魯班獎(jiǎng)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施

1、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程策劃本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為“魯班獎(jiǎng)” ，為了確保質(zhì)量目標(biāo) 的順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施第一章 工程概況本工程主樓， 是一座現(xiàn)代化的大型醫(yī)療工程， 是成都地區(qū)醫(yī)療建 筑較高的樓宇之一。也是地方性的標(biāo)志性建筑。工程位于距市中心約 5 公里，場(chǎng)地北臨道路和空地， 東側(cè)為靖康 路主道，南側(cè)為一塊空地，西側(cè)是道路。場(chǎng)地南北約93m東西寬約175m 占地面積為17628.85*，總建筑面積為91437.95 m2。該工程分兩個(gè)部份，由主樓、裙樓組成。依次從北到南，主樓地上17層，地下室3層，建筑高度81m裙樓地上6層，地下室3層, 建筑高度34.5m。

2、采用框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓、裙樓共用大底盤地 下室，地面以上主樓、裙樓連接成整體。主樓：主要柱網(wǎng)尺寸7.5 x 7.8m,總高度81m為A級(jí)高度高層建筑。 總長(zhǎng)度90.4m,總寬度為26.8m,高寬比為2.84，長(zhǎng)寬比為3.37。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)， 本工程負(fù)一層以上框架抗震等級(jí)為一 級(jí),剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí)。負(fù)一層以下框架抗震等級(jí)為二級(jí),剪力 墻抗震等級(jí)為一級(jí)。耐火等級(jí)為一級(jí)。基礎(chǔ)主樓采用1.8m、局部2.1m厚的大體積混凝土筏板基礎(chǔ)。主樓核框架 - 剪力墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C60、 C50、 C40、 C30, 筏板基礎(chǔ)和地下室墻體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C40抗?jié)B等級(jí)筏板基礎(chǔ)、地 下三層、

3、地下二層側(cè)墻 （含扶壁柱 ）均為 1.2MPa ；地下一層側(cè)墻 （含扶壁柱、基礎(chǔ)）為0.8MPa;室外地下室頂板為0.6MPa。地下室為車庫(kù)和發(fā)電機(jī)房。建筑外墻裝飾主樓為面磚飾面外墻面和鋁板飾面外墻面。裙樓：主要柱網(wǎng)尺寸7.8 x 7.5m，總高度34.5m,為A級(jí)高度高層建筑，總長(zhǎng)度為127.005m,總寬度為103.305m。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí), 本工程負(fù)一層以上框架抗震等級(jí)為一 級(jí),剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí)。負(fù)一層以下框架抗震等級(jí)為二級(jí),剪力 墻抗震等級(jí)為一級(jí)。耐火等級(jí)為一級(jí)?；A(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立柱基和鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)0.8m厚主體為鋼筋混凝土框架 - 剪力墻結(jié)構(gòu)。在2-1/14至2-

4、19軸與J至D軸為730 m的學(xué)術(shù)廳，空間高度為 7.8m, 在 1-1/4至1-11軸與1-B至1-E軸為700川的門診大廳，空 間高度為9.2m。學(xué)術(shù)廳、門診大廳均是鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（屬于 高支模施工,安全系數(shù)要求高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大） 。地下室為三層車庫(kù)和設(shè)備機(jī)房。建筑外墻為面磚飾面外墻面和鋁板飾面外墻面、局部為玻璃幕墻。該工程分別設(shè)置了五個(gè)防火分區(qū), 每個(gè)防火分區(qū)設(shè)有無機(jī)防火卷 簾和防火隔墻。系統(tǒng)工程：該工程設(shè)有生活用水、消防用水、 飲用給水、冷熱水系統(tǒng)、 排水 系統(tǒng)、空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、防火排煙系統(tǒng)、空調(diào)自控系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、

5、等 具有特色的眾多系統(tǒng)。第二章 工程質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解一、工程質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量目標(biāo)分解第三章 工程質(zhì)量保證體系及其職責(zé)范圍一、建立創(chuàng)魯班獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組1、魯班獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：參建單位：2 、魯班獎(jiǎng)組織實(shí)施小組主持單位：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：3、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)分工總負(fù)責(zé)：對(duì)外總負(fù)責(zé)：內(nèi)部總負(fù)責(zé)：項(xiàng)目部協(xié)調(diào)：建委、建設(shè)單位、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)： 二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目部職責(zé) 項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、 監(jiān) 督下進(jìn)行工程的施工和管理；組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工 程師、質(zhì)量經(jīng)理任副組長(zhǎng)，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整 改結(jié)果向

6、領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接 受各級(jí)檢查 小組提出的意見， 并及時(shí)按要求進(jìn)行整改， 并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；對(duì)檢查組提出的問題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培 訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2、主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理： 是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人， 按本辦法將工程 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解， 建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制， 具體落實(shí)到每個(gè)責(zé) 任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目 部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍， 定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因 素及時(shí)糾正。項(xiàng)目副經(jīng)理： 是整個(gè)創(chuàng)

7、優(yōu)工作的直接責(zé)任人， 有效合理地調(diào)配資 源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； 組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班組施 工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲； 負(fù)責(zé)填寫施工日志， 按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特 色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。項(xiàng)目總工程師： 是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 組織制定施工組 織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施， 編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安 全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分 項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部） 單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對(duì)工

8、程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織 全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用 “新材料、新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織 對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí) 進(jìn)行糾正。質(zhì)量部負(fù)責(zé)人： 是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 負(fù)責(zé)做好檢 驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵 工序的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢 合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部） 工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)人：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技

9、術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；及時(shí)做 好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí) 將完成的資料交資料員保存。物資設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品 （包括雇主提供的材料），并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明 書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品, 若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并 送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢 驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，按照規(guī)范要求進(jìn)行整 理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相

10、關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí) 剔出，由項(xiàng)目總工處理。三、工程質(zhì)量保證體系在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目 經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量 管理人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理L.J項(xiàng)目副經(jīng)理H'項(xiàng)目總工程師r1JILJ1施1質(zhì)物一*I質(zhì)一 工量資工量資技安設(shè)技安設(shè)術(shù)全備術(shù)全備f 部一*IIJ咅RH- 9立口專業(yè)工程師兼職質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)組織機(jī)構(gòu)圖第四章創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。工程一 次交驗(yàn)合格率100%確保四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)樣板工程，確保魯班獎(jiǎng)。 為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

11、，根據(jù)本標(biāo)段工程所包括的分部分項(xiàng)工程， 確定以 下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見一覽表。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽控制 過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工 準(zhǔn) 備 過 程-一-設(shè)計(jì)交底1圖紙 自審各專業(yè) 工程師圖紙資料是否齊全、 是否滿足施工圖紙、技術(shù) 文件自審記錄2設(shè)計(jì) 交底各專業(yè) 工程師了解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙、技術(shù) 文件設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙 會(huì)審各專業(yè) 工程師對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn) 確性、合法性、可行 性、進(jìn)行會(huì)審圖紙、技術(shù) 文件圖紙會(huì)審記錄-二二制定 施工 工藝 文件4施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程 師編制施工組織設(shè)計(jì) 并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)5施工 萬案各

12、專業(yè) 工程師編制施工組織設(shè)計(jì) 并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范施工方案三項(xiàng)目 班子 建設(shè)6項(xiàng)目 班子 配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理項(xiàng)目法管理 文件任命文件四現(xiàn)場(chǎng)布置7施工平面生產(chǎn)經(jīng)理及 生產(chǎn)調(diào)度員水線、電線、臨設(shè)、 材料堆放、工程測(cè)量 定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場(chǎng)地五材料機(jī)具準(zhǔn)備8項(xiàng)目提 出需用 量計(jì)劃合約部 物資動(dòng)力部編制、審核、報(bào)批圖紙文件 定額批準(zhǔn)材料機(jī)具 計(jì)劃施工 準(zhǔn) 備 過 程六材 料 選 用 及 驗(yàn) 收9設(shè)備開箱檢查各專業(yè) 工程師 物資動(dòng)力部核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查 配件是否齊全、隨機(jī) 文件是否齊全供貨清單、 產(chǎn)品說明書材料 驗(yàn)收單10材料 驗(yàn)收各專業(yè) 工程師

13、 物資動(dòng)力部審核質(zhì)保書、清查數(shù) 量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料；預(yù)算材料驗(yàn)收登記11材料保管物資動(dòng)力部分類存放、進(jìn)帳、立 卡設(shè)備；材料； 計(jì)劃進(jìn)料單12材料發(fā)放物資動(dòng)力部核對(duì)名稱、規(guī)格、型 號(hào)、材質(zhì)、合格證書材料；預(yù)算領(lǐng)料單七開工 報(bào)告13確認(rèn)施工 條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平；人員上 崗；設(shè)備材料；機(jī)具 進(jìn)場(chǎng)施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告八技術(shù) 交底14各工種 技術(shù)交底各專業(yè) 工程師圖紙規(guī)范；操作規(guī)程圖紙、評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)交底記錄九工程處選擇15適應(yīng)本標(biāo)段 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平；人員素質(zhì)施工業(yè)績(jī)勞務(wù)合同、總分 包合同十測(cè)量 定位16軸線、標(biāo)高 控制測(cè)量工程師復(fù)核土 0.00以下柱 軸線，對(duì)土 0.00以

14、上工程測(cè)量定位雇主、設(shè)計(jì) 院提供的有 關(guān)圖紙測(cè)量定位記錄控制 過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證十鋼筋17鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對(duì) 焊接頭檢驗(yàn)下料長(zhǎng) 度、彎鉤尺寸設(shè)計(jì)圖紙、 有關(guān)規(guī)范、 鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評(píng)定表工程18鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī) 格、型號(hào)、綁扎牢固設(shè)計(jì)圖紙有 關(guān)圖集、規(guī) 范質(zhì)檢評(píng)定表、隱 蔽驗(yàn)收記錄施十模板19模板支設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、 平整度、加固情況設(shè)計(jì)圖紙、 施工方案自檢記錄 隱蔽驗(yàn)收工-二二工程20模板拆除土建工程師拆除時(shí)間；模板清理修整施工日記 砼試塊強(qiáng)度施工日記過十預(yù)應(yīng)力梁板21梁、板幾何 尺寸、預(yù)應(yīng) 力鋼筋張拉、砼澆搗土建工程

15、師、 預(yù)應(yīng)力工程 師梁、板幾何尺寸、張 拉控制應(yīng)力、脫模、 砼級(jí)配、砼澆筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)檢評(píng)定、砼試塊強(qiáng)度報(bào)告程十 四砌塊墻體22砼空心砌塊 墻體砌筑土建 工程師砼砌塊質(zhì)量、墻體中 線位置、垂直度、砂 漿灰縫飽滿度、標(biāo) 號(hào)、梁底塞縫、構(gòu)造 柱圈梁設(shè)計(jì)圖紙有 關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評(píng)定表十五裝修 工程23裝飾工程施 工質(zhì)量裝飾 工程師裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、 裝飾施工方案、平整 度、觀感，線條、細(xì) 部處理、.一f-、.、.施工方案施 工圖紙規(guī)范質(zhì)檢評(píng)定表十六門窗工 程24木門、鋁合 金窗及鋼門 窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安 裝位置、框邊塞縫、 框體牢固設(shè)計(jì)圖紙規(guī) 范要求質(zhì)檢評(píng)定表十七樓地面工程25水泥砂漿面 層

16、質(zhì)量土建工程師樓面標(biāo)高，面層平整 度設(shè)計(jì)圖紙規(guī) 范要求質(zhì)量證實(shí)表十八回填土26回填土的平 整度、密實(shí) 度、標(biāo)高土建工程師土質(zhì)情況、土的干容 重、含水率、土的平 整度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī) 范要求土壤環(huán)刀取樣 試驗(yàn)報(bào)告十九設(shè)計(jì) 變更27設(shè)計(jì)變更合 理各專業(yè) 工程師確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì) 變更的合理性設(shè)計(jì)變更單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更通知單施十材料 代用28材料代用合 理總工程師代用文件代用，申請(qǐng) 審批材料代用通知單變更后的材料 預(yù)算工十隱蔽工 程驗(yàn)收29分項(xiàng)工程各專業(yè) 工程師隱蔽內(nèi)容 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄過質(zhì)量評(píng)定30分項(xiàng)工程專職質(zhì)監(jiān)工 程師保證、基本、允許偏 差項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄十31分部工程專職質(zhì)監(jiān)

17、工 程師各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄程32單位工程總工程師所含分部資料、觀感驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄十最終檢 驗(yàn)和試 驗(yàn)33最終檢驗(yàn)和 試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程 師交工前的各項(xiàng)工作圖紙規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)合同各種檢驗(yàn)資料控制 過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證交十四成品 保護(hù)34成品保護(hù)措 施得力總包經(jīng)理 項(xiàng)目總工程 師竣工工程作好看守， 保護(hù)措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污 染工十五資料整理35資料整理齊 全總工程師各 專業(yè) 工程師 技術(shù)部所有質(zhì)保資料、技術(shù) 管理資料、驗(yàn)評(píng)資料 齊全圖紙、規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)；檔案 館有關(guān)文件各種見證資料驗(yàn)十六工程 交工36辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理等 組成交工領(lǐng) 導(dǎo)小組組織

18、工程交工、文件 資料歸檔辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、 竣工驗(yàn)收證明 書收十七工程 回訪37質(zhì)里情況項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工了解用戶意見，提出 組織實(shí)施整改報(bào)告過十八料具 盤點(diǎn) 清理38料具 盤點(diǎn) 清理物資動(dòng)力部對(duì)未用完的材料和 設(shè)備清退出場(chǎng)材料對(duì)帳單材料盤點(diǎn)報(bào)表程十九竣工 決算39竣工決算經(jīng)營(yíng)部按圖紙、合同、變更、 材料代用等依據(jù)進(jìn) 行決算合同竣工決算書第五章創(chuàng)優(yōu)過程和要求一、前期準(zhǔn)備此階段指工程開工前后約一個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作：1做好宣傳工作做好對(duì)雇主方的宣傳工作，“魯班獎(jiǎng)”是建筑業(yè)至高無上的榮譽(yù)，“魯班獎(jiǎng)”不僅僅是施工單位的光榮，對(duì)雇主來說，同樣光榮無比。 為此，項(xiàng)目部成員應(yīng)在

19、任何可能的情況下，都要對(duì)雇主做好宣傳，讓 他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，配合我們的工作。做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃， 強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在 本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、 最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、 動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過各種會(huì)議、 交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 由項(xiàng)目部總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求， 收集本工程中涉及到的施工工藝、 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和 施工圖

20、集；由項(xiàng)目部總工程師牽頭， 組織全部技術(shù)管理人員、 班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué) 習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文， 掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)；項(xiàng)目部總工程師組織編制各種施工文件； 由項(xiàng)目部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的 QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的 資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；由項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員， 認(rèn)真研究 施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)雇主、設(shè)計(jì) 方等批準(zhǔn)；針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病， 組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的 預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過程中

21、， 在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下， 創(chuàng)“四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)樣板工程”；工程竣工后一年，申報(bào)“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)” 二、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1 對(duì)于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推 廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行 “四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量） ，“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng) 人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)） ，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書 面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、 功能的有關(guān)材料， 應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 并應(yīng) 經(jīng)監(jiān)理工程師（雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。2 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。（1）項(xiàng)目部

22、將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具 體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。（2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 （工作安排），對(duì)于施 工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。（3）加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制， 每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢 驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不 得進(jìn)入下道工序施工。 為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 工程項(xiàng)目將增大檢查 監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：企業(yè)總部每季度檢查一次， 項(xiàng)目部每半月組織檢查一次， 各專業(yè) 每周組織一次檢查， 項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 檢查應(yīng)按照質(zhì)

23、 量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工 序報(bào)驗(yàn)制度。（4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部） 、分項(xiàng)工程等施 工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性， 項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持 有效證件上崗， 對(duì)無證或證件不合格人員， 要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后 持證上崗。對(duì)此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì) 專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求， 并按要求工作。（5）堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與雇主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的 精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。（6）項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終 堅(jiān)持職業(yè)健康安全、 環(huán)境

24、教育， 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層 的管理，做好安全防護(hù)，做好企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施 工管理，杜絕事故的發(fā)生。（7）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別 是工程外觀質(zhì)量，這是“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美 觀，設(shè)備與管線的連接等。（8）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)， 他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵， 他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位 的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特 色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺地保護(hù)好工程 產(chǎn)品，要將制定的成品保

25、護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)， 并能形成用戶（雇主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。三、材料質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)檢測(cè)保證措施1、材料質(zhì)量保證措施2、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度3、材料試驗(yàn)四、申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程 （以“魯班獎(jiǎng)”為例） 的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1 申報(bào)資料（最終以當(dāng)年“魯班獎(jiǎng)”評(píng)選辦法為準(zhǔn)）工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件 1 份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)， 也是工 程批建的依據(jù)，可以從雇主處收集；報(bào)建批準(zhǔn)文件 1 份。包括有關(guān)建筑面積、 結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、 復(fù) 印件，從雇主處收集；工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件

26、 1份，從設(shè)計(jì)院收集；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各 1 份，從雇主處收集； 總承包合同和施工合同書復(fù)印件 1 份； 反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片 20 張； 工程竣工驗(yàn)收資料 1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收， 包括設(shè)計(jì)、 施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng) 部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明；工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、 部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印 件 1 份；工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份： 是指包括工程的 概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活” ； 施工中的主要技術(shù)措 施；解決什

27、么難題、 有何創(chuàng)新；用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見與評(píng)價(jià)等等。有解說詞的工程聲像資料一份 （或多媒體光盤一張） 。內(nèi)容包括： 工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施 工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè) 備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來， 編輯后播放時(shí)間控制在 5 分 鐘左右。成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施：除在施工過程中的成品保護(hù)以外， 還應(yīng)包括竣工一年以上，對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。魯班獎(jiǎng)申報(bào)表一式兩份；申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。2 工程質(zhì)量保證資料 應(yīng)符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （ GB50300-2001） 及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求， 工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容 要求齊全。產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。 材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。 焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、 同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。3 工程主要技術(shù)資料 本部分資料主要指工程一般施工記錄、 圖紙變更記錄、 設(shè)備安裝 記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收 記錄及開竣工報(bào)告等。項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳 細(xì)、準(zhǔn)確；本工程所有的資料表格全部