精益看板布局及樣式

1、（ ）小組TPM活動(dòng)板小組組織圖活動(dòng)區(qū)域圖疑問點(diǎn)清單OPL不合理清單困難部位清單發(fā)生源清單不合理對(duì)照?qǐng)D不合理分類改善情況改善表改善表投入結(jié)果指標(biāo)小組口號(hào)：小組口號(hào)：自主管理基準(zhǔn)書活動(dòng)日志A3報(bào)告口號(hào)活動(dòng)區(qū)域組長活動(dòng)區(qū)域平面圖NO.姓名區(qū)域、設(shè)備部位名123456789101112備注NO 提出者提出日疑問內(nèi)容解決區(qū)分實(shí)施者實(shí)施日期確認(rèn)自己支援1劉德華3.4設(shè)備傳感器是否需要清掃是張學(xué)友3.8NO發(fā)現(xiàn)日發(fā)現(xiàn)者在哪兒？(設(shè)備名稱)什么？怎么樣？ (配件名稱)(不合理情況)這樣改善 (對(duì)策)負(fù)責(zé)計(jì)劃 實(shí)施日實(shí)際 實(shí)施日自己委托NO區(qū)域設(shè)備部位現(xiàn)象發(fā)生源部位發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)日期改善對(duì)策計(jì)劃實(shí)施故障污染安全N

2、O區(qū)域設(shè)備部位現(xiàn)象困難部位發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)日期改善對(duì)策計(jì)劃實(shí)施清掃點(diǎn)檢作業(yè)件件數(shù)數(shù)姓名姓名 ( (件件) )查找查找復(fù)原復(fù)原ONE POINT LESSON小組名小組名作成日作成日分類分類 基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 改善事例改善事例 事故事例事故事例 安全事例安全事例管理號(hào)管理號(hào)題目題目STEPSTEP(0) (1) (2) (3) (4)講師講師實(shí)施日實(shí)施日受教育者受教育者簽名簽名參考圖書參考圖書題目：改善前改善后問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)日：改善內(nèi)容及效果解決日：發(fā)現(xiàn)者：解決人：期限：確認(rèn)：活動(dòng)實(shí)績(jī)次數(shù)日期結(jié)果指標(biāo)OPL本次累計(jì)不合理查找本次累計(jì)復(fù)原/改善本次累計(jì)改善率累計(jì)改善率投入指標(biāo)活動(dòng)時(shí)間（Hr）本次累計(jì)參加人員（組員： 人）本次累計(jì)參與率小組名 :(期間 : )推進(jìn)Step1234567制作科長班長P/T長設(shè)備名 :制作/改正日期 :主要故障主要故障 : :品質(zhì)問題品質(zhì)問題 : :NO部位基準(zhǔn)方法周期日周月?lián)?dāng)結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖目的的明確化目的的明確化區(qū)分階段活動(dòng)日期活動(dòng)時(shí)間小組人員數(shù)實(shí)際參與人數(shù)參與率參與人員主要活動(dòng)內(nèi)