施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總預(yù)案

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：二 0 一五年九月五日目錄一、應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布令3二、 應(yīng)急預(yù)案基本方針、目的與依據(jù)4三、 使用范圍4四、 事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果4五、 事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)與其組成單位、組成人員、職責(zé)分工 5六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)11七、應(yīng)急響應(yīng)流程12八、 接到事故報(bào)告后應(yīng)采取的行動(dòng)和措施15九、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施終止后的恢復(fù)生產(chǎn)25十、應(yīng)急救援資源情況26十一、事故報(bào)告與應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)絡(luò)方式26十二、保障應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行措施27十三、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系27十四、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練27十五、附錄29應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布令各部門、各項(xiàng)目部：新八

2、建設(shè)集團(tuán)有限公司華潤(rùn)置地二十四城七期依據(jù)中華人民共和國(guó)生產(chǎn)安全 法、中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 、國(guó)家 突發(fā)公共事件總體預(yù)案 、四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事 故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法以與四川省興泰建設(shè)集 團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總預(yù)案制訂四川省新八建設(shè)集團(tuán)有限公司華潤(rùn)置地二十四 城七期項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)予以發(fā)布，望各部門、各項(xiàng)目部認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí) 行，并依據(jù)此預(yù)案各個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況分別編制分預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，逐步健全新 八建設(shè)集團(tuán)有限公司華潤(rùn)置地二十四城七期項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。項(xiàng)目部公司經(jīng)理：20

3、15 年 9 月施工安全事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的基本方針、目的與依據(jù)1、應(yīng)急救援的基本方針堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主；自救為主，統(tǒng)一指揮， 分工負(fù)責(zé)。優(yōu)先保護(hù)人員安全， 與時(shí)搶救受傷人員；優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人員安全，與時(shí)將受事故威脅的人員疏散、撤離 到安全地帶。優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)原則。2、編制目的在發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，項(xiàng)目部能做到反應(yīng)迅速，忙而不亂，發(fā)揮整體救災(zāi)效能，與時(shí)搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少事故損失，盡快恢復(fù)正常秩序。3、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、國(guó) 家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)公共事件總體預(yù)案、四川省自治區(qū)安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安

4、全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法結(jié)合興泰建設(shè)集團(tuán)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援總預(yù)案制定新八建設(shè)集 團(tuán)有限公司華潤(rùn)置地二十四城七期項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍項(xiàng)目部三、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果序號(hào)可能發(fā)生事故的類型可能發(fā)生事故的地點(diǎn)可能造成的后果1火災(zāi)施工現(xiàn)場(chǎng)、各生產(chǎn)廠區(qū)造成人傷亡，大里財(cái)產(chǎn) 損失2坍塌施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑、溝槽、腳 手架、模板、塔吊、臨時(shí)用 房、圍墻以與生產(chǎn)設(shè)備等。造成人傷亡，機(jī)械設(shè)備 損壞，報(bào)廢和大量財(cái)產(chǎn) 損失。3觸電施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠區(qū)造成人傷亡，部分財(cái)產(chǎn) 損失4機(jī)械傷害施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠區(qū)造成人傷亡，機(jī)械設(shè)備 損壞、設(shè)施損壞、建、構(gòu)物部分受損5高

5、處墜落施工現(xiàn)場(chǎng)造成人傷亡，有關(guān)設(shè)備損壞6物體打擊施工現(xiàn)場(chǎng)造成人傷亡7食物中毒施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠區(qū)造成人傷亡8自然災(zāi)害施工現(xiàn)場(chǎng)、各生產(chǎn)廠區(qū)造成人傷亡，部分財(cái)產(chǎn)損失9公共突發(fā)事件施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)廠區(qū)相關(guān)的 活動(dòng)場(chǎng)所造成人傷亡，部分財(cái)產(chǎn)損失四、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、與其組成單位、組成人員、職責(zé)分工1、應(yīng)急管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：生產(chǎn)安全部主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各項(xiàng)目部日常應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備等工作。2、分公司二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（1 ）總指揮：（2）副總指揮：（3）分險(xiǎn)評(píng)估組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：（4）技術(shù)處理組：組長(zhǎng)：組員：（5）人力資源組：組長(zhǎng)：組員：（6）后勤保障組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：（7）事故調(diào)查組：組 長(zhǎng)：組 員：

6、（8）培訓(xùn)演練組： 組長(zhǎng)： 組員：3、三級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（1）事故現(xiàn)場(chǎng)指揮：各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理（2）事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮：各項(xiàng)目部施工員（3）現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組： 組 長(zhǎng)：施工員 副組長(zhǎng)：各項(xiàng)目部安全員 組 員：從施工隊(duì)抽調(diào)出來(lái)的勞務(wù)安全管理人員（4）現(xiàn)場(chǎng)物資搶救組：組 長(zhǎng)：項(xiàng)目部選拔的搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組 員：搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員（5）消防滅火組： 組 長(zhǎng)：安全員 副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組 員：現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)成員（6）保衛(wèi)疏導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：安全員 副組長(zhǎng)：施工班組長(zhǎng)組 員：施工隊(duì)的人員（7）后勤供應(yīng)組：組 長(zhǎng)：材料員副組長(zhǎng)：保管員組 員：從施工隊(duì)抽調(diào)的人員4、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門職能與職責(zé)（1）總指揮職能與職

7、責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源 控制緊急情況的行動(dòng)類型； 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況、事故發(fā)展情況和事故救援情況與時(shí)向集團(tuán)總指揮匯報(bào)，并 根據(jù)集團(tuán)的總體部署指揮和部署項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)、行動(dòng)； 與時(shí)向集團(tuán)總指揮請(qǐng)示要求向企業(yè)外或上級(jí)主管部門應(yīng)急反應(yīng)人員、組織和 機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)或請(qǐng)求外部支援； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)； 最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和救援人員與相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)； 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急報(bào)警級(jí)別； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外的影響區(qū)域的安全性； 根據(jù)集團(tuán)總指揮的指示，積極開展指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)

8、行事故災(zāi)難后恢復(fù)生產(chǎn)、重 建和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；（2）副總指揮的職能和職責(zé) 協(xié)助總指揮開展各項(xiàng)工作； 向總指揮提出合理有效的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作； 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織公司相關(guān)的技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn) 源進(jìn)行分險(xiǎn)評(píng)估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（3）分險(xiǎn)評(píng)估組的職能與職責(zé) 協(xié)助集團(tuán)分險(xiǎn)評(píng)估組的各項(xiàng)工作； 指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部安全措施的落實(shí)情況和監(jiān)控工作，盡量避免事故發(fā)生； 完善分公司危險(xiǎn)源和分險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的 準(zhǔn)確的依據(jù)；（4）技

9、術(shù)處理組的職能和職責(zé) 協(xié)助集團(tuán)技術(shù)處理組的各項(xiàng)工作； 根據(jù)各項(xiàng)目部的施工內(nèi)容與工程特性，指定其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程 技術(shù)堅(jiān)決的應(yīng)急方案， 整理歸檔， 為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，與時(shí)向總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù) 方案和技術(shù)支持，有效的指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。（5）人力資源組的職能和職責(zé) 協(xié)助集團(tuán)人力資源組的各項(xiàng)工作； 制定項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃； 按已制定的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)建立和 配置各種應(yīng)急救援小組； 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)； 定期收集和整理各個(gè)項(xiàng)目施工

10、場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總預(yù)案 檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)，做好人力資源的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；（6）后勤保障組的職能和職責(zé) 協(xié)助集團(tuán)后勤保障組的各項(xiàng)工作； 根據(jù)各項(xiàng)目部各施工場(chǎng)區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點(diǎn)分 部情況，與時(shí)向應(yīng)急行動(dòng)的后勤物資供給做好準(zhǔn)備工作； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，與時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)應(yīng)急救援工作 的需要，與時(shí)提供后勤服務(wù)； 分公司應(yīng)急物資不足時(shí)與時(shí)向集團(tuán)請(qǐng)求支援；（7 ）事故調(diào)查組的職能和職責(zé) 協(xié)助集團(tuán)事故調(diào)查組的各項(xiàng)工作； 第一時(shí)間了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因與相關(guān)人員的責(zé)任；

11、 按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。（8）培訓(xùn)演練組的職能和職責(zé) 根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)、施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況以與施工場(chǎng)區(qū)周圍的環(huán) 境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練計(jì)劃； 按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和本分公司的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì) 劃組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行各應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急技能 的演練； 協(xié)助組織各分公司的應(yīng)急隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制； 通過(guò)培訓(xùn)和演練，與時(shí)修正應(yīng)急的不足和缺陷，逐步完善各分公司的應(yīng)急實(shí) 施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施 收集和整理在應(yīng)急技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，與時(shí)反饋總指揮，做好 應(yīng)急的人力資

12、源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。5、三級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門職能與職責(zé)（1）事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的職能與職責(zé) 所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估； 按照分公司總指揮的布署開展工作，保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí) 行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系； 根據(jù)事故發(fā)展情況開展自救行動(dòng)；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能與職責(zé) 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮組織和指揮應(yīng)急救援行動(dòng)； 向現(xiàn)場(chǎng)指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作； 配合公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 定期檢查

13、各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（3 ）現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé) 引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散； 對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。（4）物資搶救組的職能和職責(zé) 搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資； 轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。（5）消防滅火組的職能和職責(zé) 啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作； 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。（6）保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) 對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作； 疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。（7）后勤供應(yīng)組的職能與職責(zé) 迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)； 提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)； 與

14、時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并與時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng) 預(yù)案令，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)。集團(tuán)一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織、分公司二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織和項(xiàng) 目部三級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以與事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急 反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，與時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資 源，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。六、事故報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)流程（見(jiàn)下頁(yè)）事故報(bào)告流程財(cái)務(wù)部材料部牛產(chǎn)安企部技 術(shù) 質(zhì) 量 部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處生產(chǎn)安全處應(yīng)急響應(yīng)流程七、接到事故報(bào)告后

15、應(yīng)采取的行動(dòng)和措施(1)火災(zāi)事故：二級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的行動(dòng)和措施：1、總指揮、副總指揮： 、根據(jù)火災(zāi)的情況確定應(yīng)急救援響應(yīng)級(jí)別。 、根據(jù)響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，指揮應(yīng)急 人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。 、發(fā)生重大火災(zāi)時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急救援部門請(qǐng)求增援。2、技術(shù)處理組： 、接到應(yīng)急指令后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分析、確定火場(chǎng)的安全狀況。 、協(xié)助總指揮員制定現(xiàn)場(chǎng)滅火、火場(chǎng)控制和火場(chǎng)傷員救援方案。 、對(duì)救援和滅火行動(dòng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組： 、接到應(yīng)急指令后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 、指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮員制定現(xiàn)場(chǎng)滅火、火場(chǎng)控制和火場(chǎng)傷員救援方案。4 、后勤保障

16、組： 、組織調(diào)配救援、滅火物資趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 、救援、滅火物資使用不足時(shí)與時(shí)向集團(tuán)或外境調(diào)運(yùn)和調(diào)派。5 、人力資源組： 、組織分公司應(yīng)急反應(yīng)組成員與時(shí)到位。 、分公司應(yīng)急反應(yīng)組人員不足時(shí)，與時(shí)制定應(yīng)急行動(dòng)人力資源計(jì)劃，向上級(jí)或 周邊分公司請(qǐng)求授助。6 、事故調(diào)查組： 、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮封鎖現(xiàn)場(chǎng)。 、收集現(xiàn)場(chǎng)物證并妥善封存、保管。 、按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故調(diào)查。 三級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的行動(dòng)和措施：1 、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮、副指揮：119 火 、發(fā)生火災(zāi)后，立即向分公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)和請(qǐng)示，批準(zhǔn)后立即撥打 警報(bào)警， 120 急救電話求救。 、隨時(shí)向總指揮報(bào)告火場(chǎng)情況。 、組織人員疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)

17、的人員，清點(diǎn)人數(shù)。 、安排人員迅速切斷火場(chǎng)電源 、制訂現(xiàn)場(chǎng)滅火和救援方案。 、組織人員對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救，控制火勢(shì)。2 、現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組： 、組織火場(chǎng)內(nèi)人員撤離到安全位置。 、協(xié)同消防滅火組救助火場(chǎng)內(nèi)傷員，并迅速轉(zhuǎn)移至安全位置。3 、現(xiàn)場(chǎng)物資搶救組： 、立即組織人員轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)可能引起爆炸的物品。 、組織人員搶救危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)可轉(zhuǎn)移的貴重財(cái)物。 、協(xié)助消防滅火組轉(zhuǎn)移火場(chǎng)周圍的易燃材料。4、消防滅火組： 、在火場(chǎng)的上風(fēng)側(cè)適當(dāng)位置設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮部。 、利用現(xiàn)場(chǎng)消防器材對(duì)初期火災(zāi)迅速進(jìn)行撲救。 、組織人員迅速轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的易燃、可燃材料。 、發(fā)生重大火災(zāi)時(shí)盡可能控制火勢(shì)，組織火勢(shì)蔓延，為消防隊(duì)滅火爭(zhēng)取

18、時(shí)間。 、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組盡可能救助火場(chǎng)內(nèi)傷員。 、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物資搶救組搶救、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)可能引起爆炸物品。 、協(xié)助消防隊(duì)撲救火災(zāi)。 、向現(xiàn)場(chǎng)總指揮隨時(shí)報(bào)告火場(chǎng)情況。5 、保護(hù)疏導(dǎo)組： 、疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員并清點(diǎn)人數(shù)。 、封鎖火場(chǎng)，禁止非救援人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；攜帶便攜式滅火器對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行警 戒。 、疏散現(xiàn)場(chǎng)周圍非救援人員、車輛，確保救援道路暢通。 、由專人引導(dǎo)外部救援、消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6、后勤保障組： 、與時(shí)向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配救援物資，保證供應(yīng)。 、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物資搶救組轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)貴重物資。注意事項(xiàng)1 、貴重的書畫文物與重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。2 、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜

19、用水撲救，因?yàn)橹鸬囊兹俭w會(huì)漂在 水面上，到處流淌，反而造成火勢(shì)蔓延。3 、高壓電器設(shè)備失火不能用水來(lái)?yè)渚龋皇撬軐?dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒 毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。4 、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因?yàn)檫@三種強(qiáng)酸遇火后發(fā)生強(qiáng)烈的發(fā) 熱反應(yīng)，引起強(qiáng)酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。5 、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千萬(wàn)不可用水撲救，因?yàn)樗鼈?會(huì)與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃性氣體氫氣，不但火上澆油，而且極易發(fā)生 爆炸。（2）坍塌事故處理： 二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的行動(dòng)和措施1 、總指揮、副總指揮： 、接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況確定應(yīng)

20、急響應(yīng)級(jí)別。 、根據(jù)響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，組織應(yīng)急 人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。 、發(fā)生重大坍塌事故時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急救援部門請(qǐng)求增援；可能影響到毗鄰建筑 物安全時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急部門申請(qǐng)啟動(dòng)區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案。2、技術(shù)處理組： 、接到應(yīng)急指令后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，勘察坍塌現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)有可能坍塌的部位提出 技術(shù)處理意見(jiàn)，防止出現(xiàn)二次坍塌。 、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮員制定危險(xiǎn)部位臨時(shí)支護(hù)方案，現(xiàn)場(chǎng)清理、救援方案。 、嚴(yán)密監(jiān)測(cè)坍塌現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位、臨時(shí)支護(hù)等可能出現(xiàn)二次坍塌的部位，隨時(shí) 向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員報(bào)告情況。 、對(duì)臨時(shí)支護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理、現(xiàn)場(chǎng)救援提供技術(shù)支持。3 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組： 、接到應(yīng)急指令后，立即趕

21、赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 、指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮員制定現(xiàn)場(chǎng)救援和減災(zāi)方案。4 、后勤保障組： 、組織調(diào)配救援物資、設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物資轉(zhuǎn)移。5 、人力資源組： 、組織分公司應(yīng)急反應(yīng)組成員與時(shí)到位。 、分公司應(yīng)急反應(yīng)組人員不足時(shí)，與時(shí)制定應(yīng)急行動(dòng)人力資源計(jì)劃，向上級(jí)或 周邊分公司請(qǐng)求授助。6 、事故調(diào)查組： 、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助保衛(wèi)疏導(dǎo)組封鎖現(xiàn)場(chǎng)。 、收集現(xiàn)場(chǎng)物證并妥善封存、保管。 、按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故調(diào)查。 三級(jí)應(yīng)急指揮組織應(yīng)采取的行動(dòng)和措施1 、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮、副指揮： 、發(fā)生事故后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況判斷分析立即向分公司總指揮匯報(bào)和請(qǐng)示，批準(zhǔn) 后立即拔打 120 呼

22、救。 、隨時(shí)向總指揮報(bào)告坍塌現(xiàn)場(chǎng)救援情況。 、組織人員疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員，清點(diǎn)人數(shù)。 、安排人員迅速切斷坍塌部位電源。 、制訂現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)支護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理、救援方案。 、組織人員救護(hù)受傷人員。2、現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組： 、組織危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人員撤離到安全位置。 、迅速救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)傷員并轉(zhuǎn)移至安全位置。 、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支護(hù)處理，搜救被埋壓人員。3 、現(xiàn)場(chǎng)物資搶救組、消防滅火組： 和現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組一起進(jìn)行支護(hù)處理和搜救被埋人員。4 、保護(hù)疏導(dǎo)組： 、組織危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人員撤離到安全位置。 、封鎖現(xiàn)場(chǎng)，禁止非救援人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 、疏散現(xiàn)場(chǎng)周圍非救援人員、車輛，確保救援道路暢通。 、由專人引導(dǎo)外部救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

23、、疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員并清點(diǎn)人數(shù)。5 、后勤保障組： 、與時(shí)向事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配救援物資，保證供應(yīng)。 、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物資搶救組轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)貴重物資。3）觸電：觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速， 救護(hù)得法， 切不可驚慌失措， 束手無(wú)策。 要貫徹“迅 速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者 脫離電源然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。脫離電源的基本方法： 、將出事附近電源閘刀幵關(guān)拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。 、用干燥的木棒或竹竿等絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者 撥離電源。 、必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以與鋤頭）切斷 電源線。 、救護(hù)人可

24、戴上絕緣手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品 拖拽觸電者， 使之脫離電源。 、如果觸電者觸與斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn) 810米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)： 、未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸與觸電者的皮膚和潮濕的衣服。 、嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人不得采用金屬或其它絕 緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)工具。 、當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔 死（電擊二次傷害）。 、夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問(wèn)題，以利救護(hù)。觸電現(xiàn)

25、場(chǎng)應(yīng)急自救： 應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng) 醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診治。觸電者已失去知覺(jué)但尚有心跳和呼吸的搶救措施：應(yīng)使其 舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖， 同時(shí)立即請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者無(wú)呼吸，應(yīng)立即施行人工呼吸， 如發(fā)現(xiàn)觸電者無(wú)心跳就立即進(jìn)行胸外心臟擠壓。對(duì)“假死”者的急救措施 當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。方法如下：通暢氣?：第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其 領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其 身體

26、與頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異 物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作 時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié) 同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于 其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。 、口對(duì)口（鼻）人工呼吸：人工呼吸法是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸法中以口對(duì)口人工呼吸法效果最好。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清 除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、假牙、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手 將傷者下頜

27、托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷 者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次 數(shù)以每分鐘 16 18 次為宜。 、胸外心臟按壓：胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動(dòng)停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時(shí)，應(yīng)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，在觸電者胸骨中段叩擊 12 次， 如無(wú)反應(yīng)再進(jìn)行胸外心臟擠壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷 者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段與劍突部，左手置于右手之上，以上 身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每公鐘擠壓6080 次。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總預(yù)案 在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，

28、宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。 若傷者同時(shí)拌有呼吸停止， 在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工 呼吸。應(yīng)急救援工具：絕緣手套、絕緣棒、電工絕緣鉗、藥箱、擔(dān)架等。（4）、高處墜落、機(jī)械傷害：高處墜落、 機(jī)械傷害急救必須分秒必爭(zhēng) ,立即采取止血與其他救護(hù)措施， 并盡可能 使傷者保持清醒， 同時(shí)與早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系 ,爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員迅速急時(shí)趕往發(fā)生地 接替救治工作 ,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前 ,現(xiàn)場(chǎng)救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救 ,更不能只根 據(jù)沒(méi)有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡 ,放棄搶救。在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí)，若疑有脊椎 受傷可能的，一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn)，切忌

29、只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背 運(yùn)傷員。重傷員運(yùn)送應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷與背柱損傷者，應(yīng)用臥位運(yùn)送；胸部傷者一 般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。（5）、物體打擊：嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救： 創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場(chǎng)急救是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)條件與時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性的止血，清 潔包扎，固定和運(yùn)送等方面措施。 、止血 先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場(chǎng)可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血 、包扎、固定 創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護(hù)傷口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí)，又可借助繃帶包扎夾板

30、來(lái)固 定受傷部位上下二個(gè)關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預(yù)防休克。 、搬運(yùn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn)，可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運(yùn)傷員要點(diǎn)：在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn)，防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動(dòng)而移位，加重疼痛，再續(xù)發(fā) 損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷拌有大出血或已休克的傷員時(shí)，要平臥運(yùn)送傷員，頭部可放置冰 袋，路途中要盡量避免震蕩。（6 ）、食物中毒： 、發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作和妥善安置中毒病人，同時(shí)

31、，保護(hù)中毒現(xiàn)場(chǎng)，與時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門 報(bào)告，配合衛(wèi)生防疫部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。以最快速度將中毒人員送往衛(wèi)生所或就近醫(yī) 院，無(wú)交通工具時(shí)撥打急救中心電話“ 120 ”請(qǐng)求救助。由食堂管理人員封存現(xiàn)有食 物，無(wú)關(guān)人員不允許到操作間或售飯?zhí)帯?、對(duì)發(fā)現(xiàn)食物中毒癥狀的人員，做好登記工作，共同分析判斷可能造成食物中毒的原因，對(duì)可疑中毒食品進(jìn)行消毒處理，根據(jù)中毒原因，作出現(xiàn)場(chǎng)消毒預(yù)防措施。 、在查明中毒情況之前對(duì)可疑食物應(yīng)立即停止食用。在衛(wèi)生部門已查明情況，確定了食物中毒， 既可對(duì)于引起中毒的食物進(jìn)行與時(shí)處理。 對(duì)中毒食物可采取煮沸 15 分鐘后掩埋或焚燒。液體食品可用漂白粉混合消毒。食品用工具、

32、容器可用1%2%堿水或漂白粉溶液消毒。 病人的排泄物可用 20的石灰乳或 5的來(lái)蘇溶液進(jìn)行消毒。注意：穩(wěn)定項(xiàng)目部上下人員的情緒，要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息， 以免引起不必要的混亂。7 ）、自燃災(zāi)害： 、發(fā)生自燃災(zāi)害，各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)立即向集團(tuán)總指揮匯報(bào)，并進(jìn)入應(yīng)急 救援狀態(tài)，應(yīng)急隊(duì)伍與全體職工投入應(yīng)急救援工作。 、在總指揮的統(tǒng)一指揮下，與時(shí)、有序地將人員疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)。 、危險(xiǎn)區(qū)隔離，標(biāo)出警示。 、根據(jù)分析判斷的結(jié)果，總指揮、副指揮與有關(guān)負(fù)責(zé)人共同制定出搶險(xiǎn)的方案，調(diào)動(dòng)必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源。（8）公共突發(fā)事件： 發(fā)生公共突發(fā)事件，項(xiàng)目部或分公司應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)

33、場(chǎng)，保衛(wèi)人員生命安全， 向上級(jí)部門匯報(bào)情況和請(qǐng)求支授。 報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、動(dòng)態(tài)信息、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施等，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況與時(shí)續(xù)報(bào)。 任何部門和個(gè)人上報(bào)的信息必須實(shí)事求是、真實(shí)可靠、不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。信息報(bào)告必須與時(shí)迅速，不得延誤。如因報(bào)告部門和個(gè)人上報(bào)信息不實(shí)、 誤等造成決策失誤或重大經(jīng)濟(jì)損失的，追究其相應(yīng)的法律或行政責(zé)任。八、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施終止后的恢復(fù)生產(chǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所 有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其他影響應(yīng)急 預(yù)案終止的因素；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的

34、發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下 達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納，形成文件，為進(jìn)一 步處理事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。九、應(yīng)急救援資源情況應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號(hào)器材設(shè)備名稱用途現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量備注1救護(hù)藥箱臨時(shí)救護(hù)5項(xiàng)目部配備2擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)傷員1項(xiàng)目部配備3木方、腳手板臨時(shí)支護(hù)滿足

35、救援項(xiàng)目部配備4救援車輛運(yùn)送傷員和物資1輛項(xiàng)目部配備5警戒、提示標(biāo)志設(shè)立警戒區(qū)1套項(xiàng)目部配備6安全繩、安全帶救援滿足救援項(xiàng)目部配備7照明器材臨時(shí)照明2套項(xiàng)目部配備8對(duì)講機(jī)臨時(shí)通信5部以上項(xiàng)目部配備9滅火器臨時(shí)滅火10套以上項(xiàng)目部配備十、應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話1郝幵泉分公司總經(jīng)理（總指揮）2孟凡龍經(jīng)理助理、總工程師（副總指揮）咼亮3孟凡龍技術(shù)處理組、分險(xiǎn)評(píng)估組4王瑋事故調(diào)查組、培訓(xùn)演練組5張建明后勤保障組6吳占霞人力資源組7分公司預(yù)案監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)：生產(chǎn)安全部824小時(shí)職守電話常用電話報(bào)警須知：急救電話號(hào)碼：“ 120 ”、火警報(bào)警電話：“ 119 ”、公安報(bào)警救助電話：

36、“ 110 ”、道路交通報(bào)警電話：“122 ”十一、保障應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行措施1、啟動(dòng)原則：在發(fā)生重大事故時(shí)，一級(jí)應(yīng)急預(yù)案由集團(tuán)應(yīng)急總指揮啟動(dòng)，二級(jí) 應(yīng)急預(yù)案由分公司總指揮啟動(dòng)，三級(jí)應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總指揮啟動(dòng)。2、響應(yīng)原則：集團(tuán)指揮部成員、各應(yīng)急救援組成員和相關(guān)單位事故處理組成員 在接到事故與災(zāi)害報(bào)告后，無(wú)論何時(shí)，只要在本地區(qū)，必須馬上以最快的方式趕赴事 故現(xiàn)場(chǎng)，按相應(yīng)的事故處理預(yù)案正確有效地幵展事故應(yīng)急處理和救災(zāi)工作，盡可能避 免或減少人員傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。3、有事請(qǐng)假原則：公司各救援組組長(zhǎng)在離幵本地區(qū)時(shí)，必須向公司救災(zāi)指揮部 總指揮請(qǐng)假，同時(shí)將救災(zāi)組組長(zhǎng)的職責(zé)向

37、副組長(zhǎng)交待清楚。4、指揮原則：在公司應(yīng)急指揮部成員未到達(dá)之前，由項(xiàng)目應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮; 公司應(yīng)急指揮部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，集團(tuán)應(yīng)急指揮部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 后，由集團(tuán)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。5就近原則：各級(jí)反應(yīng)機(jī)構(gòu)對(duì)出現(xiàn)事故的所在地點(diǎn)送就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救醫(yī)治并 附路線圖。十二、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系本預(yù)案依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家和地方規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制，當(dāng)本預(yù)案無(wú)法控制事態(tài)發(fā) 展時(shí)，與時(shí)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)啟動(dòng)場(chǎng)外預(yù)案，申請(qǐng)?jiān)鲈?。十三、?yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的 培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。（1）

38、項(xiàng)目部應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（2）新加入的人員與時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容（1）滅火器的使用以與滅火步驟的訓(xùn)練；（2）個(gè)人的防護(hù)措施；（3）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；（4）事故報(bào)警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）各種搶險(xiǎn)的基本技能；（7）應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。3、培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么” 、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”與相關(guān)法規(guī)所列出的事故 危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4 、應(yīng)急反應(yīng)演練 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到人員每年演練一 次，施工現(xiàn)場(chǎng)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加 演練次數(shù)。十四、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求1、本應(yīng)急

39、預(yù)案是公司的應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件和受控文件，各部門、各分 公司、各項(xiàng)目部必須遵循。2、本應(yīng)急預(yù)案的制定、修改、更新、發(fā)布、實(shí)施必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。3、參加重大事故應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求，采取 安全防護(hù)措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。4、本應(yīng)急預(yù)案為項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總預(yù)案分別編制分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況變化以與暴露出的缺陷，不斷進(jìn)行更新和完善。十五、附錄附錄一:一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖附錄二：二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖附錄三：三級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖七）生產(chǎn)計(jì)劃部門1、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生 產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一

40、致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須 視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工 中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計(jì)劃，列 為正式工序，給予時(shí)間保證。3、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工 組織設(shè)計(jì)組織施工。4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施。（八）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)與 施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)目安全生產(chǎn)

41、管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí) 施。3、在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則， 根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考 核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊(duì)必須與時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用 工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng) 保護(hù)工作。5 、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總預(yù)案 術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組 織制定措施，

42、與時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、 定措施予以解決。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，與時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查， 認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8、對(duì)外包隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。 （九）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié) 合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。3 、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全 技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4 、主持制定

43、技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施 應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。與時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5 、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要與時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操 作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成 的事故。6 、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)與時(shí)采取 措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總預(yù)案8、貫徹實(shí)施一圖九表法與業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。9、參加、配合因工傷亡與重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施