供應(yīng)商供貨管理制度

1、WORD格式*有限公司文件編號(hào)HD/C-13-2007供應(yīng)商供貨管理制度版本號(hào)A.01、目的為了規(guī)范供應(yīng)商管理，提高我公司對(duì)供應(yīng)商供貨效率和物料質(zhì)量管控水平，特制定本制度。2、范圍適用于本公司所有外購(gòu)?fù)鈪f(xié)物料供應(yīng)商的管理。3、職責(zé)3.1 物控部、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)本制度的修訂。3.2采購(gòu)部、物控部、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。3.3 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)。4、工作程序4.1 供應(yīng)商在進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量責(zé)任物料在進(jìn)貨檢驗(yàn)中判為不合格（批量），需方有權(quán)作出退貨處理。. 若需方要求退貨時(shí)，供方在接到需方退貨通知后，需方所在地供應(yīng)商3 天內(nèi)、本省供應(yīng)商5 天內(nèi)，外省供應(yīng)商7 天內(nèi)應(yīng)到需方處確認(rèn)并做出處理

2、。. 若供應(yīng)商逾期未能辦理退貨，則前兩周內(nèi)需方有權(quán)每天收取供方該批不合格物料價(jià)值5的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以后每周可按上周倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的兩倍收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，超出規(guī)定時(shí)間一個(gè)月供方仍未辦理退貨，需方有權(quán)扣除該批不合格物料的全部款項(xiàng)并代供應(yīng)商作出報(bào)廢處理，報(bào)廢所得資金歸需方。4.1.2 物料在需方進(jìn)貨檢驗(yàn)中判為不合格( 批量 ) ，經(jīng)供應(yīng)商同意，需方為不影響生產(chǎn)需要辦理回用時(shí)，需方有權(quán)進(jìn)行折價(jià)處罰。額度如下. 含有 A 類不合格（缺陷）時(shí)，不允許回用； . 含有 B 類不合格（缺陷）時(shí)，按該批物料價(jià)值的5%處罰；. 含有 C 類不合格（缺陷）時(shí)，按該批物料價(jià)值的3%處罰；. 含有 D 類不合格（缺陷）時(shí)，按該批物料價(jià)值的

3、1%處罰；回用物料的質(zhì)量狀況應(yīng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，回用物料在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的同批同種不合4.1.3 格(缺陷)可免于處罰，但不免除同批不同種不合格( 缺陷 ) 的處罰?；赜梦锪系臄?shù)量以首次回用單中供應(yīng)商注明的數(shù)量為依據(jù)。4.1.4供應(yīng)商送貨時(shí)，如果混裝物料或送錯(cuò)物料，按1000元/次進(jìn)行處罰。物料送貨時(shí)混料或送ROHS錯(cuò)料，第 1 次處罰10,000 元，第 2次處罰 20,000元，第 3 次處罰 30,000元，依此類推，但最高不超過(guò) 50,000元。4.2 供應(yīng)商在需方成品檢驗(yàn)的質(zhì)量責(zé)任：4.2.1成品檢驗(yàn)判定單臺(tái)不合格，經(jīng)查明原因?qū)儆诠?yīng)商物料不合格造成，需方有權(quán)200 元/ 次按照進(jìn)行處罰。4

4、.2.2成品檢驗(yàn)判定的批量不合格，經(jīng)查明原因?qū)儆诠?yīng)商物料不合格造成，需方有權(quán)進(jìn)行如下處罰：處罰額總批量數(shù)×不合格物料單不低于 500 元。同時(shí)需方有權(quán)追加返工費(fèi)用和工時(shí)損失，價(jià)，構(gòu)成質(zhì)量事故的按照質(zhì)量事故處理辦法進(jìn)行處理。4.3其它質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量牽連責(zé)任：供應(yīng)商物料不合格致使需方產(chǎn)品返修或報(bào)廢的，需方返修費(fèi)用和報(bào)廢損失（含牽連報(bào)廢損失）由供方承擔(dān)。質(zhì)量整改：對(duì)需方提出的整改要求或評(píng)審、稽查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，供應(yīng)商必須積極組織整改，供應(yīng)商應(yīng)在要求反饋時(shí)間內(nèi)反饋糾正措施，在限期內(nèi)完成整改并向需方提供有關(guān)證明材料，若供應(yīng)商無(wú)需方認(rèn)可的理由而不按照要求履行或整改無(wú)效，需方有權(quán)對(duì)供應(yīng)商處以 50

5、00 元 / 次的罰款。供應(yīng)商在整改限期后 3 個(gè)月內(nèi)因相同原因違反本協(xié)議時(shí)，需方有權(quán)按本協(xié)議有關(guān)條款的2 倍處罰供方。專業(yè)資1料整理WORD格式第 1頁(yè)共 2頁(yè)專業(yè)資2料整理WORD格式*有限公司文件編號(hào)HD/C-13-2007供應(yīng)商供貨管理制度版本號(hào)A.0區(qū)分標(biāo)識(shí)：需方為區(qū)別不同供方的物料而作出生產(chǎn)廠家及其他標(biāo)識(shí)要求時(shí)，供應(yīng)商必須按需方的要求對(duì)物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，否則需方有權(quán)對(duì)供方處以3000 元 / 次的罰款。品質(zhì)證明：供應(yīng)商提供的物料屬需方的關(guān)鍵物料時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)向需方提供相應(yīng)的品質(zhì)證明資料，主要包括：主要零部件及原材料的名稱、分供應(yīng)商、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告（包括具體測(cè)試數(shù)據(jù)），以便需方建

6、立檔案。封存：當(dāng)供應(yīng)商所提供的物料在需方的生產(chǎn)、銷售和使用全過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)異常或存在質(zhì)量隱患，需方有權(quán)對(duì)需方庫(kù)存的相同物料進(jìn)行封存，并對(duì)封存物料按照進(jìn)貨不合格考核，封存時(shí)間不低于1 個(gè)月。4.4 供方供貨責(zé)任交貨時(shí)間：供應(yīng)商應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交貨。交貨實(shí)際時(shí)間以供應(yīng)商貨物實(shí)際到達(dá)需方指定地點(diǎn)的時(shí)間為準(zhǔn)。如遇特殊情況需變更交貨時(shí)間，供應(yīng)商應(yīng)事先通知需方并征得需方同意。需方收貨時(shí)間為 7：30 11：30、 12：00 16：30。如遇特殊情況供應(yīng)商不能在規(guī)定時(shí)間到貨，供應(yīng)商應(yīng)事先通知需方倉(cāng)管員并征得同意。供應(yīng)商未按規(guī)定的交貨期、數(shù)量交貨時(shí)，按以下幾種情況分類處罰： . 供應(yīng)商未按我方送貨通知單的要

7、求送貨，或物料在進(jìn)貨檢驗(yàn)中判為不合格批量，并且不可回用，供應(yīng)商又不能及時(shí)補(bǔ)貨，影響作業(yè)配套但沒(méi)有造成停產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行如下處罰：影響當(dāng)天作業(yè)配套的按影響一個(gè)作業(yè)500 5000 元處罰；影響非當(dāng)天作業(yè)配套的按影響一個(gè)作業(yè)200 2000 元處罰。 . 供應(yīng)商未按我方送貨通知單要求送貨，或物料在進(jìn)貨檢驗(yàn)中判為不合格批，且不可回用，供方又不能及時(shí)補(bǔ)貨，造成停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行如下處罰：5000 元加停產(chǎn)誤工損失。如需方客戶為此向需方索賠時(shí)，由供應(yīng)商承擔(dān)。 . 供應(yīng)商未能按量供貨，或由于物料下線未及時(shí)補(bǔ)貨，造成需方作業(yè)尾數(shù)未能及時(shí)清理的，視情節(jié)輕重按造成一個(gè)作業(yè)尾數(shù)1000 10000 元處罰。交貨數(shù)量：供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)需方的需求數(shù)量供貨，并隨貨附帶“送貨單”。. 本地物料需方倉(cāng)庫(kù)按兩天滾動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行接收；外地物料按庫(kù)存及月度計(jì)劃進(jìn)行接收。. 供應(yīng)商未能按量供貨或倉(cāng)庫(kù)核查送貨數(shù)量與送貨單不符，造成需方作業(yè)計(jì)劃無(wú)法如數(shù)完成的損失由供應(yīng)商自行承擔(dān)。. 對(duì)供應(yīng)商來(lái)料數(shù)量短缺的情況，經(jīng)品保部、采購(gòu)部、物控部等相關(guān)部門確認(rèn)后，對(duì)供應(yīng)商堅(jiān)決執(zhí)行“缺一補(bǔ)十”的考核辦法，并限期補(bǔ)料到位（本地物料當(dāng)天補(bǔ)齊、