電器公司薪酬績(jī)效制度模板

1、電器公司薪酬績(jī)效制度某電器公司薪酬績(jī)效制度為加快公司發(fā)展步伐，為員工營(yíng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)與發(fā)展平臺(tái)鼓勵(lì)員工的積極能動(dòng)性，本著按勞分配，多勞多得、 不勞不得的分 配原則特制定本制度，公司薪酬設(shè)定分兩部分，即行政管理人員和 生產(chǎn)人員，具體細(xì)則如下。-、 行政管理人員行政管理人員包括公司高管 （總經(jīng)理、 副總）、財(cái)務(wù)部人員、辦公室人員、后勤部人員，采供部人員，薪資結(jié)構(gòu)如下所示；公式一：工資=基本工資+崗位遞增工資+績(jī)效工資+福利工資+全勤獎(jiǎng)1、基本工資行政管理人員的基本工資按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2、崗位遞增工資崗位遞增工資實(shí)行逐年遞增制，但必須符合遞增要求，遞增年限為8年，滿8年不再遞增，具體如下表所示

2、：崗位1年2年3年8年高層+40元+80+ 120 元+320 元中層+20元+40+60元+160 元基層+ 15元+30元+45元+120 元備注：崗位遞增工資遞增要求如下；1、個(gè)人全年出勤率在 95%以上；2、每月重點(diǎn)工作扣款全年累計(jì)不得超過500元；3、全年未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（損失額在1萬(wàn)元以上為重大經(jīng)濟(jì)損失）；4、每年由總經(jīng)理、副總、 總調(diào)度及各部門主管組成評(píng)定小組對(duì)全體管理人員進(jìn)行評(píng)定；3、績(jī)效工資行政管理人員各崗位基本工資的30%作為績(jī)效工資參與考核，其它70%不參與考核，績(jī)效工資的核算以工廠車間工人平均工資為基 數(shù)，按照崗位貢獻(xiàn)大小不同取值系數(shù)不同，具體公式如下：公式二：

3、工人平均績(jī)效工資 =（車間工人工資總額+工人人數(shù)）X30%行政管理人員績(jī)效工資系數(shù)=（基本工資X 30%） +工人平 均工資行政管理人員績(jī)效工資 =行政管理人員績(jī)效工資系數(shù)x工人平均工資行政管理人員中司機(jī)無(wú)績(jī)效工資，以加班工資核算其績(jī)效工資，加班工資核算辦法按照現(xiàn)行方案執(zhí)行；4、福利工資5、全勤獎(jiǎng)行政管理人員的全勤獎(jiǎng)為 20元/月，司機(jī)全勤獎(jiǎng)為50元/月；二、生產(chǎn)人員（一）下料車間下料車間工人薪資結(jié)構(gòu)如下：公式三：工資=工時(shí)工資+福利工資+全勤獎(jiǎng)1、工時(shí)工資下料車間工人的工時(shí)工資為 6元/工時(shí),具體核算公式如下：公式：工時(shí)工資=6元/工時(shí)X工時(shí)數(shù)2、福利工資福利工資包括電話補(bǔ)助、車補(bǔ)等，按照公

4、司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3、全勤獎(jiǎng)工人當(dāng)月滿勤享受全勤獎(jiǎng) 50元；（二）焊接車間焊接車間工人薪資結(jié)構(gòu)如下：公式五：工資=基本工資+加班工資+績(jī)效工資+福利工資+全勤獎(jiǎng)1、基本工資焊接車間工人基本工資按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、加班工資焊接車間工人加班工資核算標(biāo)準(zhǔn)以其基本工資和公司規(guī)定工作日為核算依據(jù)，核算公式如下：公式六：日工資=基本工資+公司規(guī)定工作日（26天）加班工資二日工資X加班天數(shù)3、績(jī)效工資績(jī)效工資按照公司現(xiàn)行制度執(zhí)行 ；4、福利工資福利工資包括電話補(bǔ)助、車補(bǔ)等，按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:5、全勤獎(jiǎng)工人當(dāng)月滿勤享受全勤獎(jiǎng) 50元；（三）機(jī)加車間一）車工班車工班工人薪資結(jié)構(gòu)如下：工資=工時(shí)工資+福利工資+全勤獎(jiǎng)1、工時(shí)工資車工工時(shí)工資為 6元/工時(shí)，核算公式如下：公式：工時(shí)工資=6元/工時(shí)X工時(shí)數(shù)2、福利工資福利工資包括電話補(bǔ)助、車補(bǔ)等，按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行3、全勤獎(jiǎng)工人當(dāng)月滿勤享