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文檔簡介
1、精品文檔2016 年新生兒科護理工作總結(jié)2016年護理工作已接近尾聲,新生兒科在護理部總體工作部署下,全面圍繞科室及護理部2016 年護理工作計劃的指導下進行季度重點工作方案的執(zhí)行,通過每季度制定重點工作方案、圍繞工作方案進行護理質(zhì)控,月底進行重點工作總結(jié)討論,使新生兒科護理質(zhì)量提升了一個新的臺階,全年共收治患兒886 名 出院 801 人 其中危重 1012 人 早產(chǎn)兒 606 人, 機械通氣68 人 輸血 135 人,危重患兒搶救成功率明顯提高,護理技術(shù)水平有更進一步的提升,現(xiàn)將 2016 年護理工作總結(jié)匯報如下:一:提高護理質(zhì)量、確保護理安全:全年圍繞第一季度制定的學習“提高護理質(zhì)量、確
2、保護理安全 ”的工作方案,讓全體護士提高“慎獨 ”意識,從安全用藥、準確執(zhí)行和查對醫(yī)囑、有效巡視、加強重點時間段的管理、重點人群的管理等方面的監(jiān)控,減少了不良事件的發(fā)生,提高護理安全意識,確保了護理安全,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。1、 護士長在安全護理質(zhì)控中主要落實的方面有: 重點護士關(guān)注、不良事件潛在危險的討論、核心制度的落實、新生兒十大安全指標正確護理指引方面,通過每月不良事件潛在風險的主題進行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗2、 加強重點護士的監(jiān)管:通過護士長合理排班,科室懷孕護士在帶班護士的協(xié)助下能完成本班工作,護士長給予談心指導,告訴護士工作中如有不適要及時告知對班護士和護士長,避免勞累下出現(xiàn)差錯。3、
3、 科室每月如期進行疑難病歷分析、潛在不良安全隱患的討論和防范、護士長定期給護士、醫(yī)生交談,督導護士積極告訴工作中各班次的不足和需要改進的方面,護士長認真聽取建議提出改進措施4、 每周一召開晨會進行本周工作總結(jié)及安排,尤其在查對制度方面重新規(guī)范護士核對醫(yī)囑的內(nèi)容如:口服藥物長期牌的執(zhí)行,長期停止的醫(yī)囑及時告知主管護士,在查對醫(yī)囑時及時查看執(zhí)行單的停止情況,轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑本是否及時簽字,醫(yī)囑單皮試結(jié)果是否及時錄入及簽字,減少了不良事件及漏醫(yī)囑的執(zhí)行。二、控制醫(yī)院感染,加強感染管理新生兒科預防和控制感染是全年工作的重點,第二季度重點抓清潔的手呵護健康, 安全注射,完善感染管理小組職責1、 完善配奶間消毒隔
4、離制度,專人管理質(zhì)控檢查,做到各喂奶班班次的配奶車、配奶操作臺面擦拭毛巾一用一更換。奶瓶、奶缸正確刷洗流程,奶刷高壓滅菌一用一更換。2、 制定暖箱、輻射臺清潔消毒流程并組織全科護理人員學習掌握3、 完善新生兒科環(huán)境物體表面消毒流程并做好每天的消毒記錄。針對新生兒科各室環(huán)境如:病房大廳、治療室、配奶間。高頻接觸的物體表面如:門鈴、電話、電腦鍵 盤、門把手,暖箱內(nèi)壁、暖箱把手、配奶間桌面、配奶 車桌面等進行環(huán)境物體表面的培養(yǎng)。加強手衛(wèi)生如:醫(yī) 生衛(wèi)生洗手后、護士手消毒后、保潔員衛(wèi)生洗手后的手衛(wèi)生表面培養(yǎng)。消毒液如:開啟4 天用安爾碘、開啟潔膚柔手消毒液等進行抽樣培養(yǎng),并根據(jù)培養(yǎng)結(jié)果進行分 析總結(jié)缺陷,積極查找原因,提出整改措施。4、 護士長每月進行2 4 次的手衛(wèi)生依從性的調(diào)查分析,并進行手衛(wèi)生正確率的觀察,積極提升手衛(wèi)生的依從性, 2016年新生兒科手衛(wèi)生依從性60%左右5、 每周三進行全科各室、各區(qū)、各醫(yī)療機械的清潔消毒工作。并對各室、各區(qū)制定管理人。每周質(zhì)控兩次,護士長每周檢查一次,并記錄質(zhì)控本上簽名6、 科室質(zhì)控組能積極發(fā)揮質(zhì)控作用,嚴格按照感染管理手冊進行每月的督導檢查,護士長每月組織主任和質(zhì)控組長進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題積極整改,并將自查總結(jié)上 報控感科。三、加強??谱o士的培養(yǎng),完善護理文書的書寫1、每月檢查護士學習筆記,審閱新生兒??谱o理病歷內(nèi)容的書寫,并及時召開???/p>
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