水電施工先進(jìn)集體事跡材料

1、水電施工先進(jìn)集體事跡材料齊抓共干共創(chuàng)精品 省重點工程先 進(jìn)集體 xxx 事跡材料xxx 是歷來被譽(yù)為善打硬仗的 鐵軍隊伍，幾年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，他們團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，立足實際，緊抓機(jī)遇，各項工作取得了 輝煌的業(yè)績，鹽環(huán)定奮戰(zhàn)三載是他們立功創(chuàng)業(yè)的開始，延安供水拼搏十月 則功顯三秦大地，在今年的寶 雞峽渠首工程施工中，全體上下 團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，狠抓施工 現(xiàn)場管理，并結(jié)合文明工地，創(chuàng)建職工之家，繼九八年榮 獲省重點工程 勞動競賽 先進(jìn)集體后再獲此殊榮，一躍而成為我處的骨干隊伍之一。總結(jié)經(jīng)驗 ，主要有以下幾點：一、制定完善制度，狠抓 現(xiàn)場管理。一支好的水 電施工隊伍首先在于一流的管理

2、，只有內(nèi)部 組織機(jī)構(gòu)得以 優(yōu)化，才會煥發(fā)出蓬勃向上的生命力。 xxx 在隊長馬福民同志的率 領(lǐng)下，九八年四月進(jìn)駐寶雞峽渠首工地后，首先就重點完善了 隊伍的組織機(jī)構(gòu)和制度建 設(shè)，針對渠首工程施工的特點，隊部分設(shè)了技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組以及后勤供 應(yīng)組，技術(shù)組負(fù)責(zé)保證工程的技 術(shù)含量和技 術(shù)投入，質(zhì)安組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，生產(chǎn)組則負(fù)責(zé) 整個工程的全面施工，生 產(chǎn)組又細(xì)分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職，各負(fù)其責(zé)。同時隊部還成立了安全生 產(chǎn)委員會，治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部，工會，職工食堂伙委會，團(tuán)支部，等多個方面 組織機(jī)構(gòu)，保障職工的日常工作生活，從 組織機(jī)構(gòu)上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了 堅實的基礎(chǔ)?！?/p>

3、法不明，則令出不行 ”，xxx 在健全組織機(jī)構(gòu)的同 時，注重緊抓制度建 設(shè)，依靠完善制度進(jìn)行管理，在寶雞峽渠首工程建 設(shè)中，xxx 制訂完善了隊長職責(zé) 、隊副長職責(zé)、術(shù)技總負(fù)責(zé)職責(zé) 、安全產(chǎn)生管理制度、質(zhì)量管理制度、崗們責(zé)任制管理制度等十多項規(guī)章制度，涉及生產(chǎn)、生活各個方面，并嚴(yán)格按條例 辦事，人人平等，絕不手軟。在工地運行 過程中，所制定的安全生 產(chǎn)操作規(guī)程及時發(fā)到每個操作人 員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行,確保工地安全生 產(chǎn)，在職工待遇方面，堅持將生產(chǎn)工人的收入與 產(chǎn)量直接掛 釣，干多少拿多少，做到按勞分配，管理人員的收入與生 產(chǎn)人員的收入掛 鉤，上下活動，宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開

4、的分配制度極大的 調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，窩工的現(xiàn)象一步步減少了，職工的收入一 節(jié)節(jié)的提高了。在現(xiàn)場管理中，xxx 更是以其雷 厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名。在 xxx 的全體干部職工的心中都熟知 這樣一句話“緊前不緊后”，即發(fā)揚三處人 “三快 ”作 風(fēng)，中標(biāo)后快速進(jìn)點，施工準(zhǔn)備組織迅速，立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工過程中，實行急事急辦，特事特辦，先解決問題后匯報的作風(fēng)，一旦決定的事情 ,即要求全體人員雷厲風(fēng)行，端正勞動態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。不許出勤不出力，發(fā)現(xiàn)工作渙散，不負(fù)責(zé)任的職工立即辭退。在施工中，前一個工序完成后，下一道工序立即 進(jìn)入工作面，進(jìn)行下道工序的生 產(chǎn)，并堅持安排現(xiàn)場生產(chǎn)每周例會制

5、度。今冬寶 雞峽渠首工程施工任 務(wù)異常繁重，右岸在短短的六十天要完成 砼澆筑 7914M3，平均不到兩天一次，澆筑最大強(qiáng)度達(dá) 809M3， 在此特殊 時刻，xxx 一方面加 強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，隊長親自值班上崗，跟班作業(yè)，在每個分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案，一方面對崗位責(zé)任制管理措施及時查漏補(bǔ)缺，廣泛征求意 見，制定了詳盡的獎懲制度，覆蓋面上至隊長，下至生產(chǎn)工人，責(zé)任明確，獎罰分明，各班組也均拿出了班組管理條例針對性強(qiáng)，對工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作責(zé)任明確到人，全體職工一方面兢兢 業(yè)業(yè)，恪盡職守，一方面大局當(dāng)先，克己奉公，在澆筑 壩 段左邊墩 613619M 高程時，由于人手

6、不足，xxx 全民皆兵，隊長、副隊長及炊事員都踴躍上陣，連續(xù)奮戰(zhàn) 了 50 多個小時終于澆筑完畢，提前10 天勝利完成了年度目 標(biāo)任務(wù)，且6 次單倉澆筑強(qiáng)度超過 600M3，獲得指揮部表彰獎勵。同時 xxx 這種“眾人劃漿開大船 ”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致 贊譽(yù)，這正是 xxx 這艘大船能屢屢 揚帆遠(yuǎn)航、攻克艱難險 阻的動力所在。二、以貫標(biāo)為紐帶 ，嚴(yán)格質(zhì)量管理。寶雞峽工地是我局九九年 質(zhì)量認(rèn)證外審工地，xxx 結(jié)合貫標(biāo)下茬立勢，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，首先從組織上成立了由 隊長親自任組長的貫標(biāo)小組，同時從材料管理、資料收集整理等方面多次 舉辦貫標(biāo) 學(xué)習(xí)講座，提高全員質(zhì)量意識，

7、形成了由 “管理者推 動”和 “受益者推 動”的雙向趨動模式。在全省質(zhì)量管理年的號召下，配合我局 貫標(biāo)工作的深入開展， xxx 在質(zhì)量管理上確立了更高的目 標(biāo)，堅持以 ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范施工中每 項工序，對各工作面制定了 詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，使全體職工明白了 “干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和糾正預(yù)防措施，切實貫徹 “三檢制 ”，“堅持事故三不放 過”原則。砼澆筑進(jìn)入冬季施工期，為確保砼澆筑質(zhì)量，在隊上全休技 術(shù)干部的刻苦 鉆研與努力下，制定出了一套 “冬季 砼施工表面保 護(hù)法 ”和 “暖棚保溫法 ”的施工方案， 砼澆筑部位采用搭蓋棉被和 鋪設(shè)泡沫板等方式 進(jìn)行蓄熱養(yǎng)護(hù)，

8、皮帶機(jī)運輸過程利用曖棚保溫，從而確保了低溫季 節(jié)砼施工質(zhì)量，今冬會戰(zhàn)期間，18 個工序均 獲監(jiān)理一次性 現(xiàn)場驗收通過，取得了砼澆筑各單元工程 100的合格率，75的優(yōu)良率。三、創(chuàng)建文明工地，建立職工之家?！白鳛橐灰砸巴馐┕さ?隊伍，注定一生要四處奔波，如果總是湊合，便會湊合一生 ”，這句 時常掛在隊長馬 福民嘴邊的話反映了 xxx 創(chuàng)建文明工地的決心，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，伴隨著項目法管理，“工地家園 ”正深深扎根于每個 職工心中，樹立著職工以工地 為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。首先從硬件上加大投入,保證文明工地和生活區(qū)基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。住宿辦公：擴(kuò)大房屋面 積，改善居室條件，便其既

9、適應(yīng)辦公，以不影響休息，另設(shè)有專門的會議室、食堂、多功能廳、浴室、鍋爐房以及 庫房等，共六十多間，建筑面積 1100M2，并建成了生活區(qū)內(nèi)的水 電供應(yīng)和取曖設(shè)施。職工食堂：擁有一間操作室，一間餐廳，配備一名管理 員，三名炊事員，并購置了冰柜、電烤箱、壓面機(jī)、和面機(jī)及吹風(fēng)機(jī)等，確保了職工日常生活。文體設(shè)施：建立了職工夜校，訂購了人民日報、中國青年報中國水電報等十多種 報刊雜志，購置了彩電、VCD 機(jī)、衛(wèi)星接收機(jī)、音響，院內(nèi)并建起了 藍(lán)球場、兵乓球臺、羽毛球場，修筑了花壇，種花，種草，種菜，綠化美化了居住 營地，陶冶了職工情操。同時，xxx 是一支年 齡結(jié)構(gòu)較輕的隊伍，針對青年人好學(xué)上 進(jìn)的特點，積極開展各種文明工地活 動抓職工思想培 訓(xùn)，每遇生產(chǎn)的重大關(guān)口，必召開各個 層次的會議，發(fā)動職工民主決策，集思廣益，統(tǒng)一思想，如“勞動競賽 安排動員會，形勢報告會，三講教育培訓(xùn)，突擊會戰(zhàn)部署會 ”等，既有政治理 論，又有形勢政策，還有工作任 務(wù)，有力提高了廣大職工的思想 覺悟和道德理 論素質(zhì)，并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；同時業(yè)余時間舉辦職 工藍(lán)球賽、歌舞晚會等豐富廣大 職工的業(yè)余文化生活；并利用職工夜校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后舉辦了 ISO9002 貫標(biāo)培訓(xùn)、鋼筋綁扎講座、測量知識講座。由高級工程師進(jìn)行了錨噴支護(hù)培訓(xùn)，三名技術(shù)干部參加了爆破培 訓(xùn)