農(nóng)業(yè)銀行隴南市分行上半年工作總結(jié)與農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作計劃匯編.doc

1、農(nóng)業(yè)銀行隴南市分行上半年工作總結(jié)與農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作計劃匯編農(nóng)業(yè)銀行隴南市分行上半年工作總結(jié)隴南農(nóng)行 XX年上半年工作總結(jié)上半年以來，我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)有效的發(fā)展觀，狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項要求，堅持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經(jīng)營目標(biāo)完成均達(dá)到 60%以上，較好地完成了省分行下達(dá)的各項工作任務(wù)，一、信貸財

2、務(wù)計劃執(zhí)行情況（一）各項存款穩(wěn)定增長，市場份額保持第一。截止6 月末，全行各項存款余額達(dá) - 萬元，比年初凈增 - 萬元，增長 15.7%，同比多增 -萬元，完成省分行下達(dá)全年計劃3.9 億元的 -%，。其中：儲蓄存款凈增- 萬元，增長 14.5%，同比多增 - 萬元。增量市場份額 48.12%，存量市場份額 30.98%，較年初增長 1.66 個百分點，均居（四行一社）同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平 3.9 個百分點。（二）財務(wù)收支雙線增長，經(jīng)營利潤同比看好。 6 月末，全行實現(xiàn)財務(wù)收入 - 萬元，同比增收 - 萬元，增長 43.18%。其中貸款利息收入 -萬元，同比增收 - 萬元，增長

3、43.28%；金融機(jī)構(gòu)往來收入 - 萬元，同比第1頁共6頁增收 - 萬元，增長 40.16%。中間業(yè)務(wù)收入 - 萬元，同比增收 - 萬元，增長63.28%，完成全年計劃600 萬元的 -%；各項支出 - 萬元，同比增加 - 萬元，增長 -%，其中利息支出 - 萬元，同比增加 - 萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息支出 - 萬元，同比增加 - 萬元，業(yè)務(wù)管理費支出 - 萬元，同比增支 - 萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤- 萬元，同比增加 - 萬元，經(jīng)營利潤 - 萬元，同比減少 - 萬元，完成省分行下達(dá)年度計劃800 萬元的 -%。（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。6 月末，全行五級分類不良貸款余

4、額- 萬元，占比 -%，較年初下降 - 萬元，完成省分行下達(dá)全年下降計劃1050 萬元的 -%，占比較年初下降 - 個百分點。其中：次級類貸款下降- 萬元，可疑類貸款下降- 萬元，損失類貸款下降 - 萬元。四級分類不良貸款余額- 萬元，占比 -%，較年初下降 - 萬元，占比下降 - 個百分點。清收不良貸款本息- 萬元，完成省分行計劃3600 萬元的 -%；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）- 戶、- 萬元，完成全年計劃的 -%和-%，同比多收 - 戶、 - 萬元。（四）貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項貸款余額- 萬元，較年初下降 - 萬元，同比少增 - 萬元。 6 月底，全行貸款累放 - 萬

5、元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000 萬元），同比少放 -萬元；累收 - 萬元，同比多收 - 萬元。二、采取的主要工作措施（一）認(rèn)真研究，立足實際確立基本發(fā)展思路。全省農(nóng)行XX年年初工作會議后，我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，結(jié)合實際提出了今年及今后一段時期全行工作的總體要求，確立了“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，緊緊圍繞各項存款要第2頁共6頁上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項重點工作，明確了 XX年和今后三年的具體奮斗目標(biāo)，提出 XX年各項

6、存款確保凈增 4 億元，力爭 5 億元（保 4 爭 5）；有效貸款增加 2.5 億元；不良貸款余額下降 4000 萬元，占比力爭下降 8 個百分點；清收不良貸款本息 5000 萬元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶 85000 戶、收回貸款本息 1 億元；中間業(yè)務(wù)收入 660 萬元；實現(xiàn)經(jīng)營利潤 1000 萬元等目標(biāo)。按照“抓大、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求，結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點，在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施風(fēng)險管理，創(chuàng)新激勵機(jī)制，系統(tǒng)黨建及隊伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施，制定出臺了全市農(nóng)行 XX年季度考核辦法、年度綜合考核辦法、市分行機(jī)關(guān)部室 XX年績效掛鉤考核辦法、市分行機(jī)關(guān)基本管理制度、全市

7、農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點等級管理柜員星級管理考核辦法，于 3 月 7 日組織召開了為期兩天的由各縣（區(qū)）支行行長、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部、計劃會計部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共 91 人參加的全市農(nóng)行 XX年工作會議，全面安排部署了 XX 年各項工作。同時，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。（二）細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略，大抓存款上總量。針對我行存款總量不足，特別是點均、人均第3頁共6頁農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作計劃根據(jù)黑龍江省農(nóng)墾總局綏化分局辦公室關(guān)于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見（綏墾局辦文XX8 號）精神，結(jié)合我場文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，本著把社會效益放在首位，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相一致

8、的原則，特制定 * 農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針，以深化改革為動力，以加快科技進(jìn)步為手段，以政策法規(guī)為保障，搶抓機(jī)遇，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動文化管理體制改革和制度創(chuàng)新，全面整合文化體育資產(chǎn)和文化旅游資源，探索經(jīng)營養(yǎng)“文”、招商興“文”的有效途徑，使公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的文化運行框架，使文化產(chǎn)業(yè)增加值每年以 10%以上速度增長，把文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為我場新的經(jīng)濟(jì)增長點，在優(yōu)化我場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，XX年全場文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收達(dá)到2 萬元。（一）積極搞好文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、

9、信息搜集和政策研究，通過制定和完善文化政策，對文化產(chǎn)業(yè)實施調(diào)控，保證文化產(chǎn)業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）優(yōu)化國有文化資產(chǎn)的配置，推進(jìn)多元化文化產(chǎn)業(yè)格局的形成，支持和鼓勵私營、個體文化企業(yè)健康發(fā)展。（三）完善文化市場體系管理，推進(jìn)文化消費市場的發(fā)展。積極開展文藝演出活動，組織各種文化和藝術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術(shù)品市場。加強(qiáng)文化市場監(jiān)督和管理，第4頁共6頁建立起公平競爭，信息暢通，內(nèi)容健康，運行有序的文化市場。（四）、促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)展有區(qū)域特色的文化產(chǎn)業(yè)，使文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮重要的帶動作用。三、具體措施（一）統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)管理。將文

10、化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，圍繞我場圍庫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開發(fā)旅游業(yè)；加快廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)的改革，使其發(fā)展成為文化產(chǎn)業(yè)；管理好音像影視業(yè)和網(wǎng)吧市場，使其按照規(guī)范的文化市場運作。 （二）重點扶持，加大投入。加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度和對大宗文化設(shè)施的資金投入力度。XX年要維修好文化娛樂城，充分利用電影放映機(jī)和健身器材等設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)收，由工會組織實施，使其運行起來，逐步成為 ( ) 文化產(chǎn)業(yè)的一部分，投資興建文化廣場，使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動場所。 （三）抓好試點，重點突破。要像抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整那樣抓好文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作，積累經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面。 XX年重點把文化娛樂城充分利用起來，采取委托經(jīng)營或承包經(jīng)營的方式搞好創(chuàng)收，另外要管理好電視網(wǎng)絡(luò)和音像影視業(yè)，鼓勵私人組織經(jīng)營性文藝團(tuán)體來場演出，豐富職工群眾文化娛樂生活，使其成為我場文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。 （四）完善機(jī)制，培育市場。文化產(chǎn)業(yè)需有一定特長和經(jīng)營頭腦的人來經(jīng)營，要采取多種渠道培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，發(fā)揮文體專業(yè)人才作用，采取集資、融資、入股的方式，扶持他們開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，要從資金啟動，經(jīng)營場所，經(jīng)營政策，經(jīng)營項目上