某變電站土建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章 招標(biāo)承諾書3第二章 編制說明7第三章 工程概況8第四章 施工組織及結(jié)構(gòu)9第五章 工程范圍與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合21第六章 施工總平面布置27第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃31第八章 主要施工機(jī)械34第九章 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃37第十章 主要施工方案40第十一章 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證107第十二章 安全、文明施工、治安保衛(wèi)164第十三章 物資管理186第十四章 本工程采用的主要施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范195第十五章 地方政策處理及地方材料保證措施196第一章 招標(biāo)承諾書感謝貴方對(duì)我方的信任，邀請(qǐng)我方參加500kv*變電所土建工程的投標(biāo)。我方無保留、無差異地接受招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)規(guī)定和要求，并積極履行我方的責(zé)

2、任和義務(wù)，以工程質(zhì)量創(chuàng)精品，基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”為目標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)工程，作如下承諾。工程質(zhì)量、安全的承諾如果中標(biāo)，我方保證將按照最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本工程，各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)達(dá)到下述標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%單位工程優(yōu)良率90%，主要單位工程必須達(dá)優(yōu)良分項(xiàng)工程合格率100%砼生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良批數(shù)90%，無差級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)砼強(qiáng)度全部合格建筑鋼筋、鋼材焊接一次檢驗(yàn)合格率98%不僅如此，我方將保證本工程：外觀工藝不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目為零建（構(gòu)）筑物滲漏為零交工驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格或留有隱患處，工程所含的所有單位工程達(dá)不到100%合格，單位工程達(dá)不到90%優(yōu)良等級(jí)時(shí)，我方除承擔(dān)全部返工，補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用并負(fù)責(zé)返工合

3、格外，我方愿承擔(dān)本合同總價(jià)1%的違約金。完工后的保修承諾如果中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速度進(jìn)行維修或更換，并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。該維修或更換部分自維修或更換完成之日起還將享受一年的質(zhì)量保證期。同時(shí)，我方承諾對(duì)本工程施工項(xiàng)目實(shí)行終身保修。施工組織的承諾如果中標(biāo)，為保證本工程的施工，我方將組成具有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗(yàn)的、高效精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)來組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術(shù)、施工人員，充分運(yùn)用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、p3 進(jìn)度計(jì)劃管理軟件、cad繪圖軟件、神機(jī)妙算預(yù)算軟件、

4、bs-8800 安全管理軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進(jìn)行施工管理，克服施工的隨意性和粗放性，精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上，使本工程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。工程進(jìn)度的承諾如果中標(biāo)，我方保證嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，全面接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃完成，及時(shí)交付設(shè)備安裝。我方承諾：總工期每延期一天扣合同總價(jià)的萬分之三作為違約賠償費(fèi)。安全生產(chǎn)、文明施工的承諾如果中標(biāo)，我方保證嚴(yán)格按照施工合同中有關(guān)安全和文明施工的各項(xiàng)條款，以及國(guó)家和*

5、省現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求、規(guī)范、規(guī)定。對(duì)本工程安全施工實(shí)行全口徑零目標(biāo)管理，杜絕人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、機(jī)械及設(shè)備事故，切實(shí)加強(qiáng)文明施工管理，確保建設(shè)非文明狀態(tài)為零，確保達(dá)到省級(jí)“標(biāo)化”工程，創(chuàng)文明施工樣板工程。施工協(xié)調(diào)的承諾如果中標(biāo)，我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項(xiàng)合同條款和工作指導(dǎo)、建議；全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，并與設(shè)計(jì)方保持緊密聯(lián)系和配合，同時(shí)，我方將積極協(xié)調(diào)和配合其它標(biāo)段施工單位的施工工作，為其創(chuàng)造良好的施工條件，以確保整個(gè)工程順利有序進(jìn)行。物資管理的承諾如果中標(biāo)，對(duì)于我方自行采購(gòu)的物資，我方保證將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購(gòu)條款規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行我方制定的本工程質(zhì)量保

6、證計(jì)劃中關(guān)于物資采購(gòu)的各項(xiàng)制度，主要物資采購(gòu)前其供應(yīng)商和生產(chǎn)廠首先征得業(yè)主的認(rèn)可，我方愿承擔(dān)由于我方采購(gòu)的物資的質(zhì)量問題而造成的一切后果和損失，對(duì)于本工程業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備，我方保證一旦設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，我方將負(fù)責(zé)卸貨、驗(yàn)收、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、檢查、維護(hù)的責(zé)任，直至移交。環(huán)境保護(hù)的承諾如果中標(biāo)，我方將在施工過程中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工，采取一切積極、合理、有效的措施，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境，同時(shí)，我方保證對(duì)因我方的原因而造成的污染物負(fù)責(zé)，并全額承擔(dān)有管轄權(quán)的環(huán)保部門根據(jù)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)所處以的任何罰款或由于要求補(bǔ)救而導(dǎo)致的費(fèi)用，以保證業(yè)主不受損失。分包和轉(zhuǎn)包的承諾我方充

7、分理解本工程的特點(diǎn)，在承包范圍內(nèi)的工程，除對(duì)樁基橋梁、消防等特殊專業(yè)經(jīng)甲方審定認(rèn)可并納入投標(biāo)人總包管理范圍，其余工程決不分包和轉(zhuǎn)包，由于我方單方發(fā)包所造成的一切損失均有我方承擔(dān)，并愿意協(xié)助業(yè)主對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工程選擇分包隊(duì)伍，并全面履行作為總承包方的全部管理、協(xié)調(diào)的義務(wù)和責(zé)任。*工程公司2004 年9 月27 日第二章 編制說明1.1 綜合說明在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，我們公司結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)該工程進(jìn)行了充分研究和考慮，有信心利用本公司在電廠、變電所的施工優(yōu)勢(shì)完成文件規(guī)定的所有工程承包任務(wù)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全的完成。技術(shù)標(biāo)書的編制就是本著此精神編制的。1.2 編制依據(jù)1.2.1

8、 本工程招標(biāo)文件、答疑會(huì)紀(jì)要。1.2.2 *設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的“500 千伏*變電所”施工圖紙。1.2.3 砼結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、建筑裝飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、建筑樁基技術(shù)規(guī)范等。1.2.4 適用于本工程的國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和原電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)范。1.2.5 國(guó)家和*省現(xiàn)行有關(guān)設(shè)施、機(jī)具材料的施工要求、規(guī)范、規(guī)定。1.2.6 國(guó)家和*省現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。第三章 工程概況本工程為500kv*變電所建筑安裝工程，位于*省*縣*鎮(zhèn)*，業(yè)主單位為*省電力公司，建設(shè)單位為*省*公司*分公司，設(shè)計(jì)單位為*設(shè)計(jì)院。變電站占地面積為118 畝，總建構(gòu)面積為1411.1

9、9m2，圍墻長(zhǎng)度1130m，所區(qū)內(nèi)外道路面積20404.5m2，場(chǎng)地綠化面積21873m2。進(jìn)所道路寬為6m，長(zhǎng)為656m，并有橋梁一座。建構(gòu)筑物一覽表編號(hào)建構(gòu)筑物名稱占地面積（m2）設(shè)計(jì)標(biāo)高(m)1500kv 屋外配電裝置305352.922220kv 屋外配電裝置154382.923綜合樓799.913.374500kv#1 繼電器室149.63.225500kv#2 繼電器室1683.226220kv#1 繼電器室132.843.227220kv#2 繼電器室132.843.228主變壓器組14182.929sp 泡沫小室393.2210雨水泵房1562.9211事故油池502.92第四

10、章 施工組織及結(jié)構(gòu)3.1 施工組織總體設(shè)想我們工程公司是具有一級(jí)資質(zhì)的大型火電施工企業(yè)，五十多年來，一向以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織管理，精湛的施工工藝技術(shù)和優(yōu)良的工程質(zhì)量著稱于電力行業(yè)，曾建成了眾多國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)火電工程和其它優(yōu)質(zhì)工程，得到業(yè)主和用戶的信賴和好評(píng)。對(duì)于500kv*變電所這一土建工程施工項(xiàng)目，我們公司上下都給予了高度的重視，我們將依靠和運(yùn)用我們公司幾十年來在承建大型火電工程和220kv、500kv 變電所工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的聰明才智和團(tuán)隊(duì)精神，作到技術(shù)領(lǐng)先、嚴(yán)格要求、文明、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成500kv*變電所土建工程，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家電力公司現(xiàn)行輸變電工程

11、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（土建部分）、確保優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“錢江杯”、確保達(dá)“省級(jí)標(biāo)化工地”，力創(chuàng)精品工程。總體設(shè)想如下:3.1.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目管理部公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一套管理機(jī)構(gòu)工程公司500kv*變電所項(xiàng)目管理部,集中辦公,強(qiáng)化管理，保持高效。工程公司500kv*變電所項(xiàng)目管理部在現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、三組一室,即: 質(zhì)量保證組、工程管理組、經(jīng)營(yíng)管理組和辦公室。項(xiàng)管部將配備精干的技術(shù)力量,配置一流的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，進(jìn)行技術(shù)管理、信息管理和文件資料管理工作。并由質(zhì)量保證組負(fù)責(zé)項(xiàng)管部質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。3.1.2 全面使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程施工管理工程公司500kv*變電所項(xiàng)目管理部在本工程中實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)

12、網(wǎng)和信息化管理,計(jì)算機(jī)將廣泛用于工程管理、合同管理、資源管理和辦公自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源的共享。在p3 項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用上,我們要使計(jì)劃和施工緊密結(jié)合。做到科學(xué)計(jì)劃、階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、定期盤點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)在整個(gè)工程中對(duì)資源的有效管理和控制,確保工程進(jìn)度,使工程管理整體優(yōu)化，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平的全面提高。同時(shí)我們還將引進(jìn)bs8800 安全管理軟件應(yīng)用到工程中去，為搞好安全生產(chǎn)和文明施工創(chuàng)造更加有利的條件。3.1.3 開展以達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地為目標(biāo)的立功競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地是本標(biāo)工程的三大目標(biāo)，為此，我們工程公司500kv*變電所項(xiàng)目管理部將帶領(lǐng)全體管理人員和全

13、體施工人員，緊緊圍繞“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地”的競(jìng)賽目標(biāo)，開展立功競(jìng)賽活動(dòng)。我們通過制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的實(shí)施細(xì)則和立功競(jìng)賽的考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范立功競(jìng)賽活動(dòng)；并把立功競(jìng)賽活動(dòng)貫穿工程的整個(gè)過程，組織所屬各施工隊(duì)積極投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去，切實(shí)抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理、精心組織、精心施工，創(chuàng)造精品，樹立形象。3.1.4 搞好本標(biāo)工程與其他施工單位施工工程的協(xié)調(diào)配合本標(biāo)工程是整個(gè)變電所土建工程的主體部分,與其它各標(biāo)段如構(gòu)支架安裝、電氣設(shè)備安裝工程等有眾多的接口,如果協(xié)調(diào)不好,會(huì)影響其它標(biāo)段乃至整個(gè)工程的順利進(jìn)展,公司將按照本標(biāo)和建設(shè)單位的要求承擔(dān)起嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃、做

14、好協(xié)調(diào)配合工作的責(zé)任。我公司作為具有一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),有非常豐富的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，足以協(xié)調(diào)配合多個(gè)施工單位共同作戰(zhàn)、解決各種復(fù)雜、困難的問題，一定可以協(xié)調(diào)管理好本標(biāo)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，讓業(yè)主放心和滿意。確保工程建設(shè)工期的最終實(shí)施。3.1.5 加強(qiáng)對(duì)有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位的選擇和管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本標(biāo)段樁基、橋梁和消防工程，我公司選擇有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位施工。樁基和橋梁工程經(jīng)征得業(yè)主認(rèn)可，擬由與我公司有良好協(xié)作關(guān)系的*省地礦建設(shè)總承包有限公司施工，該公司曾承擔(dān)過*楊浦工商大廈、之江飯店、*省建行大廈、通訊大廈、*日?qǐng)?bào)辦公大樓等一大批重點(diǎn)工程的樁基工程，以及*內(nèi)環(huán)線高架、寧波大契

15、特大橋等一批重點(diǎn)市政工程。消防工程經(jīng)征得業(yè)主認(rèn)可，擬由*幼潮消防工程處負(fù)責(zé)施工，該工程處是具有消防專業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍，曾承擔(dān)過多項(xiàng)國(guó)家和*市重點(diǎn)工程，具有良好的社會(huì)信譽(yù)。我們將對(duì)該兩家協(xié)作單位加強(qiáng)管理，以期達(dá)到本工程預(yù)定質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，讓業(yè)主放心。3.2 項(xiàng)管部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)管部組織機(jī)構(gòu)圖3.3 管理職責(zé)3.3.1 項(xiàng)管部經(jīng)理3.3.1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款，對(duì)500kv*變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。3.3.1.2 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作。3.3.1.3

16、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過程中體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目效益目標(biāo)完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定管理職責(zé)。3.3.1.4 貫徹執(zhí)行上級(jí)和我們公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令/法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3.3.1.5 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。3.3.1.6 根據(jù)項(xiàng)目工程施工需要，組織及調(diào)配施工力量。3.3.2 項(xiàng)管部總工程師3.3.2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，執(zhí)行項(xiàng)管部經(jīng)理的有關(guān)決定。3.3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工

17、程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查，主持研究并提出改進(jìn)措施。3.3.2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件，并對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)管部質(zhì)量方針的貫徹。3.3.2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報(bào)/月報(bào)。3.3.2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃。3.3.2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書，審批一般的技術(shù)方案和措施。3.3.2.7 建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度，組織項(xiàng)管部安全、質(zhì)量工作會(huì)議，深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問題。3.3.3 質(zhì)量安全部3.3.3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。3.3.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)

18、量趨勢(shì)進(jìn)行分析，編制質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。3.3.3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報(bào)告，對(duì)體系運(yùn)行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。3.3.3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查，并對(duì)監(jiān)查報(bào)告作出回答。3.3.3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)時(shí)，有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。3.3.3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)告。3.3.3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。3.3.3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查，參加對(duì)外包單位的資格審查。3.3.3.9 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。3.3.3.10 編制驗(yàn)收項(xiàng)目劃分

19、表,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。3.3.3.11 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作，具體實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)實(shí)物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。3.3.3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作。3.3.3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。3.3.3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。3.3.4 工程管理部3.3.4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。3.3.4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。3.3.4.3 負(fù)責(zé)運(yùn)用p3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并進(jìn)行階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、滾動(dòng)落實(shí)、動(dòng)

20、態(tài)管理。3.3.4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計(jì)的審批審定，施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。3.3.4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。3.3.4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報(bào)審。3.3.4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動(dòng)力配置、材料配置。3.3.4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。3.3.4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作，并落實(shí)處理部門。3.3.4.10 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展qc 小組或攻關(guān)小

21、組活動(dòng)，制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施，并定期檢查，督促實(shí)施。3.3.4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工管理、施工機(jī)械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。3.3.4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實(shí)、檢查各專業(yè)施工項(xiàng)目執(zhí)行情況，處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。3.3.4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法，組織各部門加以貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃、措施把握工程總體要求，確保本工程的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按時(shí)完成。3.3.4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息，及時(shí)報(bào)送各有關(guān)班組處理，重大問題報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程

22、師。3.3.4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。3.3.4.16 負(fù)責(zé)主持召開內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)安排會(huì)議決定的內(nèi)容。3.3.4.17 負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械的平衡和調(diào)度。3.3.4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)實(shí)物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。3.3.4.19 負(fù)責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。3.3.4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路和排水的管理。3.3.4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時(shí)整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件

23、和收集工作。3.3.4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。3.3.4.23 負(fù)責(zé)金屬、計(jì)量、砼、測(cè)量工作和調(diào)試工作。3.3.4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管（兼職）、施工主管兼總平面、機(jī)具、計(jì)量主管、質(zhì)量兼安全主管，分別開展自身業(yè)務(wù)工作。3.3.5 經(jīng)營(yíng)管理部3.3.5.1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。3.3.5.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、工程業(yè)績(jī)、施工技術(shù)能力和質(zhì)量管理體系；收集分承包方資料，建立合格分承包方名錄、檔案。3.3.5.3 負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)

24、部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3.3.5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。3.3.5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表”，及時(shí)提供“工程月報(bào)”所需的資料。3.3.5.6 負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作。3.3.5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；3.3.5.8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。3.3.5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場(chǎng)保管工作。3.3.5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購(gòu)管理，按gb/t19002-iso9002 物資采購(gòu)控制程序組織對(duì)物資供應(yīng)分承包方的評(píng)審工作，建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。3.3.5.11

25、 組織編制物資采購(gòu)文件并實(shí)施采購(gòu)、訂貨、儲(chǔ)存、保管發(fā)放工作。3.3.5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，以及金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況，保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。3.3.5.13 應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類物資消耗臺(tái)帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。3.3.6 辦公室3.3.6.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理。3.3.6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。3.3.6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。3.3.6.4 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其它工作。3.4 駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員第五章 工程范圍與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合4.1

26、本標(biāo)工程范圍根據(jù)招標(biāo)書發(fā)承包范圍及內(nèi)容，我方承諾保質(zhì)保量地完成下列工作：1）場(chǎng)地平整；地基處理；所區(qū)圍墻；大門；排水溝。進(jìn)所道路及橋；所內(nèi)道路；事故油池；全所電纜溝及蓋板（包括電纜溝內(nèi)通長(zhǎng)扁鐵敷設(shè)和埋件）；雨水泵站；所外排水溝；所外排水管。2）綜合樓；500 千伏、220 千伏繼電器室；“sp”泡沫消防小室；污水調(diào)節(jié)池；污水處理裝置設(shè)備基礎(chǔ)；戶外照明燈基礎(chǔ)；集中辦公用房。3）500 千伏構(gòu)架承臺(tái)、220 千伏、35 千伏構(gòu)架基礎(chǔ)、主變構(gòu)架基礎(chǔ)（均不構(gòu)架的制造、安裝）；50m 獨(dú)立避雷針基礎(chǔ)（不包括避雷針的制作安裝）；500千伏、220 千伏、35 千伏設(shè)備基礎(chǔ)（不包括支架的制造、安裝）；主變壓

27、器基礎(chǔ)及防火墻；并聯(lián)電容器基礎(chǔ)；所用變基礎(chǔ)及油坑。4）安裝：所區(qū)生活、消防、綠化管道；所區(qū)室外雨污水管道；綜合樓上下水管道；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)埋管部分；“sp”泡沫噴淋裝置埋管部分；雨水泵站管道安裝；室內(nèi)照明系統(tǒng)及所內(nèi)通訊埋管及計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)埋管；電纜穿管埋設(shè)、污水處理裝置及污水調(diào)節(jié)池安裝；所區(qū)照明；暖通。5）所區(qū)綠化。4.2 我方配合業(yè)主以及其它相關(guān)單位的措施4.2.1 對(duì)其它標(biāo)段工程的協(xié)調(diào)配合工作4.2.1.1 變電所工程是一個(gè)包括土建結(jié)構(gòu)、構(gòu)支架吊裝、電氣設(shè)備安裝和調(diào)試在內(nèi)的綜合性的工程，我方將在認(rèn)真執(zhí)行和保證完成本標(biāo)工程的同時(shí)，做好與其它標(biāo)段工程的協(xié)調(diào)管理工作，共同創(chuàng)造良好的施工條件，以利整個(gè)

28、工程的順利進(jìn)展。4.2.1.2 對(duì)在同一現(xiàn)場(chǎng)施工的其它施工單位，我們將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作的精神，積極協(xié)調(diào)配合其它標(biāo)段的工程施工，需要時(shí)，盡我方所能，給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。4.2.1.3 其它標(biāo)段工程在施工過程中如涉及到我方所承建的項(xiàng)目，我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極主動(dòng)做好配合工作，以保證工程進(jìn)度。4.2.2 施工過程中接受業(yè)主指導(dǎo)、配合業(yè)主的措施4.2.2.1 我方將嚴(yán)格遵守與業(yè)主所簽訂的合同，履行對(duì)業(yè)主的承諾。在工程施工過程中，想業(yè)主所想，以業(yè)主的利益為本身的利益，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。4.2.2.2 按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，使業(yè)主對(duì)我方施

29、工工程的進(jìn)度心中有數(shù)。并認(rèn)真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議。及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問題等)，使業(yè)主能較充分地掌握工程動(dòng)態(tài)狀況，并及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4.2.2.3 每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才具備開工條件。4.2.2.4 每一個(gè)單位工程在全部完成后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作

30、。4.2.2.5 在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單，并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案，便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.2.2.6 對(duì)工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步會(huì)審的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真配合業(yè)主做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。4.2.2.7 在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)業(yè)主所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)業(yè)主委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。4.2.2.

31、8 在工程施工過程中，對(duì)業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對(duì)由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)和簽證封閉。4.2.3 接受監(jiān)理指導(dǎo)、配合監(jiān)理的措施4.2.3.1 我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。4.2.3.2 建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接

32、受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4.2.3.3 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實(shí)施。4.2.3.4 每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)簽證認(rèn)可的條件下，才具備開工條件。4.2.3.5 每一個(gè)單位工程全部完成后，在正式移交前，向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。4.2.3.6 在施工前認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行審查，認(rèn)真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面

33、的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單，并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案，便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.2.3.7 嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對(duì)13 級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。4.2.3.8 對(duì)參加本工程建設(shè)的焊工、金屬檢驗(yàn)人員、土建試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單

34、位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。4.2.3.9 對(duì)監(jiān)理在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理提出的要求為止。4.2.3.10 工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按iso 9002 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。4.2.4 接受設(shè)計(jì)指導(dǎo)及與設(shè)計(jì)配合的措施4.2.4.1 在收到業(yè)主提供的施工圖紙后，我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將立刻開展圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并積極與設(shè)計(jì)人員溝通。4.

35、2.4.2 在工程施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)提出的修改和變更，我方將克服一切困難，認(rèn)真付諸實(shí)施。4.2.4.3 堅(jiān)持按圖施工的原則，但如在圖紙會(huì)審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更改。各施工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。4.2.4.4 在施工過程中如涉及到材料替代問題，必須得到設(shè)計(jì)單位的書面認(rèn)可。如遇設(shè)計(jì)需要，我方將竭力提供有關(guān)的資料、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，配合和協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。第六章 施工總平面布置5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)條件本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地原為農(nóng)田，已初步平整到2.20m 左右，但仍高低不平，需繼續(xù)平整。施工區(qū)域還未經(jīng)封閉，水、電

36、源已接至現(xiàn)場(chǎng)邊緣且能滿足需要，地質(zhì)情況基本清楚。但控制基準(zhǔn)點(diǎn)需在施工前移交。所內(nèi)區(qū)域無地方布置生活臨時(shí)設(shè)施，按甲方施工總平面布置要求，進(jìn)行所內(nèi)的生產(chǎn)臨建布置，而生活設(shè)施則考慮在站外就近解決。5.2 施工道路所區(qū)占地位置的東側(cè)與機(jī)耕路相毗鄰，可利用該機(jī)耕路作為進(jìn)出施工區(qū)域的外界道路，其與所內(nèi)的施工臨時(shí)道路交匯于所區(qū)東側(cè)的臨時(shí)大門處。在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)于所內(nèi)道路，35kv 配電裝置區(qū)域道路的基層施工以形成初步的便于各區(qū)域開展施工的交通路線，同時(shí)便于臨時(shí)施工生產(chǎn)設(shè)施的布置；對(duì)于所外道路，考慮由東西兩面向橋梁方向進(jìn)行基層的施工，從而為鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力板梁和板梁吊裝等工程施工創(chuàng)造條件。施工通道便于人流

37、、物流暢通，并可兼顧場(chǎng)內(nèi)永久道路。具體做法在永久道路位置采用永臨結(jié)合按設(shè)計(jì)圖作好路基，留砼正式路面退場(chǎng)前再澆筑；若在場(chǎng)內(nèi)其余位置則用石塊或建筑砼塊壓實(shí)鋪設(shè)，基層上再澆6cm 砼作臨時(shí)道路路面。施工道路時(shí)，各種管路及上下水道等應(yīng)預(yù)先完成，以免破路造成返工等麻煩。5.3 施工臨建布置5.3.1 為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，切實(shí)搞好文明施工，同時(shí)也根據(jù)本工程的混凝土總量情況以及我公司承建的500kv 王店變電站工程施工經(jīng)驗(yàn)，我們建議除30m3 左右零星混凝土采用施工現(xiàn)場(chǎng)小型攪拌站供應(yīng)外，其余均采用商品混凝土（主要進(jìn)行框架、建筑物基礎(chǔ)、道路、構(gòu)支架基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)和沉井、水池等結(jié)構(gòu)工程的施工）。5.3

38、.2 工程所需的零星混凝土由現(xiàn)場(chǎng)小型攪拌站供應(yīng)，因而考慮設(shè)置二臺(tái)0.35m3 攪拌機(jī)，二臺(tái)1t 磅秤，攪拌站區(qū)域澆筑混凝土地坪，設(shè)排水溝及沉淀池。廢水排放時(shí)經(jīng)過沉淀過濾池排入明溝5.3.3 在所區(qū)內(nèi)不設(shè)生活區(qū)，職工的食宿等問題在工地周圍就近解決。所區(qū)內(nèi)設(shè)混凝土小型攪拌站、木工鋼筋加工棚、標(biāo)養(yǎng)室、工具間、值班室、水泥倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)地、砂石料堆場(chǎng)等生產(chǎn)性臨建。5.3.4 現(xiàn)場(chǎng)所需的周轉(zhuǎn)性材料、工程物資和工器具嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，不造成過度積壓。5.3.5 考慮到車輛、人員進(jìn)出，在站區(qū)北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)進(jìn)站道路口各設(shè)一扇臨時(shí)大門，并設(shè)門衛(wèi)看護(hù)。按規(guī)定制作并在明顯部位懸掛“六牌二圖”，(安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施

39、工守則牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)無重大事故日計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報(bào)電話號(hào)碼牌、施工總平面圖、工地文明衛(wèi)生承包責(zé)任圖)，大門里側(cè)設(shè)國(guó)旗、企業(yè)旗和qa 旗(“三旗”)，以示企業(yè)形象。施工總平面布置圖詳見3.1 圖。5.4 施工用電、用水5.4.1 施工用水由現(xiàn)場(chǎng)dn100 水管沿圍墻接出，同時(shí)考慮消防用水，接至各施工點(diǎn)采用dn50、dn40 管，設(shè)水表計(jì)量。水管采取埋入式。施工給水平面布置圖詳見3.2 圖。5.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)配電間電源容量為250kva，由該電源分路沿圍墻接出電纜線，設(shè)置*省安全管理部門認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)分配電盤（有計(jì)量表），再接至各施工點(diǎn)。電纜采用明鋪，過路段

40、用套管保護(hù)。施工用電平面布置圖詳見3.3 圖。5.5 施工現(xiàn)場(chǎng)排水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采用道路路邊開挖明溝，排到所外下水管道（所外下水管道需早要安排施工完）。最終排入所外河浜。5.6 現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸采用：現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域共布置兩座井架，必要時(shí)可增調(diào)8t 汽車吊配合使用，預(yù)制梁、屋面板安裝用一臺(tái)20t 汽車吊。5.7 氧氣、乙炔和壓縮空氣供應(yīng)工程所需氧氣、乙炔均采用外購(gòu)瓶裝氣。施工現(xiàn)場(chǎng)配制統(tǒng)一的氧氣、乙炔使用架，根據(jù)需要分散布置使用。使用架應(yīng)滿足防曬、防雨、防塵等要求，布置在各個(gè)施工區(qū)域的固定地點(diǎn)。施工用壓縮空氣采用移動(dòng)式空壓機(jī)供應(yīng)。5.8 現(xiàn)場(chǎng)通訊以常規(guī)電話通訊為主，同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配置一定數(shù)量的對(duì)講機(jī)，作為移動(dòng)通

41、訊的手段，以便及時(shí)進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。我方還將在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)（計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)），以現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理，并留有與業(yè)主數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)的接口，保證工程順利進(jìn)行。施工總平面布置圖3.1 圖。施工給水平面布置圖3.2 圖。施工用電平面布置圖3.3 圖。第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃6.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖6.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃表詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃表6.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃說明6.3.1 整個(gè)工程分為四大類進(jìn)行施工，各大類內(nèi)部各工程開工的先后順序?yàn)椋航ㄖ镱悾壕C合樓220kv 繼電器室所用電及屏蔽室500kv 繼電器室構(gòu)支架、主變、設(shè)備基礎(chǔ)類：220kv 區(qū)域500 kv 區(qū)域35k

42、v、主變區(qū)域泵房、池體、溝道類：雨水泵房溝道事故油池等全所性設(shè)施類：道路路基、圍墻、下水管道、場(chǎng)地初平橋梁混凝土路面、場(chǎng)地終平6.3.2 主要節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度2004 年10 月08 日10 月17 日，前期準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備。2005 年04 月05 日500kv 區(qū)域移交吊裝。2005 年04 月25 日220kv 區(qū)域移交吊裝。2005 年05 月15 日35 kv 區(qū)域移交吊裝。2005 年04 月10 日綜合樓移交安裝。2005 年09 月28 日整個(gè)土建工程竣工。6.3.3 總工期為355 個(gè)日歷天，比要求工期360 天少5 天。6.4 保證工期措施6.4.1 本工程盡可能采用商品

43、混凝土，提高生產(chǎn)效率。6.4.2 中標(biāo)后，本公司將在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，盡快熟悉工程情況，可保證滿足施工需要。6.4.3 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。6.4.4 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書要求為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括其他施工計(jì)劃優(yōu)化。6.4.5 為了保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。6.4.6 由公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每二周一次的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議，對(duì)本工程進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。6.4.7 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃分部分

44、項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工計(jì)劃、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。6.4.8 在本工程施工期間，按進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并適當(dāng)延長(zhǎng)每天的施工時(shí)間，并配備足夠的勞動(dòng)力。6.4.9 加強(qiáng)施工組織管理，是各分分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好的環(huán)境，提高工作效率。6.4.10 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，并承諾項(xiàng)目經(jīng)理施工全過程在現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第八章 主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械配備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱、牌號(hào)產(chǎn)地已使用年

45、限規(guī)格數(shù)量目前在何處計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)間1履帶式起重機(jī)16t中國(guó)江蘇3401 臺(tái)2004.112004.122汽車吊hc2388ss-136t日本82141 臺(tái)2005.52005.62汽車吊qy-20中國(guó)四川81591 臺(tái)2005.52005.63汽車吊qy-8日本877.21 臺(tái)2005.52005.64全液壓步履式壓樁機(jī)yzy360中國(guó)湖南11121 臺(tái)2004.112004.125工程鉆機(jī)gps-15中國(guó)*3401 套2005.42005.56抓鏟挖掘機(jī)w1001中國(guó)*10902 臺(tái)2004.102004.127液壓挖土機(jī)wy100中國(guó)*81101 臺(tái)2004.102005.88推土機(jī)d

46、85a18中國(guó)山東81621 臺(tái)2004.102005.89泥漿泵3pn-l中國(guó)*3221 套2004.102004.1210平板式震動(dòng)打夯機(jī)hzd160中國(guó)靖江344 臺(tái)2004.122005.711蛙式打夯機(jī)b420中國(guó)*84.56 臺(tái)2004.122005.712三輪壓路機(jī)3y1215 t中國(guó)*8581 輛2004.122005.713輕型井點(diǎn)（9m）自制57.51 套2004.122005.114潛水泵2”、4”中國(guó)*43各2 臺(tái)2004.112005.715砼攪拌機(jī)jzc350中國(guó)*47.52 臺(tái)2004.112005.916交流焊機(jī)bx3-300-2中國(guó)*38222 臺(tái)2004.1

47、12005.9序號(hào)機(jī)械名稱、牌號(hào)產(chǎn)地已使用年限規(guī)格數(shù)量目前在何處計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)間17振搗機(jī)hz6-50中國(guó)*51.56 臺(tái)2004.112005.918硅整流焊機(jī)zx/5400y中國(guó)南京2244 臺(tái)2004.112005.919自控焊條烘箱zy/hc60 型中國(guó)*45.31 套2004.112005.920汽車10t/9 m 東風(fēng)半掛中國(guó)南京6881 輛2004.112005.921汽車15t 翻斗車中國(guó)湖北41154 輛2004.112005.922碰焊機(jī)un1-100中國(guó)*9100a1 臺(tái)2004.112005.923鋼筋彎曲機(jī)wj-40-1中國(guó)江蘇531 臺(tái)2004.112005.92

48、4四頭彎鉤機(jī)自制932 臺(tái)2004.112005.925鋼筋切斷機(jī)qj401中國(guó)太原87.51 臺(tái)2004.112005.926調(diào)直機(jī)414mm中國(guó)*55.51 臺(tái)2004.112005.927卷揚(yáng)機(jī)1t中國(guó)*44.53 臺(tái)2004.112005.928螺栓套絲機(jī)中國(guó)*63.11 臺(tái)2004.112005.929壓刨機(jī)mb-504中國(guó)*77.51 臺(tái)2004.112005.930圓鋸m-104j中國(guó)*731 臺(tái)2004.112005.931平刨機(jī)mb-106中國(guó)*731 臺(tái)2004.112005.932井架20m中國(guó)*134.52 套2005.22005.933電動(dòng)空壓機(jī)0.9m3中國(guó)*77.

49、52 臺(tái)2004.112005.9第九章 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃8.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種人數(shù)目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間木工552004 年10 月20 日2005 年9 月30 日鋼筋工242004 年10 月20 日2005 年9 月30 日砼工222004 年11 月10 日2005 年9 月30 日瓦粉工352004 年10 月8 日2005 年9 月30 日電焊工102004 年10 月8 日2005 年9 月30 日架子工122005 年2 月10 日2005 年9 月30 日操作工122004 年11 月1 日2005 年9 月30 日電工52004 年10 月8 日200

50、5 年9 月30 日防水工62005 年3 月10 日2005 年9 月20 日普工352004 年10 月10 日2005 年9 月30 日測(cè)量工42004 年10 月8 日2005 年9 月30 日其它工種182005 年4 月10 日2005 年9 月30 日管理人員252004 年10 月8 日2005 年9 月30 日8.2 勞動(dòng)力計(jì)劃明細(xì)表工種2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月木工103652555046383225181512鋼筋工41824242220121212844砼工1015202222221616121084瓦粉工10151

51、6354248484848423520電焊工1248108553322架子工006101210664444操作工23912121210106422電工433344444552防水工000356666000普工202535353535303030252210測(cè)量工433333333332其它工種61015181818151512121010管理人員121822252525252525251810合計(jì)83148209253260257218212190159128828.3 勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布第十章 主要施工方案9.1 所區(qū)測(cè)量方案9.1.1 概述站區(qū)控制測(cè)量主要是為變電站施工區(qū)域提供測(cè)量依據(jù)及測(cè)

52、量控制；并對(duì)建（構(gòu)）筑物沉降進(jìn)行觀測(cè)。9.1.2 依據(jù)9.1.2.1*設(shè)計(jì)院提供的所區(qū)及進(jìn)所道路征地圖。9.1.2.2電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）sdj69-879.1.3 工程測(cè)量的原則9.1.3.1 控制網(wǎng)的布置原則1）控制網(wǎng)應(yīng)根據(jù)便于控制；便于保存；便于使用的原則來布置。一般應(yīng)布置在道路以外，不受或少受行駛車輛的影響，且保持良好的通視條件,以便復(fù)測(cè)及校核。2）控制網(wǎng)應(yīng)控制整個(gè)施工區(qū)域?？刂品秶?20kv、500kv 和35kv 升壓站區(qū)域。3）為保持高程控制的一致性和連續(xù)性，根據(jù)甲方提供的高程控制點(diǎn)，在施工區(qū)域中設(shè)二個(gè)高程控制點(diǎn)，形成閉合的高程控制網(wǎng)。9.1.3.2 控制

53、網(wǎng)的布置控制網(wǎng)是為施工提供測(cè)量與控制。為保證工程質(zhì)量，需對(duì)整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行有效的控制，因此，控制網(wǎng)應(yīng)覆蓋整個(gè)施工區(qū)域。9.1.4 控制網(wǎng)樁的設(shè)計(jì)與保護(hù)9.1.4.1 控制網(wǎng)樁的設(shè)計(jì)為了盡量減小施工對(duì)控制網(wǎng)樁位的影響，樁型選用夯入式鋼管混凝土樁。樁頂面采用150×150×5mm 的不銹鋼板。鋼板下設(shè)置4 根Ø 10 的錨固筋。高程控制點(diǎn)與平面坐標(biāo)控制樁合用，故在頂板面上加設(shè)一Ø 16 的不銹鋼半園球。樁芯采用Ø 48 鋼管，管長(zhǎng)約3m 。具體形式如圖所示。9.1.4.2 平面坐標(biāo)控制網(wǎng)樁的保護(hù)在平面坐標(biāo)控制網(wǎng)樁上套入一根長(zhǎng) 900mm Ø 450 mm 的瓦筒管，瓦筒管與混凝土樁之間充填粗黃沙，以減小施工對(duì)樁位的影響。具體布置如上圖所示。另外在平面坐標(biāo)控制網(wǎng)樁位四周設(shè)置m