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1、培訓(xùn)項(xiàng)目動(dòng)機(jī)績(jī)效行為態(tài)度技能知識(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的作用模型前期準(zhǔn)備階段培訓(xùn)實(shí)施階段評(píng)價(jià)培訓(xùn)階段確立目標(biāo)1.希望達(dá)到的結(jié)果確定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)受訓(xùn)者先測(cè)培訓(xùn)控制評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求2.學(xué)習(xí)的原則3.組織的制約4.受訓(xùn)者的特點(diǎn)5.具體的培訓(xùn)方法6.預(yù)算設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃:工作效率變化評(píng)價(jià)結(jié)果的轉(zhuǎn)移反饋不同角色在培訓(xùn)中的作用不同角色在培訓(xùn)中的作用不同培訓(xùn)角色的具體職能不同培訓(xùn)角色的具體職能戰(zhàn)略促進(jìn)者戰(zhàn)略促進(jìn)者培訓(xùn)實(shí)施者培訓(xùn)實(shí)施者培訓(xùn)師(顧問)培訓(xùn)師(顧問)制定與企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略相關(guān)制定與企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略相關(guān)的培訓(xùn)目標(biāo)和戰(zhàn)略的培訓(xùn)目標(biāo)和戰(zhàn)略開發(fā)并運(yùn)用培訓(xùn)資源開發(fā)并運(yùn)用培訓(xùn)資源推動(dòng)培訓(xùn)文化的改進(jìn)推動(dòng)培訓(xùn)文化的改

2、進(jìn)建設(shè)開放性的培訓(xùn)信息系統(tǒng)建設(shè)開放性的培訓(xùn)信息系統(tǒng)為部門提供培訓(xùn)支援為部門提供培訓(xùn)支援主持企業(yè)的培訓(xùn)評(píng)估主持企業(yè)的培訓(xùn)評(píng)估建設(shè)并管理培訓(xùn)組織建設(shè)并管理培訓(xùn)組織實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃組織培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行組織培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行全程評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)全程評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)分配培訓(xùn)資源的使用分配培訓(xùn)資源的使用參與培訓(xùn)的組織評(píng)估參與培訓(xùn)的組織評(píng)估配合講師的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)配合講師的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)配合學(xué)員了解培訓(xùn)需求配合學(xué)員了解培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)課程開發(fā)培訓(xùn)課程改進(jìn)培訓(xùn)體系改進(jìn)培訓(xùn)體系實(shí)施培訓(xùn)工作實(shí)施培訓(xùn)工作督促和指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)督促和指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)參與評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果參與評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)模式之一培訓(xùn)模式之一項(xiàng)目方案項(xiàng)目簽約課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)動(dòng)員意向洽談新項(xiàng)目后期跟進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估培訓(xùn)模式之二培訓(xùn)模式之二職能、技術(shù)、知識(shí)需求分析職能、技術(shù)、知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃事業(yè)開發(fā)計(jì)劃開發(fā)審查合作開發(fā)計(jì)劃行為評(píng)估內(nèi)設(shè)課程按顧客要求設(shè)的課程外設(shè)課程培訓(xùn)模式之三培訓(xùn)模式之三企業(yè)戰(zhàn)略主要目標(biāo)部門商業(yè)計(jì)劃行為評(píng)審提高了的行為效率行為評(píng)審?fù)瓿苫虺~完成個(gè)人/企業(yè)目標(biāo)建立的主要責(zé)任區(qū)人員的行為準(zhǔn)則培訓(xùn)模式之四培訓(xùn)模式之四B7-內(nèi)訓(xùn)與外包比較內(nèi)訓(xùn)與外包比較B8-虛擬培訓(xùn)組織與傳統(tǒng)培訓(xùn)部門的比較虛擬培訓(xùn)組織與傳統(tǒng)培訓(xùn)部門的

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