最新整理財(cái)務(wù)工作思路樣本

1、財(cái)務(wù)工作思路樣本一、201x年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)1、優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序，提高記賬效率。2、賬務(wù)規(guī)范化操作，制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3、月底對(duì)賬清帳，確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無(wú)誤 的解讀公司財(cái)務(wù)狀況。4、匯總各部門預(yù)算，并在實(shí)施過程中及時(shí)反饋和控 制。5、財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)化，從記賬報(bào)告到管理支持，甚至決 策經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)時(shí)間精力分配圖二、目標(biāo)解讀及實(shí)施方案?jìng)鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 行為，但隨著企業(yè)的發(fā)展，管理者需要更多的數(shù)據(jù)作為 決策的科學(xué)依據(jù)，這也就對(duì)會(huì)計(jì)部門提出了更高的要求。 會(huì)計(jì)部門首先要從單純的記賬、報(bào)告中解脫出來(lái)，更多 的參與到各部門的決策活動(dòng)中，體現(xiàn)于對(duì)管理的支持及 預(yù)算的控制。1、對(duì)

2、于記賬方面，記賬員必須積極優(yōu)化工序，減少 記賬工作所耗用的精力。(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿 足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的，在總賬可以做簡(jiǎn)化記賬處理，各部 門自有明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿足管理需求的總賬可以做簡(jiǎn)化處 理，現(xiàn)流程復(fù)雜，經(jīng)優(yōu)化可以達(dá)到原效果，記賬更方便 的，經(jīng)審批可以做簡(jiǎn)化處理。(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門，因此， 對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料，各部門必須及時(shí) 傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料 及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)，每周一次，不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬 時(shí)間。(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨(dú)立，收入、支出 應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自己的賬號(hào)，減少交叉入賬，付賬，以減 少記

3、賬員的工作量。尤其建議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀， 財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉 賬務(wù)。2、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作，滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏 向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的提供，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向 于對(duì)投資者，外部監(jiān)督部門的報(bào)告，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是 受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。小企業(yè)一般無(wú)法達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的水平，即使是確有其事的經(jīng)濟(jì) 行為，由于缺乏發(fā)票等單據(jù)等原因，無(wú)法計(jì)入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 賬務(wù)中，但是為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會(huì)在 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)，這部分差異在小企業(yè)中是無(wú) 法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)也必須逐步走向 正規(guī)

4、化，以減少這部分差異，得到外部投資者，監(jiān)督部 門的認(rèn)可。因此，在201x年，財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)12年中賬 務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié)，同時(shí)制定新的報(bào)銷 憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。3、對(duì)賬清帳，使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了，更具解讀性。賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清 的賬務(wù)得到消除和剝離，使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化，突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表 將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過各個(gè)科目來(lái)呈 現(xiàn)，但是由于管理者并不一定精通會(huì)計(jì)，使得報(bào)表的閱 讀性不強(qiáng)，對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，明 明白白，方便管理者閱讀，方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì)，及 時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回?fù)p失。4、支持預(yù)算管理，減少財(cái)務(wù)審批責(zé)任。預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，13年公司全面啟動(dòng)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算， 并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部 門，以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面 限制費(fèi)用報(bào)銷，費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握，財(cái) 務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷范疇，報(bào)銷金額做審批（但實(shí)有異議的 也可以提出），以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷人的沖突。5、財(cái)務(wù)的角色轉(zhuǎn)化，降低記賬報(bào)表耗費(fèi)的時(shí)間精力， 增加參與各部門決策的財(cái)務(wù)核算。此項(xiàng)目標(biāo)可以理解為管理者對(duì)財(cái)務(wù)提出的其他工作 要求，財(cái)務(wù)