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文檔簡介
1、貸前調(diào)查交流分享貸前調(diào)查交流分享周暉 2016.01.08 齊心調(diào)整硬扛一、心態(tài)準(zhǔn)備 一句話挽總吃苦,必須自己過心理關(guān),自己想通!3二,小額貸款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是小貸從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)! 能力不足 主動(dòng)違規(guī) 最有效的風(fēng)險(xiǎn)控制就是事前控制4三,貸前調(diào)查人員必須做到 轉(zhuǎn)換角色,履行貸前調(diào)查崗位職責(zé) 維護(hù)平衡公司利益、客戶利益、機(jī)構(gòu)利益、客戶經(jīng)理利益;5四,貸前調(diào)查人員需要具備的素質(zhì) 責(zé)任心強(qiáng) 實(shí)事求是、堅(jiān)持原則(死板+靈活) 信貸政策熟透、認(rèn)同公司社會(huì)責(zé)任理念 熟悉市場區(qū)域的特點(diǎn)(區(qū)域經(jīng)濟(jì)、人員層次等) 與客戶成為一路人的溝通能力; 談判能力;學(xué)習(xí)能力; 心理學(xué); 熟悉了解多種行業(yè)的特點(diǎn);67五,貸前調(diào)查
2、準(zhǔn)備工作1、協(xié)調(diào)時(shí)間;、協(xié)調(diào)時(shí)間;(協(xié)調(diào)貸前時(shí)間、預(yù)約客戶)2、工具準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備(筆、申請表、評估表、征信報(bào)告查詢授權(quán)書、計(jì)算器、電量足夠的手機(jī)、交通工具、照相機(jī)等);8五,貸前調(diào)查準(zhǔn)備工作3、客戶經(jīng)理向貸前調(diào)查人員交流客戶基本信息:、客戶經(jīng)理向貸前調(diào)查人員交流客戶基本信息:客戶來源;初始需求額度;貸款方式(信用擔(dān)保抵押)客戶本人戶籍、年齡、婚姻、住房;經(jīng)營項(xiàng)目情況(經(jīng)營時(shí)間、地址、投資規(guī)模、合伙情況);借款用途;客戶經(jīng)理前期與客戶交流感知到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);需要貸前調(diào)查人員配合的細(xì)節(jié)(增加貸款條件,額度區(qū)間);9五,貸前調(diào)查準(zhǔn)備工作4、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和貸前調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和貸前調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)穩(wěn)定
3、性 還款能力客戶經(jīng)理因素:性格特點(diǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)格、風(fēng)控能力流動(dòng)資金還是投資資金項(xiàng)目、年齡區(qū)間、婚姻、抵押貸款側(cè)重點(diǎn)用途等預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)把準(zhǔn)脈對癥下藥 5,備水,路程、路況、車況預(yù)判,確保安全,備水,路程、路況、車況預(yù)判,確保安全 六,貸前調(diào)查對象:借款人擔(dān)保人、共同債務(wù)人抵押物客戶經(jīng)理(關(guān)注)七,貸前調(diào)查核心工作: 調(diào)查借款人(共同債務(wù)人、擔(dān)保人、抵押物) 經(jīng)營項(xiàng)目的合法性、真實(shí)性、穩(wěn)定性; 揭示風(fēng)險(xiǎn)、采取措施防范風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把入口關(guān);11 腿到、眼到、耳到、口到、腦到腿到、眼到、耳到、口到、腦到貸前調(diào)查客戶經(jīng)理向客戶介紹貸前調(diào)查人員公司同事。12 七,貸前調(diào)查核心工作 1,核心資料:,核心資料: 核驗(yàn)原件
4、、辨真假、留復(fù)印件務(wù)必切實(shí)堅(jiān)持! 及時(shí)閱讀資料內(nèi)容;(關(guān)注-經(jīng)營身份,公司章程-查詢) 2,實(shí)地查看:,實(shí)地查看: 貸款參與人員表現(xiàn)是否正常; (參與人員多、太內(nèi)行、過于積極等); 經(jīng)營現(xiàn)狀(生產(chǎn)現(xiàn)狀、人員現(xiàn)狀); 存貨(價(jià)值、存貨構(gòu)成、是否滯銷); 設(shè)備(價(jià)值、是否落伍); 照片(有意無意把客戶照進(jìn)去); 判斷項(xiàng)目可持續(xù)性;13七七、貸前調(diào)查核心工作: 3,當(dāng)面聽問:,當(dāng)面聽問:銷售模式,銷量、利潤及利潤使用情況;應(yīng)付賬款情況;負(fù)債情況(隱形負(fù)債挖掘過渡負(fù)債表情神態(tài)體現(xiàn)李惠);是否還有其他投資項(xiàng)目;記住申請人的資產(chǎn)及構(gòu)成(核心資產(chǎn)、主要資產(chǎn),核查,風(fēng)控)項(xiàng)目未來發(fā)展規(guī)劃;幫助客戶分析經(jīng)營、投
5、資風(fēng)險(xiǎn); 判斷貸款對客戶的幫助程度;家庭成員構(gòu)成及收入情況; 觀察客戶表情細(xì)節(jié)運(yùn)用心理學(xué)分析; 核心信息、敏感信息:直接問;(蓬安米粉店) 非核心信息隱私信息:技巧問;14七,七,貸前調(diào)查核心工作: 4,走訪、家訪:,走訪、家訪: 找時(shí)機(jī)向借款人員工了解情況(累不累?工作好久了?生意好壞?收入怎樣?是否滿意?批發(fā)配送項(xiàng)目員工是否集資等等); 臨鋪隨機(jī)走訪必須做;(督促客戶經(jīng)理)(小區(qū)物管) 家訪路上,了解客戶平時(shí)業(yè)余時(shí)間安排情況; 家訪,注重細(xì)節(jié)?。ㄐ^(qū)環(huán)境,進(jìn)門看鞋柜、廚房、衛(wèi)生間); 家人(共同借款人、擔(dān)保人)對貸款的反應(yīng)、支持程度,感知家庭成員是誰做主; 善于觀察,交叉核查,做有心人。1
6、5七、貸前調(diào)查核心工作:七、貸前調(diào)查核心工作: 5,直覺很重要,做到有疑必核; 對核心關(guān)鍵信息的疑問,要直接,一針見血、一針見膿,是朽木可雕?還是無可救藥?直覺往往都是正確的。第六感、面相學(xué)、心理學(xué)、天象識人辨人,火眼金睛!識人辨人,火眼金睛!七,七,貸前調(diào)查核心工作: 6,與客戶再次明確: 申請額度、期限、利率、手續(xù)費(fèi)、還款方式、月還款額;詢問客戶是否還有不清楚的地方,客戶可以隨時(shí)打電話了解或歡迎到公司咨詢;切忌:給客戶做貸款審批承諾;向客戶說明:你的情況我們已經(jīng)基本了解,回去后就向公司回報(bào),公司會(huì)及時(shí)作出審批決定,我們會(huì)第一時(shí)間通知你七,七,貸前調(diào)查核心工作: 7,交流、分析、判斷 離開客
7、戶后,根據(jù)前述7點(diǎn)及客戶經(jīng)理事前交流需要配合的情況,貸前調(diào)查人員與客戶經(jīng)理應(yīng)該做充分交流,綜合分析,判斷風(fēng)險(xiǎn)度;依據(jù)公司政策確定是否需要補(bǔ)充完善資料收集,變更或增加貸款條件,達(dá)成一致,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)后續(xù)執(zhí)行落實(shí)。 以上7個(gè)方面貸前調(diào)查工作內(nèi)容,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,貸前調(diào)查人員與客戶經(jīng)理配合完成;(用途明確性,自有資金、近期進(jìn)貨單據(jù)、經(jīng)營費(fèi)用單據(jù)、現(xiàn)金流及分析) 貴在堅(jiān)持!貴在堅(jiān)持!八,貸前調(diào)查表填寫: 閱讀資料、征信報(bào)告、核對評估表數(shù)據(jù),結(jié)合實(shí)地調(diào)查情況綜合分析;實(shí)事求是填寫貸前調(diào)查表,客觀反映風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),貸前調(diào)查結(jié)論明確,貸款建議具體,不含糊;九,對貸前調(diào)查的雜感(附加功能): 1,確保安全生產(chǎn);,
8、確保安全生產(chǎn); 這也是我們需要控制防范的風(fēng)險(xiǎn); 教育引導(dǎo)客戶經(jīng)理增強(qiáng)安全意識; 2,配合、交流、效率;,配合、交流、效率; 貸前調(diào)查與客戶經(jīng)理默契配合確保高效率; 對可放可不放的貸款,要充分和客戶經(jīng)理交 流,幫助客戶經(jīng)理做決定,放不放?怎樣放? 3,加強(qiáng)貸前調(diào)查人員與信貸委員會(huì)的銜,加強(qiáng)貸前調(diào)查人員與信貸委員會(huì)的銜接配合;貸前調(diào)查實(shí)質(zhì)上是信貸委員會(huì)的前移接配合;貸前調(diào)查實(shí)質(zhì)上是信貸委員會(huì)的前移前置;前置;4,總結(jié)學(xué)習(xí),總結(jié)學(xué)習(xí) 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)積累,尋找發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理的優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)及業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的閃光點(diǎn),收集整理做好案例分享;敏銳發(fā)現(xiàn)市場風(fēng)險(xiǎn)變化,收集競爭對手變化信息;隨時(shí)做筆記,記錄風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);組織交流學(xué)習(xí),分享培訓(xùn);向公司提出制度修改完善建議;5,拓展市場,拓展市場貸前調(diào)查人員在多區(qū)域工作接觸多行業(yè),應(yīng)該熟悉、分析不同的區(qū)域特點(diǎn),善于積極尋找敏銳發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),幫助客戶經(jīng)理;6,黑名單共享,黑名單共享對貸前調(diào)查駁回的申請,要在機(jī)構(gòu)內(nèi)或公司內(nèi)部通報(bào)共享;必要時(shí)建立公司內(nèi)部黑名單;7,實(shí)地培訓(xùn);,實(shí)地培訓(xùn);貸前調(diào)查人員,應(yīng)當(dāng)實(shí)地培訓(xùn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化;發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤失誤要及時(shí)地明確地指出,督促整改;對新人,只要有貸前調(diào)查就做,特別做好實(shí)例實(shí)地分析
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