質(zhì)-量-保-證-體-系(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì) 量 保 證 體 系工程名稱：乳山市香格里拉.雅居苑C3、C4、C5住宅樓施工單位：乳山市遠(yuǎn)望建筑裝璜有限責(zé)任公司日期：2010年6月10日施工單位質(zhì)量保證體系報告表工程名稱乳山市香格里拉.雅居苑C3、C4、C5住宅樓施工單位乳山市遠(yuǎn)望建筑裝璜有限責(zé)任公司職 務(wù)姓 名專業(yè)技術(shù)職稱證書編號項目經(jīng)理劉 勇工程師魯4技術(shù)負(fù)責(zé)人劉 剛工程師 1212專職質(zhì)檢員楊占海助理工程師質(zhì)量保證體系 附頁施工單位（公章）：項目經(jīng)理：2010年 6月 10日 注：1、分包單位由總承包單位匯總報告。2、質(zhì)量保證體系說明可加附頁。工程質(zhì)量管理程序1工程自開工前的準(zhǔn)備工作，到施工過程中，自交付

2、使用到保修期，全過程貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，為本工程的質(zhì)量工作服務(wù)。2項目部經(jīng)理到施工工人，按質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真全力為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。3工程從投入的原材料、使用的施工機具、施工方法、施工人員操作素質(zhì)、到影響質(zhì)量的環(huán)境，對這些重要因素要全方位優(yōu)化控制。4在施工過程中，自工序、分項工程、分部工程到單位工程，自隱蔽工程到表面工程，進(jìn)行全過程的檢查控制。質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作1圖紙的審查：圖紙是施工的依據(jù)，因此要保證工程質(zhì)量，首先要學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，通過熟悉圖紙和審查圖紙，也可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計中可能存在的差錯或不便于施工之處、難以保證工程質(zhì)量之處，并使

3、之得以改正，所以圖紙會審必須認(rèn)真對待、不能敷衍了事。2施工組織設(shè)計這是指導(dǎo)施工保證工程經(jīng)濟合理，有計劃有秩序的進(jìn)行施工的重要措施和先決條件。施工組織的質(zhì)量保證措施必須有針對性，對施工方法的選用、機械設(shè)備的選擇必須滿足保證工程質(zhì)量的要求。3材料預(yù)制半成品的檢驗對外購得建筑材料凡是應(yīng)有的合格證的，采購員必須收集齊全，進(jìn)場的材料保管員必須進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量驗收，需做試驗的材料必須及時做試驗，不準(zhǔn)不合格的材料用于工程中。預(yù)制構(gòu)件在使用前必須對質(zhì)量及荷載等級進(jìn)行檢查，防止張冠李戴，安裝門窗框扇安裝前應(yīng)對其制作進(jìn)行質(zhì)量檢查，安裝后檢查安裝質(zhì)量。4施工機械設(shè)備：機械設(shè)備、儀表要經(jīng)常檢修，防止由于設(shè)備儀器的誤差，

4、影響工程質(zhì)量 。二、施工過程中的質(zhì)量管理：1技術(shù)交底：施工前應(yīng)有項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行書面或口頭技術(shù)交底，做好記錄，通過技術(shù)交底使參與施工的工長、技術(shù)員及工人，明了所擔(dān)負(fù)任務(wù)的重點技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)力求保質(zhì)保量的完成任務(wù)。按技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：對施工組織設(shè)計，特別是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)安全措施，規(guī)范要求對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新的施工方法，以及對圖紙會審中提出的有關(guān)問題及解決方法等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組工人進(jìn)行認(rèn)真討論，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求、安全施工及操作要點，然后分工，明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立崗位責(zé)任制，制定保證措施。2

5、施工質(zhì)量檢查和驗收為了保證不斷提高工程質(zhì)量，必須堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，加強對施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，對于已完工的分部分項工程，特別是隱蔽工程進(jìn)行驗收，不合格的工程決不允許通過，該返工的堅決返工，不留隱患。上道工序不合格，下道工序就不得進(jìn)行，對于質(zhì)量容易波動，常見的質(zhì)量通病，或?qū)υ摴こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序要加強自檢、專檢、交接檢驗手段，質(zhì)量檢查要實行專職檢查和群眾檢查相結(jié)合，而以專職檢查為主，但是工程建設(shè)十分復(fù)雜，每道工序都要依靠專職檢查是不可能的，而且工程質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底還不是決定于參加施工的工人，因此，除專職檢查外，還要發(fā)動工人群從參加自檢、互檢和工序交接檢查驗收，這對質(zhì)量保證

6、是非常重要的。3質(zhì)量分析：檢查驗收終究是事后的，即是發(fā)現(xiàn)問題，事故已經(jīng)發(fā)生，浪費已經(jīng)造成。所以質(zhì)量管理工作必須走在事故發(fā)生之前，防患于未然，方能發(fā)揮重大的作用。通過對質(zhì)量檢查可以獲得大量反映質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)，采用質(zhì)量管理統(tǒng)計、方法對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就能找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的種種原因，采用預(yù)防措施，盡可能把質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前，使不合格的產(chǎn)品和因返工修理的工料費用降低到最低限度。4實現(xiàn)文明施工：按照組織設(shè)計的要求和施工程序進(jìn)行施工，做好施工準(zhǔn)備搞好現(xiàn)場平面布置與管理，保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔，對于保證和提高工程質(zhì)量也是有重要意義的。三、產(chǎn)品使用階段的質(zhì)量管理：建筑工程投入使用過程是檢驗工程實際質(zhì)量的過程。它是企業(yè)質(zhì)量管理的歸宿點，又是企業(yè)質(zhì)量管理的出發(fā)點，因此，企業(yè)施工質(zhì)量管理，必須從現(xiàn)場施工過程，延伸到一定期限的使用過程，因此在產(chǎn)品投入使用階段的質(zhì)量管理，一是及時回訪，對已完工程進(jìn)行