消防管理機構(gòu)及責任分工

1、消防管理機構(gòu)和責任分工消防管理的基本目的，是預防火災的發(fā)生，最大限度地減少火災損失，為生產(chǎn)和生活提供安全環(huán)境，保衛(wèi)其生命和財產(chǎn)的安全。 消防工作在指導思想上， 要把預防火災放在首位， 人力、物力、技術(shù)等多方面充分做好滅火準備，以便一旦發(fā)生火災，能迅速將火撲滅，將火 災損失降到最低。 應(yīng)貫徹”預防為主，防消結(jié)合"的積極方針，即"組織落實，制度落實，責 任落實”，形成"統(tǒng)一管理，層層負責，專群結(jié)合，齊抓共管”的網(wǎng)絡(luò)體系，執(zhí)行”誰主管，誰使用，誰負責”的消防原則，真正把消防工作做到防患于未然。一、消防機構(gòu)組織和其職責項目經(jīng)理為第一防火責任人，全面負責項目部的消防工作，并

2、與項目副經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)、各架子隊防火責任人組成防火領(lǐng)導小組齊抓共管。同時，各班組應(yīng)配有專職消防管理人員，建立以水電班、保安班為主的義務(wù)消防隊伍。副組長李清慧消防領(lǐng)導小組副組長 林杰副組長曾傳軍物資負責人陳繼德?lián)岆U救援組事故調(diào)查組技術(shù)負責人袁建國后勤保障部善后處理組綜合協(xié)調(diào)組消防領(lǐng)導小組職責負責領(lǐng)導項目部防火工作。負責制定項目部年度防火工作計劃。負責制定消防器材、設(shè)備、設(shè)施的補充、維修、更新計劃。負責消防"十項標準”的貫徹落實。負責組織定期防火安全檢查，并監(jiān)督防火工作的執(zhí)行情況。負責火險隱患整改。負責檢查消防設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)情況。組織制定消防演練方案。負責向上級機關(guān)報告

3、項目部的防火工作情況。架子隊職責在防火領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責消防管理工作。負責消防設(shè)備運行、監(jiān)控和設(shè)施設(shè)備、器材管理。檢查、監(jiān)督防火安全和整改火險隱患。負責建立消防組織機構(gòu)，并報防火領(lǐng)導小組審定。制定各種消防規(guī)章制度并監(jiān)督實施。開展防火宣傳，組織培訓義務(wù)消防隊。制定滅火作戰(zhàn)方案，組織消防演練。班組長、義務(wù)消防員職責認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，開展防火宣傳教育，加強對作業(yè)人員的防火教育。定期檢查防火安全情況，查找火險隱患并進行整改。實行分級責任制，發(fā)現(xiàn)火險隱患和時上報，并積極協(xié)助整改。當火警發(fā)生時，積極組織撲救，指揮人員疏散，并按照”三不放過”的原則，查找火災原因。做好火災現(xiàn)場的保護，協(xié)助領(lǐng)導小組對火災原因的調(diào)查和處理。、消防管理網(wǎng)絡(luò)見附件（消防管理網(wǎng)絡(luò)圖）三、各架子隊、班組防火責任人和義務(wù)消防員見附件（各架子隊、班組防火責任人和義務(wù)消防員名單）目錄消防管理制度 1消防管理機構(gòu)和責任分工 3消防領(lǐng)導小組 3消防領(lǐng)