轉爐廠安全生產(chǎn)工作總結

1、轉爐廠安全生產(chǎn)工作總結2010年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標計劃，堅持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設備的無故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎，立足 現(xiàn)場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認真處理好生產(chǎn)、檢修、 技改與安全之間的關系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達到均 衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標完成情況看， 不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對我廠完成全年 安全工作任務帶來較大影響，也對我廠實現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲 響了警鐘?；仡櫸覐S近一年來的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾 方面。一、明確安全生產(chǎn)工作目標，落實安全生產(chǎn)責任制1、結合我廠生產(chǎn)實際，制

2、訂下發(fā) 轉爐煉鋼廠2010年安全環(huán)保工 作目標及工作計劃”廠黨委、工會、團委圍繞安全目標，根據(jù)各自工 作特點制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會 成員名單；修改了轉爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡和煤氣安全管理 網(wǎng)絡。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務人員在內(nèi)的安全生 產(chǎn)目標責任書（承諾書）;修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟責任制。 并重點 抓好培訓教育工作，按計劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓、復審免試、 復審考試等工作；新任班組長的安全培訓及派人參加公司舉辦的車間 主任、安全管理人員的安全培訓；對新工人進廠、調(diào)崗人員、外來培 訓人員、復工人員、勞務人員進行三級安全教育，到11月30日

3、止共 計教育234人次2、繼續(xù)實行以值班主任為當班安全生產(chǎn)主要責任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負責召開由有關車間當班工長和值班安全員參加 的班前會，值班主任在總結上一班生產(chǎn)情況和布置當班生產(chǎn)任務的同 時，總結和布置安全工作，認真落實五同時”并負責對當班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會，由事故責任單位填寫轉爐廠生產(chǎn)運行事故故障登記表，分清原因，落實責任；安環(huán)科負責組織由各車 間安全員和設備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全 工作班后會，由各車間安全員和其它單位人員匯報當天各單位安全工 作情況，安環(huán)科對安全工作進行具體的布置；安環(huán)科負責每月制訂安 全工作提要，各車間每月結合實際以

4、書面形式制訂出安全工作計劃上 交廠部，經(jīng)分管廠長批準后布置到車間和班組，由班組長傳達到每位 職工；堅持開好每天的早會和班后會，由廠領導和職能科室安排布置 每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅持每月一次的安全學習，及時了解公司 及廠有關安全生產(chǎn)信息等，通過學習舉一反三，吸取自身和兄弟單位 安全事故教訓；堅持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標準等 的安全考試；堅持班班進行崗位安全檢查，對查出的隱患及時進行整 改。3、針對委外施工、委外服務和勞務用工安全管理的實際情況，年 初修訂完善下發(fā)了轉爐煉鋼廠委外施工、委外服務及勞務用工安全管 理制度及考核辦法”貫徹 管項目必須管安全”和 勞務用工誰用工、誰 管理、

5、誰負責”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責任4、落實事故責任，抓防范。對我廠 6月15日發(fā)生的工傷事故， 認真按照 四不放過”的原則，對事故進行原因分析、責任分析，落實 防范措施，并按經(jīng)濟責任制對有關人員和相關單位進行嚴格的考核， 杜絕重復性事故的發(fā)生。二、立足現(xiàn)場抓實安全管理工作1、在組織生產(chǎn)的同時始終堅持 安全第一”思想，全廠各項工作在 設備正常運行的基礎上以 安全-質量-成本-生產(chǎn)”排序展開。當生產(chǎn)、 檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時，讓位于安全已在我廠形成一個共識， 尤其在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)調(diào)組織整改。各單位檢修過程中都能認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)章制度，特別是落實檢修過程崗位操作人員安

6、全監(jiān)護制度，按規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證和動火證，同時根據(jù)檢修項 目的特點進行危險源辯識和風險評價，制訂相應的安全措施，把措施 和責任落實到崗位、到人。如轉爐的爐檢期、連鑄機更換斷面等日常 比較大和危險的項目均能做到精心組織，檢修過程必要時設立專人全 程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。2、加強對委外施工項目和委外服務以及勞務用工的安全管理，對其進行入廠安全教育和安全技術交底，施工前必須辦理施工單位、項 目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的五方”確認登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時間、地點，并對每個委外施工項目都 建立由施工項目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡。為了 確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了 轉爐 煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全（網(wǎng)絡）管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場的實 際情況，制訂“5# 6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作 業(yè)、施工過程進行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以