建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬14

1、 模擬 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬 14多項(xiàng)填空題(一)某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目， 該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工 程。該工程由 A、 B 、C 三個(gè)單位工程組成，各單位工程開工時(shí)間不同。該工程 由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。1 監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的 “工程開工報(bào)審表” 時(shí)，要求承包 單位在“工程開工報(bào)審表” 中注明各單位工程開工時(shí)間。 監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為 具備開工條件時(shí)， 由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見， 報(bào) 建設(shè)單位。2監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí)，將下列監(jiān)理文 件做短期保存： (1) 監(jiān)理大綱；(2) 監(jiān)理

2、實(shí)施細(xì)則； (3) 監(jiān)理總控制計(jì)劃等； (4) 預(yù)付款報(bào)審與支付。3 監(jiān)理工程師在開工前， 認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、 資料。 問題 第 1 題： 監(jiān)理單位的以上做法有何不妥 ?應(yīng)該如何做 ?監(jiān)理工程師在審核“工程開工報(bào)審 表”時(shí)，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核 ? 參考答案：(1)不妥之處：要求承包單位在工程開工報(bào)審表中注明各單位工程開工時(shí) 間。 正確做法： 要求承包單位在每個(gè)單位工程開工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開工 報(bào)審。 不妥之處： 由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意 見。 正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。(2) 監(jiān)理工程師在審核“工程開工報(bào)審表”時(shí)應(yīng)

3、從以下各方面進(jìn)行審核：工程所在地 (所屬部委 )政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；測量控制樁、線已查驗(yàn)合格；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。詳細(xì)解答：第 2 題： 建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù) 驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確 ?為什么 ? 參考答案：建設(shè)單位的這種做法不正確。原因：建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。詳細(xì)解答：第 3 題：以上 4 項(xiàng)監(jiān)理文

4、件中，哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位做短期保存 ?監(jiān)理單位作短期保存的 監(jiān)理文件應(yīng)有哪些 ? 參考答案： 不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存的有：監(jiān)理大綱和預(yù)付款報(bào)審與支付。 監(jiān)理 單位作短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理總控制計(jì)劃，專 題總結(jié)，月報(bào)總結(jié)。詳細(xì)解答：第 4 題：監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料 ? 參考答案：監(jiān)理工程師在開：廠前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的技術(shù)文件和資料是： (1) 施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件； (2) 施工單位質(zhì)量保證體系 或質(zhì)量保證措施文件； (3) 分包單位的資質(zhì)；(4) 進(jìn)場工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等

5、；(5) 主要施丁機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告； (6) 審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、 新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件； (7) 審核施工單位開工報(bào)告，檢查核實(shí)開工應(yīng)具備 的各項(xiàng)條件。 考點(diǎn) 監(jiān)理工程師對(duì)開工報(bào)審表的審核內(nèi)容 監(jiān)理文件檔案 資料的歸檔與保存 監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件和資料 詳細(xì)解答：第 5 題：在事件 1 中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng) ?為什么 ? 參考答案： 業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人的競爭， 否則違反公平原則。詳細(xì)解答： 第 6 題：在事件 2 中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng) ?為什么? 參考答案：C 公司技術(shù)人員口頭提問不妥。投標(biāo)人

6、對(duì)招標(biāo)文件有異議，應(yīng)當(dāng)以書面形式 提出；監(jiān)理人員當(dāng)場答復(fù)也不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一回答各個(gè)投標(biāo)人的書面質(zhì)疑， 并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標(biāo)文件的投標(biāo)人。詳細(xì)解答：第 7 題：在事件 3 中，是否存在不妥之處 ?請(qǐng)一一指出，并說明理由。 參考答案：投標(biāo)人D不按招標(biāo)文件要求的合同工期報(bào)價(jià)的做法不妥。投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文 件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)； 招標(biāo)人工作人員拒絕投標(biāo)人的補(bǔ)充文件不妥， 投標(biāo)人在提交 投標(biāo)文件截止時(shí)間前可以修改其投標(biāo)文件。詳細(xì)解答：第 8 題：在事件 4 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng) ?為什么 ? 參考答案： 招標(biāo)人臨時(shí)推遲開標(biāo)時(shí)間不妥。 應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開開標(biāo) 會(huì)議；開標(biāo)

7、會(huì)議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人主持開標(biāo)會(huì)議。詳細(xì)解答：第 9 題：如果工作 B、C、H 要由一個(gè)專業(yè)組順序施工，在不改變?cè)M(jìn)度計(jì)劃總工期和工 作關(guān)系的前提下，如何安排三項(xiàng)工作最合理 ?此時(shí)該專業(yè)組最少的工作間斷時(shí)間 為多少? 參考答案： 詳細(xì)解答： 考點(diǎn) 公開招標(biāo)程序中有關(guān)招標(biāo)公告的發(fā)布、現(xiàn)場踏勘、投標(biāo)書的編制以 及開標(biāo)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第 10 題：在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和 （或） 費(fèi)用補(bǔ)償要求 ? 為什么 ? 參考答案：乙方對(duì)各事件可否提出工期補(bǔ)償和 （ 或）費(fèi)用補(bǔ)償?shù)呐卸?? 事件 1：可以 提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期補(bǔ)償要求。 因?yàn)榈刭|(zhì)條件的變

8、化屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無法 合理預(yù)見的，且該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 （或位于關(guān)鍵線路上 ）。 事件 2：可提出費(fèi) 用補(bǔ)償要求。因?yàn)椋涸O(shè)計(jì)變更屬甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；該工序?yàn)榉顷P(guān)鍵工序， 且延誤時(shí)間 （2 天） 未超過該工序的總時(shí)差，因此工期補(bǔ)償為。天。事件 2：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。 因施工機(jī)械故障屬乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。因乙方應(yīng)就自己購買的材料不合格造成的后 果承擔(dān)責(zé)任。事件 5：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。因?yàn)殡p方已在合同中約定采用獎(jiǎng)勵(lì)方法解決乙方加速施工的費(fèi)用補(bǔ)償， 故據(jù)此所發(fā)生的趕工措施費(fèi)應(yīng) 由乙方自行承擔(dān)。詳細(xì)解答： 第 11 題：該工程的實(shí)際工期為多少天

9、?可得到的工期補(bǔ)償為多少天 ? 參考答案：詳細(xì)解答：第 12 題：假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ) 償標(biāo)準(zhǔn)為 18 元/ 工日，間接費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得 到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng) ?費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元 ? 參考答案：詳細(xì)解答：（四） 某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了 甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同 （ 示 范文本 ） 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合 同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的 程序?qū)?/p>

10、B標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件。事件 1：建設(shè)單位在采購 B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自 己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量， 建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和 安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。 甲施工單位稱： 該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收， 若剝離檢驗(yàn)， 監(jiān)理單 位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備時(shí)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由 建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格， 建設(shè)單

11、位對(duì)該設(shè)備實(shí)行了更換， 從而導(dǎo)致丙施工 單位停工。 因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位， 要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失 并延長工期。 問題 第 13 題: 請(qǐng)畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。參考答案:詳細(xì)解答： 第 14 題：在事件 1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確 ?為什 么? 參考答案：建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。 因?yàn)椋涸诒臼录?，?爐設(shè)備廠商實(shí)際充當(dāng)?shù)氖欠职蹋?建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)如何約 定不參與意見，與分包商也不能有任何合同關(guān)系。詳細(xì)解答： 第 15 題：在事件 1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安

12、裝該設(shè)備，監(jiān) 理單位應(yīng)該如何處理 ? 參考答案：如果乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備， 監(jiān)理工程師 應(yīng)依據(jù)主合同對(duì)該設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查， 行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)， 對(duì)該設(shè) 備生產(chǎn)廠商使用的材料設(shè)備、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。詳細(xì)解答： 第 16 題：在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確 ?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié) 果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。 參考答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。 因?yàn)椋簾o論工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其 對(duì)某部分的質(zhì)量有懷疑， 均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)， 承包人 應(yīng)配合檢驗(yàn)， 并在檢驗(yàn)后重新修復(fù)。剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果有兩種

13、， 即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格。 總監(jiān)理工程師對(duì)可能結(jié)果做出相應(yīng)的處理方法是： 如 重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人的損失， 并相應(yīng)順延工期； 如檢驗(yàn)不合格， 承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用， 工期不予順 延。詳細(xì)解答： 第 17 題：在事件 3 中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出 ?為什么?對(duì)該索 賠事件應(yīng)如何處理 ? 參考答案：丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出。 原因是：不論事件起因 于業(yè)主或工程師的責(zé)任， 還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)， 當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán) 益受到損害時(shí)，分包商只能向承包商提出索賠要求， 不能向工程師提出 ） 。 對(duì) 該索賠事件應(yīng)該

14、這樣處理： 由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求， 乙施 工單位認(rèn)為丙施工單位的索賠要求合理， 要及時(shí)按照主合同規(guī)定的索賠程序， 以 乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報(bào)告， 工程師應(yīng)批準(zhǔn)索賠報(bào)告， 索 賠獲得批準(zhǔn)順延的工期加到分包合同工期中， 得到支付的索賠款按照公平合理的 原則由乙施工單位轉(zhuǎn)交給丙施工單位。詳細(xì)解答： 考點(diǎn) 工程項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系隱蔽工程的剝離驗(yàn)收 監(jiān)理工程師對(duì)索賠事件的處理（五）某建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算期 10年，其中建設(shè)期 2 年。項(xiàng)目建設(shè)投資 （不含建設(shè)期貸款 利息）1200 萬元，第 1年投入 500萬元，全部為投資方自有資金； 第2年投入 700 萬元，其中 5

15、00 萬元為銀行貸款，貸款年利率 6%。貸款償還方式為：第 3 年不 還本付息，以第 3 年末的本息和為基準(zhǔn)，從第 4年開始，分 4年等額還本、當(dāng)年 還清當(dāng)年利息。項(xiàng)目流動(dòng)資金投資 400萬元，在第 3年和第 4 年等額投入，其中僅第 3 年投人的 100 萬元為投資方自有資金，其余均為銀行貸款，貸款年利率8%，貸款本金在計(jì)算期最后一年償還，當(dāng)年還清當(dāng)年利息。項(xiàng)目第 3年的總成本費(fèi)用 （含貸款利息償還 ）為 900萬元，第 4年至第 10 年的總成本費(fèi)用均為 1500萬元，其中，第 3 年至第 10年的折舊費(fèi)均為 100萬 元。計(jì)算結(jié)果除答題紙表 2-1 保留三位小數(shù)外，其余均保留兩位小數(shù)。

16、問題 第 18 題：參考答案：詳細(xì)解答：第 19 題：列式計(jì)算項(xiàng)目第 3 年、第 4 年和第 10 年的經(jīng)營成本。 第4年的經(jīng)營成本二參考答案：第3年的經(jīng)營成本=900-100-30.9-8 = 761.1（萬元）1500-100-32.75-24 = 1343.25（萬元） 第 10 年的經(jīng)營成本=1500-100-24 = 1376（萬元）詳細(xì)解答：第 20 題：參考答案：詳細(xì)解答：第 21 題：根據(jù)表 2-3 中的數(shù)據(jù)繪制單因素敏感性分析圖，列式計(jì)算并在圖中標(biāo)出單位產(chǎn) 品價(jià)格的臨界點(diǎn)。 參考答案：詳細(xì)解答：單因素敏感性分析 考點(diǎn) 建設(shè)投資中有關(guān)借款利息的計(jì)算第 22 題：在施工過程中，工作 A C、E按計(jì)劃實(shí)施（如圖2-3中的實(shí)線橫道所示）。工作B推遲1個(gè)月開始，導(dǎo)致工作 D F的開始時(shí)間相應(yīng)推遲1個(gè)月。在圖2-3中完 成 B、 D、 F 工作的實(shí)際進(jìn)度的橫道圖。 參考答案：詳細(xì)解答： 第 23