工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題

1、復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是（ A ）。A、 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、 施工方的項(xiàng)目管理 D、供貨方的項(xiàng)目管理2、監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是（ B ）的合同關(guān)系A(chǔ)、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理3、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn)，其中，核心素質(zhì)是（ B ）。A思想素質(zhì) B、能力素質(zhì) C、業(yè)務(wù)素質(zhì) D、知識(shí)素質(zhì)4、項(xiàng)目可行性研究的是一個(gè)由粗到細(xì)的分析研究過(guò)程，一般可分為四個(gè)階段，其中形成項(xiàng)目建議書(shū)的是（ B ）階段。A、詳細(xì)可行性研究 B、機(jī)會(huì)研究 C、初步可行性研究 D、項(xiàng)目評(píng)估5、施工過(guò)程的連續(xù)性是指施工過(guò)

2、程各階段、各工序之間在（ A ）具有緊密銜接的特性。 A、在時(shí)間上 B、空間上 C、工序上 D、階段上6、施工組織設(shè)計(jì)是（ A ）的一項(xiàng)重要內(nèi)容。A、施工準(zhǔn)備工作 B、施工過(guò)程 C、試車階段 D、竣工驗(yàn)收7、工程項(xiàng)目最有效的科學(xué)組織方法是（ C ）A、平行施工 B、順序施工 C、流水施工 D、依次施工8、在組織流水施工時(shí)，用來(lái)表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括（ B ）A、施工過(guò)程和施工段 B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過(guò)程和流水強(qiáng)度 D、流水過(guò)程和流水步距9、建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，其特點(diǎn)之一是（ C ）A、由一個(gè)專業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工B、同一時(shí)間段只能有一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水施工C、各專業(yè)按施工

3、順序應(yīng)連續(xù)、均衡組織施工D、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單，工期最短10、如果施工段不變，若流水步距越大，則工期（ C ）A、越小 B、不變 C、越大 D、不能確定11、施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)（ D ）為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件A單位工程 B、分項(xiàng)工程 C、分部工程 D、工程項(xiàng)目12、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)，其特點(diǎn)之一是(   A )。 A、各專業(yè)隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時(shí)間 B、相鄰施工過(guò)程的流水步距等于前一施工過(guò)程中第一個(gè)施工段的流水節(jié)拍 C、各專業(yè)隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作

4、業(yè)，施工段之間不可能有空閑時(shí)間 D、相鄰施工過(guò)程的流水步距等于后一施工過(guò)程中最后一個(gè)施工段的流水節(jié)拍13、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于總時(shí)差，則該工作（ A ）。A、不會(huì)影響其緊后工作的最遲開(kāi)始 B、不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始 D、必定影響其后續(xù)工作的最早開(kāi)始14、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某工作進(jìn)度拖后，必影響的工作是該工作的（ B ）A、先行工作 B、后續(xù)工作 C、平行工作 D、緊前工作15、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化的目的是縮短（ B ）A、計(jì)劃工期 B、計(jì)算工期 C、要求工期 D、合同工期16、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊

5、后工作之間的時(shí)間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作（A）。A、最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B、最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C、最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D、最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差17、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上（C）。A、直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作D、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作18、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)

6、劃中，若關(guān)鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為2天，那么（ C ）。 A、該工作不影響總工期 B、該工作可提前1天完成 C、該工作會(huì)使總工期拖延1天 D、該工作會(huì)使總工期拖延2天19、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（C ）天。 A、2 B、4 C、7 D、620、按照成本構(gòu)成，下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本是( D ) A、人工費(fèi) B、材料費(fèi)C、措施費(fèi) D、索賠費(fèi)用21、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在

7、發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是（） A、承包人 B、發(fā)包人 C、分包人 D、工程師22、某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實(shí)際完成量，工程實(shí)際成本支付情況等的重要信息，主要是通過(guò)（ D）A、工程承包合同 B、工程變更 C、施工成本計(jì)劃 D、進(jìn)度報(bào)告23、進(jìn)行施工成本控制，指導(dǎo)成本控制的文件是（ B）A、工程承包合同 B、施工成本計(jì)劃 C、進(jìn)度報(bào)告 D、施工組織設(shè)計(jì)24、下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（）。A、設(shè)計(jì)概算B、合同報(bào)價(jià)書(shū)C、已簽訂的工程合同D、分包合同25、竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)應(yīng)由（B）簽發(fā)。A、發(fā)包人B

8、、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商26、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素中不包括（ A ）。A、項(xiàng)目融資質(zhì)量 B、項(xiàng)目的決策因素C、項(xiàng)目和施工方案D、項(xiàng)目的施工環(huán)境27、PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（ A ）。 A、明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B、展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正28、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是（B）A、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) B、設(shè)計(jì)合同C、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī) D、質(zhì)量手冊(cè)29、實(shí)行各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)單位共同參加的聯(lián)合會(huì)審制度。施工圖會(huì)審由誰(shuí)主持（ B ）。A、設(shè)計(jì)單位B、

9、建設(shè)單位C、施工單位 D、政府主管部門30、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng) 提出，經(jīng) 確定后作為結(jié)算依據(jù)（ D ）。A、承包人 發(fā)包人 B、發(fā)包人承包人C、監(jiān)理工程師發(fā)包人 D、承包人監(jiān)理工程師31、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第21條規(guī)定，（ B ）依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 A、建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人 B、施工單位主要負(fù)責(zé)人 C、施工單位的專職生產(chǎn)管理人員 D、建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員32、維修期從（ B）計(jì)算。A、竣工驗(yàn)收之日起 B、竣工驗(yàn)收合格之日起 C、合同約定的竣工之日起 D、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起33、某工程施工過(guò)程中，發(fā)包人與承包人對(duì)混凝土

10、質(zhì)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用應(yīng)由（ C）承擔(dān)。A、發(fā)包人 B、工程師 C、責(zé)任方 D、承包人34、某工程施工過(guò)程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收，事后提出對(duì)已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則根據(jù)施工合同示范文本，（ D）。A、工程師無(wú)權(quán)提出重新檢驗(yàn)的要求 B、工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期C、發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期 D、視檢驗(yàn)結(jié)果，確定是否有發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用35、某工程項(xiàng)目當(dāng)事人雙方約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)，則該合同屬于（ D）。A、施工總承包合同 B、工程分包合同 C、

11、勞務(wù)分包合同 D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同36、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（C ） A環(huán)境管理 B信息管理 C目標(biāo)控制 D組織協(xié)調(diào) 37、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（C ） A政府主管部門 B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C項(xiàng)目法人 D項(xiàng)目總承包方 38、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（B ） A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C項(xiàng)目管理的目標(biāo) D項(xiàng)目管理的信息化 39、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（A ）措施。 A組織 B合同 C經(jīng)濟(jì) D技術(shù) 40、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（C ）。 A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派

12、駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 41旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（D）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 A施工安全 B施工進(jìn)度 C施工成本 D施工質(zhì)量 42、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（C ） A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B選擇項(xiàng)目的融資方式 C使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D確定項(xiàng)目管理的組織形式 43、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（D ） A施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算 B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì) C施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控

13、制的薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程 44、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（C ） A 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 45、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（A ） A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價(jià)款 D合同價(jià)款與施工組織措施 46、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ C）之差。 A已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C已完工程實(shí)際施工

14、成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 47、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（C ） A便于確定關(guān)鍵工作 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C表達(dá)方式直觀 D工作時(shí)差易于分析 48、根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（D ） A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 C以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差 49、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（B ）

15、的工作。 A自由時(shí)差最小 B總時(shí)差最小 C工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D時(shí)距為零50、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋― ） A編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證 C目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃 D目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 51、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（C ） A進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng) B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 c應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 D應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)

16、52大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（A ） A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 53、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（B ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 A施工承包企業(yè) B建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo) C國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D. 國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 54、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（ A） A施工程序和工藝順序 B施工工藝和施工方法 C工藝順序和施工方法 D施工流向和施工工藝 55、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各

17、類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（B ）進(jìn)行。 A單位工程竣工驗(yàn)收階段 B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段 C隱蔽工程驗(yàn)收階段 D分部工程驗(yàn)收階段 56、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（C ）而減輕責(zé)任。 A設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B勘察資料失實(shí) C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D試樁檢測(cè)有誤 57、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（A ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 B項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 C工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位 D工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 58、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ C） A辦

18、理施工許可 B確定檢驗(yàn)批 C編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 59、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（D ）驗(yàn)收合格方能使用。 A建設(shè)單位 B設(shè)備供應(yīng)部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門 60、我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（ C）職能。 A驗(yàn)收 B保證 C監(jiān)督 D規(guī)范 61、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（ D） A職務(wù)任務(wù) B崗位職責(zé) C操作要求 D簽字及意見(jiàn) 62、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是

19、（D ） A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害 D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 63、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（D ）四個(gè)階段進(jìn)行。 A履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款 B履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金 C工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款 D工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金 64、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（B ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 B設(shè)計(jì)、

20、施工、材料和設(shè)備采購(gòu) C資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu) D資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 65、我國(guó)建設(shè)工程施工合同<示范文本>由（D ）三部分組成。 A協(xié)議書(shū)、合同條款和工程圖紙 B協(xié)議書(shū)、合同條款和專用條款 C合同條款、專用條款和工程圖紙 D協(xié)議書(shū)、通用條款和專用條款 66、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（D ） A落實(shí)項(xiàng)目資金 B辦理規(guī)劃許可證 C辦理籬工許可證 D完成設(shè)計(jì)文件 67、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（C ） A僅限發(fā)包方 B僅限承包方 C發(fā)包方和承包方均可 D僅限監(jiān)理方 68、工程竣工

21、驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ B） A解除了承包人的所有責(zé)任 B承包人即可獲得全部工程價(jià)款 C承包人工程施工任務(wù)的完成 D承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 69、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)（ A）的方式確定承包商后訂立。 A招標(biāo) B直接發(fā)包 C在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取 70、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（D ）等內(nèi)容。 A合同適用的法律 B監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間 C監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容 D合同生效、變更與終生 二、多項(xiàng)選擇題1建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(  )。A總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的總投資目

22、標(biāo)E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)答案：ABCD 2國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有(  )。A業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D設(shè)計(jì)施工承包方式EEPC總承包方式答案：ABC。 3施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。A工程概況B分部工程作業(yè)設(shè)計(jì)C施工部署及施工方案D施工進(jìn)度計(jì)劃E施工平面圖答案：ACDE 4工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（ ）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A工程設(shè)計(jì)要求B監(jiān)理規(guī)劃C施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D合同約定E監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：ACD5按工

23、程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，可以在進(jìn)度計(jì)劃的（ ）上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。A橫道圖B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E搭接網(wǎng)絡(luò)圖答案：AD6下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是（ ）。A可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算答案：ADE 7為保證工程順利進(jìn)行，工程師同意承包人的合理化變更建議，承

24、包人（ ）。A應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用B可能分擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C不能獲得可能的收益D可能分享可能的收益E延誤的工期不予順延答案：BD9在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，那么（ ）。A該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B不影響其后續(xù)工作C將使總工期延長(zhǎng)D不影響緊后工作的總時(shí)差E不影響總工期答案：AC10在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天，若該工作拖延了4天，那么（ ）。A影響總工期但不影響緊后工作B影響緊后工作但不影響總工期C總工期拖后了1天D總工期拖后了4天E該工作的緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間拖后了1天答案：BE 11雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚

25、地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出（ ）等時(shí)間參數(shù)。A工作的最早開(kāi)始時(shí)間B關(guān)鍵線路C工作的總時(shí)差D工作的最遲開(kāi)始時(shí)間E工作的自由時(shí)差答案：ABE12在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ ）。A采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問(wèn)題和事故B檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)答案：BCDE13質(zhì)量手冊(cè)的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（ ）。A企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C體系要素或基本控制程序D質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量E質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法答案

26、：ABCE 14質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，同時(shí)還需要具備（ ）。A指令性B適應(yīng)性C可行性D可檢查性E持續(xù)性答案：ACD15職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有(  )。A危險(xiǎn)源識(shí)別B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D運(yùn)行控制E預(yù)防措施答案：ABCD。 16施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括（ ）。A施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底B施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查C施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查D施工技術(shù)復(fù)核E技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更答案：ABC 17下面屬于安全檢查主要內(nèi)容的有（ ）。A查經(jīng)濟(jì)B查管理C查隱患D查事

27、故處理E查整改答案：BCDE18一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是（ ）。A自備作業(yè)工具B年滿18周歲以上C沒(méi)有妨礙從事本種作業(yè)的生理缺陷D具有本種作業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)E在本行業(yè)工作6年以上答案：BCD19“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（ ）。A同時(shí)招標(biāo)B同時(shí)開(kāi)工C同時(shí)設(shè)計(jì)D同時(shí)施工E同時(shí)投入生產(chǎn)和使用答案：CDE 20安全事故處理的“四不放過(guò)”原則包括（ ）。A事故原因未查清不放過(guò)B事故單位未處理不放過(guò)C責(zé)任人員未處理不放過(guò)D

28、整改措施未落實(shí)不放過(guò)E有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)答案：ACDE 21從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來(lái)看，職業(yè)健康安全問(wèn)題包括（ ）。A人的不安全狀態(tài)B物的不安全狀態(tài)C人的不安全行為D物的不安全行為E組織管理不力答案：BCE 22項(xiàng)目信息門戶的核心功能包括（ ）。A項(xiàng)目參與各方的信息交流B工程安全管理C項(xiàng)目參與各方的共同工作D項(xiàng)目文檔管理E工程進(jìn)度管理答案：ACD 23根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF990201），合同雙方可約定，在（ ）的條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合

29、同價(jià)款停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)B非承包人原因停水、停電、C工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)D周內(nèi)非承包人原因停水、E雙方約定的其他因素答案：ACDE 24某工程項(xiàng)目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有（ ）。A組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審B向分包人提供完整的”總包合同供查閱C要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道D協(xié)調(diào)分包人與同施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合E向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料答案：ADE25索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下（

30、0;）前提條件。A與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C對(duì)方具備賠償?shù)膶?shí)力和能力D事先約定索賠的事項(xiàng)和金額E承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告答案：ABE26、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同（ABC ）的標(biāo)識(shí)。 A計(jì)劃層 B計(jì)劃對(duì)象 C工作類別 D計(jì)劃方式 E計(jì)劃目標(biāo) 27、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（BD） A材料采購(gòu)方案 B技術(shù)方案 C人員培訓(xùn)方案 D組織方案 E質(zhì)量管理認(rèn)證方案 28、建設(shè)單位收到施

31、工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（ACD ）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 A施工單位 B檢測(cè)單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 29、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（CE ） A制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí) C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 E檢查工程實(shí)體質(zhì)量 30、GB/T19000-IS9000（2000級(jí)）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（CDE ） A質(zhì)量第一 B事前控制 C領(lǐng)導(dǎo)作用 D過(guò)程方法 E基于事實(shí)的決策 31、根據(jù)GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（ADE ） A 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包