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1、企業(yè)財務(wù)管理如何創(chuàng)新【摘要】創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理包括財務(wù)管理目標(biāo)、融資管理、風(fēng)險管理方法、財務(wù)成果分配方式、財務(wù)報告內(nèi)容等方面的創(chuàng)新。促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策應(yīng)該包括轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念、改善和加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理、提高財務(wù)人員的素質(zhì)和對知識資本的理論研究?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新 一、財務(wù)管理創(chuàng)新的基本思路 1、觀念和思維的創(chuàng)新。首先要樹立“開放型”的財務(wù)管理思想。在新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財務(wù)管理平臺已經(jīng)向外大為延伸,企業(yè)在財務(wù)管理中可以充分利用供應(yīng)鏈關(guān)系的價值,積極利用外部資源來理財,樹立“開放型”的財務(wù)管理思想。包括和主要客戶建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,取得他們的支持,保持應(yīng)收賬款的及時回收和銷
2、售渠道的穩(wěn)定暢通;和供應(yīng)商保持密切關(guān)系充分提高資金全報酬率。其次要樹立“積極型”的財務(wù)管理思想。軟件化、智能化的財務(wù)管理技術(shù)使企業(yè)市場分析和財務(wù)預(yù)測的精確度大為提高,對財務(wù)流程不確定性程度相對降低了,不可控風(fēng)險也減弱了。在這種情況下企業(yè)就應(yīng)該實施“積極型”的財務(wù)管理戰(zhàn)略。一是大膽減少保留性營運(yùn)資金占用,提高資金利用率而不需過多考慮“緩沖“因素;二是積極研究和把握市場機(jī)遇,積極推出自己的新項目、新產(chǎn)品。 2、理論創(chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)財務(wù)管理的重點,要求創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務(wù)理論。在知識經(jīng)濟(jì)社會里,專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)、信息、計算機(jī)軟件等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn),對經(jīng)濟(jì)增長起著決定性的作用,企業(yè)
3、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)的比重隨之迅速上升,甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)未來現(xiàn)金流量起著十分重要的作用。因此,企業(yè)財務(wù)管理的重點要逐步轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)管理上來。 3、模式創(chuàng)新。科學(xué)合理的財務(wù)管理模式是實現(xiàn)財務(wù)管理功能、實施科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵所在。在新經(jīng)濟(jì)時代,一方面,信息的傳播、處理、反饋速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度越來越快,市場競爭更加激烈;另一方面,信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,導(dǎo)致企業(yè)間的合作更加廣泛。這就必然要求企業(yè)之間要相互溝通和合作,通過資源共享,實現(xiàn)企業(yè)間的“雙贏”。企業(yè)財務(wù)管理必須實行“競爭與合作相統(tǒng)一”的開放型管理模式,向企業(yè)外部財
4、務(wù)、立足于未來的財務(wù)轉(zhuǎn)變,形成政府財務(wù)、出資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)和員工財務(wù)的共存狀態(tài)。 二、財務(wù)管理創(chuàng)新的具體途徑 1、轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念。知識經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財富的要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本,企業(yè)理財就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本,必須轉(zhuǎn)變觀念。一是要認(rèn)識知識資本,即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式;二是要承認(rèn)知識資本,即認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的一部分,認(rèn)可知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富;三是要重視和利用知識資本,企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)以發(fā)展知識資本,又要充分利用知識資本為企業(yè)提供持續(xù)的利潤增長。在知識經(jīng)濟(jì)時代,財
5、務(wù)人員要樹立新的理財觀念。一是信息觀念,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)信息是商品,會計信息也是商品,任何商品都有價值,會計信息也有價值。財務(wù)人員必須強(qiáng)化信息觀念,關(guān)注與企業(yè)相關(guān)因素的發(fā)展變化。二是發(fā)展觀念,企業(yè)追求的是長期持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理必須充分考慮理財行為對企業(yè)的長期影響,在追求利潤的同時,合理安排財務(wù)結(jié)構(gòu),克服企業(yè)財務(wù)決策的短期傾向性。三是風(fēng)險觀念,企業(yè)的理財活動環(huán)境復(fù)雜多變,因而不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險,財務(wù)人員應(yīng)樹立防范風(fēng)險的觀念,制定多套應(yīng)對風(fēng)險的預(yù)案,將可能發(fā)生的風(fēng)險危害降到最低程度。 2、加快社會信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提高企業(yè)信息化程度。我國信息化管理水平和西方發(fā)達(dá)國家相比還有一
6、定差距,要通過加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化的社會環(huán)境。國家信息化建設(shè)首先要注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。從企業(yè)自身來看,應(yīng)該把技術(shù)和先進(jìn)的管理理念結(jié)合在一起,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,加快內(nèi)部信息化建設(shè),建立和完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施提供保證。同時要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的安全保障體系。推行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)面臨的突出問題就是安全問題。首先,需要制定相關(guān)的法律政策,以法制手段來強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。其次,從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全,建立科學(xué)嚴(yán)格的財務(wù)內(nèi)部控制制度,從軟件開發(fā)到硬件管理,從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員管理,從系統(tǒng)操作到文檔資料管理,從系統(tǒng)環(huán)境控制到計算機(jī)病毒的預(yù)防與消除等各方面都應(yīng)建立一套行之有
7、效的措施,在制度上保證網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。同時,在技術(shù)上對整個網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的各個層次采取周密的安全防范措施。 3、提高財務(wù)人員素質(zhì)。要大力加強(qiáng)財務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),可以提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。財務(wù)人員已具有一定的經(jīng)濟(jì)和財會理論基礎(chǔ),再與一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將經(jīng)濟(jì)、財會、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合,就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財策略。同時,通過技術(shù)培訓(xùn)可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識,開發(fā)企業(yè)信息,并根據(jù)變化的理財環(huán)境,對企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析。 【參考文獻(xiàn)】 1 王君平:“基于新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)財務(wù)管
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