我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)展和轉(zhuǎn)型管理學(xué)論文_

1、我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的開展和轉(zhuǎn)型管理學(xué)論文摘要鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織是提高鄉(xiāng)村旅游專業(yè)化程度和集約化水平的重要手段。本文通過對我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織開展現(xiàn)狀、產(chǎn)生動因和開展趨勢的分析，指出我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的開展正面臨著組織轉(zhuǎn)型，標(biāo)準(zhǔn)的“農(nóng)家樂協(xié)會和“農(nóng)家樂專業(yè)合作社將成為鄉(xiāng)村旅游開展主要的組織形態(tài)，后者最終將推動鄉(xiāng)村旅游開展的產(chǎn)業(yè)升級。關(guān)鍵詞鄉(xiāng)村旅游；專業(yè)合作組織；開展；轉(zhuǎn)型一、引言合作經(jīng)濟(jì)是一種全球性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在眾多的經(jīng)濟(jì)組織形式中，合作經(jīng)濟(jì)獨(dú)特的制度安排和運(yùn)行機(jī)制，成為人們尤其是弱勢群體通過互助到達(dá)自助的一個重要手段。自年月日世界上第一個合作經(jīng)濟(jì)組織羅虛代爾先鋒社建立以來，關(guān)

2、于合作經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐就從未間斷。近年來，農(nóng)村專業(yè)合作組織成為解決或緩解“三農(nóng)問題的重要組織形式，我國農(nóng)民專業(yè)合作組織是市場化取向改革和農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性相結(jié)合的必然結(jié)果。隨著鄉(xiāng)村旅游的不斷擴(kuò)大和深入開展，農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)原子式經(jīng)營形態(tài)的弊端也開始顯現(xiàn)，市場信息不靈、市場競爭力弱等逐漸制約農(nóng)民與市場之間的良性互動。與此同時，政府引導(dǎo)和推動的“農(nóng)家樂協(xié)會、效勞中心、旅游效勞公司等專業(yè)合作組織應(yīng)運(yùn)而生，成為提高鄉(xiāng)村旅游專業(yè)化程度和集約化水平、增進(jìn)“農(nóng)家樂綜合競爭力的積竭力量。但正如走在前列的合作經(jīng)濟(jì)研究者們所遇到的一樣，鄉(xiāng)村旅游開展中專業(yè)合作組織在產(chǎn)生、績效以及性質(zhì)定位等方面都存在許多需要厘清的概念。本文的

3、目的在于通過對鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織現(xiàn)狀特點(diǎn)和產(chǎn)生、開展的一般性條件分析，探討鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織未來開展的主體模式。二、我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織開展現(xiàn)狀農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是“農(nóng)民依法自愿聯(lián)合組成，不以營利為目的的，實(shí)行民有、民管、民享原那么為其成員提供生產(chǎn)經(jīng)營效勞的經(jīng)濟(jì)合作組織。廣義理解，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織可包括各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)村股份合作制企業(yè)以及供銷合作社和信用合作社等；狹義理解，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主要指各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社。年月日開始正式實(shí)施的?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?定義“農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營根底上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞的提

4、供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。(一)我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織主要類型我國的鄉(xiāng)村旅游是在市場需求的推動下，在農(nóng)業(yè)開展急需調(diào)整產(chǎn)業(yè)、尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的情況下開展起來的。相應(yīng)地，鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)育時間短于一般的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式還很不標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)創(chuàng)辦主體的性質(zhì)和組建的途徑，大致可分為“農(nóng)家樂效勞中心、“農(nóng)家樂協(xié)會、旅游效勞公司、“農(nóng)家樂聯(lián)合社(年月日以后出現(xiàn)的專業(yè)合作組織)四大類?！稗r(nóng)家樂效勞中心“農(nóng)家樂效勞中心一般由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府出面設(shè)立，有獨(dú)立的法人資格，除在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)“農(nóng)家樂效勞中心外，還在鄉(xiāng)村設(shè)立“農(nóng)家樂效勞站，效勞中心、效勞站的負(fù)責(zé)人由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)或

5、村分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)家樂效勞中心的工作經(jīng)費(fèi)主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，村級“農(nóng)家樂效勞中心(站)的活動經(jīng)費(fèi)由村級集體經(jīng)濟(jì)積累、進(jìn)入中心的農(nóng)戶交納定期會費(fèi)、客源提留一定差價、經(jīng)營當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)所得利潤及其他合法效勞工程所得等構(gòu)成。這類組織在實(shí)際運(yùn)行中更像是政府管理“農(nóng)家樂的派出機(jī)構(gòu)，鄰近的、一家一戶的經(jīng)營戶被捆綁起來，實(shí)行以中心帶動下的“四統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一接團(tuán)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一促銷；效勞中心有權(quán)認(rèn)定“農(nóng)家樂的效勞資格，同時通過年檢等對“農(nóng)家樂效勞質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督；效勞中心接受主管部門的年度考核。浙江省安吉縣是“農(nóng)家樂效勞中心制度開展最早的縣市之一，現(xiàn)有“農(nóng)家樂效勞中心個，到年底共帶動和管理“農(nóng)家樂

6、家，床位個?！稗r(nóng)家樂協(xié)會大局部“農(nóng)家樂開展重點(diǎn)區(qū)域都成立有“農(nóng)家樂協(xié)會，由政府和村委會發(fā)動成立，履行協(xié)會自我管理、自我效勞、自我教育職責(zé)。王兵等調(diào)查的北京郊區(qū)的個民俗村中，/的村莊有旅游協(xié)會。但多數(shù)“農(nóng)家樂協(xié)會并不標(biāo)準(zhǔn)，有協(xié)會名稱，卻由于沒有在民政部門正式注冊，無法收取會費(fèi)、接受捐助，因此根本沒有自主開展協(xié)會活動的能力。正式注冊的“農(nóng)家樂協(xié)會具有獨(dú)立的社團(tuán)法人資格，主要通過收取會費(fèi)、接受捐贈和贊助開展相關(guān)活動。在實(shí)際運(yùn)作過程中，以村為單位的“農(nóng)家樂協(xié)會的理事長、副理事長和秘書長多是村書記、村長等村委會成員，協(xié)會與村委會重合；聯(lián)合多個村組成的“農(nóng)家樂協(xié)會多以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府主導(dǎo)，局部建有自己的網(wǎng)站，

7、幫助會員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，收取每年-元的會費(fèi)，運(yùn)作經(jīng)費(fèi)相對有保障一些。大局部協(xié)會的工作根本停頓或停留在組織會員參與旅游主管部門開展的培訓(xùn)、營銷等活動上，協(xié)會自主性、獨(dú)立性和自我開展能力普遍偏弱。旅游效勞公司旅游效勞公司由村鎮(zhèn)設(shè)立，屬于集體性質(zhì)的法人實(shí)體，申請有旅游經(jīng)營執(zhí)照，各“農(nóng)家樂經(jīng)營戶掛靠在村鎮(zhèn)旅游效勞公司下以家庭為單位開展經(jīng)營活動，經(jīng)營戶要把經(jīng)營收入的一定比例()上交村鎮(zhèn)旅游效勞公司。村鎮(zhèn)旅游效勞公司通過制定內(nèi)部的一些規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)每個經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，對旅游資源和游客信息采用集中管理、統(tǒng)一分配的方法，也即在經(jīng)營中實(shí)行“四統(tǒng)一：統(tǒng)一接待、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一分配和統(tǒng)一結(jié)算。村鎮(zhèn)旅游效勞公司的總經(jīng)理

8、一般為村支書、副總經(jīng)理由“農(nóng)家樂經(jīng)營戶推舉產(chǎn)生。在實(shí)際運(yùn)作中，村鎮(zhèn)旅游效勞公司還開拓有其他旅游經(jīng)營業(yè)務(wù)，比方村鎮(zhèn)景區(qū)等，而對“農(nóng)家樂更多的是管理和標(biāo)準(zhǔn)。上海崇明島上的“農(nóng)家樂經(jīng)營根本采取這一形式。由于公司管理權(quán)建立在村鎮(zhèn)集體組織對村鎮(zhèn)的管理權(quán)限而非產(chǎn)權(quán)根底之上，“四統(tǒng)一的運(yùn)作受到相當(dāng)挑戰(zhàn)?！稗r(nóng)家樂聯(lián)合社“農(nóng)家樂聯(lián)合社是年月日?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?正式實(shí)施以后出現(xiàn)的新形式的專業(yè)合作組織。組建、運(yùn)作根本按照農(nóng)民專業(yè)合作社法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！稗r(nóng)家樂聯(lián)合社屬于經(jīng)濟(jì)組織，由名以上成員組成，向工商行政管理部門申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照，具有法人資格；聯(lián)合社選舉的理事長是合作社的法人，在治理機(jī)制上實(shí)行一人一票的民

9、主決策機(jī)制；聯(lián)合社對內(nèi)不以營利為目的，但對外同樣追求組織利益最大化；成員按照合作社章程參與合作社內(nèi)事務(wù)的管理，有利用本社提供的效勞和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施并分享盈余的權(quán)利，同時承當(dāng)一定的合作社經(jīng)營資金需求。年月日，浙江省安吉縣的個農(nóng)家樂經(jīng)營戶簽署協(xié)議成立“故里炊煙營銷聯(lián)合社，按照?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。(二)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的作用和發(fā)育特點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織是伴隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會的開展和轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)的，它一方面是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)開展的產(chǎn)物，另一方面自身也處在不斷開展轉(zhuǎn)型之中，因而在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)開展中有其特殊作用，其結(jié)構(gòu)和組織行為也很具特色。鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的作用鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合

10、作組織將外部市場內(nèi)部化，起到聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與企業(yè)、聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與市場的作用，而農(nóng)民組織化程度的提高也提高了農(nóng)戶在市場中的談判地位和抵御風(fēng)險的能力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，帶動農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的開展和剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，同時有助于形成鄉(xiāng)村旅游的“精品名牌。專業(yè)合作組織還有利于進(jìn)一步完善農(nóng)村雙層經(jīng)營體制，促進(jìn)農(nóng)村社會化效勞體系的建立。鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)育的特點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游是政府大力扶持的加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的新興產(chǎn)業(yè)，在市場推動和政府引導(dǎo)下，鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織具有鮮明的開展特點(diǎn)。()以政府主導(dǎo)為主，具有較濃的行政色彩。鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的生成與其他農(nóng)民專業(yè)合作組織一樣，是介于政府強(qiáng)制與農(nóng)民逐利動機(jī)下自發(fā)行動之間的政府

11、主導(dǎo)下內(nèi)生需求誘導(dǎo)型的制度變遷。雖然有獨(dú)立開展的市場化的業(yè)務(wù)，比方土特產(chǎn)品購銷等，但總體開展并不好，相對而言，行政色彩更濃一些。()組織形式較為松散，自我開展能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的組織形式普遍較為松散，沒有自有的固定資產(chǎn)，內(nèi)部協(xié)調(diào)本錢也比擬高。這種松散的組織形式往往導(dǎo)致運(yùn)作資金缺乏。沒有資金上的保障，不僅組織開展壯大成問題，甚至連組織的正常的活動都無法開展。()內(nèi)部管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行機(jī)制不健全?！稗r(nóng)家樂專業(yè)合作組織屬于新生事物，內(nèi)部管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定性差，對內(nèi)效勞缺乏，惠及成員的能力較弱，導(dǎo)致參與的農(nóng)民失去對合作組織的信任；作為經(jīng)濟(jì)組織或準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)組織，最吸引組織成員的是組織的營利能力，

12、而現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制普遍不夠健全，使得大局部鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織無法對外營利，失去了對農(nóng)民的吸引力。()合作環(huán)境存在較大局限?！稗r(nóng)家樂經(jīng)營者大多文化水平低，企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化意識不強(qiáng)；自給自足觀念較強(qiáng)，合作意識較淡??；過多注重小利益、當(dāng)前利益，而無視長遠(yuǎn)的較大利益；誠信缺乏，自律意識有待提高。從業(yè)人員的總體素質(zhì)偏低和固有的“小農(nóng)意識，是農(nóng)村專業(yè)合作組織包括鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織開展的共有環(huán)境困局。個體理性和集體理性之間存在較大距離，大大提高了合作中的摩擦本錢，合作組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。除以上各點(diǎn)外，鄉(xiāng)村旅游開展勢頭總體向好，客源市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，根本還處于賣方市場狀態(tài)，加之許多“農(nóng)家樂經(jīng)營

13、戶以兼業(yè)的心態(tài)開展“農(nóng)家樂，也使鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的開展有待成熟。三、鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織開展模式選擇從羅虛代爾先鋒社開始，合作組織就是經(jīng)濟(jì)弱勢群體為防止大資本、中間商盤剝，維護(hù)自身的生存地位而創(chuàng)立的一種自助組織。傳統(tǒng)合作組織最根本的出發(fā)點(diǎn)是保障組織成員的根本利益，農(nóng)戶通過合作獲取個體分散時難以獲得的技術(shù)咨詢、豐富的市場信息、較低利率的信貸效勞以及躲避市場風(fēng)險等好處。但隨著市場環(huán)境的變化和國家相關(guān)政策的調(diào)整，傳統(tǒng)合作組織單一的支持和幫助已不能滿足農(nóng)戶的多樣化需求，尤其是農(nóng)戶們對經(jīng)濟(jì)有更大開展的需求。(一)我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織生成動因分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是與企業(yè)相仿的一種替

14、代市場功能的制度安排。為了招徠更多客人，“農(nóng)家樂經(jīng)營戶既可以自己組建合作經(jīng)濟(jì)組織，通過合作社完成銷售，也可以親自在市場上進(jìn)行交易。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)勢在于將局部市場關(guān)系內(nèi)部化，形成互惠互利的機(jī)制，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)省中介本錢，爭取公平競爭的時機(jī)，獲得平均利潤并合理地分享增值和交易利益。因此，大局部經(jīng)濟(jì)學(xué)者都認(rèn)為，專業(yè)合作組織產(chǎn)生是市場開展和農(nóng)民理性選擇的必然結(jié)果。但在現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)民專業(yè)合作組織的生成具有很多特定條件，“農(nóng)家樂專業(yè)合作組織也是如此，并增加了在我國目前條件下農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)開展偏弱的獨(dú)特性。除了農(nóng)產(chǎn)分散獨(dú)立經(jīng)營導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)化這一根本原因外，我國“農(nóng)家樂專業(yè)合作組織生成的其他動因還包括：“

15、農(nóng)家樂集群開展“農(nóng)家樂集群開展是鄉(xiāng)村旅游迅速覆蓋全國的主要原因。具體表現(xiàn)為村落型的開展態(tài)勢，如甘肅麥積后山村有“農(nóng)家樂經(jīng)營戶戶，四川郫縣農(nóng)科村有戶，北京密云石塘路村有戶等。集群開展既是“農(nóng)家樂專業(yè)合作組織生成和開展的促進(jìn)因素，也是“農(nóng)家樂專業(yè)合作組織獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益的產(chǎn)業(yè)根底?！稗r(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模初現(xiàn)和集群開展帶來的無序競爭，使政府部門、農(nóng)村基層組織和“農(nóng)家樂經(jīng)營戶都發(fā)現(xiàn)有組建“農(nóng)家樂專業(yè)合作組織進(jìn)行自律管理的必要?！稗r(nóng)家樂經(jīng)營戶出現(xiàn)分化鄉(xiāng)村旅游開展與農(nóng)作物生產(chǎn)的忙閑有序相關(guān)，其最大特點(diǎn)之一是兼業(yè)經(jīng)營普遍，而且呈多樣化。受季節(jié)性影響，在鄉(xiāng)村旅游開展初期，許多家庭既從事原有農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，也在旺季

16、經(jīng)營“農(nóng)家樂，局部家庭在鄉(xiāng)村旅游淡季還外出務(wù)工。與這種“有那么做，無那么轉(zhuǎn)的經(jīng)營心態(tài)相適應(yīng)，前幾年鄉(xiāng)村旅游開展投入(包括政府和農(nóng)戶)普遍不高。但隨著鄉(xiāng)村旅游需求市場的快速開展和政府在鄉(xiāng)村公共設(shè)施投入上的增加，“農(nóng)家樂經(jīng)營戶開始出現(xiàn)分化，出現(xiàn)了以經(jīng)營“農(nóng)家樂為主和專業(yè)經(jīng)營“農(nóng)家樂的經(jīng)營戶，并呈現(xiàn)擴(kuò)大之勢。專業(yè)化程度和商品化程度更高的“農(nóng)家樂經(jīng)營戶往往不滿足于現(xiàn)有的市場規(guī)模和季節(jié)特征，他們成為推動專業(yè)合作組織產(chǎn)生的強(qiáng)大動力?！稗r(nóng)家樂產(chǎn)品交易的弱質(zhì)性“農(nóng)家樂以農(nóng)民家庭生產(chǎn)為根底的，具有分散經(jīng)營的特點(diǎn)，存在信息不靈、沒有能力采用先進(jìn)技術(shù)、抗風(fēng)險能力差等弱質(zhì)性。提高組織化程度，將規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場進(jìn)入、降低

17、交易本錢、獲得附加價值等外部效勞“內(nèi)部化，建立合作經(jīng)濟(jì)組織成為不可或缺的重要途徑。而消費(fèi)的季節(jié)性、效勞的不可儲存性、資產(chǎn)的專用性、交易半徑的限制性等“農(nóng)家樂產(chǎn)品交易上的弱質(zhì)性，也使合作經(jīng)濟(jì)組織能以良好的制度優(yōu)勢適應(yīng)這種交易特點(diǎn)。這種制度安排的吸引力在于它可以發(fā)揮市場和企業(yè)不同協(xié)調(diào)機(jī)制的功能優(yōu)勢而克服單一協(xié)調(diào)機(jī)制的制度缺陷，它沒有市場組織較高的交易費(fèi)用，但又保持著市場的靈活性；沒有企業(yè)組織高昂的管理本錢，而又具備企業(yè)配置資源的優(yōu)越性。政府引導(dǎo)與國外特別是歐美國家不同，我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織以體制內(nèi)外結(jié)合生成為主，即其形成得益于政府及相關(guān)部門(或群團(tuán)組織)的直接倡導(dǎo)和大力培育，或直接由政府及其相關(guān)部

18、門組建?！稗r(nóng)家樂效勞中心、“農(nóng)家樂協(xié)會、旅游效勞公司、“農(nóng)家樂聯(lián)合社四類合作經(jīng)濟(jì)組織行政色彩漸淡，但都有政府主導(dǎo)或推動的身影。合作經(jīng)濟(jì)組織對促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)增長、推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、扶持農(nóng)民增產(chǎn)增收方面發(fā)揮出的積極作用，使政府有引導(dǎo)的積極性，而國外上百年積累下來的成功經(jīng)驗(yàn)，也使政府能夠設(shè)定一個明確的引導(dǎo)方向。?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?的出臺，以法律的形式指明了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織包括“農(nóng)家樂合作經(jīng)濟(jì)組織的開展方向，將極大促進(jìn)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的持續(xù)開展。(二)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織性質(zhì)再認(rèn)識從理論上講，在市場體制和鄉(xiāng)村旅游比擬效益較低的情況下，分散經(jīng)營的農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模偏小，很難參與劇烈的市場

19、競爭，于是從節(jié)約交易本錢角度出發(fā)，尋求交易過程中的聯(lián)合與協(xié)作，使內(nèi)部交易費(fèi)用低于外部交易本錢，于是便出現(xiàn)各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織吸引農(nóng)民參加。但是，經(jīng)過上百年的開展，隨著政府不斷加強(qiáng)對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的支持以及其他外部環(huán)境的變化，能保障成員根本利益但不能保障成員獲得更大開展的傳統(tǒng)合作的根底已經(jīng)從根本上受到了動搖。歐洲作為農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的發(fā)祥地，農(nóng)民專業(yè)合作組織盡管無處不在，但合作組織的實(shí)質(zhì)已經(jīng)從“非盈利、一人一票的公平原那么轉(zhuǎn)向“強(qiáng)調(diào)開展和成認(rèn)差異的原那么，合作組織的功能、作用都發(fā)生了變化，合作的形式也日趨多元化。在我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織開展現(xiàn)實(shí)中，在“農(nóng)家樂休閑度假旅游市場不斷擴(kuò)大、重游率比

20、擬高的市場環(huán)境和經(jīng)營戶經(jīng)營規(guī)模約束性很強(qiáng)的實(shí)際情況下，經(jīng)營戶和潛在經(jīng)營戶的需求是多角度、多層次的，有的希望能夠獲得優(yōu)惠貸款、有的希望平抑淡旺季、有的希望改善鄉(xiāng)村環(huán)境、有的希望開展鄉(xiāng)村旅游品牌?，F(xiàn)行的專業(yè)合作組織尚無法滿足這些經(jīng)營戶的多樣化需求，因而也缺乏足夠的吸引力。這也是我國鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的開展態(tài)勢為行政色彩下的多元化，政府的支持總體要超過“農(nóng)家樂經(jīng)營戶對專業(yè)合作組織的興趣的根本原因。無論外部環(huán)境怎樣變化，分散經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)特征仍然會積極推動農(nóng)民專業(yè)合作組織的產(chǎn)生，但實(shí)現(xiàn)收益內(nèi)部化的結(jié)果大于內(nèi)部化的本錢，才是維系農(nóng)民專業(yè)合作組織生存和開展的根底。無論是“農(nóng)家樂效勞中心、“農(nóng)家樂協(xié)會、旅游效

21、勞公司、“農(nóng)家樂聯(lián)合社，其開展壯大的根本動力均在于“農(nóng)家樂經(jīng)營戶的信賴和支持，即真正代表經(jīng)營戶的利益。保證這種利益的關(guān)鍵在于專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部管理，這也是歐洲農(nóng)民專業(yè)合作組織多元化開展的重要原因之一。(三)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的開展趨勢?中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法?為農(nóng)民專業(yè)合作社定了性并指明了開展方向，用根據(jù)自身特點(diǎn)和環(huán)境背景而擬定的章程來約束合作社的運(yùn)作，成認(rèn)差異的同時強(qiáng)調(diào)了共同開展，符合國際上農(nóng)民專業(yè)合作組織的開展潮流，也從法律層面為我國農(nóng)民專業(yè)合作社的多元化提供了時機(jī)。按照?農(nóng)民專業(yè)合作社法?成立的專業(yè)合作組織為了持續(xù)保證吸引農(nóng)民人社，專業(yè)合作組織包括鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織

22、有以下個開展趨勢：向企業(yè)化經(jīng)營方向開展經(jīng)濟(jì)組織的定性使專業(yè)合作組織區(qū)別于非營利組織，說明其功能不僅僅是效勞于成員，還要求專業(yè)合作組織必須參與市場競爭并通過市場競爭獲得開展，企業(yè)化經(jīng)營成為專業(yè)合作組織開展壯大的必然要求?！皩?nèi)效勞、對外營利是合作組織開展的根底從實(shí)踐看，無論是專業(yè)合作社，還是其他形式的專業(yè)合作組織，除了繼續(xù)提供各種效勞、施惠于自己的成員外，能不能通過企業(yè)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)營利，已經(jīng)成為專業(yè)合作組織開展的重要前提。現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織自身缺乏營利能力，但最根本的是缺乏有營利動機(jī)的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制，農(nóng)民不能從合作組織中得到好處，不能得到超過平均利潤以外的盈余，當(dāng)然缺乏吸引力了。專業(yè)合作組織將呈多元化開展“農(nóng)家樂效勞中心、“農(nóng)家樂協(xié)會、旅游效勞公司、“農(nóng)家樂聯(lián)合社等鄉(xiāng)村旅游的專業(yè)合作組織將長期存在。但各類合作組織要存在和開展，要么突破合作的單一功能，延長聯(lián)合的鏈條，比方將鄉(xiāng)村旅游所在地景區(qū)經(jīng)營者納入進(jìn)來或?qū)⒖驮吹刂饕眯猩缂{入進(jìn)來；要