培訓(xùn)方案策劃書_1

1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔培訓(xùn)方案 策劃書， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過 閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn) 發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。 培訓(xùn)方案策劃書 推薦培訓(xùn)方案策劃書 推薦培訓(xùn)方案策劃書 1一、培訓(xùn)內(nèi)容1、認(rèn)知培訓(xùn)（講師： ） 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間：閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度（第一部分）介紹公司的組織架構(gòu)、 工作生活環(huán)境（第二部分） 介 紹公司概況（第二部分） 產(chǎn)品系列簡介（第二部分） 介紹公司主要管理人員，介紹本部門全體人員（第二部分）2、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)（講師：龍仁連） 產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品組裝工藝流

2、程（含作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容） 制程基本質(zhì)量要求到生產(chǎn)部實習(xí)，接受一 四星期生產(chǎn)工藝訓(xùn)練，經(jīng)主管考核 認(rèn)可，結(jié)束培訓(xùn)3、職業(yè)培訓(xùn)社交禮儀培訓(xùn)（講師：待定）辦公室的禮儀要求、 上下級關(guān)系中的禮儀要求、 聽取匯報時 的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關(guān)系中的禮儀要求、 辦公室員工禮儀要求與禁忌 如何贏得合作的人際關(guān)系（講 師：待定）溝通的概念、 做好自我管理、 隨時能站在別人的立場考量事 情、主動地去關(guān)懷別人、幫助別人 壓力與情緒管理（講師：待定）壓力產(chǎn)生的原因、正確認(rèn)識壓力、壓力管理控制的方法 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法（講師：待定）企業(yè)人的素養(yǎng)、 企業(yè)人工作的基本守則、 報告的時機與方法4、專業(yè)技

3、能培訓(xùn)（講師：各部門指定人員）根據(jù)職位職責(zé)， 由所屬部門指派資深人員擔(dān)任輔導(dǎo)員， 指導(dǎo) 其專業(yè)技能5、swot 分析（講師）swot 方法介紹及其應(yīng)用、個人 swot 案例分析、指導(dǎo)新進(jìn)員 工進(jìn)行 swot 分析二、待定事項1、每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)講師對受訓(xùn)人員的上課紀(jì)律、積極性、內(nèi)容的理解進(jìn)行評分，全部培訓(xùn)合計總分 100 分。2、“新員工培訓(xùn)”作為試用期考試的一個組成部分，占30%分?jǐn)?shù)； 具體分?jǐn)?shù)分配如下：培訓(xùn)方案策劃書 篇 3一、 培訓(xùn)目的：為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平 和工作能力，使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、 正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系， 從而更好的推動心理

4、輔導(dǎo)站及 我系學(xué)生工作的開展，特安排此培訓(xùn)培訓(xùn)策劃書。二、 培訓(xùn)對象：電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有 干事三、 培訓(xùn)時間： 11 月 26 日（ 周五）晚上 6:50四、 培訓(xùn)地點：教學(xué)樓 1A104五、培訓(xùn)內(nèi)容：1、各部門人員進(jìn)行自我介紹 （ 先所有部長副部， 再干事或者 按部門也行 ）2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：綜合部職責(zé)： 策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項活動， 確保活動 有序開展，定期更新博客。策劃部職責(zé)： 制定工作計劃， 對各活動的前期策劃和后期的 整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。2、明確干事的職責(zé)及要求、 指出部門近期存在的一些問題。3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己

5、從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得， 學(xué)到什么，有什么想法。4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題， 更好的熟悉學(xué)生工作。5、所有成員做一個小游戲。六、培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行七、培訓(xùn)準(zhǔn)備：1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會的 PPt2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作（ 黑板，桌椅的擺放等 ）3、要提前做好簽到表4、前期通知干事參加大會要到位八、培訓(xùn)要求：1、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做 好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時出席，認(rèn)真聽講，積極參 加各項討論不得缺席、遲到 （ 做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人 的，當(dāng)天不要請假 ）

6、。3、培訓(xùn)結(jié)束后， 全體學(xué)員必須上交心得體會一篇 （ 不要太強制哈 ） ，各自部門自行考核4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。推薦培訓(xùn)方案策 劃書 2一、活動背景隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展， 人們在新的生活模式結(jié)構(gòu)下， 在生產(chǎn)、 學(xué)習(xí)、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮， 為能夠利用寶貴的黃金時刻， 及時、 有效地開展現(xiàn)場救護(hù)， 達(dá)到 挽救生命、 減輕傷殘的目的， 提高非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的急救意識與 現(xiàn)場急救能力， 向公眾普及救護(hù)知識， 使他們能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的基 本救護(hù)理論和技能刻不容緩。二、活動內(nèi)容由蘇州市紅十字會派老師進(jìn)行急救知識的PPT演講和介紹，除了理論知識的介紹外， 另有實踐操作的

7、環(huán)節(jié)， 每位同學(xué)均有機 會對模特 （由蘇州市紅十字會提供 ）進(jìn)行現(xiàn)場模擬急救， 并接受老 師在旁的精心指導(dǎo)， 從而加強親身體驗， 進(jìn)一步保證急救技能知 識的學(xué)習(xí)和鞏固。三、主辦單位蘇州市紅十字會， 蘇州科技學(xué)院紅十字協(xié)會， 蘇州科技學(xué)院 大學(xué)生青年志愿者協(xié)會策劃主辦蘇州科技學(xué)院外國語學(xué)院 Sunshine 青年志愿者協(xié)會承辦蘇州科技學(xué)院各學(xué)院青協(xié)分會協(xié)辦四、活動對象針對我校全體大學(xué)生， 以自愿報名方式， 根據(jù)報名情況開班， 分班進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。五、活動時間x月x日起至x月x日六、活動地點校內(nèi)某一多媒體教室七、前期準(zhǔn)備1、面向全校進(jìn)行急救知識培訓(xùn)活動的宣傳，進(jìn)行報名工作；2、 根據(jù)報名情況進(jìn)行統(tǒng)計

8、和分班，其中 x 月 x 日所開設(shè)的 班共20名學(xué)員參與，其余學(xué)員平均分成三個班， 于x月x日、x 日和x日；3、通知報名的同學(xué)參加急救知識培訓(xùn)班的時間與地點；4、借某一個固定的多媒體教室；5、同蘇州市紅十字會進(jìn)行接洽，確?；顒影磿r、順利地開 展。八、時間安排1、x 月 x 日至 x 月 x 日，面向全校，進(jìn)行急救知識培訓(xùn)的 宣傳和報名工作；6 2、x 月 x 日至 x 月 x 日，進(jìn)行報名情況的統(tǒng)計與反饋；3、x 月 x 日至 x 日，與蘇州市紅十字會進(jìn)行接洽，雙方進(jìn) 行活動時間和地點的確認(rèn)；4、x 月 x 日起，每周開一次培訓(xùn)班， 于周三下午 13：0017：00進(jìn)行為時 34小時的急救知

9、識培訓(xùn)， x 月內(nèi)共開設(shè)四次班；5、x 月 x 日下午 13:30 ，進(jìn)行所有學(xué)員的結(jié)業(yè)儀式，頒發(fā)由 校青協(xié)認(rèn)證的結(jié)業(yè)證書，并對評選產(chǎn)生的20%的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎。最后，由活動方代表對本次活動進(jìn)行總結(jié)。九、宣傳和招募方式1、聯(lián)系石湖廣播站， 在廣播中以問答的采訪形式進(jìn)行宣傳；2、在食堂門口張貼宣傳海報， 宣傳本次活動的主題和內(nèi)容， 海報上注明此次活動的報名負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式， 有意者將自己所 在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式發(fā)于負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記 和統(tǒng)計；3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學(xué)員，統(tǒng)計好各院學(xué)院學(xué) 員的'學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式，于報名截止日前匯總至校 青協(xié)或外國語學(xué)院青協(xié)

10、分會。十、活動流程活動宣傳T報名工作T報名情況統(tǒng)計并進(jìn)行分班T聯(lián)系蘇 州市紅十字會T通知報名的同學(xué)活動的時間與地點T急救知識培訓(xùn)T結(jié)業(yè)儀式十一、活動經(jīng)費 優(yōu)秀學(xué)員獎品所用消費若干 （ 以 120 名學(xué)員計，預(yù)算為 110 元左右，具體視報名人數(shù)而定 ） 。推薦培訓(xùn)方案策劃書 3一、 活動背景： 隨著院團(tuán)委學(xué)生會的換屆， 大一新任干事的到來， 為我校學(xué) 生會注入了另一股 “新生力量” 他們對學(xué)生會的工作仍處于半理 解狀態(tài) , 為了加強新干事對學(xué)生會的全面了解，提高整個新干事 的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會新干事培訓(xùn)，二、培訓(xùn)目的： 為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會干事的工作能力和水平， 提高學(xué)生隊伍的辦

11、事效率； 使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、 了解工作程 序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系， 從而全面推動我組織的各 項發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計劃。三、培訓(xùn)對象： 學(xué)生會全體新任干事四、培訓(xùn)時間：20xx 年 11 月 8 日 20xx 年 11 月 12 日五、培訓(xùn)地點：學(xué)校教學(xué)樓教室六、主辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會七、承辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部八、活動需要：1、 場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水；2、 邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會各部門領(lǐng)導(dǎo)（ 由各干事通知 ） ；3、準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片 （ 由辦公室負(fù)責(zé) ）4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（ 由組織部負(fù)責(zé)）；5、PPT 的

12、制作和出席人士的名單 （ 由宣傳部負(fù)責(zé) ） ；6、通知培訓(xùn)成員 （ 由各部長負(fù)責(zé) ） ；備注：1、 安全問題： 由組織部成員 （ 內(nèi)定） 安排好參加此次培訓(xùn)的 各人士的入、出場秩序；2、 衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后， 各學(xué)員將自己周圍的清潔做好， 從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則， 該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。九、活動開展：1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始；2、 特定老師講課 （ 禮儀、紀(jì)律以及個人素質(zhì)提高 ） ；3、各部門代表發(fā)言： 陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的 需要，以及一些常見問題以及其處理方法；4、學(xué)員自由發(fā)言： 講述心得， 可提出自己無法處理的問題， 老師與學(xué)生面對面討論，尋求最佳方案；5、領(lǐng)導(dǎo)、老師點評；6、活動結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。十、 培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)分理論和實踐兩部分。1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識；2、 實踐部分：請