會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別_第2頁(yè)
會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別_第3頁(yè)
會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別_第4頁(yè)
會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系是什么?如果有不同,具體體現(xiàn)在哪些方面?7 條評(píng)論 分享默認(rèn)排序按時(shí)間排序60 個(gè)回答318贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名MrToyy會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)、投資等 7 個(gè)話題優(yōu)秀回答者收錄于 編輯推薦 318 人贊同關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的不同方面其實(shí)我已經(jīng)在一些問(wèn)題中回答過(guò)。這里不妨總結(jié)性的談?wù)?。說(shuō)到區(qū)別,會(huì)計(jì)是信息的創(chuàng)造者,財(cái)務(wù)是信息的利用者。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)紛繁復(fù)雜,今天賣(mài)了一套產(chǎn)品,明天買(mǎi)了一臺(tái)電腦。同一件事情也有多種不同的描述方法,可以說(shuō)賣(mài)了一套產(chǎn)品,可以說(shuō)別人買(mǎi)了一套產(chǎn)品,還可以說(shuō)收了多少錢(qián),等等。這些紛繁復(fù)雜的信息如果囫圇吞棗的記錄

2、下來(lái),是非常非常難以利用的。會(huì)計(jì)做什么呢?就是把企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照大家公認(rèn)的方式記錄下來(lái),“把非結(jié)構(gòu)化的信息結(jié)構(gòu)化”,創(chuàng)造出企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)的工作則是利用信息創(chuàng)造價(jià)值。這里的信息不僅僅限于會(huì)計(jì)信息,還會(huì)結(jié)合稅務(wù)、金融、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)商、客戶(hù)等等。財(cái)務(wù)的工作是綜合各方信息,以邏輯形式組織,輔以財(cái)務(wù)分析工具,制定出對(duì)企業(yè)有利的策略方案。這是一個(gè)大而全、需要很多溝通的工作,性質(zhì)與會(huì)計(jì)完全不同。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于思維基礎(chǔ)都是可計(jì)量的貨幣。會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)要求就是有可以計(jì)量的貨幣金額。財(cái)務(wù)工作中收集到的基礎(chǔ)信息第一步就是計(jì)量其貨幣金額。正是基于此,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的溝通才會(huì)非常順暢。值得注意的是

3、,雖然財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)常常被人相提并論,但會(huì)計(jì)創(chuàng)造的信息并不意味著財(cái)務(wù)可以直接利用。在某些財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息的基本原則是有重大差異的(如收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制)。發(fā)布于 2014-06-14 22 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  禁止轉(zhuǎn)載578贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名Kennyxk收錄于 知乎周刊 、 編輯推薦 578 人贊同這個(gè)問(wèn)題讓我一下子想起了我呆過(guò)的兩家公司,典型的不區(qū)分和嚴(yán)格區(qū)分財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)。都是大公司,比較一下:

4、A公司整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)大概一兩千人,沒(méi)有財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)這么區(qū)分的叫法,統(tǒng)一叫財(cái)務(wù)部。在基礎(chǔ)崗位上,一個(gè)人既是財(cái)務(wù)又是會(huì)計(jì),也就是說(shuō)你每個(gè)月得結(jié)賬,出報(bào)表,數(shù)據(jù)分析,作報(bào)告,做匯報(bào),跟領(lǐng)導(dǎo)們開(kāi)會(huì),跟各個(gè)部門(mén)扯皮打架,基本上所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的活兒你全干了。好處是對(duì)人鍛煉挺大,時(shí)間長(zhǎng)了整個(gè)流程和業(yè)務(wù)你都非常清楚;壞處是如果你負(fù)責(zé)的是一個(gè)比較不省心的業(yè)務(wù),那么你會(huì)非常操心非常累。在level高一些的崗位上,大家也是會(huì)計(jì),只不過(guò)干的是合并報(bào)表之類(lèi)的活兒,匯報(bào)的人級(jí)別更高一點(diǎn)。B公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)跟A公司差不多,CFO下其實(shí)基本上就是分成了Accounting和Finance兩個(gè)大team(其他的什么tax,IA

5、,IR之類(lèi)的暫不表),簡(jiǎn)單一點(diǎn)概括:Accounting就是結(jié)賬和核算的,F(xiàn)inance就是做分析和預(yù)算的。大家的職能分得非常開(kāi),每個(gè)月Accounting負(fù)責(zé)結(jié)賬,等著系統(tǒng)操作完自己出完各種報(bào)表,然后Finance開(kāi)始各取所需的進(jìn)行分析。舉個(gè)反向栗子:某月某個(gè)region的市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)他所負(fù)責(zé)的區(qū)域KPI考核是負(fù)數(shù),顯示一直在虧損->region finance分析后發(fā)現(xiàn)主要是某款產(chǎn)品的成本價(jià)格比售價(jià)還高,導(dǎo)致一直虧損->產(chǎn)品finance分析后發(fā)現(xiàn)材料成本和制造費(fèi)用跟以往相比都有較大波動(dòng)->Accounting檢查當(dāng)月月結(jié)是否有問(wèn)題,報(bào)表是否有錯(cuò)誤,與制造、采購(gòu)等team

6、一起檢查采購(gòu)生產(chǎn)方面是正常波動(dòng)還是人為異常,最后反饋。不要以為做finance的人就一定懂Accounting,他們可能也只是負(fù)責(zé)一個(gè)供應(yīng)商的rebate分析之類(lèi)的很小一塊。我是Accounting,我最煩那種一點(diǎn)Accounting knowledge都沒(méi)有的finance,他們距離實(shí)際業(yè)務(wù)非常遙遠(yuǎn),喜歡直接丟給你一個(gè)異常的問(wèn)題,你的解釋他要不就聽(tīng)不懂,要不就不聽(tīng)解釋。而我最害怕那種從Accounting內(nèi)調(diào)過(guò)去的finance,他們能一眼指出Accounting結(jié)賬或者報(bào)表的問(wèn)題,而且你還糊弄不了他。這種把Accounting和Finance嚴(yán)格區(qū)分的做法,會(huì)讓本來(lái)在大公司是螺絲釘?shù)膯T工更

7、加螺絲釘,特別是Accounting內(nèi)部的AP、AR等team,基本上就是個(gè)poster,你能做的,說(shuō)不定哪天機(jī)器就替你做了。但是沒(méi)辦法,工作量業(yè)務(wù)量太大,必須分得這么細(xì)。而且并不是每個(gè)人都能做到高管,并不是每個(gè)人都能做到大而全的。如果你有心,不管你是Finance還是Accounting,最后在這條路上越走越專(zhuān)業(yè),be an expert也不是不可能的。發(fā)布于 2014-06-10 103 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  申請(qǐng)轉(zhuǎn)載426贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名知乎用戶(hù)

8、0;考試去死去死團(tuán)426 人贊同普通人如何理解?打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?。這個(gè)星期起,我決定每做一件事情,就記錄下每一件事情的概要、使用時(shí)間,并進(jìn)行分類(lèi)。例如,拖地用了一個(gè)小時(shí),我做如下記錄:家務(wù),1小時(shí)。這是會(huì)計(jì)。一個(gè)星期過(guò)后,我匯總所有記錄,分析了一下,得出如下結(jié)果:一個(gè)星期總共有24*7=168小時(shí),工作總用時(shí)40小時(shí)、學(xué)習(xí)總用時(shí)36小時(shí)、休息總用時(shí)56小時(shí)、家務(wù)5小時(shí)、用餐10小時(shí)、娛樂(lè)21小時(shí)。那么我?jiàn)蕵?lè)時(shí)間過(guò)多,平均每天達(dá)到3小時(shí),我再仔細(xì)考察具體事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)原來(lái)是上班時(shí)刷知乎、學(xué)習(xí)時(shí)刷微信用掉1小時(shí),回家玩游戲用掉2小時(shí)。我決定改掉偷懶的壞習(xí)慣,計(jì)劃未來(lái)每天擠出1小時(shí)給學(xué)習(xí)使用。

9、這是財(cái)務(wù)管理。這樣說(shuō),你容易理解點(diǎn)嗎?編輯于 2014-06-10 23 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利291贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名齊竑輝291 人贊同會(huì)計(jì)講述昨天的故事,財(cái)務(wù)編織明天的夢(mèng)想發(fā)布于 2014-06-10 28 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利58贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名魏斯曼 彈彈琴,養(yǎng)養(yǎng)狗,記記賬

10、。58 人贊同有人提及教學(xué)中財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別,說(shuō)反了。就大部分以經(jīng)管著稱(chēng)的985和211院校而言,本科階段會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)比財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)好。財(cái)務(wù)管理大二分方向,學(xué)生也更愿意選會(huì)計(jì)方向。因?yàn)闀?huì)計(jì)是打基礎(chǔ),財(cái)管是高屋建瓴。沒(méi)有扎實(shí)的基本會(huì)計(jì)知識(shí)的積累,沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn),即使學(xué)了財(cái)管也是空中樓閣,實(shí)務(wù)不好上手。類(lèi)似于沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)直接讀MBA。在實(shí)際的公司中,財(cái)管都得從會(huì)計(jì)做起,區(qū)別在于輪崗和升遷的速度。財(cái)管的薪水比會(huì)計(jì)高,做到CFO或分管財(cái)務(wù)的副總即為職業(yè)頂峰。基層會(huì)計(jì),主要工作是記賬,跑憑證,管現(xiàn)金,報(bào)銷(xiāo),編報(bào)表等等。財(cái)務(wù)方面的中層,工作常與其他部門(mén)有關(guān)。需要根據(jù)綜合性的財(cái)務(wù)信息做出分析,達(dá)到為公司

11、開(kāi)源節(jié)流的目的。比如看采購(gòu)哪里的開(kāi)銷(xiāo)不正常,和人事共同制訂獎(jiǎng)懲規(guī)則等等。高級(jí)財(cái)務(wù)管理者著眼全局。對(duì)內(nèi)是內(nèi)部控制,比如公司財(cái)務(wù)規(guī)章制訂,建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等。對(duì)外有風(fēng)控,公司投資等等。如果不在公司中,事務(wù)所、國(guó)家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)等與錢(qián)有關(guān)的單位也有會(huì)計(jì)和財(cái)管,其工作內(nèi)容各有不同。我才疏學(xué)淺,懇請(qǐng)大神來(lái)提供更好的解答。發(fā)布于 2014-06-10 12 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利78贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名Jon TANG 犯難圖遠(yuǎn)收錄于 編輯推薦&

12、#160;78 人贊同要區(qū)分會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)并不是一件容易的事,實(shí)際運(yùn)用中會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)很多時(shí)候也是混著使用的。從職業(yè)上,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的區(qū)分也不是那么顯然,可能頂著財(cái)務(wù)的頭銜做著會(huì)計(jì)的活,反之亦然。從以下幾個(gè)方面區(qū)分可能有助于理解:一、從歷史來(lái)看,會(huì)計(jì)的產(chǎn)生早于財(cái)務(wù)。近代會(huì)計(jì)產(chǎn)生于1314世紀(jì)的意大利,以復(fù)式記賬法(借貸記賬法)為開(kāi)始的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融市場(chǎng)特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展,財(cái)務(wù)才慢慢獨(dú)立成為一個(gè)職業(yè)。分工不斷細(xì)化,行業(yè)也不斷細(xì)化和深化。從職業(yè)角度,財(cái)務(wù)是脫胎于會(huì)計(jì)的,是從大的會(huì)計(jì)范疇中某些職能分化出來(lái)的。二、從學(xué)科來(lái)看,會(huì)計(jì)學(xué)的產(chǎn)生早于財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)科。會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐的科學(xué),隨著會(huì)計(jì)實(shí)踐的

13、不斷深化與發(fā)展,會(huì)計(jì)學(xué)理論不斷發(fā)展。財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)科本是會(huì)計(jì)學(xué)理論中的分支,后從中分化,逐漸走向獨(dú)立。三、從大學(xué)專(zhuān)業(yè)設(shè)置來(lái)看,財(cái)務(wù)管理或者作為會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)方向,或者從會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)中獨(dú)立出來(lái),或者從金融學(xué)專(zhuān)業(yè)中獨(dú)立出來(lái)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,前兩種情況居多。四、在學(xué)術(shù)上,關(guān)于會(huì)計(jì)的本質(zhì)有著管理活動(dòng)論與信息系統(tǒng)論之爭(zhēng)。我是這么看的,會(huì)計(jì)關(guān)注的是資金活動(dòng),資金活動(dòng)貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全流程,會(huì)計(jì)以資金活動(dòng)為視角全面介入了企業(yè)的管理活動(dòng)。所以,會(huì)計(jì)本身具有管理的職能。會(huì)計(jì)以賬/表的形式將企業(yè)的資金活動(dòng)予以呈現(xiàn)。資金活動(dòng)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息,而賬/表則是表達(dá)這些財(cái)務(wù)信息的形式。但不管如何爭(zhēng)論,錢(qián)和賬都是會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)的核心要素。

14、會(huì)計(jì)產(chǎn)生于記賬活動(dòng),所以會(huì)計(jì)是偏向于賬的,即會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的核心工作;而財(cái)務(wù)更多地關(guān)注錢(qián),包括錢(qián)怎么用(營(yíng)運(yùn)資金管理、投資活動(dòng)),錢(qián)怎么來(lái)(籌資活動(dòng))。五、把會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)做過(guò)細(xì)的區(qū)分并沒(méi)有太大的意義,從職業(yè)來(lái)講,基于會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)的目標(biāo),對(duì)崗位作進(jìn)一步的分析可能更有意義。在企業(yè)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)/主管財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)職業(yè)的頂峰。不過(guò),財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)源是多樣的,不同財(cái)務(wù)總監(jiān)的特點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)也不一樣。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),有一招鮮+沒(méi)有掉鏈子項(xiàng)目應(yīng)該是更加合理的。六、會(huì)計(jì)是基礎(chǔ),財(cái)務(wù)高大上。這是偏見(jiàn)?;跁?huì)計(jì)/財(cái)務(wù)的目標(biāo),對(duì)崗位的劃分其實(shí)并沒(méi)有那么明顯的高低之分,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)核算人員同樣是稀缺的,財(cái)務(wù)核算人員

15、的作為空間并不是那么狹小。會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)工作作為管理活動(dòng),關(guān)鍵都是實(shí)踐,是具體問(wèn)題具體分析的一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)踐。大的會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)工作包括核算、結(jié)算(出納)、資金(籌資)、投資、預(yù)算、稅務(wù)、審計(jì)等等。基于不同的目標(biāo),劃分不同的崗位,一個(gè)員工可能是多個(gè)崗位的復(fù)合。有的崗位是外向的、積極型的,有的崗位是內(nèi)向的、防守型的。一個(gè)立足于發(fā)展,一個(gè)立足于生存。發(fā)展很重要,生存同樣重要!編輯于 2014-06-12 21 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利18贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名印杰 

16、;江山如畫(huà),笑顏如花18 人贊同會(huì)計(jì)的職能相對(duì)財(cái)務(wù)而言更加狹隘,主要偏向于核算方向,屬于結(jié)果導(dǎo)向,更貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,屬于企業(yè)微觀層面的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。財(cái)務(wù)的范圍更為廣闊,更偏向于管理導(dǎo)向,距離業(yè)務(wù)的第一線最為遙遠(yuǎn)。屬于企業(yè)宏觀決策層面的視角的因素更大一些。發(fā)布于 2014-06-10 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利13贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名Jian Lou 我曾經(jīng)是個(gè)該死的奧迪特13 人贊同基本上來(lái)講“會(huì)計(jì)”職能隸屬于“財(cái)務(wù)”職能下:舉個(gè)

17、栗子財(cái)務(wù)部(也就是“財(cái)務(wù)”職業(yè)所在的部門(mén))下分:- 會(huì)計(jì)部(記賬、出財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表分析等,也就是“會(huì)計(jì)”職業(yè)所在的部門(mén))以及:- 清算室(出納、清算等)- 稅務(wù)部(稅務(wù)規(guī)劃、申報(bào)、檢查等) - 資金部(資金頭寸管理、資金交易操作等)- 計(jì)劃部(預(yù)算的制定、監(jiān)督和執(zhí)行評(píng)價(jià)等)- 管理部(項(xiàng)目審批、考核等)以上只是列舉了主要的基礎(chǔ)職能,還有很多高層的管理職能以及比較不常見(jiàn)的少數(shù)職能都沒(méi)有列入。編輯于 2014-06-10 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利2贊同

18、反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名Robert Wang財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)話題優(yōu)秀回答者 ACCA / CICPA / 攝影2 人贊同題主對(duì)財(cái)務(wù)的界定不是很明確,只好就我的理解來(lái)談財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的聯(lián)系。首先,兩者的目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在FASB的Conceptual framework里采納的是決策有用論的觀點(diǎn),簡(jiǎn)單說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)向投資者提供與投資決策相關(guān)的信息,即通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告要方便投資者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流的金額、時(shí)間分布和不確定等信息。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是股東財(cái)富最大化(未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素)或者股東價(jià)值最大化(考慮風(fēng)險(xiǎn)后)。其次,兩者的工作內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為了描述企業(yè)資金來(lái)源和資源配置的過(guò)程

19、,會(huì)計(jì)的職責(zé)就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的如實(shí)記錄與反映。財(cái)務(wù)管理的工作表述起來(lái)要復(fù)雜一些,我們將資產(chǎn)負(fù)債表左右兩邊分別對(duì)應(yīng)到財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域里,資產(chǎn)負(fù)債表左側(cè)是體現(xiàn)企業(yè)的資源配置,財(cái)務(wù)管理工作涉及到最佳現(xiàn)金持有量、經(jīng)濟(jì)訂貨量、信用政策取舍、判斷投資可行性的NPV、IRR等一系列決策模型,這些概念結(jié)合在一起為企業(yè)的合理資源配置提供了參考;同樣的,資產(chǎn)負(fù)債表右側(cè),財(cái)務(wù)管理要解決的問(wèn)題是企業(yè)如何安排資金結(jié)構(gòu),即采用增加經(jīng)營(yíng)杠桿來(lái)占用供應(yīng)商資金,還是增加金融杠桿以取得銀行借款,亦或安排權(quán)益性融資等等。發(fā)布于 2014-06-19 1 條評(píng)論 感謝 分享 收藏 &#

20、160;沒(méi)有幫助  舉報(bào)  申請(qǐng)轉(zhuǎn)載81贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名護(hù)耳大臉 已婚大叔一枚。81 人贊同就企業(yè)而言,財(cái)務(wù)分為兩種,一種是做內(nèi)賬的,一種是做外賬的。做內(nèi)帳的就很簡(jiǎn)單了,不提了。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)有個(gè)專(zhuān)業(yè)證書(shū),有企業(yè)的幾年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),會(huì)做賬就能入職了。做外賬的則相對(duì)要復(fù)雜一些也更高端一些。重要的職責(zé)之一:避稅。企業(yè)的所得稅還是很高的,很多企業(yè),在不需要堆積市值的時(shí)候,為了避稅,需要將盈利轉(zhuǎn)移以達(dá)到合理避稅。除非是需要釋放盈利,比如需要融資或者上市,需要拉高企業(yè)市值的時(shí)候,否則的話沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)家會(huì)傻乎乎的把盈利留在母公司名下,然后交25

21、%的企業(yè)所得稅。這個(gè)時(shí)候,成立幾家子公司,然后將母公司的盈利導(dǎo)出,以達(dá)到避稅,就是做外賬的高級(jí)財(cái)務(wù)人員的必修課。做內(nèi)賬的財(cái)務(wù),年薪幾萬(wàn)一個(gè),市場(chǎng)上隨便一招一大把。做外賬的,年薪是前者的大概是十倍或者更多。編輯于 2016-03-30 20 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利14贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名Zephyr14 人贊同我只能說(shuō),樓主請(qǐng)不要被上面那些回答誤導(dǎo)了,真的基本上都是在不懂亂說(shuō)。簡(jiǎn)單的說(shuō),會(huì)計(jì)只是公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)子部門(mén),一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)部門(mén)包括會(huì)計(jì)

22、(根據(jù)分工不同可能包括總賬、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理等團(tuán)隊(duì))、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析、資金管理、稅務(wù)、財(cái)務(wù)流程控制、內(nèi)部審計(jì)、投資者關(guān)系甚至采購(gòu)等子部門(mén)。健全的大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)是統(tǒng)管上述各部門(mén)的發(fā)布于 2014-06-12 5 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利4贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名一個(gè)資深做賬的 會(huì)計(jì)在線直播私塾課4 人贊同1概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位

23、,采用專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 2職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制,側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。 3依據(jù)不同。會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán)。自主決策權(quán)。&#

24、160;4面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)是面向過(guò)去,必須以過(guò)去的交易或事項(xiàng)為依據(jù),是對(duì)過(guò)去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來(lái),是基于一定的假設(shè)條件,在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財(cái)務(wù)需要考慮的問(wèn)題。 5目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”,不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化,其結(jié)論相對(duì)來(lái)講是“活的”,它沒(méi)有極值,只有恰當(dāng)?shù)?、合理的,其結(jié)果不

25、是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。需要說(shuō)明的是,財(cái)務(wù)管理是一門(mén)科學(xué),但不是一門(mén)硬科學(xué),而是一門(mén)軟科學(xué)。有理性一面,也由非理性的成分。因?yàn)樗?lài)以存在的基本條件都是假定的,是經(jīng)驗(yàn)值(如平均資金成本)。財(cái)務(wù)難就難在要對(duì)不確定性的東西,要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、判斷、推理做出決策。 6影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì),既受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限制,同時(shí)受到會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)判斷能力的制約。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,主要受到企業(yè)投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn),以及投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。 7分類(lèi)不同。

26、會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì))和管理會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)),財(cái)務(wù)分為出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。這里的出資人是指獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外的投資者、債權(quán)人,既包括現(xiàn)實(shí)的出資人,也包括潛在的出資人,如尚未出資但準(zhǔn)備對(duì)某單位進(jìn)行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,而經(jīng)營(yíng)者在按要求對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的同時(shí),更關(guān)心內(nèi)部管理會(huì)計(jì)資料。發(fā)布于 2016-03-22 1 條評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利2贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名謝筱瑤 若無(wú)閑事掛心頭,便

27、是人間好時(shí)節(jié)。2 人贊同用直白的話說(shuō),會(huì)計(jì)更傾向于記錄做賬,而財(cái)務(wù)更傾向于管理。發(fā)布于 2014-06-12 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利1贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名二姿娘二姿娘1 人贊同兩者有密切聯(lián)系,財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)也離不開(kāi)財(cái)務(wù),同時(shí)很贊同這位網(wǎng)友的說(shuō)法“會(huì)計(jì)的職能相對(duì)財(cái)務(wù)而言更加狹隘,主要偏向于核算方向,屬于結(jié)果導(dǎo)向,更貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,屬于企業(yè)微觀層面的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。財(cái)務(wù)的范圍更為廣闊,更偏向于管理導(dǎo)向,距離業(yè)務(wù)的第一線最為遙遠(yuǎn)。屬于企業(yè)

28、宏觀決策層面的視角的因素更大一些?!卑l(fā)布于 2014-06-12 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利1贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名匿名用戶(hù)1 人贊同會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)是對(duì)會(huì)計(jì)信息在公司或其他組織層面上的應(yīng)用與分析發(fā)布于 2014-06-12 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利1贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名郭景陽(yáng)1 人贊同說(shuō)

29、的簡(jiǎn)單點(diǎn),會(huì)計(jì)就是所謂公司記帳做憑證的業(yè)務(wù)人員,財(cái)務(wù)管理人員是對(duì)企業(yè)的報(bào)表進(jìn)行分析,并且進(jìn)行其發(fā)展方向規(guī)劃的管理人員發(fā)布于 2014-06-12 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  舉報(bào)  作者保留權(quán)利0贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名楊少波bo 會(huì)計(jì) ACCA learning BBOXer Dota2會(huì)計(jì)記錄資金流動(dòng),財(cái)務(wù)管理資金流動(dòng)發(fā)布于 2016-03-30 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏  沒(méi)有幫助  

30、;舉報(bào)  作者保留權(quán)利3贊同反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名梁葵人 謙卑、謹(jǐn)嚴(yán)3 人贊同財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析,這些概念非常相近而容易混淆。先說(shuō)“財(cái)務(wù)”,它是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)包括兩方面內(nèi)容:一是資金運(yùn)動(dòng),一是經(jīng)濟(jì)關(guān)系。例如,企業(yè)向銀行貸款,貸來(lái)的錢(qián)是一種資金流入,屬于資金運(yùn)動(dòng);而貸款過(guò)程相伴隨地發(fā)生著企業(yè)與銀行間的關(guān)系,則屬于經(jīng)濟(jì)關(guān)系。那么再來(lái)看“會(huì)計(jì)”的概念,它的本質(zhì)是一種管理活動(dòng)或說(shuō)一個(gè)信息系統(tǒng),它的對(duì)象是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),是以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。對(duì)比兩者的概念,不難發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)是先于會(huì)計(jì)而存在的,只要是個(gè)“活”的機(jī)構(gòu),其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必然產(chǎn)生資金運(yùn)動(dòng),相伴隨的就會(huì)發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。會(huì)計(jì)要做的就是用會(huì)計(jì)語(yǔ)言去記錄資金運(yùn)動(dòng),但也只是針對(duì)資金運(yùn)動(dòng),其相伴而生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系會(huì)計(jì)本身并不專(zhuān)門(mén)加以反映和處理。對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理是“財(cái)務(wù)管理”的職能,這正是財(cái)務(wù)管理超越會(huì)計(jì)核算的一個(gè)地方。顧名思義,財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,它的對(duì)象是財(cái)務(wù),也就是說(shuō)既要管理資金運(yùn)動(dòng),也要處理好運(yùn)動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。到這里就有兩種理解,一種認(rèn)為會(huì)計(jì)實(shí)則是財(cái)務(wù)管理的一部分,屬于管理資金運(yùn)動(dòng)的那部分;另一種認(rèn)為會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都涉及對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的管理,但

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論