企業(yè)安全工作計劃與企業(yè)安全生產工作計劃匯編

1、企業(yè)安全工作計劃、指導思想堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī) 集團關于印發(fā)XX年安全環(huán)保工作要點的通知（渝化醫(yī)司 XX386號文）以及上級部門 有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、 標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷 提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。、控制目標無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故；般事故造成的直接經濟損失 < 4元

2、/百萬元產值（現(xiàn)價）；千人輕傷率控制在0.5 %）（月均）以下。三、工作要點通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作 ，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的 安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與安全運行相結

3、合。通過工藝創(chuàng) 新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應 熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附 件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護 使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵 要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。推進安全標準化

4、工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障 有效實施。1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考 核辦法（分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任 書，落實到每個崗位、每個人。2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價， 切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進）， 確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾 ，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認真開展安全標準化工作，對照危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)

5、范完善企業(yè)各項 安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及安全標準化工作整改方案（重長風化 XX104 號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4、認真貫徹企業(yè)危險化學品安全管理制度，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸 和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長 效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn) 運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任制，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織 措施、管理措施、技術措施的認真落實。7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)

6、的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管 理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn) 場，確保作業(yè)安全。企業(yè)安全生產工作計劃范文為進一步貫徹落實 安全第一，預防為主，綜合治理 ”的安全生產方針，強化安全生產目標 管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定 XX年安全生產工作計劃，將安全 生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候 ”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到 職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈 ”為實現(xiàn)XX年公司安全生產目標管理 而努力奮斗！一、全年安全

7、生產方針和目標安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標:1生產安全死亡和1 4級工傷事故為零事故。2生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3環(huán)保責任零事故。4隱患整改率為100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎根據xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司 XX年安全生產目標管理責任為指導，以公司 安全管理制度為標準，以安全工作總方針安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正 崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，

8、 開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。三、牢固樹立安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把安全第一 ”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意 識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責”和 管生產必須管安全”的原則

9、，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照安全生產法、等 法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班 組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。2加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。3. 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類 事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。4. 對查出的事故隱患

10、，要按照 “三定四不推 ”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好 安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作 提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng) ，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “要我安全 ”到 “我要安全 、我會安全 ”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質 是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和 宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1. 安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作 態(tài)度

11、，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識2. 督促部門、班組開好安全會 ;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷 提高和加強，做好人的本質安全管理工作。3. 繼續(xù)辦好安全生產宣傳欄和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4. 加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織 員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三 級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。5. 認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部

12、門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和 強化安全生產宣傳工作。6. 深入開展好 “安全月 ”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的 安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性， 增強安全意識和自我保護意識 ;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實 責任 ;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。

13、我們要細化安全績效考核 項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一 個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行 安全評優(yōu)評先。1. 簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司 XX 年安全目標管理工作要求，要做到 “千斤重擔大家挑，人人肩上有指標 ”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和 崗位及個人。實行 “員工個人與班組、班組與車間 （部門）、車間 （部門）與主管領導、主管領 導與總經理 ”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工 作中各盡其職，各負其責。2. 建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系 已經建立 ;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要 求各單位在 XX 年元月 5日前全部完成 “部門 （車間）和班組 ”兩級績效考核方案，并報公司安全 部審查備案。3. 各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產 工作實際 ;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管