綜采崗位責任制模板

1、綜采崗位責任制國投新集能源股份有限公司二礦THE 2ND COAL-MINE OF SDIC XINJI ENERGY COMPANYLIMTED崗位責任制（綜采隊）二0一一年八月隊長崗位責任制1、堅持“安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，并經(jīng)常 組織職工進行安全學習和業(yè)務培訓，努力提高職工安全意識 對本隊安全工作負全面責任。2、合理利用本隊人力資源，發(fā)揮好副職作用，積極采納職工的 合理化建議，合理搞好勞動組織，做到分工明確、 安全責任 落實到位。3、嚴格按作業(yè)規(guī)程組織施工，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴 格按制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作，并制定防 范措施，防止類似事故的發(fā)生。4、

2、經(jīng)常深入井下，了解工作面安全生產(chǎn)情況，排查安全隱患，解 決實際問題。當井下發(fā)生各類事故時 ,要及時趕到現(xiàn)場查明 原因，落實人員，積極組織搶救和處理。5、嚴格質(zhì)量標準化管理，抓好工程質(zhì)量，保持工程質(zhì)量優(yōu)良品 率和設備完好率在 90%以上，消滅不合格品，杜絕重大機電 責任事故。6、每周召開一次領導班子會議 ，及時研究布置各項安全工作 ， 加強對工人進行安全教育，組織每周安全例會，不斷總結安 全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實排除安全隱患責任制，對出現(xiàn)的“三違” 人員進行教育和處理。7、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題及時組織整改。對本單位發(fā)生的安全和質(zhì)量事故認真按照"四不放過”原則進行追查、分析和

3、處理，并制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。8、準時參加礦有關安全會議，定期向分管經(jīng)理匯報本單位的安 全工作。9、外出不在崗時,必須指定一名副隊長負責抓好本單位安全工 作。生產(chǎn)副隊長崗位責任制1、全面落實安全生產(chǎn)方針和”三大規(guī)程”，認真按作業(yè)規(guī)程組織施工，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。服從指揮，協(xié)助隊長做好本單位的安全生產(chǎn)工作。2、經(jīng)常深入井下，了解工作面安全生產(chǎn)情況，安排落實好每個 生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對工作面出現(xiàn)的安全或質(zhì)量問題 ，負 責落實整改。3、嚴格工作面工程質(zhì)量管理，認真按質(zhì)量標準化標準搞好工作 面達標工作，負責領導和考核驗收員執(zhí)行質(zhì)量驗收管理制度 消滅不合格品。4、井下現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患

4、，要迅速趕到現(xiàn)場指揮處理，直到隱 患消除。杜絕違章指揮。5、抓好工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化以及影 響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場進行處理，確保生產(chǎn)順利進行。6、負責對各級管理人員及質(zhì)量、安全大檢查中查出問題的落實整改。7、負責組織開好班前班后會，經(jīng)常對職工進行安全教育，提高 職工的安全意識。8、組織或參與本單位安全或質(zhì)量事故的追查分析，認真落實防范措施，防止類似事故的發(fā)生。9、值班時負責全隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其它問題。機電副隊長崗位責任制1、嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”，協(xié)助隊長做好本單位的安全工作。2、經(jīng)常深入井下，檢查機電設備運轉情況，嚴把設備質(zhì)量

5、關，及 時解決機電中存在的問題，確保機電設備正常運轉，發(fā)現(xiàn)問 題及時處理。3、定期組織對工作面機電設備進行檢修和維護，建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設備管理制度，保證設備完好率達90%以上，杜絕失爆。4、加強業(yè)務學習，搞好小改小革，并針對機電方面經(jīng)常提出合 理化建議，在隊長的領導下，創(chuàng)造性地完成本職工作。5、當井下發(fā)生各類機電事故時,必須及時趕到現(xiàn)場，迅速組織 處理。6、加強對各類機電人員的安全教育和業(yè)務培訓，提高機電人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。7、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題要認真組織限 期整改。8、接受各業(yè)務部門的監(jiān)督檢查，保證設備處于完好狀態(tài)和安全 運行，嚴禁設備帶病運轉。9、對機電事故要按照“四不放過”的原則進行追查分析和處理，并制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。10、值班時負責全隊安全生產(chǎn)的組織