版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、123接近零不合格品過程的接近零不合格品過程的質(zhì)量控制質(zhì)量控制bWHY?為什么要提出為什么要提出?bWHAT?做什么?做什么?bHOW?怎么做?怎么做?4WHY?為什么要提出為什么要提出?5678b3 控制原則與控制原則與3 方式;方式;b3 控制原則與控制原則與6 控制原則;控制原則;bCP 與與CPk ;bPP 與與 PPk 9bYou cant inspectcant inspect quality into a product.bYou have to build qualitybuild quality into the product from the design phase t
2、hrough assembly of the final product.1011b有人在有人在ISO9000的的20個(gè)質(zhì)量要素的基礎(chǔ)上,個(gè)質(zhì)量要素的基礎(chǔ)上,又增加了顧客與市場、商業(yè)伙伴、信息又增加了顧客與市場、商業(yè)伙伴、信息與通訊三個(gè)質(zhì)量要素;與通訊三個(gè)質(zhì)量要素;bSAP公司的產(chǎn)品公司的產(chǎn)品R/3系統(tǒng)系統(tǒng)ERP軟件,軟件,在物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售管理、服在物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售管理、服務(wù)的每一個(gè)階段都包容了務(wù)的每一個(gè)階段都包容了QM;b虛擬企業(yè)的質(zhì)量管理模式分析:信息質(zhì)虛擬企業(yè)的質(zhì)量管理模式分析:信息質(zhì)量管理、合作伙伴質(zhì)量管理。量管理、合作伙伴質(zhì)量管理。12131415161718對企業(yè)
3、中存在問題的剖析對企業(yè)中存在問題的剖析b質(zhì)量不一致質(zhì)量不一致b修補(bǔ)的習(xí)慣修補(bǔ)的習(xí)慣b允許錯(cuò)誤存在允許錯(cuò)誤存在b質(zhì)量不合要求的代價(jià)質(zhì)量不合要求的代價(jià)b管理階層不肯正視問題的根源管理階層不肯正視問題的根源19質(zhì)量管理四定理質(zhì)量管理四定理b質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)b以防患未然為質(zhì)量管理制度以防患未然為質(zhì)量管理制度b工作標(biāo)準(zhǔn)必須是工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷零缺陷”b以以“產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)的代價(jià)產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)的代價(jià)”衡量質(zhì)量衡量質(zhì)量2021“接近零接近零”的含義的含義b“接近零接近零”是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它要受是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它要受生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響;生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響;b“接近零接近零”是一個(gè)相對的概念,它
4、要受是一個(gè)相對的概念,它要受產(chǎn)品的影響,每一種產(chǎn)品都有它自己的產(chǎn)品的影響,每一種產(chǎn)品都有它自己的世界級質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),都有它自己的世界世界級質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),都有它自己的世界最高水平,最高水平,“接近零接近零”就是相對世界最就是相對世界最高水平而言的。高水平而言的。22b接近零不合格品過程的質(zhì)量控制理接近零不合格品過程的質(zhì)量控制理論所研究的就是如何對生產(chǎn)過程實(shí)論所研究的就是如何對生產(chǎn)過程實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證企業(yè)生產(chǎn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證企業(yè)生產(chǎn)出不合格品率接近零的產(chǎn)品。出不合格品率接近零的產(chǎn)品。23從用戶滿意提高到用戶忠誠從用戶滿意提高到用戶忠誠b“用戶滿意用戶滿意”一般是指一次性的;用戶一般是指一
5、次性的;用戶對某品牌或企業(yè)由滿意發(fā)展到忠誠后,對某品牌或企業(yè)由滿意發(fā)展到忠誠后,他會再次購買同一品牌的產(chǎn)品。他會再次購買同一品牌的產(chǎn)品。b“用戶忠誠用戶忠誠”是指用戶在滿意的基礎(chǔ)上,是指用戶在滿意的基礎(chǔ)上,對某品牌或企業(yè)作出長期購買的承諾,對某品牌或企業(yè)作出長期購買的承諾,是用戶一種意識與行為的結(jié)合。是用戶一種意識與行為的結(jié)合。24WHAT?做什么?做什么?25b緒論緒論b接近零不合格品過程的質(zhì)量控制與零缺接近零不合格品過程的質(zhì)量控制與零缺陷的質(zhì)量管理陷的質(zhì)量管理b傳統(tǒng)計(jì)量型控制圖的改進(jìn)傳統(tǒng)計(jì)量型控制圖的改進(jìn)b傳統(tǒng)計(jì)數(shù)型控制圖的改進(jìn)傳統(tǒng)計(jì)數(shù)型控制圖的改進(jìn)b接近零不合格品過程的判異準(zhǔn)則與判穩(wěn)接近
6、零不合格品過程的判異準(zhǔn)則與判穩(wěn)準(zhǔn)則準(zhǔn)則26b接近零不合格品過程的連續(xù)合格品數(shù)接近零不合格品過程的連續(xù)合格品數(shù)CUSUM控制圖與控制圖與EWMA控制圖控制圖b數(shù)據(jù)自相關(guān)的接近零不合格品過程質(zhì)量數(shù)據(jù)自相關(guān)的接近零不合格品過程質(zhì)量控制控制b以過程能力指數(shù)、過程性能指數(shù)為控制以過程能力指數(shù)、過程性能指數(shù)為控制對象的接近零不合格品過程質(zhì)量控制對象的接近零不合格品過程質(zhì)量控制b接近零不合格品過程的有效控制:過程接近零不合格品過程的有效控制:過程調(diào)整調(diào)整27b接近零不合格品過程的質(zhì)量診斷接近零不合格品過程的質(zhì)量診斷b接近零不合格品過程的質(zhì)量控制理論在接近零不合格品過程的質(zhì)量控制理論在實(shí)際中的應(yīng)用實(shí)際中的應(yīng)用
7、b接近零不合格品過程的質(zhì)量管理接近零不合格品過程的質(zhì)量管理28HOW?怎么做?怎么做?2930b傳統(tǒng)的計(jì)數(shù)型控制圖以正態(tài)近似為假設(shè)傳統(tǒng)的計(jì)數(shù)型控制圖以正態(tài)近似為假設(shè)前提前提b計(jì)數(shù)型控制圖統(tǒng)計(jì)量的物理意義要求:計(jì)數(shù)型控制圖統(tǒng)計(jì)量的物理意義要求:LCL不為負(fù)不為負(fù)b樣本大小的變化,導(dǎo)致控制線凹凸起伏樣本大小的變化,導(dǎo)致控制線凹凸起伏31以正態(tài)近似為假設(shè)前提以正態(tài)近似為假設(shè)前提b正態(tài)分布是連續(xù)分布,二項(xiàng)分布、泊松正態(tài)分布是連續(xù)分布,二項(xiàng)分布、泊松分布是離散分布分布是離散分布b正態(tài)分布是對稱分布,二項(xiàng)分布、泊松正態(tài)分布是對稱分布,二項(xiàng)分布、泊松分布是偏態(tài)分布分布是偏態(tài)分布b判異、判穩(wěn)準(zhǔn)則的理論依據(jù)需要重新論判異、判穩(wěn)準(zhǔn)則的理論依據(jù)需要重新論證證32b對原始離散數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)變換,使變換對原始離散數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)變換,使變換后的數(shù)據(jù)近似服從正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廚衛(wèi)家電項(xiàng)目備案申請報(bào)告可行性研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人別墅防水防霉處理合同范本4篇
- 2025年無紡環(huán)保袋定制及環(huán)保理念推廣合同3篇
- 《全球物流巨頭運(yùn)營策略》課件
- 2025年綠色建筑用地土地平整及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合同3篇
- 2025年國家管網(wǎng)集團(tuán)西氣東輸公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五年度明光幼兒園食堂改造與后勤服務(wù)提升合同4篇
- 2025年浙江永嘉投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五版二手房買賣合同中的違約賠償標(biāo)準(zhǔn)約定3篇
- 2025年安徽宿州市城市建設(shè)投資集團(tuán)控股有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 帶狀皰疹護(hù)理查房課件整理
- 年月江西省南昌市某綜合樓工程造價(jià)指標(biāo)及
- 奧氏體型不銹鋼-敏化處理
- 作物栽培學(xué)課件棉花
- 交通信號控制系統(tǒng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 弱電施工驗(yàn)收表模板
- 絕對成交課件
- 探究基坑PC工法組合鋼管樁關(guān)鍵施工技術(shù)
- 國名、語言、人民、首都英文-及各地區(qū)國家英文名
- API SPEC 5DP-2020鉆桿規(guī)范
- 組合式塔吊基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方案(117頁)
評論
0/150
提交評論