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）年度績效合約工行深圳分行部門名稱：信貸管理部崗位名稱：信貸統(tǒng)計分析崗經(jīng)理任職者姓名：蘭沙麗匯報上級：信貸管理部副總經(jīng)理重點考核內(nèi)容考核指標指標說明/數(shù)據(jù)來源考核期限/目標值衡量標準權重信貸統(tǒng)計分析 工作的有效性報表統(tǒng)計的及時性定量指標由直接主管評估公式：報表統(tǒng)計的及時性 =考核期內(nèi) 按規(guī)定時間完成的報表數(shù)量 /要求 提交的報表數(shù)量年中： 年末：5分-4分-3分-2分-1分-30%報表統(tǒng)計的準確性定量指標由直接主管評估公式：報表統(tǒng)計的準確性 =考核期內(nèi)被抽查的與會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致的報表數(shù)量/被抽查的全部報表數(shù)量年中： 年末：5分-4分-3分-2分-1分-30%監(jiān)測分析質量：1、通過統(tǒng)計分析，基本上能反映存 量貸款的全貌。2、能對未來貸款發(fā)展趨勢提出一定 的想法。定性指標由直接主管評估年中： 年末：5分-明顯超越期望4分-超過期望3分-符合期望2分-部分符合期望1分-不符合期望20%其它工作有效 性領導滿意度：1、相關制度的制定比較合理，并能 比較有效地進行監(jiān)督檢查。2、基本上能在規(guī)定的時間內(nèi)完成領 導交辦的工作。3、工作質量基本上達到領導要求。4、能比較積極地配合信貸綜合管理 系統(tǒng)管理崗開展數(shù)據(jù)導入工作。定性指標由直接主管評估年中：年末：5分-明顯超越期望4分-超過期望3分-符合期望2分-部分符合期望1分-不符合期望20%()年度績效合約任職者簽字:時

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