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文檔簡介

1、體育資源學1.1.什么是資源?所謂資源是對人類及社會發(fā)展所需的各種要素或條件的總稱。資源是自然界和人類社會中可以用以創(chuàng)造財富的客觀存在。一切有利用價值能夠為人類所用的自然、經(jīng)濟、社會要素或條件都屬于資源的范疇。人類對資源內(nèi)涵的認識,隨著研究的深入不斷進行著新的探索與闡釋,傳統(tǒng)的資源一般指大然的財源,即自然資源?,F(xiàn)代社會對資源內(nèi)涵的界定有狹義和廣義之分,前者僅指自然資源(生態(tài)資源),后者則是多元復合概念,指在一定科技條件下可轉(zhuǎn)化為社會財富的自然、經(jīng)濟、社會條件,包括生態(tài)、人力、社會、信息資源等。2.2.現(xiàn)代資源系統(tǒng)依其內(nèi)部聯(lián)系可分為四級結(jié)構(gòu):一般資源、部門資源、資源形態(tài)、資源品類。3.3.體育資

2、源的特性:(1)資源的生成性(2)資源的社會性(3)資源的稀缺性(4)資源的連帶性(5)資源的非均衡性(6)資源的可整合性4.4. 體育資源的分類按體育系統(tǒng)構(gòu)成要素來劃分,體育資源可分為體育人才資源、體育場館資源、體育資金資源、體育信息資源、體育科技資源、體育產(chǎn)業(yè)資源、體育體制資源等。按資源性質(zhì)來劃分,體育資源可分為國有體育資源、社會(集體)體育資源、個人體育資源。按體育資源的表現(xiàn)形態(tài)來劃分,體育資源可分為有形體育資源、無形體育資源。按照是否流動的物理性質(zhì)來劃分,可將體育資源劃分為流動性體育資源與非流動性體育資源。5.5.體育資源觀 體育的人、財、物、信息、科技、體制等資源構(gòu)成了體育資源系統(tǒng),

3、這一系統(tǒng)是分層次的,每一類資源內(nèi)部又自成系統(tǒng)。體育資源系統(tǒng)與外界不斷進行物質(zhì)能量交換,滿足自身發(fā)展需 求,體育資源系統(tǒng)內(nèi)部又不斷進行著資源交換與重組配置,這種系統(tǒng)內(nèi)外的辯證運動保證了 體育資源系統(tǒng)的良性運行,并為體育的可持續(xù)發(fā)展提供著不竭動力。(2 2)發(fā)展觀體育不同類型資源對體育發(fā)展所起的作用,一般而言,隨不同時期、不同地域體現(xiàn)出不同的 價值,這體現(xiàn)了體育資源發(fā)展變化的特征。6.6. 體育人力資源:體育人力資源是蘊含于體育從業(yè)者自身的各種體育知識與技能的存量總和。7.7. 體育人力資源的特點:通過體育人力資源和其他人力資源形態(tài)的比較,可以發(fā)現(xiàn)體育人力資源具有如下突出特點:第一,極度稀缺性。和

4、其他從事社會普通勞動的人力資源形態(tài)相比較,體育人力資源具有高度稀缺性,表現(xiàn)在能夠成為優(yōu)秀運動員不僅需要具有非常高的天賦,而且成才的幾率較小。(競技體育人力資源)第二,勞動有效時間相對較短(生產(chǎn)力周期)?;趧趧有再|(zhì),訓練和比賽對身體各項機能的要求非常高,因各種生理指標變化導致其工作能力的下降,將直接影響到體育人力資源生產(chǎn) 力周期。從這個角度來說,體育人力資源生產(chǎn)力周期和其他人力資源相比相對較短。第三,勞動具有高度依附性。運動員實現(xiàn)其勞動價值,需要通過訓練和比賽進行,這種工作性質(zhì)決定了其勞動具有高度依附性。主要體現(xiàn)在兩個方面:首先,(團體項目)勞動過程與其他運動員的協(xié)同程度較高。尤其是集體項目,

5、不僅需要自身具有優(yōu)秀的運動能力,而且還要依靠團隊的能力實現(xiàn)自己的競技狀態(tài)。其次,(由于生產(chǎn)結(jié)果的非實物性)勞動的結(jié)果需要通過訓練和比賽來表現(xiàn)產(chǎn)出。即運動員的勞動結(jié)果要借助一定的場域表達。8.8. 體育人力資源的結(jié)構(gòu)(一)體育人力資源自然結(jié)構(gòu)體育人力資源的自然結(jié)構(gòu)是以人的自然生理屬性或特征來進行的人力資源配置與組合。它包 括體育人力資源的性別結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。這是體育組織人力資源隊伍最基本、最一般的情況。(二)體育人力資源文化結(jié)構(gòu)體育人力資源的文化結(jié)構(gòu)是以受教育程度來考察的人力資源的組合情況。體育組織中人力資源的文化結(jié)構(gòu)是指在某一時點,組織中具有各種不同文化層次的人員數(shù)量及其在組織中所占的比 例。

6、它直接反映組織人力資源質(zhì)量,反映組織智力資源擁有情況,表明組織人力資源的存量。(三)體育人力資源專業(yè)技能結(jié)構(gòu)體育人力資源的專業(yè)技能結(jié)構(gòu)是以專業(yè)職稱、技術等級而進行人力資源的組合。職稱有技術系列、管理系列,每一個系列有高、中、初等級之分。在一定時間內(nèi),不同級別的專業(yè)職稱和技 術等級的人員數(shù)量及其各自在組織人力資源總量中的比重,即為組織人力資源專業(yè)技術結(jié)構(gòu)。它 反映組織人力資源擁有情況和組織現(xiàn)實的技術實力,也是現(xiàn)代組織的重要結(jié)構(gòu)指標。9.9. 體育人力資源的類型(一)按人力資源的工作性質(zhì)分類:運動型、教育型、科技型、管理型和復合型等。1 1.運動型人力資源運動型人力資源是指具有較高運動技術技能,專

7、門從事運動訓練并在運動比賽中取得或可能取得優(yōu)異成績的人力資源。(1 1)系統(tǒng)觀2.教育型人力資源教育型人力資源是指那些具有較強體育專業(yè)理論知識和豐富的教學、訓練經(jīng)驗,在體育教育和訓練領域直接或間接從事體育教育、教練工作或宣傳工作的人力資源。這類人力資源主要是指 在教學、訓練領域中具有一定才能、作出一定貢獻和工作成績較顯著的體育教師和教練員。3.管理型人力資源管理型人力資源是指具有良好的管理素質(zhì),掌握管理科學和領導藝術, 在體育管理活動中參與組織、協(xié)調(diào)、決策的人力資源。這類人力資源不僅僅指在體育行政部門具有較高領導水平的領 導者和行政官員,也包括在各類運動競賽和群體活動中具有較高管理水平的組織者

8、。4.科研型人力資源科研型人力資源是指那些具有較高的體育專業(yè)理論水平和科學研究能力,參與研究體育領域內(nèi)科學性、創(chuàng)造性問題的人才。這些人力資源主要指用體育理論從事各項科學研究使之運用于實 踐的專家學者。5.復合型人力資源復合型人力資源是指那些既具有淵博的體育專業(yè)理論知識,又具有較高專業(yè)技能和科研能力 及組織管理能力的人才。他們是體育人才中的通才,辿是已經(jīng)在體育事業(yè)的各領域中作出一定 的貢獻或表現(xiàn)出多種才能的體育工作者。這些人才中,有的既是教學經(jīng)驗豐富的教授,又是科研 成果顯著的專家,還是能夠從事專業(yè)運動訓練功勛教練,還可以是單位組織能力較強的擔任一定 行政職務的領導者。(二)按人力資源的活動特點

9、分類:理論型、實踐型、綜合型1.理論型人力資源這類人力資源是指以現(xiàn)代科學理論為基礎,進行體育決策、體育教育、體育科研等工作的 人力資源,管理型、教育型、科技型人力資源多屬于這類人力資源。2.實踐型人力資源這類人力資源是指自身參與運動實踐,具有較高運動技術水平和運動成績拔尖的人力資源,這類人力資源多指較高水平的運動員。3.綜合型體育人力資源綜合性人力資源是指既有較高的運動技術水平,又有較強的科學研究能力和較高的理論知 識水平的人才。這類人力資源表現(xiàn)出理論與實踐相結(jié)合的特點,發(fā)揮了理論人力資源和實踐型人 力資源的優(yōu)勢,是體育界較全面的綜合性人力資源。(三)按人力資源的所屬領域劃分:競技體育人力資源

10、、社會體育人力資源、體育產(chǎn)業(yè)人力資源和 體育教育人力資源等。1.競技體育人力資源競技體育人力資源主要包括從事競技體育的教練員、運動員、裁判員及相關的專門人力資 源。這類人力資源的特點是在體育的某項或某些項目上具有超出常人的特殊技能或能力。2.社會體育人力資源即以社會體育工作為主的人力資源,主要包括在各級社會體育行政部門、高等體育院系、 專門協(xié)會組織中的專門人力資源。3.體育產(chǎn)業(yè)人力資源主要是指在體育產(chǎn)業(yè)的各個領域,如商業(yè)性健身俱樂部、體育經(jīng)紀公司、體育廣告公司等 工作的專門的人力資源。4.體育教育、研究、新聞宣傳人力資源體育教育、體育研究和體育新聞宣傳等專業(yè)人力資源主要包括大專院校、科研院所、

11、體育報刊雜志、電視臺和其他體育專門機構(gòu)中從事體育及相關工作(教學、科研、新聞報道)的專業(yè)人員。10.10. 競技體育人力資源培訓的特點:1、 培育周期長,使用周期短;(從預備隊到一線隊伍周期)2、 培育成本高,機會成本大;3、 培育風險大,淘汰率高,發(fā)生成本沉沒的機會大。11.11. 體育人力資源的在職培訓過程一般分為四個基本環(huán)節(jié):培訓需求分析培訓目標和計劃制定培訓內(nèi)容設計 r 培訓效果評估12.12. 體育人力資源激勵的方法以獎懲為杠桿的激勵以目標為導向的激勵目標導向激勵,是以幫助組織成員樹立行為目標并強化其目標意識的方式所進行的激勵。目標理論認為,員工在同一需要的基礎上可能產(chǎn)生多種目標,如

12、果能使組織成員的個人目標和工作目標相融合,就能夠激發(fā)成員的內(nèi)激力。目標導向的關鍵在于把成員的目標與組織的目標相融合,即如何使工作要求轉(zhuǎn)化為成員的行 為目標。與獎懲式激勵不同,目標導向激勵則是通過幫助成員分析其需要狀況和實現(xiàn)需要來實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化。情誼溝通式激勵戰(zhàn)略式激勵13.13. 體育人力資源流動是實現(xiàn)體育強國的根本措施之一從體育事業(yè)發(fā)展的要求來看,人力資源流動是實現(xiàn)全國范圍的優(yōu)化組合和取得最佳社會效益及 經(jīng)濟效益的必由之路。通過人力資源流動 ,可以促使人才不斷追求自我價值的提高,這對于改善體育 隊伍的素質(zhì)極為有利。因此,必要的合理的體育人力資源流動是建設體育強國的根本措施之一。優(yōu)勢與劣勢項目的

13、發(fā)展需要首先有高級人才的流動、互補。國內(nèi)、國際流動。體育是沒有國界的,國際間的體育人力資源流動有利于進一步提高人類整體 的體育運動水平。從國外引進體育人才有利于把我國的一些薄弱項目搞上去。同時我國也派一些教練員出國執(zhí)教,主要是我國強項。這種國際間的體育人力資源交流不但可以取長補短,而且也能增進友 誼,并為國家創(chuàng)匯。14.14. 影響體育人力資源流動的因素(一)環(huán)境因素1.社會經(jīng)濟發(fā)展狀況2.各類體育市場的競爭程度以體育傳媒為例:共同的體育新聞資源,類似的市場定位,相同的觀眾讀者群。這種狀況導致我國的體育傳媒市場競爭異常激烈。為生存與發(fā)展,各家報紙媒體都會采取各種手段來增強自己的核心競爭力。作為

14、最重要的資源,人力資源自然是各家報紙爭奪的重點。體育傳媒的大規(guī)模人力資源流動是伴隨體育傳媒市場的競爭而出現(xiàn)的。利益分配格局的變化:中國體育報 足球、體壇周報、南方體育生存 發(fā)展 核心競爭力 流動(二)體育組織因素1.體育組織所處的行業(yè)類型知識型密集行業(yè)、資本密集型行業(yè)、新興的高技術行業(yè)的人力資源流動率明顯的高于傳統(tǒng)行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)是一個集知識密集、管理密集、資金密集、人才密集、技術密集為一體的行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)對人力資源具有很強的吸引力,不斷吸引優(yōu)秀人才的進入。以奧運會為例,它直接導致體育產(chǎn)業(yè)市場的激烈競爭,導致人力資源的流動越來越頻繁。相對體育產(chǎn)業(yè),體育教育則屬于傳統(tǒng)行業(yè),各類學校的體育教育人力資

15、源的流動率就會大大 降低。2.體育組織的規(guī)模、實力以及薪酬待遇水平3.體育組織的工作氛圍工作氛圍指的是體育組織經(jīng)營管理者的領導方式、管理方法、用人機制和員工之間的工作關系、人際關系綜合而成的工作環(huán)境。它體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)是否明確,責權(quán)是否分明,授權(quán)是否適當, 賞罰是否分明,氣氛是否和諧。(三)個人因素1.年齡因素2.個性因素3.教育因素(學歷、專業(yè)):進入高中低端勞動力市場4.家庭因素15.15. 體育財力資源的概念財力資源是組織活動中的重要組成部分,也是各種資源中流動性最強的一種資源。體育財力 資源是指在體育發(fā)展過程中能夠用貨幣資金的形式體現(xiàn)的資源。財力資源可以通過購買轉(zhuǎn)換為人 力資源和物質(zhì)資源等

16、16.16. 體育財力資源管理的特點(一)政策性強體育經(jīng)費的來源主要由國家財政撥款,所以,體育組織的財務活動, 體現(xiàn)著國家的政策方針,體現(xiàn)著國家支持什么、反對什么,體現(xiàn)著政府的意圖,都帶有極強的政策性。(二)以預算管理為中心預算管理是體育財力資源管理的中心。各級體育管理部門每年年初都要根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和 單位工作任務安排編制單位年度預算,并按相關程序報送有關部門審批。經(jīng)有關部門審批后之后 年度預算即成為本單位辦理財務收支業(yè)務及其他各項財務活動的重要依據(jù)。因此,預算管理是體育財力資源管理的中心,要提高體育財力資源管理工作質(zhì)量,必須切實 加強預算管理。(三)效率優(yōu)先、兼顧公平在體育資金劃撥時要兼顧

17、群眾體育與競技體育共同和諧發(fā)展,以群眾體育帶動競技體育、競 技體育促進群眾體育發(fā)展。注重不同地區(qū)、不同人群的體育健身需求,真正實現(xiàn)資金使用過程中 效率優(yōu)先、兼顧公平。(四)涉及面廣各級各類體育組織在我國不僅分布范圍廣,而且涉及面廣,所以,體育資金的管理范圍也非 常廣,不僅深入到全國城鄉(xiāng)的各個角落,還深入到體育組織活動的方方面面。17.17. 體育資金的來源:財政撥款、單位或部門撥款、社會集資、經(jīng)營創(chuàng)收18.18. 體育資金的使用原則:??顚S?、統(tǒng)籌監(jiān)管的原則堅持公開、公正、透明的原則目標定位原則19.19. 體育資金監(jiān)督的基本方法根據(jù)監(jiān)督的范圍進行劃分,體育資金監(jiān)督可以采用一般監(jiān)督和專門監(jiān)督的

18、方法。一般監(jiān)督是全面檢查監(jiān)督;專門監(jiān)督是對某一項內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。全面監(jiān)督就是對體育組織中所有能夠用貨幣資金進行度量的財產(chǎn)物資進行全面的監(jiān)督,制定詳細的規(guī)章制度、監(jiān)察標準。當所監(jiān)督的經(jīng)濟活動偏離標準值一定范圍時,要采取相應的控制手段予以糾 正。全面監(jiān)督主要應用于以下幾種情況:1年終決算之前,要對體育組織財務運行狀況進行全面監(jiān)督與監(jiān)察。2對重點項目過程中的每一項活動進行監(jiān)督,保證項目順利完工。3特殊基金的審批、劃撥、使用,保證科學、有效達到預定的目標。20.20. 物力資源概念:物力資源是指能被利用的有形的物質(zhì),是自然資源和物質(zhì)資料的總稱,它可以是 自然形成的也可以是人為投資的物化產(chǎn)品。21.21. 體育物力資源:是體育在發(fā)展過程中物質(zhì)資料方面的直接實物條件,是體育投資的物化形式,包 括場館、設施、儀器、器材等。它是體育發(fā)展的物質(zhì)基礎。22.22. 社區(qū)體育設施的類型從投資主體和運作方式來看,社區(qū)體育設施可分為三種類型:公益性體育設施;商業(yè)性體育設施;承包性體育設施。23.23. 體育設施的業(yè)務管理1.1.以消費者需要為中心消費者的需要是衡量一項服務內(nèi)容、一個服務環(huán)節(jié)和一種服務方式是否應該存在的最終標準。隨著人們體育消費意識的增強以及體育設施和服務水平的不斷改善,體育消費者的期望值也 在不斷提高,體育設

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