質(zhì)量管理辦法

1、利通廣場項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法第一條根據(jù)中華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和省高速公路有限公司相關(guān)工程管理制度，為加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，制定本管理辦法。第二條參與利通廣場項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依本辦法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三條利通廣場項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為；3.1 分部工程驗(yàn)收合格率100% ；3.2 單位工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，確保獲得市、省優(yōu)良工程；3.3 杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故,有效防止發(fā)生一般質(zhì)量事故,盡量減少發(fā)生質(zhì)量問題 ;3.4 基本消除質(zhì)量通病 ;3.5 爭取獲得中國建筑工程魯班獎。第四條 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按現(xiàn)行國家和

2、地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。第五條 本管理辦法所述“質(zhì)量”其，標(biāo)準(zhǔn)以合同文件規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。質(zhì)量不合格的程度規(guī)定如下：5.1 施工操作不合格：工人操作的方法、程序、材料的加工不符合規(guī)范要求。5.2 可修復(fù)的質(zhì)量缺陷：屬表面缺陷，程度不嚴(yán)重，易于修復(fù)，修復(fù)后一般不影響觀感質(zhì)量。5.3 不易修復(fù)的質(zhì)量缺陷：對構(gòu)件或工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，可能影響觀感質(zhì)量，但返工量較大。5.4 質(zhì)量事故：產(chǎn)生永久性質(zhì)量缺陷，直接導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，或缺陷的修復(fù)將對工期產(chǎn)生明顯的影響。5.5 重大質(zhì)量事故：

3、產(chǎn)生永久性質(zhì)量缺陷，可能導(dǎo)致竣工工程達(dá)不到設(shè)計(jì)使用功能或影響結(jié)構(gòu)安全。第六條 嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定選擇具有合格資質(zhì)、信譽(yù)良好的單位進(jìn)行本工程的設(shè)計(jì)、勘察、檢測工作，相關(guān)同合中應(yīng)有質(zhì)量保證條款。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、勘察、檢測工作的管理，做好圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、測量控制點(diǎn)管理和質(zhì)量檢測的現(xiàn)場監(jiān)督、核實(shí)工作。第七條嚴(yán)格按照監(jiān)理合同做好對監(jiān)理單位在本項(xiàng)目工作狀態(tài)的監(jiān)督，審查監(jiān)理規(guī)范、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的落實(shí)執(zhí)行情況， 對監(jiān)理現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常工作進(jìn)行定期考核和不定期檢查， 如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理不到位或工作人員失職等情況及時采取措施糾正。 對監(jiān)理項(xiàng)目部人員素質(zhì)及數(shù)量應(yīng)兌現(xiàn)或高于投標(biāo)書的承諾。督促監(jiān)理項(xiàng)目部做好如下工作：7.1 建立項(xiàng)

4、目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法， 根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)履行質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任， 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)； 采取事前預(yù)防、 事中控制、事后驗(yàn)收等手段， 嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量， 確保監(jiān)理工作的穩(wěn)步展開。7.2 做好施工圖紙的復(fù)查、 施工方案的審批工作， 及時提出審查意見，避免疏忽和錯誤給施工造成不良后果；7.3 對材料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)材料進(jìn)場前檢查和樣板檢查審批制度 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證原材料的質(zhì)量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，明確工程所用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對水泥、鋼筋等材料，除有出廠證明、技術(shù)性能資料外， 還要進(jìn)行材

5、料抽樣實(shí)驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可用于工程建設(shè)。對工程所用原材料、成品、半成品的質(zhì)量層層把關(guān)，確保每道工序所用材料的質(zhì)量。7.4 實(shí)行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場的具體情況，及時記錄發(fā)現(xiàn)的,及時做好工程檔問題與處理結(jié)果， 及時提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位， 協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行抽檢，對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制， 做到專檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。 督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識， 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，完善施工程序及質(zhì)量檢查措施， 認(rèn)真落實(shí)施工班組初檢， 施工項(xiàng)目部復(fù)檢，監(jiān)理終檢的施工質(zhì)量“三檢制”，及時上報施工原始資料，手續(xù)完

6、備后進(jìn)行抽檢， 核定單元工程質(zhì)量等級， 合格后進(jìn)入下道工序施工。 對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位， 在施工單位自評合格后， 由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。7.5 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理?xiàng)l例做好工程現(xiàn)場簽證工作案資料的收集整理。第八條 施工單位在本項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部， 其人員素質(zhì)及數(shù)量應(yīng)兌現(xiàn)或高于投標(biāo)書的承諾。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。第四條 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求，應(yīng)自覺接受廣州市建委、廣州地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督管

7、理。嚴(yán)格控制“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等質(zhì)量因素。第五條 項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。 隱蔽工程、 指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)工已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。第六條質(zhì)量控制必須制定施工技術(shù)和質(zhì)量控制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)、質(zhì)量管理制度 （這些文件應(yīng)報監(jiān)理與業(yè)主備案） 。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，應(yīng)按合同要求： 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為市、 省優(yōu)良樣板工程， 確保獲得魯班獎。編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括： 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制； 施工階段質(zhì)量控制；竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。第七條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制11.1施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人

8、管理并公布有效文件清單。11.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并應(yīng)對其妥善保護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。11.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)支持對圖紙會審，按要求做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，會審時應(yīng)歸納各方意見并應(yīng)形成會審記錄。11.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應(yīng)人，并應(yīng)保存評價記錄。11.5 企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。11.6工序開工前的準(zhǔn)備工作；技術(shù)交底施工放樣，機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)；作業(yè)人員具備應(yīng)有的資質(zhì)。11.7監(jiān)理工程師在某一專業(yè)工程開工前七天，應(yīng)將該專業(yè)工程的監(jiān)理細(xì)則上報

9、廣東利通置業(yè)投資有限公司（以下簡稱利通公司） 審批。經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理細(xì)則可發(fā)送承包人，以使承包人、 監(jiān)理工程師、 利通公司三方能共同履行工程質(zhì)量控制職責(zé)。11.8專業(yè)承包人進(jìn)場后七天內(nèi)，應(yīng)將項(xiàng)目部組織架構(gòu)、人員資歷、崗位職責(zé)上報監(jiān)理工程師審批，并報送利通公司備案。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工種（工序）負(fù)責(zé)人（以下稱“工長”）必須有效地行使質(zhì)量管理職權(quán)。如在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部工作人員未能有效行使質(zhì)量管理職權(quán)的，監(jiān)理工程師、利通公司可發(fā)函要求承包人或其項(xiàng)目部撤換相關(guān)人員。11.9土建、機(jī)電工程承包人應(yīng)于開工前七天、其他專業(yè)承包人應(yīng)于開工后七天內(nèi)呈報施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案） 供審批。監(jiān)理工程師應(yīng)于收到施

10、工組織設(shè)計(jì)后七天內(nèi)審批完畢。在規(guī)定的時間內(nèi)未呈報施工組織設(shè)計(jì)的承包人，不得繼續(xù)進(jìn)行永久性工程的施工。12.412.1第八條 施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)交底應(yīng)符合列規(guī)定 :單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。 技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、 技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求， 應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底12.2工程測量應(yīng)符合下列規(guī)定12.2.1在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測量記錄應(yīng)歸檔保存。12.2.2在施工過程中應(yīng)對測量點(diǎn)線妥善保

11、護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。12.3材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：12.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。12.3.2材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲存規(guī)定進(jìn)行 ,并應(yīng)建立臺賬。12.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識 。12.3.4未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、 半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。對發(fā)包人提供的材料、 半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人自行采購的物資進(jìn)行驗(yàn)證。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配，執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的良好

12、狀態(tài)；現(xiàn)場的施工機(jī)械數(shù)量和技術(shù)狀態(tài)應(yīng)滿足施工需要；12.8應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證工資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。12.5計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定。12.6工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：12.6.1施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。12.6.2施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按竣工國家規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底文件時行施工。12.6.3工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定和國家式行業(yè)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序處置。12.6.4施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。12.7特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：對在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界

13、定的特殊過程，事前制定作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)規(guī)定控制的技術(shù)系數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書， 關(guān)鍵過程設(shè)置工序控制點(diǎn)， 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后后方可實(shí)施。12.9施工過程中，除按規(guī)范要求進(jìn)行工序驗(yàn)收外，工長應(yīng)經(jīng)常在工序作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)班組操作。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時巡視施工作業(yè)現(xiàn)場，在任何情況下每天巡視不得少于兩次。業(yè)主代表應(yīng)每天安排時間巡視。12.10監(jiān)理工程師和業(yè)主代表發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患時，應(yīng)立即通知工長，要求其責(zé)令作業(yè)班組改正。 監(jiān)理工程師或業(yè)主代表

14、應(yīng)在隨后的半日內(nèi)檢查整改情況。12.11重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工前， 項(xiàng)目部應(yīng)通知監(jiān)理工程師和業(yè)主代表旁站監(jiān)理； 工長應(yīng)一同旁站， 不得缺席。監(jiān)理部工程師和業(yè)主代表共同填寫旁站監(jiān)理記錄表 。12.12下道工序施工將覆蓋上道工序的，則上道工序必須先行驗(yàn)收，并作書面記錄，否則不得繼續(xù)施工。下道工序由其他專業(yè)承包人施工的，則上道工序由監(jiān)理工程師和業(yè)主代表組織兩家專業(yè)承包人驗(yàn)收交接上道工序，并作書面記錄。驗(yàn)收記錄由上道工序承包人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，供各方簽字。12.13不同專業(yè)承包人的工序之間作業(yè)有交叉的，其先后順序由業(yè)主代表決定。未經(jīng)業(yè)主代表同意搶先施工， 造成工程質(zhì)量缺陷或其他專業(yè)承包人完成自己的工

15、序承擔(dān)額外費(fèi)用支出及工期延誤的，由利通公司決定責(zé)任單位拆除已完工序或賠償其他分包單位損失。12.14裝飾工程（工序）在大面積施工前，承包人應(yīng)進(jìn)行樣板施工。樣板的位置與數(shù)量由利通公司指定。樣板完成后通知監(jiān)理工程師和業(yè)主代表驗(yàn)收，取得認(rèn)可后方可繼續(xù)施工。12.15任何一個工序或分項(xiàng)工程在完成一個基本單位（一層、一戶、一間等）后，監(jiān)理工程師和業(yè)主代表應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫中間質(zhì)量檢查及處理意見表。對需要處理的質(zhì)量問題應(yīng)由監(jiān)理工程師跟進(jìn)封閉。12.16監(jiān)理工程師或業(yè)主代表發(fā)出的任何有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的指示，均需由項(xiàng)目部相應(yīng)技術(shù)人員跟進(jìn)、驗(yàn)證。承包人在完成整改事項(xiàng)后必須向監(jiān)理工程師或利通公司申報驗(yàn)收。驗(yàn)

16、證記錄應(yīng)與指示一一對應(yīng)。第九條竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制13.1單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。13.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。 嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定做好竣工質(zhì)檢工作。13.3對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足

17、結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以讓步驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)自理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。13.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備，配合指揮辦做好竣工備案工作。13.5在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。13.6施工單位按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和建設(shè)部80 號令房屋建筑物工程質(zhì)量保修辦法做好項(xiàng)目回訪保修管理工作。第十條糾

18、正措施14.1對發(fā)包人工監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。14.2對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。14.3對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。14.4對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。14.5實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。14.6項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。第十一條 預(yù)防措施15.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施

19、。15.2對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。15.3對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。15.4對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。15.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。第十二條已完工序存在質(zhì)量不合格事項(xiàng)， 承包人不得未經(jīng)請示而擅自處理，或故意掩蓋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須暫停處理工作，等待指示。利通公司參考工程處罰條例給予處罰。第十三條發(fā)生質(zhì)量事故， 必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 的有關(guān)規(guī)定處理。承包人應(yīng)先提出處理措施， 報監(jiān)理工程師和利通公司審核、審批。承包人應(yīng)對處理工作產(chǎn)生的任何結(jié)果負(fù)責(zé)。第十四條監(jiān)理工程師或業(yè)主代表發(fā)現(xiàn)下列質(zhì)量問題時，應(yīng)作相應(yīng)技術(shù)處理：18.1工序操作不合

20、格的，責(zé)令作業(yè)班組當(dāng)時糾正。18.2發(fā)現(xiàn)可修復(fù)的質(zhì)量缺陷的，責(zé)令承包人修復(fù)。修復(fù)完成后承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師和業(yè)主代表報驗(yàn)。18.3發(fā)現(xiàn)不易修復(fù)的質(zhì)量缺陷的，由利通公司決定是否要求承包人拆除重做。18.4發(fā)生質(zhì)量事故的，承包人應(yīng)拆除重做，由此導(dǎo)致的承包人及其他專業(yè)承包人的經(jīng)濟(jì)及工期損失由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。第十五條發(fā)生以下質(zhì)量不合格事項(xiàng)， 利通公司和監(jiān)理工程師采取以下組織措施：19.1工序施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表指正后未能系統(tǒng)整改， 依然重復(fù)出現(xiàn)類似質(zhì)量缺陷兩次以上的，責(zé)令承包人撤換作業(yè)班組。19.2同一工序完成后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不易修復(fù)的缺陷兩次及以上的，責(zé)令項(xiàng)目部撤換工長。19.

21、3不同工序上出現(xiàn)不易修復(fù)的質(zhì)量缺陷五次或以上的，責(zé)令承包人撤換項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。19.4發(fā)生質(zhì)量事故兩次或發(fā)生重大質(zhì)量事故的，責(zé)令承包人撤換項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。第十六條 承包人工程技術(shù)人員有下列行為的， 利通公司和監(jiān)理工程師采取以下組織措施：20.1實(shí)行旁站監(jiān)督的工序，工長未到場旁站達(dá)兩次及以上，且項(xiàng)目部未安排其他人員替崗的； 或施工期間工長未經(jīng)常巡視工序作業(yè)場地；或在作業(yè)場地駐留時間過短， 經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表口頭指出后未能改正的；或漠視或消極執(zhí)行監(jiān)理工程師和業(yè)主代表口頭指令三次及以上的，且造成工序質(zhì)量存在缺陷的；責(zé)令承包人項(xiàng)目部撤換工長。20.2 未按時報送技術(shù)方案而擅自施工的；或針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題未能提出具體解決措施并在施工作業(yè)中落實(shí)的； 或未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主代表針對工程質(zhì)量具體方面的系統(tǒng)管理措施， 直接導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故一次的；責(zé)令承包人