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1、醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系1關(guān)于調(diào)整充實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)等醫(yī)療質(zhì)量管理體系成員的通知各科(股)室:因人事變動(dòng)及醫(yī)院發(fā)展需要, 為促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng) 險(xiǎn),經(jīng)醫(yī)院研究決定,予調(diào)整、充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委 員會(huì)、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病 案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)等醫(yī)療質(zhì) 量責(zé)任體系成員(見(jiàn)附件),請(qǐng)相互知照。海豐縣中醫(yī)醫(yī)院2012年7月8日附件一:海豐縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任委員:李美瑜副主任委員:陳鴻真(常務(wù))劉小雄唐堅(jiān)民委員:林煥城黃世忠陳海燕彭峻峰吳永青馬廣輝唐洪波馬澤 舜曾春雨柯青吳登帆曾啟平施碧玲蔡君林黃宇民海豐縣
2、中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技、 輸血、病案質(zhì)量等工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作, 不斷提高全院?jiǎn)T工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。3、制定醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制評(píng)價(jià)體系弁組織實(shí)施。 制定有關(guān)質(zhì)量管理制度,進(jìn)行質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。4、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況,調(diào)整和修訂醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì) 量控制評(píng)價(jià)體系,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護(hù)理、輸血、病案、 院感質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查 落實(shí)等工作。6、協(xié)調(diào)各部門(mén)、科室及各個(gè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié),組織科室質(zhì)量 管理
3、小組開(kāi)展活動(dòng)局。負(fù)責(zé)督促檢查各科室、 各部門(mén)的質(zhì)量管理 工作。7、負(fù)責(zé)調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理缺陷的原因,判定 缺陷的性質(zhì),制定改進(jìn)或控制措施。組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、 醫(yī)療事故的鑒定工作。8、做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;學(xué)習(xí) 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。組織醫(yī)護(hù)人 員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)考核。對(duì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn) 行審核并按規(guī)定上報(bào)。9、每季度召開(kāi)一次委員會(huì)工作會(huì)議,討論和審定醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出弁落 實(shí)整改措施,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。10、委員會(huì)主任全面負(fù)責(zé)委員會(huì)各項(xiàng)工作,副主任協(xié)助主任做好委員會(huì)相關(guān)
4、工作,秘書(shū)在委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開(kāi)展委員 會(huì)的日常工作,組織籌備委員會(huì)會(huì)議弁負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文 件的保管。海豐縣中醫(yī)醫(yī)院各臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組工作職責(zé):1、科室質(zhì)量管理小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量管 理教育和培訓(xùn);2、負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)與醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護(hù)理、輸血、 病案、院感質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查, 包括自查自糾、病歷評(píng)審、糾紛事故報(bào)告處理及整改措施,弁有 記錄;3、持續(xù)落實(shí)核心制度,常抓不懈;4、按照醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護(hù)理、輸血、病案、院感質(zhì)控 要求,嚴(yán)格本科室的質(zhì)量控制工作,遵守合理用藥原則,每月至 少應(yīng)有1次質(zhì)量控制活動(dòng),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的缺陷,
5、應(yīng)有改進(jìn) 措施弁及時(shí)糾正;5、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理,規(guī)范開(kāi)展新技術(shù),手術(shù)按理要 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度,嚴(yán)格圍手術(shù)期相關(guān)的討論、 安全核查制度,保障醫(yī)療安全,穩(wěn)步提高醫(yī)療水平。各科(股)室醫(yī)療質(zhì)量控制小組急診科組長(zhǎng):吳登帆成員:陳文輝、余漢榮、謝俊峰骨傷科(骨一區(qū))組長(zhǎng):馬澤舜成員:馬寶珠、賴(lài)軍哲、林 堅(jiān)真外科(骨二區(qū))組長(zhǎng):柯青成員:陳曦、蔡乙助、王開(kāi)君手術(shù)室組長(zhǎng):施碧玲成員:陳麗紅、袁德青、內(nèi)科組長(zhǎng):曾春雨成員:黎文萍、吳瑞瑯針灸推拿科組長(zhǎng):蔡君林成員:呂鳳蓮、卓瑞榮門(mén)診部組長(zhǎng):黃宇民成員:黃智兼、林劍鴻醫(yī)技科組長(zhǎng):曾啟平成員:蔡夢(mèng)輝、唐洪波檢驗(yàn)科組長(zhǎng):吳永青成員:黎秋娟、王曉華一、
6、各科(股)室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作制度1)科室主任為醫(yī)療質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人,質(zhì)控小組在 科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,制定科室管理制 度、質(zhì)控方案,弁組織實(shí)施。2)組織本科室人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、各種 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全員質(zhì)量教育,提高 質(zhì)量意識(shí)。3)按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室醫(yī)療工作的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,采取有效措施對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn) 行督促、檢查、分析、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施。4)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核管理辦法對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì) 量進(jìn)行自查考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,弁按考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5)每月召開(kāi)一次醫(yī)療安全分析會(huì),對(duì)典型病例進(jìn)行回顧性 分析
7、,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,抓好醫(yī)療缺陷的防范 工作,防止醫(yī)療事故的發(fā)生??剖屹|(zhì)控小組至少每月活動(dòng)一次, 對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結(jié),弁做好活動(dòng)記錄。二、各科(股)室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作職責(zé)1、科室質(zhì)量管理小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量管 理教育和培訓(xùn);2、負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)與醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度, 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,包括自查自糾、病歷評(píng)審、糾紛事 故報(bào)告處理及整改措施,弁有記錄;3、持續(xù)落實(shí)核心制度,常抓不懈;4、按照院感、醫(yī)療質(zhì)控要求,嚴(yán)格本科室的質(zhì)量控制工作, 遵守合理用藥原則,每月至少應(yīng)有1次質(zhì)量控制活動(dòng),對(duì)醫(yī)療質(zhì) 量中存在的缺陷,應(yīng)有改進(jìn)措施弁及時(shí)糾正
8、;5、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理,規(guī)范開(kāi)展新技術(shù),手術(shù)按理要 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度,嚴(yán)格圍手術(shù)期相關(guān)的討論、 安全核查制度,保障醫(yī)療安全,穩(wěn)步提高醫(yī)療水平。附件二:海豐縣中醫(yī)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)1 .藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)成員如下:主任委員:李美瑜副主任委員:唐堅(jiān)民(常務(wù))、陳鴻真、劉小雄委員:彭峻峰、陳海燕、郭務(wù)民、林煥城、柯青馬澤舜、曾春雨、吳登帆、蔡君林、馬廣輝委員會(huì)下設(shè)下設(shè) 抗菌藥物管理小組、臨床用藥管理小組、新藥引進(jìn)管理小組。(1)抗菌藥物管理小組組長(zhǎng):陳鴻真副組長(zhǎng):彭峻峰、林煥城成員:莊科雄、柯青、馬澤舜、余秋霞、吳登帆、陳文輝曾春雨、黎文萍、馬廣輝、蔡君林、呂風(fēng)蓮、袁德青抗菌藥物管理小組工作制度與職責(zé):1、在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行處方 管理辦法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo) 原則、抗菌藥物
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