porter模型定量分析研究

1、porter模型定量分析研究 定量分析 第3卷第5期上海高校學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)vol. 3,no.5 1997年10月journalofshanghaiuniversity(naturalscience)oct.1997 porter模型定量分析討論 彭正龍 () 提要本文對(duì)porter,構(gòu)要素的相對(duì)權(quán)重,、精確性和合理性.rter;c934 0引言 在建立實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,企業(yè)被徹底地推向了市場(chǎng),也被推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)的旋渦.面對(duì)這種態(tài)勢(shì),任何一個(gè)企業(yè)要想勝利地進(jìn)入、占據(jù)、鞏固和進(jìn)展市場(chǎng),在競(jìng)爭中立于不敗之地,就必需先充分了解和全面分析本企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)力氣,界定出本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

2、,然后再依據(jù)這些經(jīng)濟(jì)力氣的變化趨勢(shì),確定出本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,樂觀主動(dòng)地找出實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的突破口. 美國聞名戰(zhàn)略學(xué)家michael.e.porter在1980年和1995年先后發(fā)表競(jìng)爭戰(zhàn)略和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)兩本著作,提出行業(yè)組織論觀點(diǎn)及其分析方法即porter模型.這是當(dāng)今世界上比較流行的一種用于行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析的有效方法. 然而,在進(jìn)行porter模型的定量分析與計(jì)算中,在確定各個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的權(quán)重時(shí),一般是采納粗略的專家平均點(diǎn)法來處理,此種做法將使得所求出的權(quán)重大小可能具有不客觀和不合理性.所以本文以層次分析法中推斷矩陣來求得各競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的相對(duì)權(quán)重.另外,在給出各競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素競(jìng)爭力的評(píng)定值和對(duì)各

3、競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素抗衡力的評(píng)定值時(shí),采納模糊的詞來評(píng)定,即“很強(qiáng)”、“較強(qiáng)”、“一般”、“較弱”、“很弱”.一般也采納專家詢問法來求得,在精確性和全都性方面也有所欠缺.因此,本文引入模糊數(shù)學(xué)的概念與方法來進(jìn)行處理.這樣,將使得porter模型的定量分析具有更好的有用價(jià)值.最終本文給出一個(gè)應(yīng)用實(shí)例. 1porter模型 ,而競(jìng)爭戰(zhàn)略則受制于該企業(yè) 收稿日期:1996211201 彭正龍,男,1952年生,副教授;上海高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理工程系 ,上海市延長路149號(hào)(200072) 定量分析 4上海高校學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)第3卷 74 所在的行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,任何一種行業(yè),都存在著五種經(jīng)濟(jì)力氣,即五種競(jìng)爭結(jié)

4、構(gòu)要素:現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手指現(xiàn)時(shí)正在與本企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)抗衡的其他企業(yè).潛在競(jìng)爭對(duì)手指目前還不是、但將來有可能是本企業(yè)競(jìng)爭對(duì)手,他們或是新成立的企業(yè),或是其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)展. 替代競(jìng)爭對(duì)手指生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè).所謂替代產(chǎn)品是指滿意同一市場(chǎng)需求的同性質(zhì)的其他產(chǎn)品.替代競(jìng)爭對(duì)手的進(jìn)入會(huì)帶來行業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)的特別變化.供方是指向企業(yè)供應(yīng)原材料、半成品或服務(wù)的企業(yè).他們可以通過提高價(jià)格或降低產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量,甚至停止供貨等手段, 發(fā)揮它討價(jià)還價(jià)的力量. 顧客企業(yè)競(jìng)爭,.、捉摸不定的變量,由于顧客的購買欲望、向誰購買、,所以顧客頗有討價(jià)還價(jià)的力量. .1圖1porter模型 運(yùn)用porter模型,首先要對(duì)各競(jìng)爭

5、結(jié)構(gòu)要素作充分的的調(diào)研和定性分析,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行量化計(jì)算. 計(jì)算模型如下: 1.1競(jìng)爭力與抗衡力的計(jì)算 5 j= w i=1 i bii=1,2,5,(1) 式中,j為競(jìng)爭合力;bi為第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的競(jìng)爭力的評(píng)定值;wi為第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的權(quán)重. 5 k= w i=1 i aii=1,2,5,(2) 式中 ,k為抗衡合力;ai為對(duì)于第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的抗衡力的評(píng)定值.1.2機(jī)會(huì)與威逼 令ki=wiai(對(duì)第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的抗衡力),ji=wibi(第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的競(jìng)爭力),則第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的機(jī)會(huì)指數(shù)li為 定量分析 第5期彭正龍:porter模型定量分析討論 475 li=

6、ki-ji,(3)(4) 總機(jī)會(huì)指數(shù)l為 l= l. i 若li0,說明抗衡力大于競(jìng)爭力,表示有機(jī)會(huì)存在,且li越大,則機(jī)會(huì)越有利.反之,若 .li0,則抗衡力小于競(jìng)爭力,表示存在威逼,且li越負(fù),則威逼越嚴(yán)峻 2各競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素權(quán)重的確定 ,現(xiàn)引 入層次分析法的推斷矩陣來進(jìn)行處理. 詳細(xì)如下: ,12c1m 1c12 1 c2m . c)= 1 c1m 1 c2m 1 cij的值一般取1,3,5,7,9以及它們的倒數(shù)1,1 3,1 5,1 7,1 9.它們的含義為:cij=1, 表示ci與cj同樣重要;cij=3,表示ci比cj略微重要;cij=5,表示ci比cj重要;cij=7,表示ci比c

7、j明顯重要;cij=9,表示ci比cj極端重要. 假如ci比cj的重要程度介于cij=1和cij=3之間,那么則取cij=2,cij=4,6,8的含義類似.cij=1 3表示cj比ci略微重要,cij=1 5,1 7,1 9以及cij=1 2,1 4,1 6,1 8的含義類似. 然后按下列步驟計(jì)算權(quán)重的值: 第一步,求出推斷矩陣中每一列元素之和; 其次步,將推斷矩陣中的各元素除以各自所在列的元素之和得新矩陣; 第三步,將新矩陣中各行內(nèi)的各元素之和除以m(本討論這里m=5),所得到的結(jié)果即為權(quán)重. 3競(jìng)爭力評(píng)定值與抗衡力評(píng)定值的求算 各競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的競(jìng)爭力評(píng)定值bi和對(duì)各競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的抗衡力評(píng)定

8、值ai,本文引入模糊數(shù)學(xué)的概念與方法來求得,以更具有精確性和全都性.具體步驟如下: 第一步,將具有模糊性質(zhì)的資料轉(zhuǎn)換為模糊數(shù).本討論中所使用的模糊性詞語為“很強(qiáng)”、“較強(qiáng)”、“一般”、“較弱”、“很弱”五種級(jí)數(shù),其隸屬程度如圖2所示. 其次步,將模糊數(shù)轉(zhuǎn)換為明確的分?jǐn)?shù) . 利用模糊數(shù)m的右隸屬分?jǐn)?shù)r(m)與左隸屬分?jǐn)?shù)l(m)計(jì)算其總隸屬分?jǐn)?shù)t(m). r(m)=supm(x)max(x),l(m)=supmin(x)m(x), 定量分析 4上海高校學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)第3卷 76 t(m)=r(m)+1-(m) 2, (5 ) 圖2其中: max(x; min(x)= 1-x0x1,0其它. m

9、的隸屬總分t(m)加權(quán)平均后,即得到明確的評(píng)定值 5 bi(或ai)= n ij t(mj) n 10,(6) 式中:bi(或ai)為(對(duì))第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的競(jìng)爭力(抗衡力)的評(píng)定值;nij為認(rèn)為第i個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素的競(jìng)爭力(抗衡力)屬于mj級(jí)的人數(shù);t(mj)為第mj級(jí)之總隸屬分?jǐn)?shù);n為受訪總?cè)藬?shù). 5 n i=1 ij =n. 4實(shí)例應(yīng)用 本實(shí)例以印鐵制罐行業(yè)中的國有大中型企業(yè)上海日化制罐廠為討論對(duì)象,運(yùn)用porter模型,從現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手、潛在競(jìng)爭對(duì)手、替代競(jìng)爭對(duì)手、供方、顧客等五個(gè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素,在對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行全面定性分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了定量的計(jì)算.4.1各競(jìng)爭結(jié)構(gòu)要素權(quán)重的確定 (1)

10、對(duì)專家進(jìn)行調(diào)查,采納兩兩比較,獲得推斷矩陣 c,即現(xiàn)有潛在替代供方顧客 現(xiàn)有13573 潛在c=替代 供方顧客 1 3 1 313 535 113.151 1 51 31 3 1 1 71 51 31 定量分析 第5期彭正龍:porter模型定量分析討論 477 (2)通過推斷矩陣,求得按列規(guī)范化矩陣c3,即 0.4970.166 c 3 0.5420.1810.0600.0360.181 0.4060.2430.0810.0270.243 0.3330.2380.1430.0480.238 0. 5420.1810.060.0.0360.=0.1100.0710.166 (3)求得權(quán)重矩陣

11、w=(0.4640.2010.0.). 4.2(1),(很強(qiáng))=0.91,(較強(qiáng))=0.72,(一般)=0.50,(較弱)=0.28,(2.計(jì)算結(jié)果見表1. 表1競(jìng)爭力與抗衡力的評(píng)定值計(jì)算結(jié)果現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手 要素的競(jìng)爭力評(píng)定值bi對(duì)要素的抗衡力評(píng)定值ai 7.617 潛在競(jìng)爭對(duì)手 7.373 替代競(jìng)爭對(duì)手 5.010 供方 5.010 顧客 6.827 6.6175.5675.0735.0735.676 4.3競(jìng)爭合力與抗衡合力的求算 計(jì)算結(jié)果見表2和表 3. 表2競(jìng)爭合力計(jì)算結(jié)果 現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手 權(quán)數(shù)wi要素的競(jìng)爭力評(píng)定值bi要素的競(jìng)爭 力ji 0.4647.617 潛在競(jìng)爭對(duì)手 0.2021.

12、373 替代競(jìng)爭對(duì)手 0.0905.010 供方 0.0445.010 顧客 0.2021.827 合力 3.3541.4820.4510.2211.3727.060 定量分析 4上海高校學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)第3卷 78 表3抗衡力計(jì)算結(jié)果 現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手 權(quán)數(shù)wi要素的抗衡力評(píng)定值ai對(duì)要素的抗衡 力ki 0.4646.617 潛在競(jìng)爭對(duì)手 0.2021.567 替代競(jìng)爭對(duì)手 0.0905.073 供方 0.0445.073 顧客 0.2021.767 合力 3.0701.1190.4560.1.4.4機(jī)會(huì)指數(shù)的求算 計(jì)算結(jié)果見表4. 表4機(jī)會(huì)指數(shù)計(jì)算結(jié)果 對(duì)手 jiki 3.5343.070-

13、0.464 潛在競(jìng)爭對(duì)手 1.4821.119-0.363 替代競(jìng)爭對(duì)手 0.4510.4560.005 供方 0.2210.2230.002 顧客 1.3721.159-0.213 總機(jī)會(huì)指數(shù) 7.0606.027-1.033 機(jī)會(huì)指數(shù)li 從表4中可以看出,li=-1.033,說明目前上海日化制罐廠存在著威逼,但由于l1=-0.464,l2 =-0.363,l5=-0.213,其它l3,l4基本上接近于零,說明威逼主要來自現(xiàn)有的競(jìng)爭對(duì)手和潛在的競(jìng)爭對(duì)手.同時(shí),還可以看出,由于機(jī)會(huì)指數(shù)負(fù)得并不嚴(yán)峻,說明企業(yè)還存在著與其它企業(yè)抗?fàn)?、占?jù)更寬闊市場(chǎng)的條件. 參考文獻(xiàn) 1王振江,張玉珍.企業(yè)走向市

14、場(chǎng)技藝與實(shí)務(wù).上海同濟(jì)高校出版社,1994114-1232曾國雄,王榮祖.公車系統(tǒng)績效評(píng)估之討論ahp法與fmadm之應(yīng)用.中山管理, 1995,(1) 定量分析 第5期彭正龍:porter 模型定量分析討論 479 researchaboutthequantitativeanalysis oftheportermodel pengzhenglong (schoolofeconomicmanagement,shanghaiuniversity) abstract thepaperpresentsanewmethodontheportermodelquantitativeanalysis,whtmatrixoftheana2lytichierarcheyp(p)torelativeproportionofeachcom2petitivethefuzzymathematicalconceptandmtheassessmentofthecompetitivepowerofeachcompetitivefactoa