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文檔簡(jiǎn)介

1、黃委會(huì)機(jī)關(guān)職工住宅樓水科院五、六號(hào)樓工程 安全生產(chǎn)、文明施工施工匯報(bào)材料 現(xiàn)將該工程從工程概況、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制、文明施工工作 的開展等方面做簡(jiǎn)單的匯報(bào),不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。 1 1 工程概況 黃委會(huì)機(jī)關(guān)職工住宅樓水科院 5 5、6 6 號(hào)樓工程,位于鄭州市順河路與人民路交匯處東北 角,業(yè)主為黃河水利委員會(huì),設(shè)計(jì)單位為河南省建筑設(shè)計(jì)研究院,由國(guó)家總承包一級(jí)建筑施 工企業(yè)中國(guó)建筑第七工程局第四建筑公司 總承包施工,由黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù) 責(zé)社會(huì)監(jiān)理,鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。 該工程為塔式高層建筑,地下 1 1 層,地上 2929 層 (不含電梯機(jī)房

2、和水箱間) ,總建筑面積 39925 39925 (五、六號(hào)樓合計(jì))m m2 2,建筑總高度 99.00m,99.00m,結(jié)構(gòu)類型為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),樁筏基 礎(chǔ)(鋼筋混凝土灌注樁),二級(jí)抗震,七度設(shè)防,安全等級(jí)為一級(jí)。 該工程外觀造型簡(jiǎn)潔大方,雄偉壯觀,規(guī)模宏大,色彩搭配協(xié)調(diào)。建筑裝飾中外墻主要 采用淺棕色高級(jí)外墻涂料,凸出外墻面的線條采用灰白色外墻涂料,黑色分格縫;局部采用 十掛石材和十掛鍍鋁鋅鋼板進(jìn)行裝飾。內(nèi)墻裝修主要采用混合砂漿抹灰和乳膠漆裝飾;室內(nèi) 地面主要采用陶瓷地磚地面、水泥砂漿地面進(jìn)行裝飾,廚房、廁所采用防滑地磚;吊頂主要 采用輕鋼龍骨礦棉板吊頂、混合砂漿涂料平頂。內(nèi)門采用高級(jí)木

3、門、防盜保溫復(fù)合門、甲 丙級(jí)防火門,窗采用塑鋼單框雙玻窗。 屋面主要采用擠塑型聚苯乙烯保溫倒置式屋面,防水層采用 2 2 層 3M SBSB3M SBSB 水卷材, 局部平屋面為陶瓷地磚上人屋面。地下室采用防水混凝土,柔性防水采用聚乙烯丙綸卷材。 安裝工程由給排水系統(tǒng)、供配電照明系統(tǒng)、自動(dòng)消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電梯工程共 同組成智能化體系,附于該工程以智能化的功能和品質(zhì)。 該工程合同總工期 745745 天,20032003 年 9 9 月 3030 日開工,預(yù)計(jì) 20052005 年 8 8 月份竣工?,F(xiàn)在主 體結(jié)構(gòu)工程已全部完成并通過驗(yàn)收,裝飾工程及安裝工程正在有條不紊地進(jìn)行中。 2 2

4、 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 2.12.1 根據(jù)該工程建設(shè)規(guī)模、工程特點(diǎn)和施工需要,項(xiàng)目部建立了健全的項(xiàng)目管理組織結(jié) 構(gòu)。 設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 1 名,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目副經(jīng)理各 1 1 名,安裝及土建專業(yè)技術(shù)員各 1 1 名, 項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員 3 3 名,專職安全員 2 2 名,實(shí)驗(yàn)員、資料員各 1 1 名,其它人員(材料、財(cái) 務(wù)、預(yù)算人員)7 7人,共計(jì) 1717 人;除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,其余項(xiàng) 目管理人員根據(jù)工作任務(wù)及工作屆性分別組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營(yíng) 預(yù)算部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及綜合辦公室。各部門及各要素之間分工協(xié)作,共同發(fā)揮作用; 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的建立要致力

5、于滿足實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的需要, 避免過于臃腫,造成 工作效力低下。 2.22.2 由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立 內(nèi)部約束機(jī)制,制定項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員的工作守則及工作 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各崗位進(jìn)行考核,確認(rèn)其工作產(chǎn)出與項(xiàng)目目標(biāo)的 符合性,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 2.32.3 由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立內(nèi)部的 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目管理人員的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣,將工作成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,有效激發(fā)項(xiàng)目各崗位人員的積極性,提高工作效率。 2.42.4 注重項(xiàng)目經(jīng)理部的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)。貫徹以人為本的管理理念,旨在用人的工作質(zhì)量來保 證產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)幫助解決各管理人員個(gè)人及家庭方面遇到的困難, 及時(shí)解

6、決各崗位在項(xiàng)目 實(shí)施中發(fā)生的矛盾和沖突,提高項(xiàng)目經(jīng)理部的凝聚力。 3 3 項(xiàng)目質(zhì)量控制 3.13.1 注重項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作 一個(gè)單位工程質(zhì)量管理的成敗,很關(guān)鍵的一個(gè)步驟就是質(zhì)量策劃, 項(xiàng)目質(zhì)量策劃主要以 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式體現(xiàn)出來。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括 質(zhì)量目標(biāo)的確定、項(xiàng)目質(zhì)量保 證體系的建立和健全、各主要施工過程施工技術(shù)方案的確定、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的建立 等。 3.23.2 該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)工程:達(dá)到“河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)外墻、頂棚達(dá)到活水混凝土標(biāo)準(zhǔn) (不抹灰, 直接批膩?zhàn)樱?單位工程:達(dá)到河南省優(yōu)質(zhì)工程一一 “中州杯”。 3.33.3 結(jié)構(gòu)工程施工方案 重要施工過程必須有施工方

7、案或技術(shù)交底(作業(yè)指導(dǎo)書),施工方案或技術(shù)交底的內(nèi)容 應(yīng)詳盡,且必須有自已的特點(diǎn),對(duì)一些細(xì)部做法做出明確的規(guī)定,針對(duì)工程實(shí)際而編制,重 視適用性和可操作性。根據(jù)該工程特點(diǎn),剪力墻棋板采用專為該工程定制的 定型鋼模板,梁 板棋板采用 18 mm18 mm 厚木質(zhì)膠合板,先施工剪力墻,混凝土澆筑后將大棋板吊出,再施工梁板, 每棟樓劃分兩個(gè)施工段,施工段之間均衡連續(xù)流水施工。 3.43.4 主體結(jié)構(gòu)工程施工效果簡(jiǎn)介 該工程主體工程施工已施工完畢,并已完成驗(yàn)收。 通過在施工中一系列質(zhì)量控制及管理措施的有效實(shí)施,圓滿達(dá)到了該工程的結(jié)構(gòu)工程施 工質(zhì)量目標(biāo)。該工程結(jié)構(gòu)工程分三部分驗(yàn)收:- -0.030.03

8、 以下,1 11313 層及 1414 層以上分別作為一 個(gè)子分部驗(yàn)收。不管哪一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參與驗(yàn)收的所有人員對(duì)該工程的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量均給予 很高的評(píng)價(jià),每次驗(yàn)收均順利通過。河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收專家組王總工程師在對(duì)該工程驗(yàn)收 完畢總結(jié)時(shí)說:“該工程主體結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,楞角方正,墻面平整垂直,細(xì)部處理效果良好, 可謂河南地區(qū)的典范之作,中建七局在結(jié)構(gòu)工程施工中盡到了一個(gè)國(guó)有大公司應(yīng)做的努力, 為推進(jìn)河南地區(qū)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”(注:該工程內(nèi)外墻、頂棚裝飾工程 已經(jīng)開始,實(shí)際證明除加氣混凝土砌塊墻及外墻內(nèi)保溫墻面外, 所有墻面及頂棚均可以直接 批膩?zhàn)?,絕大部分抹灰被省去,有效地縮短了工期

9、和降低了工程成本 4 4 安全生產(chǎn)控制 4.14.1 確定項(xiàng)目的安全目標(biāo) 4.1.14.1.1 公司職業(yè)健康安全管理目標(biāo): 安全防護(hù)達(dá)標(biāo)合格率 100%100%,職工安全培訓(xùn)合格率 100%,100%,特殊工種持證上 崗率100%100%,杜絕重傷亡人、設(shè)備事故的發(fā)生,負(fù)傷頻率控制在 3%3%。以內(nèi),禁止 出現(xiàn)省市安全檢查不合格工地,定期為職工進(jìn)行體檢; 4.1.24.1.2 本項(xiàng)目安全管理目標(biāo): 在保證公司安全管理目標(biāo)的前提下,獲河南省“平安杯”工程; 4.1.34.1.3 本項(xiàng)目的安全口號(hào): “向安全要效益”(意即加大安全防護(hù)投入,杜絕安全事故就間接地創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益); 4.2

10、4.2 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃及實(shí)施 4.2.14.2.1 編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃 4.2.1.14.2.1.1 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括: 工程概況,控制目標(biāo),控制程 序,組織機(jī)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度 等, 4.2.1.24.2.1.2 編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),對(duì)于某些特殊情況應(yīng)考慮: 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)制定 專項(xiàng)安全技術(shù)措施; 對(duì)高處作業(yè)待專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè),電器、壓力容器等特殊作業(yè),應(yīng)制定新時(shí)期安全技術(shù) 規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。 制定和完善施工安全操作規(guī)

11、程,編制各施工工種,特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操 作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。 4.2.24.2.2 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施 4.2.2.14.2.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企 業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn) 應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 4.2.2.24.2.2.2 安全教育 安全教育的要求如下: 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性, 懂 得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí), 牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生

12、產(chǎn)法律 法規(guī)和規(guī)章制度。 把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī) 等作為安全教育的主要內(nèi)容。 電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種 工人, 除一般安全教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教 育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。 4.2.2.34.2.2.3 安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底的基本要求: 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員; 技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng); 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶

13、來的潛在危害和存在問題; 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施; 應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施 等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底; 圖 1 1 外墻整體爬架實(shí)景 圖 2 2 施工電梯口防護(hù) 定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交義施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底; 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容: 該工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn); 針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施; 應(yīng)注意的安全事項(xiàng); 產(chǎn)意識(shí)的重要手段,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn) 因素,以便有效地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期 進(jìn)行。 4.3.14.3.1 安全檢查的類型及要求 項(xiàng)目安全檢

14、查分為 日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期 檢查。 日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次;班組每周、每班次都應(yīng) 進(jìn)行檢查。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃,針對(duì)重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。 專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、 特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查,如電、氣焊、起重設(shè)備、 易燃易爆場(chǎng)所等。 季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春季風(fēng)大, 要著重防火,夏季高溫多雨雷電,要著重防暑、降溫、防汛、防冬季著重防寒、防凍等。 節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查。 不定期檢查是指在工程或設(shè)備開工和停

15、工前,檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)進(jìn)行 的安全檢查。 安全檢查要深入基層,緊緊依靠職工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好工作。 堅(jiān)持查改結(jié)合,檢查不是目的,只是一種手段,整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí) 采取切實(shí)有效的防范措施。 4.3.24.3.2 安全檢查的主要內(nèi)容 查思想 主要是檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。 查管理 主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安 全技術(shù)措施計(jì)劃,安全組織機(jī)構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安 全設(shè)施,安全標(biāo)識(shí),操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。 圖 3 3 安全標(biāo)志懸:掛 相應(yīng)的安全事項(xiàng); 相應(yīng)

16、的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); 發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。 4.34.3 安全檢查 工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、 防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生 圖 4 4 現(xiàn)場(chǎng)安全通道實(shí)景 查隱患 主要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。 查整改主要檢查對(duì)過去提出問題的整改情況。 查事故處理 對(duì)安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故原因、明確責(zé)任并對(duì)責(zé)任者作出處理、 明確和落實(shí)整改措施等要求。同時(shí)還應(yīng)檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告、 認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。 安全檢查的重點(diǎn)是 違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報(bào)告, 說明已達(dá)項(xiàng) 目,未達(dá)項(xiàng)目,存在問題,原因分析,糾正和預(yù)防措施。 4

17、.44.4 持續(xù)改進(jìn) 針對(duì)安全檢查中所反應(yīng)出來的問題, 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整, 按照 PDCAPDCA 循環(huán)的原理,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),確保安全管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、 4.54.5 貫徹向安全要效益的思想,進(jìn)一步提高安全防范意識(shí) “向安全管理要效益”是項(xiàng)目部的一個(gè)指導(dǎo)思想,每一個(gè)安全事故的發(fā)生,都必將給項(xiàng) 目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是,損壞了公司在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)形象,乃至于對(duì)公司在經(jīng) 營(yíng)竟?fàn)幹械娜俣紝⒃斐韶?fù)面影響。開工以來,項(xiàng)目部全體管理人員和一線工人,堅(jiān)持這一 安全理念,嚴(yán)密防范,提高安全防范意識(shí),做到 人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,取 得了良好的效果,本工地目前無一例

18、安全事故發(fā)生 5 5 文明施工工作的開展 5.15.1 注重現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)用房設(shè)計(jì) 從工程一開工,我們就改變了以往搭建臨時(shí)設(shè)施時(shí)存在隨意性的不良習(xí)慣, 根據(jù)該工程 的施工工藝特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)可利用的有限空間, 同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)已有地下管線、 地下構(gòu)筑 物進(jìn)行嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,把施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,劃分為 生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三大塊,并 把三大塊有機(jī)地組成一個(gè)整體。并繪制出“施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖” ,交業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行審 批后嚴(yán)格按圖施工。 針對(duì)每一個(gè)單體臨時(shí)房屋,我們都要繪制出簡(jiǎn)單的施工圖,交施工班組按圖施工。臨時(shí) 設(shè)施內(nèi)部裝飾及設(shè)備配置一律按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道一律暗

19、對(duì)所有地面上的臨時(shí)用電線路,在開工前根據(jù)總平面布置圖的要求,一律 采用暗埋的方 法(在硬化地面時(shí)預(yù)埋 PVCPVC 管或波形管),避免地面上出現(xiàn)雜亂無章的臨時(shí)用電線路,減少 安全隱患。 5.25.2 注重策劃 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),文明施工和 CICI 創(chuàng)建工作的成敗,主要一個(gè)環(huán)節(jié)就是策劃,根據(jù) 總公司企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè),從施工現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)時(shí)入手,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化、“五牌一 圖”、標(biāo)語、企業(yè)標(biāo)識(shí)、外架形象等進(jìn)行合理策劃并進(jìn)行合理布置,使外界感受到我公司及 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的文化余圍和大家風(fēng)范, 同時(shí)從側(cè)面彰顯了我公司的施工水平和經(jīng)濟(jì)實(shí) 力。 5.35.3 加大文明施工和 CICI 創(chuàng)建方面的投

20、入,在人、財(cái)、物上給予強(qiáng)有力的支持 項(xiàng)目部在文明施工和CICI創(chuàng)建上逐步加大了投入,有專人專門從事文明施工和 CICI創(chuàng)建的 管理工作。項(xiàng)目部抽出專用資金,用丁投入文明施工和 CICI 創(chuàng)建工作。 5.45.4 注重日常管理 從工程一開工,項(xiàng)目部就克服了以往文明施工保持不好的現(xiàn)象, 在與施工隊(duì)簽定勞務(wù)合 同時(shí)就要求施工隊(duì)派專人(2 2 人)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常保潔工作,每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)活掃,灑 水,職工宿舍的整理和保潔。同時(shí)要求各班組嚴(yán)格做到工完、料凈、場(chǎng)地活、隨手活,不管 局、公司各級(jí)各部門隨時(shí)來工地檢查,我們工地都始終如一,我們的文明施工決不是給人看 的,我們的目的是營(yíng)造一個(gè)良好的埋,根據(jù)公司

21、有關(guān)管理體系程序文件的要求, 設(shè) 有污水經(jīng)“三池”處理后排入市政污水排水系統(tǒng)。 “三池”,即化糞池、沉淀池、隔油池,所 圖 5 5 施工現(xiàn)場(chǎng)日常保持整潔 圖 6 6 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公樓 工作環(huán)境,同時(shí)光大企業(yè)的形象,為中建七局、為中建七 局四公司間接地創(chuàng)造社會(huì)效益。 5.55.5 文明施工的組織與管理 5.5.15.5.1 組織和制度管理 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。 分包單位應(yīng)服從總包單 位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理,并接受檢查。 各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定。包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全 檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)罰制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管

22、理制度等。 加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核及獎(jiǎng)罰管理,以促進(jìn)施工文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查 發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取整改措施。 5.5.25.5.2 加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育 在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上,要采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登板報(bào)、等方 法狠抓教育工作。 要特別注意臨時(shí)工的崗位教育。 專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。 5.65.6 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要做法 根據(jù)該工程具體特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)范的要求,項(xiàng)目部文明施工方面的主要做法如下: 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、 項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。并做好保護(hù)

23、 工作。 現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡。 嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施?,F(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料、成品、半成品和 機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和完全操作規(guī)程, 并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的 夜間照明。危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須符合安全要求的電壓。 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械振作人員必須建立機(jī)組負(fù) 責(zé)制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。 應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí) 活

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