《竣工驗(yàn)收總結(jié)通用范文三篇》

1、精品文章竣工驗(yàn)收總結(jié)通用范文三篇竣工驗(yàn)收總結(jié)通用范文1一、項(xiàng)目執(zhí)行情況從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。二、項(xiàng)目效與評價野生動物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢?。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)

2、量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。三、存在問題和建議問題1。骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。xx年和xx年，國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項(xiàng)目，國家投資在80100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量

3、育苗，確不相適應(yīng)。建議。國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。問題2。地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套

4、投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計帶來問題。建議。國家在下達(dá)項(xiàng)目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。問題3。多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。建議。一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報制；三是實(shí)行并落

5、實(shí)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制?？⒐を?yàn)收總結(jié)通用范文2各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建?，F(xiàn)將施工情況匯報如下：一、工程概況本工程建筑面積7600m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。a層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主四層以乳膠漆為主本工程于20_年x月x日開工，其中地上四層工程于20_年x月x日完成，a層工程于20_年x月x日完成，20_年x月x日竣工預(yù)驗(yàn)收，至20_年x月x日竣工驗(yàn)收。二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況1、為

6、確保工程質(zhì)量，在工程項(xiàng)目的施工過程中，上至公司，下至項(xiàng)目部各班組均高度重視，首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項(xiàng)目部，從項(xiàng)目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。2、實(shí)施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實(shí)到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項(xiàng)目部主要通過下列措施予以實(shí)施。1）貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件，使施工活動程序化、規(guī)范化。2）編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每

7、個分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。3）組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。4）認(rèn)真搞好三檢，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過三檢不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。5）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。4、突擊重點(diǎn)，抓好分項(xiàng)工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項(xiàng)目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)。每一批原材料進(jìn)場

8、都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。5、成品保護(hù)，在抓好工程質(zhì)量同時，重點(diǎn)抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護(hù)，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。三、文明施工加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。四、分部工程質(zhì)量自查與自評（一）隱蔽工程1、分部質(zhì)量自評。一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個檢驗(yàn)批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。（二）觀感部分1、分部質(zhì)量自評。分

9、項(xiàng)工程分別有6項(xiàng)，地磚1項(xiàng)、石材1項(xiàng)、乳膠漆1項(xiàng)、共88個檢驗(yàn)批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。在安裝工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進(jìn)場，并報送監(jiān)理驗(yàn)收，每一道工序在驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。五、質(zhì)量保證資料1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗(yàn)報告均齊全合格；2、砂漿配合比試驗(yàn)報告17份，合格17份3、砂漿試壓塊試驗(yàn)報告12份，合格12份4、細(xì)木工板出廠合格證3份，試驗(yàn)報告3份，合格3份；5、石膏板出廠合格證4份，試驗(yàn)報告4份，合格4份；6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗(yàn)收資料齊全。六、單位工程質(zhì)量自評單位工程歡感質(zhì)量

10、檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射。竣工驗(yàn)收總結(jié)通用范文3我單位承建的某小區(qū)某全長534米，屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程，本工程路面工程復(fù)工合同工期為20_年4月29日，由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工，經(jīng)過4個月的精心施工，在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細(xì)心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項(xiàng)工程，在此就該項(xiàng)工程的施工情況作簡要匯報：一、工程概況本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工

11、程，某標(biāo)南街起于已成xx路東道牙，終點(diǎn)與規(guī)劃xx路起點(diǎn)相交，全長817米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機(jī)動車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實(shí)、底基層20cm厚3：7灰土，基層15cm厚泥結(jié)石層、面層22cm厚c35砼，非機(jī)動車道除面層為18cm厚c35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實(shí)后用c10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計為300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺200電力穿線管。人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)二、工程施工情況1、本工程與20_年5月29日復(fù)工，20_年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗(yàn)收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗(yàn)收，核定各分項(xiàng)、分部工程均為合格。三、工程質(zhì)量管理情況一、施工目標(biāo)根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模，我公司確定工程施工目標(biāo)為質(zhì)量合格，工程一次驗(yàn)收率