施工工藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容)。 6、降低成本計劃。 7、財務(wù)計劃(合理、有效地用好資金,做到專款專用原則,編制用款計劃)。 三、技術(shù)管理 l、技術(shù)責(zé)任制:對各級各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其事,責(zé)權(quán)明確。 2、施工技術(shù)管理制。為把工程基礎(chǔ)上技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計劃、有條理地開展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度: 施工圖學(xué)習(xí),自審
18、,會審制。 技術(shù)核定,設(shè)計變更簽證制。 工程技術(shù)資料檔案制等制度。 四、質(zhì)量管理: 質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理以下工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段,要抓好工程質(zhì)量關(guān)先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量(具體詳見工程質(zhì)量保證體系)。 五、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 內(nèi)容:應(yīng)創(chuàng)出文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程,應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn): l、按建筑總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件,編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。 2、現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,建立四牌一圖(如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安
19、全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競賽牌、安全標(biāo)志牌。 3、安全(防火)措施標(biāo)準(zhǔn)。 4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。 5、進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。 6、施工現(xiàn)場“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。 7、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。六、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管理也應(yīng)制度管理制度,其管理主要工作有: 1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。 2、組織材料供應(yīng)方案,組織材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫保管工作。 3、建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。 4、材料的成本核算管理。 5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制
20、度。 6、材料的檢驗(yàn)和測試制度。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 1、組織各相關(guān)的工程技術(shù)人員,熟悉圖紙及有關(guān)資料,提出問題,及時會同建設(shè)單位做好圖紙會審,做好各項(xiàng)測算工作,根據(jù)圖紙會審重新編制施工組織設(shè)計,完善各自的責(zé)任。 2、認(rèn)真研究地質(zhì)勘探資料,做好地下管網(wǎng)等線路的保護(hù)措施,搞好水準(zhǔn)點(diǎn)的引測布設(shè)工作。同時根據(jù)地下水位情況,做好相應(yīng)的技術(shù)措施。 3、了解當(dāng)?shù)氐乃馁Y料,合理編制、安排好不同季節(jié)的施工任務(wù),同氣象部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),根據(jù)氣象情況隨時調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。 4、組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論,并做好施工圖變更和各分項(xiàng)工程書面技術(shù)交底,向有關(guān)操作人員進(jìn)行交底。 5
21、、組織各職能人員和操作專業(yè)隊(duì),針對施工圖要求學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、新材料新工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作。 6、組織技術(shù)人員編制復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目,成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)。 7、根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量,確定材料供應(yīng)源,保證材料質(zhì)量,同時必須滿足施工要求。 8、根據(jù)工程進(jìn)度計劃,組織勞動力,按不同施工期滿足相應(yīng)的各種工種操作工作,并及時做好上崗前各工種“三級”安全教育及新工人上崗教育。 9、根據(jù)建筑法規(guī)定,及時辦理施工許可證。 10、做好計量準(zhǔn)備工作,組織技術(shù)人員校正測量工具,現(xiàn)場取樣試配各級砼、砂漿的級配。 11、協(xié)助規(guī)劃部門工程定位放線和水準(zhǔn)
22、基點(diǎn)引測及設(shè)置,并由建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)。 12、制定創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證、管理保證措施,與相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀,以確保履行合同質(zhì)量約定。第二節(jié) 現(xiàn)場管理計劃1、技術(shù)交底 各分部工程施工前,必須進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地交底,明確質(zhì)量目標(biāo),施工要求,控制要點(diǎn)。其交底內(nèi)容做到詳細(xì)、具體、全面,可操作,有針對性。 2、工序控制 每道工序質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控制度,對各工序施工質(zhì)量、操作者、材料、施工機(jī)械實(shí)現(xiàn)全過程控制,按基礎(chǔ)、主體、裝修等各個階段安排具體檢查人員,施工到哪里就檢查到哪里,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 3、技術(shù)復(fù)核 在施工過程中,對各種尺寸、軸線、標(biāo)高、坡度應(yīng)及時復(fù)核,直至符合要求,復(fù)核工作
23、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,并及時做好記錄工作。 4、材料質(zhì)量控制 按設(shè)計要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、半成品材料的外觀尺寸及其數(shù)量,同時檢查合格證書,不符合要求的材料不準(zhǔn)使用,及時退出現(xiàn)場,如有必要可請質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位參與驗(yàn)收。 5、質(zhì)量檢查 施工班組每天檢查工作質(zhì)量,當(dāng)天工作量當(dāng)天檢查,不符合要求的產(chǎn)品決不留至第二天,現(xiàn)場項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行不定時的抽查,以便及時糾正甚至返工重來。公司質(zhì)檢科每半月一次檢查工程質(zhì)量。 6、做好職工的質(zhì)量意識教育 施工前,對操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,講明重要性,質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確各自的責(zé)任,使職工樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識,在施工過程中,對違章者要及時予以指
24、出,對屢教不改者給予批評教育直到清退出場。 7、建筑工程與安裝工程施工的配合 土建與水電施工應(yīng)協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)出優(yōu)良工程,每周至少協(xié)調(diào)一次,以使施工中碰到的問題能及時解決,合理安排水電安裝人員,特別是管道預(yù)留孔填實(shí)后,灌水試驗(yàn)48小時確認(rèn)無滲漏水后再進(jìn)行面層施工。 8、隱蔽工程驗(yàn)收 根據(jù)被下道工序隱蔽的工程必須進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)單位人員進(jìn)行基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、主體工程的驗(yàn)收,并做有關(guān)書面記錄、簽證工作,以避免發(fā)生隱蔽工程項(xiàng)目漏檢情況,給工程造成隱患,不利于工程的順利進(jìn)行和完成。 9、砼及砂漿試塊 根據(jù)鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和單位工程的實(shí)際情況,規(guī)劃好工程各部位各種強(qiáng)度
25、等級的砼試塊。 根據(jù)砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定及工程的實(shí)際情況,每一樓層施工段各做二組,砂漿試塊。第三節(jié) 物力資源的準(zhǔn)備 1、本工程現(xiàn)澆混凝土工程大是比較突出的特點(diǎn),公司在利用原有模板的同時,增加一次投入量,配足施工模板以供周轉(zhuǎn),估計總量模板九夾板2700平方米,方柵檔料80平方米,支撐鋼管(包括腳手架)由公司統(tǒng)一提供,估算總量210T。 2、施工主要機(jī)械調(diào)配,施工塔吊、井架由公司從其它工程經(jīng)保養(yǎng)后調(diào)入,其它一般施工機(jī)械資源充足,可由公司隨時組織及時到場。第四節(jié) 財力資源的準(zhǔn)備 本工程根據(jù)要求,施工期間需要較大數(shù)量的流動資金,經(jīng)公司研究,本工程資金實(shí)行??顚S?,不足部分通過公司自有資金調(diào)配予
26、以解決,同時鋼管租用費(fèi)施工期間公司暫緩向項(xiàng)目收繳,以緩解流動資金使用不均衡性,確保工程施工按計劃順利實(shí)施。第五節(jié) 施工用水、用電準(zhǔn)備 本工程三通一平工作已基本上由甲方負(fù)責(zé)落實(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場情況來看,電源可由甲方提供的電源主干線接至施工區(qū)域,設(shè)總配電箱。按各項(xiàng)用途設(shè)置分配電箱,施工點(diǎn)設(shè)置移動式配電箱,實(shí)行三級用電保護(hù)措施,各配電箱內(nèi)配備齊全。動力、照明分系統(tǒng)、分閘,形成環(huán)形供電網(wǎng),確保用電安全整齊。 (1)本工程施工用電負(fù)荷主要在主體結(jié)構(gòu)施工階段,根據(jù)現(xiàn)場施工機(jī)械配置計劃表,根據(jù)計算,現(xiàn)場用電總配電容量應(yīng)>180KW,工程自配發(fā)電機(jī)組一臺,滿足施工要求。施工用水:設(shè)總水表,從總管接出供攪拌
27、機(jī)、鋼筋加工養(yǎng)護(hù)及消防等施工用水,形成施工供水網(wǎng)。 施工進(jìn)場主干道可滿足施工需要,施工現(xiàn)場做好排水管溝(磚砌寬300X400),經(jīng)臨時集水坑沉淀后,做到有組織排污,及時排除地表水,合理安排堆放材料,保證道路暢通。第五章 施工部署第一節(jié) 部署原則 為了切實(shí)體現(xiàn)本公司的宗旨,公司下大決心,以公司質(zhì)量體系精神實(shí)質(zhì)嚴(yán)格要求自己,思想上重視,組織工作落實(shí)到實(shí)處,言行一致,確保本工程的順利進(jìn)行,實(shí)施原則如下: 1、實(shí)現(xiàn)公司施工總方針:做到“四全三優(yōu)先”,即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝;要在人力、物力、財力上優(yōu)先。 2、發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢,在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入,集
28、中力量,突擊施工,以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。 3、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量、執(zhí)行新的“建筑法”各項(xiàng)規(guī)定,確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。4、采用項(xiàng)目法施工模式,實(shí)行科學(xué)管理,實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。 5、施工期間,全體施工人員,自始自終堅(jiān)持在場、尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。第二節(jié) 施工部署 一、工前部署 1、如承蒙中標(biāo),將組織部分管理人員和勞動力按需分批進(jìn)場,進(jìn)行臨時用房搭建,自始自終堅(jiān)持在場。 2、就緒施工用各種機(jī)具設(shè)備,按需用順序分批調(diào)度進(jìn)場,根據(jù)平面布置就位。并接通施工用水用電,試車待用。 3、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜?/p>
29、關(guān)規(guī)定條例辦證,做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。 4、計劃主材來源,對地方材、半成品等材料征得發(fā)包方同意后,速辦訂貨供料合同和手續(xù)。對甲供材料早申請規(guī)格數(shù)量,并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨,按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉入庫。 5、按照平面布置圖和座標(biāo),擬將本工程作一次性定位放樣。在相距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定構(gòu)筑物,做到軸線延伸和標(biāo)高控制工作,以便以后土方開挖后的復(fù)核。二、施工階段部署1、施工總體方案 根據(jù)施工總體原則,堅(jiān)持先地下后地上,先主體后裝飾,先構(gòu)件預(yù)制后吊裝,水、電安裝等工程隨土建同步上升,整體施工實(shí)行分區(qū)分段平行流水立體交叉作業(yè)。砌體門窗提前插入室外工程待內(nèi)外裝飾基本完成時施工。整體施工中必須合
30、理組織流水段,合理調(diào)配勞動力,各班組分工明確,責(zé)任到人,密切配合。 2、施工段劃分及班組安排為了便于分工負(fù)責(zé),分工不分家,分類抓好工程質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn),整體施工實(shí)行分段流水交叉作業(yè)。(1)整體工程基礎(chǔ)擬分二個施工段。 (2)上部結(jié)構(gòu)擬分二個流水段組織流水交叉作業(yè)。(3)各施工段分層按工序或工種作為平面流水或立體交叉施工。 (4)裝飾落實(shí)二個施工班組,各施工班組以內(nèi)、外裝飾分段分層組織一個多層次,多作業(yè)面的施工流程。由于樓地面為塊料面層和水泥砂漿為主,為確保進(jìn)度以二個流水段各配備二個班組施工。(5)防水作業(yè)落實(shí)一個專業(yè)防水隊(duì)。(6)水、電安裝落實(shí)專業(yè)施工班組組織施工。 按總體方案、目標(biāo)、計劃進(jìn)
31、行實(shí)施,以總工期為控制目標(biāo),安排出詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案,施工順序和進(jìn)度計劃。在整個施工期間,服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo),服從總體施工方案、目標(biāo)和計劃,組成一個以項(xiàng)目部為中心的整體力量,形成一支既獨(dú)立又整體的組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),減少窩工現(xiàn)象,處理好各施工班組的銜接工作。同時特別加強(qiáng)各工種和各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)前方和后方的配合工作,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)配,物資供應(yīng),確保整體工程按總體施工部署有計劃、有步驟地順利進(jìn)行,以保證本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、施工順序 合理安排好總體順序,處理好施工銜接,特別應(yīng)注意塊料面層樓地面施工順序,做好穿插施工。 (1)施工順序 施工準(zhǔn)備土方基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)砌體門窗裝飾
32、工程(中途插入室外工程)水、電安裝調(diào)試竣工掃尾。 (2)具體施工順序 A、裝飾工程在主體結(jié)構(gòu)完成后全面展開。為保證文明施工,確保裝飾質(zhì)量、裝飾工程用倒序法,先施工塊料樓地面,從上而下組織塊料面層樓地面,然后組織水泥砂漿面層施工,做好成品的保護(hù)。B、外墻裝修在樓地面進(jìn)入施工時,插入底糙施工。C、安裝工程與土建密切配合。安裝應(yīng)根據(jù)土建的施工進(jìn)展同步上升,及時做好預(yù)埋預(yù)留,同時土建要為安裝創(chuàng)造良好的工作條件和工作面,安裝應(yīng)服從于土建整體施工順序,做好協(xié)一致,目標(biāo)一致,行為一致。 4、施工安排 A、鋼筋加工: 現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)的所有鋼筋,均在現(xiàn)場統(tǒng)一用料、加工和分號綁扎。鋼筋采用機(jī)械加工為主,人工操作相
33、結(jié)合。鋼筋嚴(yán)格按圖和規(guī)范規(guī)定配料與加工,滿足和跟上各層構(gòu)件內(nèi)需要。各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型,分類掛牌堆放,使用時以塔吊作地運(yùn)輸,人工就地綁扎,在加工、運(yùn)輸與綁扎施工中防止混淆或錯用錯扎。 鋼筋工程是主要隱蔽工程,每層或分項(xiàng)工程鋼筋綁扎后,必須經(jīng)自檢、互檢后,由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢,最后由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。 B、上部樓板結(jié)構(gòu)采用九夾板大模板鋼管支撐施工,減少加工時間,少拼縫少漏漿,防止漏漿。為加速施工進(jìn)度,備足二層模板數(shù)量,有一定的周轉(zhuǎn)余地,確保砼成型后的強(qiáng)度增強(qiáng)。 C、垂直運(yùn)輸 主體結(jié)構(gòu)施工階段安裝一臺塔吊作主要垂直運(yùn)輸,結(jié)頂后以井架(施工電梯)作為垂直運(yùn)輸工具(具體詳見機(jī)械配備計劃及平面布置圖
34、)。D、外墻腳手架采用落地式(懸挑)鋼管腳手架,搭設(shè)時各層必須拉結(jié),且用安裝網(wǎng)罩全封閉,人員出口裝置及砼攪和機(jī)項(xiàng)搭設(shè)防護(hù)棚。E、水平運(yùn)輸考慮部分土方需作回填土之用,大量土方需要外運(yùn),必要時計劃配備10輛15T/輛自卸翻斗車作土方外運(yùn)。F、各種門窗安裝向?qū)I(yè)廠家訂貨,經(jīng)業(yè)主看樣后訂貨用料,質(zhì)量、規(guī)格符合規(guī)范要求。G、各種鋼材和水泥使用大廠生產(chǎn)品種或免檢產(chǎn)品,水泥使用散裝水泥為主,部分袋包隨時備用,鋼材杭州(上海)鋼鐵廠產(chǎn)品。H、勞動力配備隨進(jìn)度與工程量大小而靈活調(diào)度(具體詳見勞動力組織表)第六章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 總平面布置原則1、臨時道路布置考慮和永久性道路相結(jié)合,并設(shè)置回車道以保證場內(nèi)
35、運(yùn)輸暢通。 2、施工現(xiàn)場作臨時圍墻封閉式施工,臨近場外道路根據(jù)工程 實(shí)際需要開設(shè)施工出入口。 3、根據(jù)總平面布置、塔吊回轉(zhuǎn)半徑及塔吊搭拆方案確定塔吊位置。 4、主體階段以塔吊作主要垂直運(yùn)輸,材料盡可能堆放在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。 5、主體階段根據(jù)塔吊工作履蓋范圍而定,以確保死角施工所需。 6、裝飾階段垂直運(yùn)輸采用井架,井架在主體施工時開始搭設(shè)。 7、構(gòu)件、材料堆放盡可能布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍以內(nèi)及井架附近。 8、堆場場地要求平整、壓實(shí),材料堆場要求定點(diǎn)掛牌,分類堆放。 9、場地應(yīng)有良好的排水設(shè)施。第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖見附圖。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、施工道路 場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆返?/p>
36、入口,緊靠場外規(guī)劃道路,按平面布置設(shè)施工出入口。施工道路循環(huán)主通道寬4m,交通道為3m。 2、施工及消防用水 根據(jù)建筑施工需要,安置一根直徑為100的總管,由城市供水管引入進(jìn)水水表,分管采用50,支管采用25,沿建筑周圍和建筑垂直設(shè)置,垂直管為軟管,為滿足消防要求,施工現(xiàn)場四周及倉庫,加工棚附近設(shè)置若干個消火栓。 3、施工用電 用電線路由總配電房向外引,沿建筑周圍設(shè)置,主桿架空鋪設(shè),立桿間距為10m,立桿高度為6m,每立桿向下引,用軟管絕緣保護(hù),每機(jī)設(shè)分配電箱、閘刀和插座,做到一機(jī)一閘,所用配電箱均為鐵殼,并上鎖,須符合安全生產(chǎn)需要。 4、場內(nèi)平整及地面排水 為施工現(xiàn)場內(nèi)堆料及硬地坪施工,為創(chuàng)
37、標(biāo)化工地創(chuàng)造條件,根據(jù)施工需要及場地現(xiàn)行實(shí)際情況需要回填塘碴平整。整個場內(nèi)要求一次性回填至設(shè)計標(biāo)高,用壓路機(jī)分層壓實(shí)?;A(chǔ)完工后,室內(nèi)的土方要求立即夯實(shí)回填至設(shè)計標(biāo)高,作堆場用。 在施工過程中經(jīng)常會碰到雨季,同時因生活、生產(chǎn)用水影響地面干燥及清潔,宜在建筑物周圍及道路邊設(shè)置300X400磚砌排水溝,為防止汽車碾壓,上鋪鐵板,交叉口采用砼管接口,污水經(jīng)泥碴處理后排向市政管網(wǎng),包括地下水的排除。 5、施工臨時圍墻 在規(guī)劃紅線范圍,結(jié)合施工場地需要與可能,空斗墻圍墻高2.5米,按施工要求留出大門,寬大于5m。部分墻體與部分臨時用房墻體共用。 6、材料堆放及機(jī)械設(shè)備布置 材料堆場按施工需要,機(jī)具設(shè)備安
38、裝布置而定,原則為盡量堆置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),靠近機(jī)械布置位置,離開施工道路。 機(jī)械設(shè)備布置以主體階段及裝飾階段分階段布置,根據(jù)施工需要按批進(jìn)場,主體階段以塔吊作主要垂直運(yùn)輸,塔吊不能到位之死角采用井架作輔助運(yùn)輸。裝飾階段塔吊退場,以井架作垂直運(yùn)輸。其它相關(guān)機(jī)械布置詳見附圖及施工機(jī)械設(shè)備配備計劃表。 7、臨時設(shè)施布局 臨時設(shè)施布局以生活區(qū)與工作區(qū)分離為原則,生活區(qū)包括辦公室、食堂、職工宿舍等采用活動房搭設(shè),辦公室作簡易裝飾,職工宿舍統(tǒng)一安置鐵床,統(tǒng)一編號,宿舍務(wù)必做好清潔衛(wèi)生,確保文明施工,加工棚采用臨時工棚,接通水源、電源滿足施工要求,根據(jù)本工程規(guī)模,生活用房約需420平方米,工作用房包括
39、加工棚、倉庫、機(jī)修約需275平方米。第七章 資源供應(yīng)第一節(jié) 材料組織供應(yīng)方案一、說明 為使本工程能順利施工,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程,建立材料(構(gòu)件)采購、取樣、訂貨合同、運(yùn)輸、驗(yàn)收和入庫使用程序,予控材質(zhì)達(dá)到使用目的和工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo),對各種主材要求如下: 1、本工程所用各類主材先計劃各種品種,提出規(guī)格和數(shù)量要求。 2、三大材由材料員提貨運(yùn)到現(xiàn)場。 3、其他主要材料和地方材由物資采購員先取樣看貨計劃采購或訂購。 4、各種主材必須分批、定量出具質(zhì)保書和試驗(yàn)報告作為存檔。 5、各種材料按工程進(jìn)度提前進(jìn)場或入庫,材料應(yīng)按計劃日程表進(jìn)場使用,宜早不宜遲。 6、各種材料數(shù)量除水泥、鋼材、磚大綜材分批進(jìn)場外,其余材料為
40、求1-2次進(jìn)場完畢,防止窩工待料。 7、對所有進(jìn)場施工材料必須組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)。整個材料采購計劃按公司發(fā)布的質(zhì)量體系控制程序嚴(yán)格執(zhí)行。二、材料(構(gòu)件)采購及驗(yàn)收程序計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量采購人提取樣品和資料 報清建設(shè)方或監(jiān)理方(主要材料) 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門 同意或認(rèn)可采購及運(yùn)輸 附合格證書和試驗(yàn)報告施工員驗(yàn)收(優(yōu)留、劣退) 入庫 投入使用三、原材料的質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量,首先要保證材料質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)良工程。1、材料的選用:項(xiàng)目經(jīng)理在材料采購前需經(jīng)創(chuàng)優(yōu)工作小組批準(zhǔn),規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計及工程質(zhì)量要求。2、材料采購切不貪便宜貨,便宜貨沒有好材料,強(qiáng)調(diào)材料員職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任性。 3、
41、材料采購先要有樣品,樣品與實(shí)物相符,并取之于實(shí)物之中。保存好樣品,求貨后與樣品對照。 4、對主要材料、半成品或成品采購或訂貨,必要時經(jīng)得業(yè)主意見與許可。 5、鋼筋由乙方自購,對鋼筋進(jìn)場時要驗(yàn)收質(zhì)保書,進(jìn)場鋼筋和成形鋼筋,必須建立掛牌制度,按規(guī)格、鋼種分別堆放。 6、水泥由乙方自購,廠家需提供合格證明,自備袋裝水泥,水泥進(jìn)場必須有質(zhì)量證明文件,使用前應(yīng)復(fù)核其品種、標(biāo)號、出廠日期,使用的水泥必須具有試驗(yàn)室簽發(fā)的試驗(yàn)報告。 7、黃砂、碎石進(jìn)場必須具有質(zhì)量檢驗(yàn)資料。用于鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)工程盡量使用中粗砂,含泥量小于3以內(nèi),中粗砂粒徑多石英為上品。碎石含泥量為小于l以內(nèi),石質(zhì)量堅(jiān)硬粒度徑符合構(gòu)件斷面要求。
42、 8、各種砼施工必須由專人負(fù)責(zé)制作試塊,編號與構(gòu)件部位對號入座,強(qiáng)調(diào)養(yǎng)護(hù),并經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場人員簽證后令期可試壓的手續(xù)。9、磚塊有出廠合格證,分期分批相符。 10、保溫和防水材料符合設(shè)計施工圖的要求,并附有質(zhì)保書、試驗(yàn)報告等。 11、施工中如將劣材料用于工程中,誰用誰負(fù)責(zé),否則返工重做。必要時采取經(jīng)濟(jì)制裁、罰款等手段。四、材料采購保管措施 在一個單位,對于建筑材料來說,采購、保管應(yīng)從工程主要部位來抓,具體實(shí)用采取如下措施: 1、材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化,本工程的一切施工材料固定人員采購。 2、各種材料的采購、驗(yàn)收嚴(yán)格按建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。鋼材、水泥、紅磚及各種主要材料必須附有質(zhì)保書或合
43、格證,決不以次充好。 3、按施工總平面布置和施工組織設(shè)計,合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場,做到分門別類,井井有條。 4、水泥倉庫必須做到防潮、防水,水泥堆高不超過10包,不同標(biāo)號、品種必須分別堆入,做到先入庫的先用,若超期三個月必須在使用前重新試驗(yàn)。應(yīng)盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。 5、鋼材、鋼板必須按規(guī)格、型號分別堆入,生銹多的鋼筋應(yīng)先除銹后才使用,并降低規(guī)格使用。 6、材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近井架附近堆放,井字架附近堆入,以減少二次搬運(yùn)時間和勞動力,堆放時注意不同型號、規(guī)格分別堆入,安放支點(diǎn)位置必須正確。 7、黃砂、石子每批均要進(jìn)行檢查,含泥量及雜質(zhì)較多不應(yīng)使用或用自來水沖洗再使用。五、保證材料進(jìn)場措
44、施待中標(biāo)后另行編制詳細(xì)的工程材料進(jìn)場計劃和措施。六、施工周轉(zhuǎn)材料計劃用量 說明:1、基礎(chǔ)采用預(yù)制定型模板 2、±0000以上柱、梁及板采用九夾板。 3、外墻腳手架采用落地式鋼管腳手架搭設(shè)。 4、模板配備兩層,周轉(zhuǎn)使用。施工周轉(zhuǎn)材料投入計劃材料名稱單位投入量備注九夾板平方米2700柱模板配備二層,梁模配備二層五夾板平方米100用于特殊支模鋼管T210樓板支模及外架手架扣件只4700鋼管連接件竹腳手板平方米4100外架手架安全網(wǎng)平方米2800外腳手架防護(hù)第二節(jié) 施工機(jī)械配備及進(jìn)場計劃機(jī)械名稱、牌號、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格(功率)數(shù)量目前在何處計劃進(jìn)場與退場時間井架施工升降機(jī)27.57公司主體
45、裝修砼攪拌機(jī)13.52公司基礎(chǔ)主體砂漿攪拌機(jī)13.53公司主體裝修鋼筋彎曲機(jī)13.001公司基礎(chǔ)主體平板式振搗器11.56公司基礎(chǔ)主體插入式振動器11.510公司基礎(chǔ)主體鋼筋切斷機(jī)15.51公司基礎(chǔ)主體木工平刨25.53公司基礎(chǔ)主體圓盤鋸25.53公司基礎(chǔ)主體電焊機(jī)217.53公司基礎(chǔ)主體污水泵15.05公司基礎(chǔ)主體裝修鋼筋調(diào)直機(jī)14.01公司基礎(chǔ)主體鋼筋對焊機(jī)31001公司基礎(chǔ)主體電渣焊機(jī)37.58公司基礎(chǔ)主體塔吊336.31公司基礎(chǔ)主體多級水泵3揚(yáng)程2003公司主體裝飾柴油發(fā)電機(jī)組2450KV1公司主體裝修第三節(jié) 勞動力需要量安排計劃工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間泥工班組25砌體、裝飾分
46、批進(jìn)場普工班30開工完工木工班組20開工主體結(jié)頂后鋼筋班組20開工主體結(jié)頂后砼班組10基礎(chǔ)澆墊層前主體結(jié)頂后架子工6開工竣工電工(管道)20工程開工前竣工機(jī)操工6工程開工前竣工電焊工5開工裝修完油漆工20裝飾開工前竣工裝飾泥工45工程開工時竣工勞動力資源動態(tài)分布人數(shù)·每格10人月度101112123452005年2006年第八章 施工定位測量第一節(jié) 定位測量 根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑總平面布置圖規(guī)定,了解施工場地的規(guī)劃紅線范圍或控制網(wǎng)點(diǎn),測量控制方位,座標(biāo),利用其控制點(diǎn)及鄰近的構(gòu)筑物,按照建筑軸線的設(shè)計座標(biāo),以主軸線作一次性的定位,確定四個墻角點(diǎn)用分區(qū)放樣辦法。第二節(jié) 施工放樣 本工程
47、的平面布置較有規(guī)則,放樣時須動用:三點(diǎn)地上線形、三點(diǎn)直角形等多種變化,并用經(jīng)緯儀測得二條主軸線之間的不同角度。第三節(jié) 軸線傳遞 用垂線錘和鋼卷尺控制點(diǎn)引測到每一樓層,在其上彈出控制軸線,每層均用有機(jī)玻璃板將其臨時封住,并在有機(jī)玻璃板上刻上十字絲定出傳遞基準(zhǔn)點(diǎn),由此向上逐層傳遞引測。第四節(jié) 垂直控制和標(biāo)高傳遞 標(biāo)高由第一線錘和鋼卷尺在樓板留孔中向上傳遞,為保證精度,結(jié)構(gòu)每上一層,即對上墻體及翼緣的四角用激光經(jīng)緯儀進(jìn)行一次全面垂直投測,對由垂線錘或鋼卷尺傳遞的標(biāo)高進(jìn)行校正。第五節(jié) 標(biāo)高或高程控制 為保證高測量精度,在建筑現(xiàn)場周圍不易施工影響之處一次性設(shè)置34個臨時性水準(zhǔn)點(diǎn)。頂面埋點(diǎn),標(biāo)高由引進(jìn)點(diǎn)測
48、點(diǎn),以后現(xiàn)場標(biāo)高的引測和沉降觀察均經(jīng)此為依據(jù)。 在實(shí)際施工中,利用水準(zhǔn)基點(diǎn)作為高程控制依據(jù),將絕對高程換算為相對高程,并且分段表示基礎(chǔ)標(biāo)高,±0.00標(biāo)高等。如周圍條件許可,將±0.00標(biāo)高先引測至周圍固定的建筑物設(shè)施上。 待立柱至內(nèi)地坪標(biāo)高以上,可將±0.00標(biāo)高線一次性表在內(nèi)外墻柱面上,以使升時逐層遞傳測量。第六節(jié) 沉降測量 沉降測量點(diǎn)按圖紙要求用20園鋼制作設(shè)置,高程基本一致,埋設(shè)牢固,初測詳見點(diǎn)數(shù)據(jù),每升一層觀測一次,主體完后可每月觀測一次,竣工一次,竣工后第一年觀測不少于3次,第二年后二次,以后可視沉降情況定之。 沉降觀測必須有專人測量,每次用同一臺水準(zhǔn)
49、儀測量。第九章 施工方案第一節(jié) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工一、施工順序定位:放線、設(shè)龍門板樁基工程土方鑿樁頭墊層彈線(復(fù)核)綁扎鋼筋支模砼澆搗拆模養(yǎng)護(hù)回填土(本工程地處西湖葛嶺山坡底,場地地勢較高,土層地質(zhì)性質(zhì)較好,以天然地基作為基礎(chǔ)持力層,不作樁基施工)。二、基坑、基槽及地下室土方開挖A施工程序土方開挖標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格按地下室結(jié)構(gòu)圖施工,施工前首先查明工程場地內(nèi)的管線網(wǎng)線,并對原由排水管進(jìn)行封閉處理,因本工程場地較小,故基坑土方開挖后難以堆放,土方均需外運(yùn)。開挖順序由東向西邊退邊挖,從南側(cè)進(jìn)出口運(yùn)輸土方,在大門口設(shè)一洗車臺,本工程地勢較高,地下水位埋藏較深,根據(jù)現(xiàn)場條件,基坑周圍無重要建(構(gòu))筑物,也未見崩塌、滑坡等不良地質(zhì)現(xiàn)象,采用自然放坡,由于原始地形較陡,在山坡上的土方開挖深度大,為防止崩塌,開挖時根據(jù)實(shí)際情況采用多級放坡或支護(hù)方案等措施。采用挖掘機(jī)及人工挖土,運(yùn)輸配備按保證挖土機(jī)連續(xù)工作為原則。挖至離基底30CM時采用人工修整,承臺地梁超深處同時開挖,到設(shè)計標(biāo)高后,立即鋪設(shè)墊層做胎膜,邊開挖邊澆墊層。 A. B施工要點(diǎn):挖土機(jī)械選用:WY-100B型鏟挖掘機(jī)三臺。W-100型反鏟挖掘機(jī)技術(shù)性能見下表:項(xiàng)目WY-100B型項(xiàng)目WY-100B型鏟計容量(M3)1.0
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