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文檔簡介

1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作述職報告匯編鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)院內(nèi)各項工作情況行政管理1、實行院長負責(zé)制, 2、重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,4、內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等,5、重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)。加強行風(fēng)建設(shè), 6、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組, 7、提高職工隊伍8、素質(zhì)。9、進一步加強各科室建設(shè), 10、繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動, 11、從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起, 12、建設(shè)健全各項管理制度, 13、嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo) 14、準的考核制度, 15、實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,16、當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。17、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項

2、工作,18、鄉(xiāng)藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行,19、做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。20、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則, 21、按上級分配辦法要求, 22、搞好核算, 23、一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù) 4 次,24、收費標(biāo) 25、準公開, 26、并嚴格按物價部門核定的標(biāo) 27、準執(zhí)行。業(yè)務(wù)情況28、一年來, 29、中、西門診共11698 人次, 30、平均日門診35.4 人, 31、開放病床使用率20 張, 32、住院 228 人(其中住院分娩73 人), 33、共 1480 天, 34、實院病床使用率24.6%;開展下腹部手術(shù) 30 例; b 超檢查 702 人次;化驗檢查393 人次;放

3、射檢查138 人第1頁共6頁次;心電圖檢查24 人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,35、書寫率100%。36、加強醫(yī)院控制管理, 37、有專人負責(zé), 38、有專門護士負責(zé)護理技術(shù)操作。財務(wù)收支情況39、醫(yī)療收入 64.7 萬 40、元, 41、藥品收入 36.8 萬 42、元,43、其它收入 27.9 萬 44、元。45、總支出 60.1 萬 46、元, 47、其中醫(yī)療支出25.4 萬 48、元,49、藥品支出 34.7 萬 50、元。51、收支結(jié)余 4.6 萬 52、元。藥政工作有藥事委員會,嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失

4、效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員2 人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)2 人,全科醫(yī)師網(wǎng)絡(luò)教育已全部結(jié)束,每周日晚進行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。防疫工作1、計劃免疫工作(1)全鄉(xiāng) 07 歲兒童 1159 人,今年出生 203 人,實建卡 203 人,建卡率 100%,乙肝及時接種 137 人,及時接種率 77.7%。(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)8 次,已基本按計劃完成。(3)014 歲兒童麻疹強化免疫一次,應(yīng)種2892 人,實種 2831人,接種率達 97.9%。第2頁共6頁(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率94.10%。(5)在全

5、鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學(xué)500 多人。(6)一年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800 多份, 5 月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學(xué)生1300 余人,接種率達96.3%。2、病癥監(jiān)控工作一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。4、經(jīng)常開展健康宣教活動,出黑板報12 期,發(fā)宣傳單、宣傳畫3000 余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時間、看病時間、進村如戶),宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋???艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等?第3

6、頁共6頁鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作述職報告尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,上午好:我是去年 1 月份擔(dān)任西官營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和鄉(xiāng)村一體化建設(shè);努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:一、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。 XX年在

7、我院全院職工與村醫(yī)共同努力下,為全鄉(xiāng)10 個村 12079 人建立了健康檔案,電子檔案錄入 7388 人。并對全鄉(xiāng)篩查出的慢性病病人進行了規(guī)范化管理。全年計劃免疫內(nèi)疫苗接種率 95%,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會 12 次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識培訓(xùn) 4次。 1-12 月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座 12 期,健康教育咨詢活動 6 期。并在醫(yī)院資金并不充裕的情況下為全鄉(xiāng) 65 歲以上的老年人及部分重點人群進行了免費的健康體檢。成立公共衛(wèi)生服務(wù)科,定每周六、日兩天為公共衛(wèi)生服務(wù)日,專人負責(zé)對重點人群進行隨訪管理及健康指導(dǎo)。明顯提高了衛(wèi)生院的社會效益。二、通過醫(yī)療質(zhì)量治理,總體提高了我院服務(wù)能力。

8、成立院內(nèi)督導(dǎo)組,督導(dǎo)院內(nèi)各項工作制度的規(guī)范實施及各項工作的完成情況。做到分工明確,責(zé)任到人,定期召開例會,匯總檢查結(jié)第4頁共6頁果,找出問題,及時整改。個人情況作為績效考核的標(biāo)準,嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學(xué)習(xí),提高了對國家醫(yī)改政策認識,統(tǒng)一思想,使所有職工能夠團結(jié)協(xié)作,合理兼職,有計劃、有目標(biāo)的投入到工作中。成立病房科室,專人負責(zé),主抓醫(yī)療質(zhì)量管理,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書書寫及各項操作常規(guī),定期組織學(xué)習(xí)、考評,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,使我院整體服務(wù)能力有了一定的提高,并且全年無醫(yī)療差錯發(fā)生。全年業(yè)務(wù)收入 65 萬元,其中醫(yī)療收入16 萬元;門急診病

9、人13150 人次,住院 265 人次。三、醫(yī)院管理完善了各項規(guī)章制度,成立了院務(wù)會、藥事委員會、合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月一次會議,充分發(fā)揮其職能,增加了醫(yī)院管理的透明度,嚴格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理和財務(wù)開支審批手續(xù),全年無坐收坐支現(xiàn)象和私收費,私分收入現(xiàn)象發(fā)生。合理安排人員崗位,無私招亂聘現(xiàn)象和停薪留職行為。加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,搞好行風(fēng)建設(shè)工作,全院醫(yī)護人員無收紅包,吃回扣等違法違紀行為;成立了院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真學(xué)習(xí)并落實各級安全生產(chǎn)會議精神,不定期開展安全隱患自查,確保全年無安全事

10、故發(fā)生。四、新農(nóng)合工作,貫徹落實新農(nóng)合政策,嚴格執(zhí)行驗證制度,實事求是,無弄虛作假,套取合醫(yī)基金行為,無過度醫(yī)療和掛床住院行為;截止 11 月份門診補償人次20338 人,補償金額 38.8 萬元,住院補償 266 人次,補償金額16.3 萬元,。第5頁共6頁通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,但離醫(yī)改目標(biāo)和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜,在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求,針對薄弱環(huán)節(jié),突出重點,狠抓落實,繼續(xù)加強職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,變被動工作為主動工作,選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員

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