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文檔簡介
1、精品文檔急診科醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科設(shè)置急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。考核方法及改進(jìn)措施:( 1)按照要求急診科設(shè)置應(yīng)為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有急診“綠色通道”,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī)。( 2)急診醫(yī)療專業(yè)設(shè)內(nèi)、外科兩大系列,護(hù)理工作由急診科護(hù)士擔(dān)任。( 3)專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,監(jiān)護(hù)床位大于核定床位的1%, 固定人員按核定床位的1%設(shè)置,副高以上人員大于1/3 的標(biāo)準(zhǔn)。( 4)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要
2、。檢查標(biāo)準(zhǔn)2: 急救技能掌握(附件 1: 急診醫(yī)生必須掌握的急癥診治及操作技能)( 1) 急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過醫(yī)院和科室的培訓(xùn)和考核,能夠熟練掌握急診醫(yī)生必須掌握的急癥的診治及相關(guān)技能(考核辦法見附件2 急診急救培訓(xùn)與考核制度、考核內(nèi)容見附件3)( 2) 熟悉院前急救程序(見附件4:院外急、往診接待流程);( 3) 熟練使用搶救設(shè)備??己朔椒案倪M(jìn)措施:( 1)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗(抽查附件1、 2內(nèi)容);( 2) 科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診搶救工作記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。( 3)每月進(jìn)行急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。( 4)及時(shí)
3、組織新員工進(jìn)行院前、院內(nèi)急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及喉罩管技術(shù),不斷提高急救技能。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品的配備及完好率考核方法:( 1)設(shè)備設(shè)施:實(shí)地查看急救設(shè)備設(shè)施是否定位放置,是否能夠正常使用,完好率能否達(dá)到100%,對(duì)于臨時(shí)故障設(shè)備是否加以標(biāo)識(shí)及有無應(yīng)急措施。查看急救設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;( 2)急救藥品及急救物品:查看藥品、急救物品的準(zhǔn)備是否齊全足量,有無過期藥品和消毒物品?,F(xiàn)場查看各種無菌包及治療盤的使用情況;查看質(zhì)控小組抽查情況記錄,查看藥品、物品的交接班記錄;( 3)現(xiàn)場查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品
4、情況;改進(jìn)措施:( 1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄, 保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案, 以備應(yīng)急使用。對(duì)于發(fā)生故障的急診搶救設(shè)備,應(yīng)立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院設(shè)備管理員,并進(jìn)行設(shè)備故障報(bào)告登記,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)配預(yù)案。( 2)嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品、物品管理制度:每天進(jìn)行急救藥品、物品交接班清點(diǎn)登記,所消耗藥品、物品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,過期藥品及物品應(yīng)及時(shí)淘汰。( 3)醫(yī)用救護(hù)車滿足需要,處于應(yīng)急狀態(tài),車載設(shè)備齊全(車內(nèi)必備擔(dān)架、氧氣、急救箱、搶救藥品等,完好率100%)檢查標(biāo)準(zhǔn)4:急診管理( 1)查看急診制度(見附件5 急診工作制度)
5、、首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況。( 2)急診環(huán)節(jié)管理(見附件6 危急重癥搶救制度、附件7 危急重癥患者管理制度、附件8 急診綠色通道的有關(guān)規(guī)定):急診辨識(shí)及分診處理能力;急診“綠色通道”(高效、安全、便捷)情況;科間緊密協(xié)作情況,患者轉(zhuǎn)歸處理等;( 3)建立重點(diǎn)病種(急性心力衰竭、急性冠脈綜合癥、休克、創(chuàng)傷等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。( 4)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案??己朔椒ǎ海?1) 模擬現(xiàn)場檢查急診制度及核心制度落實(shí)情況;( 2) 模擬現(xiàn)場檢查急診搶救,查看5 分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;
6、( 3) 查看重點(diǎn)病種(急性心力衰竭、急性冠脈綜合癥、休克、創(chuàng)傷等)急診搶救記錄;( 4) 查看質(zhì)控小組檢查情況記錄、查看質(zhì)量管理會(huì)議記錄情況。改進(jìn)措施:( 1)加強(qiáng)急診工作制度和醫(yī)療核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。( 2)對(duì)急診科留觀病人應(yīng)做好交接班工作,對(duì)于留觀時(shí)間達(dá)8 小時(shí)以上者,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,作出進(jìn)一步處置意見。( 4)建立創(chuàng)傷、急性心力衰竭、急性冠脈綜合癥、休克等急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí)有效,確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時(shí)間0 12小
7、時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間0 10分鐘等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。( 5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B 超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整考核方法:( 1)質(zhì)控小組定期抽查留觀病歷,檢查留觀病歷病程記錄情況,首次記錄由首診醫(yī)師完成。病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每8 小時(shí)不應(yīng)少于2 次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;8 小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72 小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織死亡病例討論。對(duì)留觀登記本定期進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過12 小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。( 2)檢查急診搶救記錄書寫情況:急診搶救記錄應(yīng)按格式要求記載全面完整,接診時(shí)間、病情經(jīng)過、生命體征、體格檢查、輔助檢查、印象診斷、搶救經(jīng)過、轉(zhuǎn)歸等均應(yīng)加以記錄。( 3)急診門診處方藥嚴(yán)格按照規(guī)范書寫,姓名,性別,時(shí)間,科室,診斷要寫清
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