軟基處治專項(xiàng)方案

1、新都木蘭長(zhǎng)林北路二標(biāo)段軟基處理專項(xiàng)方案成都市梓寧建筑工程有限公司2010年7月29日一、工程概況新都木蘭長(zhǎng)林北路二標(biāo)段工程位于成都市新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)，該標(biāo)段道路全長(zhǎng) 628.78米，寬12米（其中路面寬10米，兩側(cè)綠化帶寬各1米）。20厚水泥穩(wěn) 定碎石基層，20厚水泥穩(wěn)定碎石層。6cm厚-20C細(xì)粒式瀝青硅，4厚-13C細(xì)粒 式瀝青硅。K1+280處有1000的鋼筋硅管涵一處。根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程 的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量的措施，強(qiáng) 化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理。路面開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，人工配合。本工程挖

2、、 填方量大，工程開工后根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際勘察發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)田本工程地 質(zhì)較軟弱，且約有長(zhǎng)260米的淤泥需要清掏及換填。要保證施工質(zhì)量，對(duì)軟弱 路基需擬定出專項(xiàng)施工方案。二、軟基處治方法A、施工方案選定表層分布厚度不V 3m的軟土?xí)r，可采用淺層拌和、換填、拋石 等方法進(jìn)行處治。淺層拌和填料可用石灰等無機(jī)結(jié)合料，換填材料宜用水穩(wěn)性好的材料，如砂、礫、片石等滲水性材料或強(qiáng)度較高的粘性 土。換土能根本改善地基，不留后患，效果較好，適用于軟土層不厚 且易于排水的情況，水塘、河溝和古埋藏溝谷等局部部分的軟土常用 換土方法予以處治。 但因軟土地區(qū)地下水位一般較高，挖掘困難，換土深度一般不宜超過3nl拋石

3、擠淤是強(qiáng)迫換土的一種形式，它不必抽水挖淤，施工簡(jiǎn)便。拋石擠淤多采用不易分化石料，片石大小隨軟 土稠度而定，對(duì)于流塑狀態(tài)的淤泥， 片石可稍小些，但一般不宜超過 30,且V 30粒徑含量不得超過 20%,片石拋由水面后應(yīng)用較小石塊堵 塞墊平，用重型機(jī)械壓實(shí)緊密，具上設(shè)反濾層后再填路基土。本工程對(duì)于軟基處治選定的拋石擠淤的方法。B、施工注意事項(xiàng)對(duì)于路基底淤泥層厚度小于 3.0米時(shí)，采用拋石擠淤方式施工。當(dāng)軟土地層橫坡陡于1:10時(shí)應(yīng)自高側(cè)向低側(cè)拋投片石，并在低側(cè)邊 部多拋填。對(duì)于路基淤泥最大深度超過 3米，且挖探過程中發(fā)現(xiàn)， 淤 泥表面1.5米深左右時(shí)一層含砂層，富含有機(jī)材料，抗穿透能力強(qiáng)， 短時(shí)間

4、內(nèi)及時(shí)是大石塊也很難穿透下沉。為此通過認(rèn)真分析研究后采取如下施工處理方案：(1)、對(duì)于淤泥厚度大于 3米的地段，將上層淤泥挖除，挖除后的淤泥厚度不得超過 3米，下層拋石擠淤，當(dāng)淤泥厚度W 3米時(shí)， 用挖掘機(jī)將上覆硬殼層挖除，在拋石擠淤。(2)、挖淤拋石換填范圍為路基坡腳拋石棱體以外34米。(3)、施工順序是先從路基內(nèi)側(cè)(高處)沿路基縱向挖淤拋石 形成工作面，待縱向施工完成厚再沿路基橫斷面向路基外側(cè)(低處) 加寬。施工過程中邊挖邊拋石。三、施工質(zhì)量控制施工過程中按如下程序控制質(zhì)量：(1)、拋填施工時(shí)首先拋填較大石塊，拋填深度必須達(dá)到淤泥 底板30以內(nèi)。(2)、水塘處理范圍在路基坡腳線大于3.0米

5、時(shí)，采用換填砂卵石的方法進(jìn)行a、將水塘范圍內(nèi)淤泥全部清除并挖至原狀土。水塘底部鋪片石80,并砂卵石換填。b、在攤鋪過程中應(yīng)做好排水工作，嚴(yán)禁在水中攤鋪及壓實(shí)。C、上層路基處理按照路基的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行攤鋪和壓實(shí)。(3)、水塘處理施工前應(yīng)做好合理的施工方案及相應(yīng)的準(zhǔn)備工 作。(4)、水塘處理完后，在進(jìn)行后續(xù)的地基處理施工。(5)、軟土換填處理時(shí)，必須清除全部軟土層后進(jìn)行換填處理。 四、工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確保工程的實(shí)施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：(一)、工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)

6、量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、 排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生 產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三 班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提由試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免 相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、 施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。五、趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工 生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)

7、度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施 工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì) 劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃。2、以人、財(cái)、物來保證(1)在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì) 調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包 管理的種類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施 工需要。(2)我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支 持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所 形成的施工保障能力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。(3)我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位，

8、企業(yè)具有“級(jí)信用 等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控 制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來， 我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。(4)我公司本身?yè)碛旋R全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè) 備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接 來保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以 保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專 業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證(1

9、)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程 將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng) 施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。(2)采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流 水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的 施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝， 壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程 量，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍

10、均衡 的需要。(3)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì) 工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算 機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而 保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來保證(1)發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)， 對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效 的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié) 調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、 相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以 來所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、

11、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、 資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。(2)建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì) 議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)； 每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情 況，發(fā)布下周計(jì)劃；通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì) 劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。(3)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用 建 筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱系統(tǒng))，以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并 且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、 果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控 制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職 責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率， 加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證(1)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有可能不需要 由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方