(項目管理)生產工藝改善計劃

1、工藝改善計劃報告人：吳坤丑 時間：2012.02.13計劃大綱1 .改善項目及目標2 .成立IE改善小組3 .2012年產品改善計劃表4 .第一階段改善項目問題的收集、分工、討論5 .第一階段改善項目問題點整理、改善方案進度的追蹤及驗證6 .第一階段試產、試產總結及問題點的跟蹤7 .后續(xù)階段改善一 .改善項目及目標1 .改善項目1.1. 半成品委外加工（面蓋組件、壁吊、單功能簡單產品等）1.2. 單個零件需二次加工的委外一起加工（料頭、刮電鍍層等）1.3. 工裝、治具、機臺整合（試水機、焊接機、輔助工裝等）1.4. 難裝工序結構上改善1.5. 組裝、包裝分開加工的整合為組包裝一起加工1.6.

2、工藝卡整合（流程改善、線平衡、作業(yè)方法、標準工時等）1.7. 推行標準化作業(yè)（工藝卡、工裝治具標準化、吸塑.焊接工藝標準化等）1.8. 裝簡易化改善（小零件、成品等）1.9. 現(xiàn)場物料的規(guī)劃（物料標示、場地規(guī)劃等）1.10. 推行半自動化和自動化生產（鎖螺釘、包裝、焊接等）1.11. 建立重點崗位抽查與稽核制度（全檢、試水、焊接）一,改善項目及目標2.改善目標2.1.裝配人員控制在80人2. 2.多功能花灑、蓮蓬頭組裝費用0.60.7元/PC,包裝費用0.50.6元/PC單功能花灑、蓮蓬頭（包括簡易產品）組裝費用0.20.3元/PC,包裝費用0.2 0.3 元 /PC.整合工藝卡提高工作效率，

3、效率提高30%.單功能產品組裝人員控制在4-5人.多功能產品組裝人員控制在7-8人.組包裝員工控制在人員10-13人.每小時產量要達到250PC-300PC.報廢率減少40%2. 3.縮短物流：面蓋組件外發(fā)焊接、組裝，壁吊外發(fā)組裝，軟管（含盤管）外發(fā), 省水座外發(fā)（O-RING裝好）2. 4.減少品保和資材工作量，降低品質控制成本二、成立IE小組項目姓名部門職位職責工作內容組長吳坤丑研發(fā)1.負責所有改善項目先期策劃；1.1 E改善小組按進度計劃召開會議；3 .檢查工作進度；4 .協(xié)調相關部門，以確保改善項目順利進行。5 .標準化作業(yè)的稽核6 .難裝工序結構上改善7 .推行半自動化和自動化生產成

4、員查正平研發(fā)1 .負責主導IE小組活動2 .收集改善項目的相關信息及改善追蹤3 .工藝卡的制作及標準化作業(yè)的跟蹤（標準工時的測定）4 .工裝治具、非標機臺的制作及驗收5 .生產線重點崗位抽查與稽核6 .工藝卡培訓，特別是標準化動作方法的培訓7 .難裝工序結構上改善8 .推行半自動化和自動化生產葉志強 周波 張中發(fā)裝配1 .現(xiàn)場5s改善2 .員工技能培訓與考核3 .生產異常及改善項目的提出4 .標準化作業(yè)的執(zhí)行（人員、工裝、方法）5 .標準化作業(yè)的稽核（按計劃、標準作業(yè)）6 .試產的執(zhí)行7 .工裝冶具、機臺設備的保養(yǎng)8 .生產所需作業(yè)文件、工裝冶具缺失的反饋9 .異常工時、生產效率的收集及反饋項

5、目姓名部門職位職責工作內容付彩燕生控1 .嚴格按標準產能、標準工時安排生產計劃2 .試產的安排劉景和、 孫貴明品保1 .相關改善項目的提出及追蹤2 .生產線標準化作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行3 .生產線重點崗位抽查與稽核4 .異常的收集及反饋5 .供應商品質的改善及追蹤劉新江設計1.包裝問題的提出與改善陳美娟采購1 .供應商資格評估2 .供應商改善方案的提出及追蹤3 .協(xié)調相關部門監(jiān)督并提升供應商產品質量4 .標準化機臺、輔助設備的采購三.2012年產品改善計劃表見附表四.第一階段改善項目問題的收集、分工、討論(B0101.B0201)收集項目部門責任人項目收集 完成時間小組現(xiàn)場 分析時間項目討論 開會時間

6、1 .工藝文件問題（流程改善、線平衡、作業(yè)方法、標準工時等）2 .工裝、治具、機臺問題（試氣機、焊接機、輔助工裝等）3 .標準化作業(yè)問題（工藝卡、工裝治具標準化、吸塑.焊接E 標準化等）4 .5S問題（物料標示、場地規(guī)劃等）5 .半成品外發(fā)加工等6 .難裝工2收集裝配葉志強、 周波、 張中發(fā)2.162.17早上9: 00 點2.181.所有異常的收集（廠內、廠外）品保劉景和、 孫貴明2.162.17早上9: 00 點2.181 .工藝文件問題（流程改善、線平衡、作業(yè)方法、標準工時等）2 .工裝、治具、機臺問題（試氣機、焊接機、輔助工裝等）3 .標準化作業(yè)問題（工藝卡、工裝治具標準化、吸塑.焊接E 標準化等）4 .半自動化和自動化生產（鎖螺釘、包裝、焊接等）5 .半成品外發(fā)加工等6 .難裝工2收集工程查正平2.162. 17早上9: 00 點2.18統(tǒng)計所有生產效率生控付彩燕2.162.17早上9: 00 點2.18所有異常的收集（廠外） 采購陳美娟2.162.17早上9: 00 點2.18五、第一階段改善項目問題點整