材料科崗位職責(zé)

1、材料科崗位職責(zé)1. 堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守規(guī)，嚴(yán)把材料采購(gòu)合同關(guān)，確保材料質(zhì)量。2. 建立、健全三材”及大宗材料、特殊材料的管理制度及臺(tái)賬，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程材 料采購(gòu)不超預(yù)算，材料價(jià)格控制在建設(shè)單位認(rèn)可的價(jià)格內(nèi)。3. 負(fù)責(zé)制定公司材料采購(gòu)和材料管理辦法、制度及實(shí)施細(xì)則，并檢查其實(shí)施和執(zhí)行情況。4. 定期組織材料管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合人事科對(duì)材料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。5. 組織工程材料的招標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)信息，協(xié)調(diào)召集材料的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。匯總評(píng)標(biāo)結(jié)果，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)決策。6. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主方對(duì)材料品牌要求，負(fù)責(zé)材料供貨時(shí)間的保證落實(shí)。組織、委派科室人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工

2、單位在工程中所用材料的質(zhì)量進(jìn)行全場(chǎng)跟蹤監(jiān)督 和檢查。7. 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)做好辦理建設(shè)方簽訂采購(gòu)材料和變更材料等工作，并負(fù)責(zé)按各項(xiàng)工程材料賬目的記錄，認(rèn)真做好材料賬目核算和審計(jì)工作。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全部材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作，對(duì)所購(gòu)材料是否符合國(guó)家相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行跟蹤審核工作。9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)，按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。10. 廣泛了解搜集材料信息，關(guān)注三材”及大宗材料價(jià)格動(dòng)態(tài)，為公司招投標(biāo)提供可行的材料價(jià)格信息。獲取投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)最佳成效。11. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部所采購(gòu)的機(jī)具、原材料、成品和半成品。12. 督促項(xiàng)目部材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料入庫(kù)與發(fā)放的登記，內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、

3、價(jià)格、進(jìn)貨時(shí)間及供應(yīng)商的履約情況，月報(bào)表的收集，并掌握動(dòng)態(tài)，控制材料成本。13. 監(jiān)督項(xiàng)目部材料員，對(duì)各種材料收取質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)機(jī)號(hào)、及水泥（3天早期強(qiáng)度報(bào)告，28天強(qiáng)度報(bào)告）、進(jìn)口材料的商檢合格證明等文件，收取的文件應(yīng)加蓋供應(yīng)商公章。14. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目集中采購(gòu)供應(yīng)材料，凡項(xiàng)目所需材料，應(yīng)填報(bào)材料采購(gòu)審批單，并按程序進(jìn)行審批。15. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目對(duì)材料實(shí)行季度、年終盤點(diǎn)工作，在每季度的最后一個(gè)月的25日-26日，由材料員和材料科、財(cái)務(wù)科等部門，對(duì)材料管理做到賬實(shí)相符。凡賬實(shí)不符 的，要弄清原因，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)同處理.16. 采購(gòu)材料必須取得原始的、合法的票據(jù)，經(jīng)辦人應(yīng)在發(fā)票上簽字，

4、發(fā)現(xiàn)票據(jù)不符合規(guī)定，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)向原供貨單位索取合法票據(jù)。17. 嚴(yán)格監(jiān)督、驗(yàn)收材料的質(zhì)量、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)量問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知供應(yīng)商、監(jiān)理等部門及時(shí)處理解決 。18. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.篇二：材料科工作職責(zé)材料科工作職責(zé)19. 主管處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建材的采購(gòu)供應(yīng)工作20. 責(zé)考察市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)上與基本建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料、零配件的質(zhì)量、價(jià)格信息以及新型材料的型號(hào)、規(guī)格、特征、優(yōu)缺點(diǎn)等，為建設(shè)選材提供參考依據(jù)。21. 責(zé)建材的采購(gòu)工作。根據(jù)施工科提供的需求計(jì)劃及時(shí)組織采購(gòu).負(fù)責(zé)起草標(biāo)書、組織招標(biāo)、篩選供貨企業(yè).招標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。22. 責(zé)建材合同

5、的簽訂及建材供應(yīng)工作 。保證合同文本規(guī)范、嚴(yán)密。合同簽訂后，及時(shí) 將合同復(fù)印件送發(fā)分給管院領(lǐng)導(dǎo)、基建處主管處長(zhǎng)、紀(jì)委、財(cái)務(wù)處等有關(guān)單位，以便于合同執(zhí) 行。23. 責(zé)供材的質(zhì)量監(jiān)控工作，對(duì)不合格材料或違約合同提出處理意見(jiàn).材料科長(zhǎng)和材料員應(yīng)及時(shí)巡視工地、監(jiān)察、了解材料進(jìn)場(chǎng)使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。24. 責(zé)材料付款工作。嚴(yán)格執(zhí)行審簽程序，對(duì)沒(méi)有工地代表簽字的材料單應(yīng)拒簽。25. 責(zé)竣工后材料手續(xù)的整理歸檔工作 。工程交工后一個(gè)月內(nèi)將所管材料整理，納入工程決算，交施工科備案，并作出材料采購(gòu)管理總結(jié) 。26. 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 。材料科工作職責(zé)為保證杭千公路工程主要工程材料的保質(zhì) 、保量和及時(shí)

6、供應(yīng)，從材料方面滿足工程質(zhì)量 和進(jìn)度的要求，完成處分工材料科對(duì)承包人有關(guān)材料款項(xiàng)的計(jì)量審核工作，擬訂如下工作職責(zé)。一、主要工程材料采購(gòu)供應(yīng)方面：據(jù)杭千公路招標(biāo)文件規(guī)定，永久性工程用主要工程材 料由業(yè)主主持招標(biāo)，為配合完成此項(xiàng)工作，處材料科主要工作有：27. 場(chǎng)調(diào)查與廠商考察；負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料（主要工程材料）市場(chǎng)調(diào)查、了解市場(chǎng)材料的單 價(jià)、數(shù)量變化情況及有關(guān)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量 ，草擬邀請(qǐng)單位名單供領(lǐng)導(dǎo)決策，參予擬邀請(qǐng)投 標(biāo)廠商的考察工作。28. 責(zé)業(yè)主主持招標(biāo)材料的有關(guān)招投標(biāo)事務(wù)性工作：起草材料招投標(biāo)文件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)材料招投標(biāo)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，決標(biāo)后組織供應(yīng)商和

7、承包人簽訂采購(gòu)合同.29. 責(zé)材料供應(yīng)協(xié)調(diào)工作：根據(jù)承包人提出的材料需用計(jì)劃，督促供應(yīng)商及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)問(wèn)題；督促承包人按時(shí)付款，防止欠款過(guò)多，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不供貨 。30. 月召開(kāi)一次由各施工單位材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位有關(guān)人員（必要時(shí)邀請(qǐng)供應(yīng)商）參加的材料工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)中的有關(guān)問(wèn)題 .31. 月深入現(xiàn)場(chǎng)至少一次，了解各施工單位材料供應(yīng)管理情況，以便做好采供協(xié)調(diào)工 作。二、各標(biāo)段計(jì)量審核方面：有關(guān)材料款的計(jì)量審核，有材料價(jià)格調(diào)整和材料設(shè)備墊付款的 支付、扣回兩大項(xiàng)，業(yè)主材料部門職責(zé)分別如下：1、資料收集匯總：為做好上述兩項(xiàng)的計(jì)量審核工作，業(yè)主材料科應(yīng)向有關(guān)部門收集和自行匯

8、總的資料（均為與調(diào)差、墊付款有關(guān)材料）有：監(jiān)理單位應(yīng)提供資料：每月4日前報(bào)送所轄標(biāo)段上月的有關(guān)材料簽認(rèn)報(bào)表（浙路（jb ） 112、117 表）。承包人應(yīng)提供資料（均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審核后）：a、進(jìn)場(chǎng)后10天報(bào)本合同各分項(xiàng)工程各種材料分規(guī)格匯總數(shù)量（如有變更應(yīng)及時(shí)報(bào)送）及年度計(jì)劃用量。b、每季末月20日前報(bào)下季度及各月用料計(jì)劃.c、每期計(jì)量報(bào)浙路（jb）208 、209、210、204 T （或205）、316表及相關(guān)的材料發(fā)票和付款憑證。d、每月4日前報(bào)上月進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量及結(jié)算金額匯總表（按不同供應(yīng)商分別上報(bào)）。供應(yīng)商提供資料：每月4日前報(bào)上月的.a、供貨數(shù)量金額結(jié)算統(tǒng)計(jì)表（合同附件五，分合同填）及需

9、方材料簽收單。b、需方已簽收材料的發(fā)票和材料款付款憑證（復(fù)印件）。業(yè)主應(yīng)匯總資料：核對(duì)上述三方資料后分標(biāo)段匯總.a、每月匯總進(jìn)場(chǎng)調(diào)差”（墊付款）材料分規(guī)格統(tǒng)計(jì)表。b、每期計(jì)量支付有關(guān)材料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表（處計(jì)量部門應(yīng)將每期核準(zhǔn)支付204 T表復(fù)印件或計(jì)量變化情況交材料科以此為據(jù)匯總）。c、每月填寫上月招標(biāo)材料付款情況匯總表（供處領(lǐng)導(dǎo)參考）。d、每月填寫上月進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量匯總表（供領(lǐng)導(dǎo)參考）.e、竣工后填寫材料調(diào)差匯總表及計(jì)量支付材料費(fèi)用匯總表2、材料價(jià)格調(diào)整：負(fù)責(zé)審查承包人計(jì)量中 208表各項(xiàng)材料是否屬 調(diào)差”項(xiàng)目并按招標(biāo) 確定渠道進(jìn)貨，廠牌數(shù)量、單價(jià)是否與采購(gòu)合同相符，基價(jià)是否與編標(biāo)價(jià)”相符，然后確

10、定調(diào) 差金額.核對(duì)208表與204-1表該項(xiàng)金額是否相符，并給予核定簽認(rèn)。該項(xiàng)工作應(yīng)在核對(duì)三方提供資料無(wú)誤或有矛盾經(jīng)三方統(tǒng)一后的數(shù)據(jù)為簽認(rèn)依據(jù)。調(diào)差材料數(shù)量控制開(kāi)始參考各標(biāo)段報(bào)送數(shù)量（經(jīng)監(jiān)理審核），最終按竣工圖數(shù)量（不含損耗并經(jīng)處有關(guān)部門審定）為限額。金額隨各期材料合同采購(gòu)價(jià)"而異，調(diào)差按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間順延，先進(jìn)場(chǎng)先調(diào)差，達(dá)到控制數(shù)即終止，終期支付一次結(jié)清。3、材料墊付款支付與扣回：負(fù)責(zé)審查承包人計(jì)量中 209表各項(xiàng)材料是否符合規(guī)定內(nèi) 容，發(fā)票與金額是否相符，支付比例是否符合規(guī)定，有無(wú)重復(fù)報(bào)批項(xiàng)目，總金額與204-1（或 205 ）、210、316表是否相符。審查210、316表是否填寫完

11、整，能否有序反映支付、扣回 過(guò)程，數(shù)字是否準(zhǔn)確無(wú)誤。核對(duì)上期 墊付款”是否按規(guī)定使用，付款憑證與上期 墊付款"金 額是否基本相符。核對(duì)后予以修正或簽認(rèn)，有違規(guī)定暫停當(dāng)月墊付款”支付。核對(duì)依據(jù)亦為三方提供資料（統(tǒng)一后），該款項(xiàng)在預(yù)計(jì)竣工前三個(gè)月停止支付，并在終期支付前結(jié)清。三、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作：除以上兩大項(xiàng)工作外，還應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)材料業(yè)務(wù)的工作 。材料保管員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 ，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；2、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，對(duì)進(jìn)購(gòu)的所有材料進(jìn)行行出、入庫(kù)辦理，建立健全出入庫(kù)保管賬；3、負(fù)責(zé)材料的保管、發(fā)放、驗(yàn)收和出入庫(kù)

12、手續(xù)辦理等工作，認(rèn)真填寫材料出入庫(kù)單；4、根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)做好分類材料明細(xì)賬、施工隊(duì)領(lǐng)用材料明細(xì)賬 ， 貨商明細(xì)賬、廢品處理明細(xì)賬的登記；5、做好進(jìn)場(chǎng)材料品名、規(guī)格、數(shù)量與材料采購(gòu)單和運(yùn)單（發(fā)票）的清點(diǎn)核對(duì)，并進(jìn) 行袋重抽查、目測(cè)包裝是否破損、是否混雜等；6、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料的最低庫(kù)存量、物品使用期限等控制工作，為項(xiàng)目部提出材料申購(gòu)單提供依據(jù)；7、負(fù)責(zé)公司材料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，保證庫(kù)存材料標(biāo)識(shí)清楚、碼放整齊、特殊材料分類存放，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)道路暢通、環(huán)境清潔衛(wèi)生，做好防水、防火、防潮、防蟲、防盜工作；8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的月度、季度、年度的盤點(diǎn)工作，定期與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬目核 對(duì)，為財(cái)務(wù)部進(jìn)行

13、工程成本核算提供依據(jù)，及時(shí)將材料庫(kù)存情況或存在的問(wèn)題編寫報(bào)告部門經(jīng) 理、項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理；9、完成部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。1, 直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成部門經(jīng)理交辦的任務(wù)和臨時(shí)事務(wù)，有異常或特殊情況向部門經(jīng)理匯報(bào)和請(qǐng)示；2, 對(duì)出入公司的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備工具、產(chǎn)成品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)，核簽原物料領(lǐng)用單和成品入庫(kù)單，建立臺(tái)賬，做到賬物相符，做好原物料、成品出入庫(kù) 日?qǐng)?bào)表；3, 庫(kù)存原物料、成品存放管理，發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)；4, 根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求向采購(gòu)人員提出申購(gòu)，根據(jù)銷售部訂單合理及時(shí)安排出貨；5, 根據(jù)公司各部門物資消耗、銷售情況和供應(yīng)、出

14、貨頻率，制定合理的安全庫(kù)存量；6, 做好保管員、搬運(yùn)工、配貨員、車隊(duì)司機(jī)的日常考勤，儀容儀表管理，工作任務(wù)安排；7, 按規(guī)范擺放庫(kù)存物資，分類劃區(qū)，有序放置，保持庫(kù)房整潔；8, 做好庫(kù)房防盜、防鼠、防蟲、防霉和消防安全工作；材料交接先核對(duì)賬目，確定書面賬目準(zhǔn)確無(wú)誤后，進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，核對(duì)賬物是否相符.發(fā) 現(xiàn)異常，作好記錄，請(qǐng)示主管決定交接。ok工程材料保管員職責(zé)（一）工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財(cái)務(wù)部門的要求，健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任.按平面圖布置，做好現(xiàn) 場(chǎng)內(nèi)材料的堆放和物資儲(chǔ)存 ，庫(kù)存管理要整潔美觀，料具碼放有序，及

15、時(shí)回收處理廢品。2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄，每月定期匯總上 報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識(shí)，按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù)，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料.4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理，會(huì)同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ，退場(chǎng)盤點(diǎn)；在材料耗用過(guò)程中跟 蹤檢查，及時(shí)盤點(diǎn)，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長(zhǎng)回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計(jì)劃 ，確保工程施工 所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材及木方 、膠合板白使用，填寫出庫(kù)手續(xù)，按合 同規(guī)定的指標(biāo)做

16、好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳 。6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度，根據(jù)用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限 額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒(méi)有用完的及時(shí)回收，做好記錄。7、健全倉(cāng)庫(kù)各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交 舊領(lǐng)新.保證各種工具在工程完工后的正常使用 ，對(duì)于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠，并 做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù) 。8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)所有材料和設(shè)備維修 、保養(yǎng)，參與項(xiàng)目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管 理、看管工作，不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點(diǎn)數(shù)，做好記錄并保存好原始 單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)

17、器材竣工結(jié)算工作，對(duì)超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付 制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算工作 ，核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量，為成本核算提 供有效依據(jù).11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫(kù)，或者報(bào)請(qǐng)材料科妥善處理 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理，并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。篇三：材料科工作職責(zé)12材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、 在公司及工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的材料管理 、機(jī)械設(shè)備管理工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益.二、安排各項(xiàng)目部稱職的材料采購(gòu)員 材料員應(yīng)熟知各種材料的物理性能、化學(xué)性能、產(chǎn)地、單價(jià)和質(zhì)量。三、 會(huì)同各項(xiàng)目經(jīng)理

18、、材料員一起制定各項(xiàng)目部的材料采購(gòu)單價(jià)及簽訂材料采購(gòu)合同。四、統(tǒng)一編制各工地的收料單 、發(fā)料單及各種材料單據(jù).五、定期審核、檢查、簽批 各工地的材料結(jié)算單、鋼化結(jié)算單、材料購(gòu)貨單、各種材料發(fā)票和票據(jù)。六、 會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起商定本工程所需用的材料計(jì)劃，材料資金計(jì)劃。七、在工地檢查、抽查所購(gòu)回材料的質(zhì)量、數(shù)量和單價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.八、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體檢查施工中的材料消耗 、損耗、浪費(fèi)、損壞等情況，材料下料的合理性及其處理辦法 。九、 對(duì)每個(gè)工程的分部、分項(xiàng)和單項(xiàng) 工程會(huì)同工地材料員做成本核算對(duì)比.十、要求材料科長(zhǎng)認(rèn)真扎實(shí)工作 ，每到一個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真解決問(wèn)題，書面解決和落實(shí)工地上存在的

19、所有問(wèn)題，并提交書面報(bào)告。十一、安排（培訓(xùn)）各項(xiàng)目部人員：機(jī)械工、機(jī)修工、門衛(wèi)、庫(kù)管、炊事員到位上崗，特殊工種上崗必須持上崗證 .十二、安排各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車 輛、工具用具、辦公用品、食堂用品和炊事灶具到位.十三、設(shè)立各工地財(cái)產(chǎn)分類登記明細(xì)帳 、公司財(cái)產(chǎn)總帳。按月在會(huì)計(jì)處抄取所購(gòu)置的新增設(shè)備和新材料。十四、檢查各工地機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修 ，車輛、工具、用具等保養(yǎng)維修情況，每月月底按時(shí)清庫(kù)。十五、把好機(jī)具、用具完好進(jìn)出場(chǎng)的驗(yàn)收關(guān).材料保管員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；2、在部門經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作 ，對(duì)進(jìn)購(gòu)的所有材料進(jìn)行行出 、入庫(kù)

20、辦理，建立健 全出入庫(kù)保管賬；3、負(fù)責(zé)材料的保管、發(fā)放、驗(yàn)收和出入庫(kù)手續(xù)辦理等工作，認(rèn)真填寫材料出入庫(kù)單；4、根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)做好分類材料明細(xì)賬、施工隊(duì)領(lǐng)用材料明細(xì)賬 ， 貨商明細(xì)賬、廢品處理明細(xì)賬的登記；5、做好進(jìn)場(chǎng)材料品名、規(guī)格、數(shù)量與材料采購(gòu)單和運(yùn)單（發(fā)票）的清點(diǎn)核對(duì)，并進(jìn) 行袋重抽查、目測(cè)包裝是否破損、是否混雜等；6、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料的最低庫(kù)存量、物品使用期限等控制工作，為項(xiàng)目部提出材料申購(gòu)單提供依據(jù)；7、負(fù)責(zé)公司材料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作 ，保證庫(kù)存材料標(biāo)識(shí)清楚、碼放整齊、特殊材料分 類存放，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)道路暢通、環(huán)境清潔衛(wèi)生，做好防水、防火、防潮、防蟲、防盜工作；8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的月度

21、、季度、年度的盤點(diǎn)工作，定期與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬目核 對(duì)，為財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程成本核算提供依據(jù)，及時(shí)將材料庫(kù)存情況或存在的問(wèn)題編寫報(bào)告部門經(jīng) 理、項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理；9、完成部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。1, 直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成部門經(jīng)理交辦的任務(wù)和臨時(shí)事務(wù)，有異?；蛱厥馇闆r向部門經(jīng)理匯報(bào)和請(qǐng)示；2, 對(duì)出入公司的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備工具、產(chǎn)成品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)，核簽原物料領(lǐng)用單和成品入庫(kù)單，建立臺(tái)賬，做到賬物相符，做好原物料、成品出入庫(kù) 日?qǐng)?bào)表；3, 庫(kù)存原物料、成品存放管理，發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資 ，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)；4, 根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求向采購(gòu)人員提出申購(gòu)，根據(jù)銷

22、售部訂單合理及時(shí)安排出貨；5, 根據(jù)公司各部門物資消耗、銷售情況和供應(yīng)、出貨頻率，制定合理的安全庫(kù)存量；6, 做好保管員、搬運(yùn)工、配貨員、車隊(duì)司機(jī)的日?？记冢瑑x容儀表管理，工作任務(wù)安排；7, 按規(guī)范擺放庫(kù)存物資，分類劃區(qū)，有序放置，保持庫(kù)房整潔；8.做好庫(kù)房防盜、防鼠、防 蟲、防霉和消防安全工作；材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)1, 按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置，嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)。2, 并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì)，票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一致。3, 及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況，及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí),并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總，4, 外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是

23、否相對(duì)應(yīng)，以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。5 。供應(yīng)商的結(jié)算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無(wú)白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材 料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。5, 每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況。學(xué)會(huì)計(jì)論壇6, 負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄 ，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類保管好管理資料，7, 按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。9.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部都有材料明細(xì)賬，各自登記和維護(hù)自己的材料

24、明細(xì)賬 .但倉(cāng)庫(kù)明細(xì)賬是只有數(shù)量沒(méi)有金額的。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)和出口單記賬，財(cái)務(wù)是根據(jù)出入庫(kù)數(shù)量加權(quán)平均計(jì)算出庫(kù)金額的材料采購(gòu)員崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改.2. 在商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作3. 根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。4. 熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求.5. 掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員.杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。6. 按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào) 告及時(shí)提供給資料員。7. 及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。8. 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9. 對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜